工作總結(jié)量化表格

拉菲酒店管理公司-量化表格

本周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃及需例會(huì)上協(xié)調(diào)、解決、公布事宜

姓名李小紅雷秋菊部門茶廳部職位茶樓領(lǐng)班填表時(shí)間201*-3-24

序號(hào)初始計(jì)劃完成時(shí)間事項(xiàng)愛丁堡、威尼斯、雅芬河、維也納、巴厘島所有電腦、電視屏幕全部清洗干凈千島客、夏威夷、愛琴海、維也納、巴厘島所有的包間門和廁所門已全部清洗干凈維也納茶幾、電視柜、電腦桌、石膏線條、柜式空調(diào)全部清洗干凈巴厘島機(jī)麻桌、機(jī)麻茶、保險(xiǎn)柜、電腦桌已清理干凈千島客、夏威夷、愛琴海、萊茵河、太陽城電腦、電視屏幕已擦干凈萊茵河、太陽城、愛丁堡、威尼斯、雅芬河包間門、廁所門責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請(qǐng)將問題復(fù)制到例會(huì)議題里）更改計(jì)劃完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間第幾次更改備注12李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳3.183.18是李小紅雷秋菊、童湘、周丹、李小紅雷秋菊、童湘、周丹。3.183.18是本周之前遺留任務(wù)33.183.18是雷秋菊、李小紅張辰、任靜、趙453.183.18是3.193.19是任靜、趙63.193.19是第1頁共4頁拉菲酒店管理公司-量化表格已清理干凈789101112樓上、樓下操作間已清理干凈10個(gè)包間窗戶玻璃已全部擦干凈千島客、太陽城的電腦桌腳、玻璃窗戶邊已擦干凈對(duì)新員工進(jìn)行了考核大廳卡座和散座的沙發(fā)死角全部用吸塵器清理干凈千島客、夏威夷、愛琴海、萊茵河、太陽城所有沙發(fā)死角、機(jī)麻死角、石膏天花板、電腦死角全部用吸塵器清理干凈愛丁堡、威尼斯、雅芬河、維也納、巴厘島已吸塵包間植物葉面全部擦干凈大廳書柜已清理干凈茶廳四床毛毯已洗干凈樓上所有衛(wèi)生間便盆已清理干凈樓上所有包間的吊燈已清理干凈樓上所有包間的富貴竹已擦干凈樓上包間植物葉子全部清理干凈樓上包間所有沙發(fā)死角已清李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅王遠(yuǎn)鳳李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅3.193.193.193.193.203.193.193.193.193.20是是是是是3.203.20是張辰、唐曉珊任靜、趙、王遠(yuǎn)鳳、張辰、夷聰周丹王遠(yuǎn)鳳趙、童湘、雷秋菊、李小紅李小紅、雷秋菊1314151617181920213.213.213.213.213.223.233.233．243．243.213.213.213.213.223.233.233．243．24是是是是是是是是是趙、楊天春、趙艷華任靜趙、趙艷華王遠(yuǎn)鳳、任靜楊天春、趙艷華雷秋菊、周丹、孟祥英、楊天春夷聰康利群、孟祥英、楊天春康利群、孟祥英、楊第2頁共4頁拉菲酒店管理公司-量化表格理干凈1本周新增2任務(wù)34567做好糖酒會(huì)期間的工作雷秋菊李小紅雷秋菊3.20否天春正在進(jìn)行一、本周總結(jié)：認(rèn)真完成各項(xiàng)事務(wù)，多學(xué)習(xí)加強(qiáng)部門員工素質(zhì)培訓(xùn)。

二、下周計(jì)劃

注：包含之前遺留需在下周完成的任務(wù)序號(hào)12下周計(jì)劃事項(xiàng)星期一：包間窗戶、大廳落地窗、商務(wù)區(qū)窗戶全部清理干凈星期二：大掃除，清理面盆、便盆、面盆下面的柜子、樓上樓下吧臺(tái)與操作間責(zé)任人李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊李小紅雷秋菊計(jì)劃完成時(shí)間開始時(shí)間3.253.263.273.283.293.303.31第3頁共4頁

解決方法完成時(shí)間（若無解決方法請(qǐng)將問題復(fù)制到例會(huì)議題里）備注3星期三：樓上樓下煙灰缸何垃圾桶全部清理干凈4567星期四：樓上樓下沙發(fā)死角、沙發(fā)下面沙發(fā)墊下面全部清理干凈星期五：廁所便盆、面盆、沖水馬桶和墻磚墻面清洗工作星期六：所有包間地腳線清理干凈星期日：所有包間機(jī)麻桌面、機(jī)麻桌腳和機(jī)麻茶全部清理干凈拉菲酒店管理公司-量化表格序號(hào)8事項(xiàng)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間開始時(shí)間解決方法完成時(shí)間（若無解決方法請(qǐng)將問題復(fù)制到例會(huì)議題里）備注三、例會(huì)議題需在本周例會(huì)協(xié)調(diào)或公布事宜

需協(xié)調(diào)解決事宜需在會(huì)上公布事宜序號(hào)12345123事項(xiàng)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間需配合部門/人員完成要求/解決方法備注說明：1制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交，便于公司及時(shí)了解各部門運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)探討解決。

2填表要求：A請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人填寫表格中的內(nèi)容，務(wù)必于每周六下班前提交此表至董事長、駐店經(jīng)理。

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀：每周工作總結(jié)和計(jì)劃表模板

研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

姓名部門崗位填表時(shí)間年月日，第周工作周報(bào)日總結(jié)日期:星期一序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期二序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期三序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

3

45日期:星期四序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期五序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

2

345周總結(jié)項(xiàng)目1、2、3、完成工作說明總計(jì)完成量百分比完成時(shí)間已完成工作本周工作完成情況4、5、6、7、8、內(nèi)容分析未完成工作說明1、2、3、處理辦法及完成時(shí)間建議內(nèi)容（本部門或其它部門的提議）1、改善性建議2、3、4、下周計(jì)劃項(xiàng)目下周工作安排1、本周內(nèi)容說明工作開始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間工作2、研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

3、4、5、6、7、8、

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