欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 行政事務(wù)部總結(jié)

行政事務(wù)部總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 10:42:40 | 移動(dòng)端:行政事務(wù)部總結(jié)

行政事務(wù)部總結(jié)

201*年度行政事務(wù)部工作總結(jié)

過去一年,行政事務(wù)部堅(jiān)持圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),積極發(fā)揮部門承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,較好完成了工作任務(wù),現(xiàn)就過去一年工作情況做如下匯報(bào):

一、部門重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

(一)認(rèn)真做好會(huì)議工作,進(jìn)一步完善會(huì)議制度。部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行公司股東會(huì)、董、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營層各項(xiàng)會(huì)議的籌備、組織、材料準(zhǔn)備、紀(jì)要撰寫、文件歸檔等工作,保障了公司各項(xiàng)會(huì)議的順利召開;部門于年初修訂了《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》,進(jìn)一步完善了公司會(huì)議制度,增強(qiáng)了會(huì)議組織的嚴(yán)密性,為會(huì)議決策的正確性提供了支持。

(二)部門對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理,及時(shí)反饋;在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極主動(dòng)、不越位;201*年,行政事務(wù)部協(xié)助公司各部門辦理了公文、合同各500余份,在大量的公文、合同的審批過程中,對(duì)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)與歸納,并及時(shí)與相關(guān)部門溝通,通過合理的調(diào)整,使得公文、合同的辦理更為順暢。

(三)在公司追繳歷史欠款工作中,部門積極提供法律支持,不斷與律師進(jìn)行溝通,協(xié)助項(xiàng)目部門搜集證據(jù),自201*年12月至今,已經(jīng)對(duì)11家企業(yè)提起訴訟,訴訟總金額1391

萬元,有效遏制了客戶長期拖欠行為給我公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,一定程度上解決了清欠難題。

(四)、資質(zhì)升級(jí)工作圓滿完成。自公司確立申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)目標(biāo)開始,部門多次派人前往北京市建委學(xué)習(xí),投入大量精力準(zhǔn)備申辦材料及相關(guān)證件,不斷推進(jìn)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)申辦工作,今年通過與一家委托咨詢公司合作,終于將一級(jí)資質(zhì)申辦成功。一級(jí)資質(zhì)的取得將進(jìn)一步增強(qiáng)公司綜合競爭力,為公司拓展市場、擴(kuò)大經(jīng)營范圍、承接高端物業(yè)項(xiàng)目開辟了嶄新道路。

(五)為進(jìn)一步完善各類檔案,實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理,部門派人專門前往開發(fā)區(qū)檔案館學(xué)習(xí)專業(yè)的檔案管理方法,并根據(jù)公司實(shí)際需要于年初完成了檔案管理方案的制定工作,并對(duì)各類檔案重新整理、歸檔、查缺補(bǔ)漏,建立了專業(yè)檔案室,使公司各類檔案更完整、規(guī)范、便于查找。

(六)為了進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平,加快信息化建設(shè),使工作更為高效、直觀、透明,部門積極協(xié)助公司進(jìn)行物業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件的試運(yùn)行及培訓(xùn)工作,并組織相關(guān)部門完成了基礎(chǔ)信息錄入,為明年全面推動(dòng)公司的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

(七)為了提升公司員工食堂就餐環(huán)境,部門積極配合公司進(jìn)行了食堂的裝修改造及物品采購工作,在裝修雜亂的環(huán)境下,食堂員工克服困難、堅(jiān)持工作,保證了公司員工的

正常用餐。在裝修工作基本完工后,部門管理人員利用休息時(shí)間對(duì)員工食堂進(jìn)行了環(huán)境清理,為公司員工提供了良好就餐環(huán)境。

二、堅(jiān)持精細(xì)化管理理念、不斷提升管理水平。行政事務(wù)部主要分管公司會(huì)務(wù)工作、公文流轉(zhuǎn)、合同評(píng)審、法務(wù)工作、資質(zhì)工作、采購工作、辦公資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、食堂管理等,涉及內(nèi)容較多,為了使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,部門注重管理制度的制定、修改、補(bǔ)充、完善,使公司各項(xiàng)日常工作有章可循;加強(qiáng)事務(wù)性工作系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),明晰各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,建立合理的工作程序,使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)更明確、流程更清晰、管理更規(guī)范;努力提高部門人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系;注重部門成本控制,認(rèn)真制定了每月成本預(yù)算并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行工作,盡可能壓縮各項(xiàng)工作成本,避免不必要開銷,部門實(shí)際成本未超出公司制定指標(biāo);不斷改進(jìn)管理方法,切實(shí)做到了工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,促使部門不斷提高工作效率,提升管理水平。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極配合黨工團(tuán)開展活動(dòng)。部門高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作,積極落實(shí)黨支部工作精神,圍繞公司的中心工作和基本任務(wù),不斷加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,部門員工的思想

認(rèn)識(shí)和理論素養(yǎng)普遍提高;部門積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過觀看建國60周年紀(jì)念宣傳片、參觀焦莊戶遺址紀(jì)念館、組織共產(chǎn)黨員愛心捐款等活動(dòng),提升了黨員思想覺悟;通過參與員工春季郊游、“三八婦女節(jié)”趣味競賽等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活;通過參加職工運(yùn)動(dòng)會(huì)拉拉隊(duì)活動(dòng),展現(xiàn)了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。

四、注重安全生產(chǎn)管理工作。

部門堅(jiān)持貫徹公司安全生產(chǎn)工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織部門員工簽署安全責(zé)任書,要求全體員工重視安全生產(chǎn)工作;部門積極配合安全辦公室進(jìn)行安全宣傳及培訓(xùn)工作,參與了安全月學(xué)習(xí)、安全知識(shí)答題及電梯突發(fā)事故處置應(yīng)急演練等豐富的活動(dòng),增強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的處理能力。201*年,部門未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

隨著公司的快速發(fā)展,部門的工作任務(wù)也將不斷加重,許多工作需要持續(xù)完善,我們將緊緊圍繞公司中心任務(wù),不斷加強(qiáng)部門管理,提升工作水平,大膽探索新思路、新方法,為公司更廣闊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

行政事務(wù)部201*-12-14

擴(kuò)展閱讀:行政事務(wù)部年終工作總結(jié)

行政事務(wù)部年終工作總結(jié)

行政辦公室是公司的綜合管理部門,是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合

承接上級(jí)部門的指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告,綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地:行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口,負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和其他企業(yè)的參觀訪問,接收處理上級(jí)部門和其他企業(yè)的文件來函,處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下,協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體的水平和效率,一年來我們行政辦公室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持下的大力幫助下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力工作,克服困難,較好的完成201*年的工作,現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:一、做好各部門的后勤管理工作

后勤保障工作作為公司正常工作地保障,任務(wù)頻繁,工作量大,且不容易出成績,行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部門服務(wù)的工作觀念,積極、及時(shí)、主動(dòng)完成日常管理工中的各項(xiàng)工作。1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

7、辦公物資的管理:包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。二、加強(qiáng)管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓,工作也是一樣,需要有專門的制度來約束,行政辦公室出臺(tái)了《考勤管理制度》《宿舍管理制度》《車輛管理制度》《值班制度》《食堂管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。三、對(duì)公司的車輛進(jìn)行了有效的管理

行政辦公室把公司的車輛管理看做各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油,維修,保險(xiǎn)等,并制定了《車輛管理辦法》。四、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。(1)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;

(2)、對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行核對(duì),(3)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

行政辦公室在一年的工作中也有一定的缺陷,但深知工作的重要性,任務(wù)的艱巨,為確保201*年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),行政辦公室的全體人員還要努力地工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合其他部門,辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),盡自己最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階五、201*年計(jì)劃根據(jù)部門201*年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政事務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展201*年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政事務(wù)部在201*年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。六、建議

行政事務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

友情提示:本文中關(guān)于《行政事務(wù)部總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,行政事務(wù)部總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


行政事務(wù)部總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/690306.html