穆棱鎮(zhèn)年終工作總結和計劃

穆棱鎮(zhèn)201*年肉牛產(chǎn)業(yè)工作總結和201*年工作計劃

201*年我鎮(zhèn)肉牛主導產(chǎn)業(yè)的工作的重點是抓好四件事：一、全力抓好肉牛育肥戶的經(jīng)濟效益，使其真正起到示范帶頭作用。使“金牛富民工程”逐步在我鎮(zhèn)全面推廣。二、繼續(xù)做好肉�？偭繑U張、繁育改良、疫病防治、技術指導，真正做到金牛富民，科技是支撐、是保障，使肉牛主導產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。年底前可全面完成市下達各項肉牛生產(chǎn)任務。三、廣泛搜集、整理肉牛市場信息，認真分析，找出發(fā)展規(guī)律，為廣大養(yǎng)牛戶做好市場需求導向，從而保證養(yǎng)牛戶獲得最佳經(jīng)濟效益。（今年我鎮(zhèn)肉牛育肥專業(yè)戶達到戶戶贏利，為今后肉牛育肥開創(chuàng)了有利局面）。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成存欄500頭育肥牛場兩處，年底可投入使用。四、為了解決養(yǎng)牛資金短缺問題我們主動與銀行協(xié)調(diào)，為養(yǎng)牛戶協(xié)調(diào)貸款300萬元（包括農(nóng)貸用于養(yǎng)牛）。

目前，全鎮(zhèn)肉牛存欄10400頭，現(xiàn)有肉牛育肥示范戶11戶，與皓月集團簽約育肥合同牛2400頭，交售2173頭，我鎮(zhèn)今年可向皓月出售育肥肉牛2460頭,我們的主要做法：

1、加強育肥牛場、小區(qū)建設，強化產(chǎn)業(yè)示范作用我鎮(zhèn)在繼建成河南存欄300頭育肥示范場后，圍繞新農(nóng)村建設，又新建西崗、興旺兩處存欄500頭肉牛育肥示范場。對二月末招商引入養(yǎng)牛大戶李成銀,我們提供了全方位服務,使其順利發(fā)展。

2、加大對示范戶的扶持和指導工作，完善配套服務

今年新發(fā)展50頭以上肉牛育肥示范戶4戶。面對牛源短缺問題，我們有意識培養(yǎng)本土牛經(jīng)紀人，使牛源流通逐步搞活，為全面完成肉牛生產(chǎn)打下堅實基礎，現(xiàn)發(fā)展本土牛經(jīng)紀人5人，都取得了良好的經(jīng)濟效益。

3、鎮(zhèn)、村加大政策扶持力度，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)里在財政緊張的情況，繼續(xù)為育肥戶提供105元/頭的皓月飼料款，各村依據(jù)本村實際制定出不同的扶持政策，明確獎懲措施

4、繁改、科技服務工作

我們緊緊抓住市政府對肉牛繁育改良的補助政策，調(diào)動我鎮(zhèn)繁改員積極性，使今年繁育改良工作上了一個新臺階，全年完成肉牛繁改3400頭，比去年同期增長了20%，明年有望取得更大的進步。科技服務有針對性的對鎮(zhèn)村兩級畜牧獸醫(yī)人員進行肉牛飼養(yǎng)管理、口蹄疫病防治、流行性病源學研究為主的兩次培訓，提高了從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能，完善提高對養(yǎng)戶的服務質(zhì)量，杜絕因服務不周引發(fā)的投訴案件。

5、加強檢疫執(zhí)法力度和診療服務工作

加強了產(chǎn)地檢疫和外引動物檢疫工作，杜絕了外疫傳入和內(nèi)疫發(fā)生。規(guī)范了24小時獸醫(yī)值班制度和入戶巡診制度，使病畜全天能夠就診。建議村防疫診療人員規(guī)范用藥，降低了治療費用，減少了養(yǎng)戶的經(jīng)濟損失。對肉牛育肥專業(yè)戶診療服務只收藥品成本。免除其它費用。

我鎮(zhèn)今年肉牛工作還存在以下問題和不足：

1、育肥示范戶的發(fā)展工作沒有取得突破性進展。很多村屯20頭育肥示范戶發(fā)展還不穩(wěn)定。

2、育肥示范戶的飼養(yǎng)技術、管理水平和市場行情分析能力有待于近一步提高。

201*年肉牛生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)將對所存在問題加以解決。1、抓好育肥牛場小區(qū)建設，力爭利用最短時間內(nèi)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)示范作用。

2、加強各村育肥戶的培養(yǎng)和發(fā)展。

3、及時解決好制約育肥戶發(fā)展中存在的各種問題，對成功經(jīng)驗及時推廣。

4、積極與畜牧局和皓月公司協(xié)調(diào)力求解決肉牛收購標準和質(zhì)量要求時常變化的問題。

以上是我鎮(zhèn)201*年肉牛生產(chǎn)情況和201*年工作打算，我鎮(zhèn)有決心在市委、市政府的正確領導下，在畜牧局的業(yè)務支持下，堅決完成全年度育肥牛2460頭的任務。

穆棱鎮(zhèn)人民政府二00七年十一月

在201*年工作總結和充分完善的基礎上，201*年我站工作思路是：

一、改變公益性職能與經(jīng)營性服務不分的現(xiàn)狀

具體表現(xiàn)在從事防疫任務的同時從事診療等技術服務。診療是服務行為，有病的畜禽越多，服務收入就越高；防疫等相關工作卻屬于公益性職能，目的是盡可能減少疫病的發(fā)生和流行，必須客觀公正的進行，二者在目標上存在著內(nèi)在沖突。鎮(zhèn)村兩級畜牧獸醫(yī)技術人員把根本的防疫工作職責淡化，重視診療收入的現(xiàn)象已是不錚的事實。我在畜牧站工作期間對此方面做了充分調(diào)查。某村防疫員的防疫工資是一年1200元，而在該村牛口蹄疫疫病的診療收入就高達1萬余元。10：1的收入比例使得防疫人員心靈發(fā)生扭曲，不講職業(yè)道德拖延疫苗注射時間，人為的出現(xiàn)漏注等現(xiàn)象，一但發(fā)生疫情，他便取得了診療機會。在這點上我們雖采取了暗訪檢查防疫進度和防疫密度并要求村干部時時監(jiān)督防疫工作等措施，但即使防疫密度達到了，確很難保證疫苗是否按規(guī)定嚴格貯藏標準和按要求劑量進行規(guī)范注射，計劃免疫質(zhì)量就難以保證。針對以上因體質(zhì)弱點出現(xiàn)的情況我們采取以下措施得以解決。首先是對站內(nèi)工作人員職責嚴格分工，一部分人員專職從事防疫、檢疫、技術推廣等公益性服務職能，分片包村落實責任，實行目標責任制，重獎、嚴罰，指導和

督促所包村屯開展防疫工作。另一部分站內(nèi)工作人員專職從事治療、繁改等經(jīng)營性服務。對于村級畜牧獸醫(yī)技術人員，已取得獸醫(yī)監(jiān)督部門核發(fā)診療許可證的從業(yè)人員專職從事診療、繁改等經(jīng)營性服務，即不得從事防疫工作，在監(jiān)督下引入競爭機制，從業(yè)人員可跨區(qū)域開展診療服務，在競爭中提高了診療服務水平和降低了診療費用，養(yǎng)戶從中受益。各村配齊專職防疫人員，實行目標責任管理，力保疫苗注射密度達100%，免疫標識加戴率100%，建全防疫檔案管理制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。通過力求重視防疫工作，杜絕“輕防重治”和“留病養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象。目前，此項工作已得到落實和解決。

二、檢疫工作力求新突破

三、推出服務承諾制度，推進肉牛主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

建立24小時值班應診、赴診制度和重大疫情報告制度，使病畜第一時間得到救治和疫情及時防控。加大對吉林五棵樹等牧業(yè)生產(chǎn)先進地區(qū)畜牧獸醫(yī)部門的合作與交流，重視先進養(yǎng)殖技術和發(fā)展模式的引進和推廣。加大對育肥牛養(yǎng)殖大戶的服務力度的同時，著重培育扶持本地育肥戶的發(fā)展，建成更多的不走的大戶，更好的發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)示范作用。實施《中華人民共和國草原法》全面開展我鎮(zhèn)草原清查工作和青貯飼草生產(chǎn)工作，確保肉牛產(chǎn)業(yè)飼草的供應。加強肉牛繁育改良力度，力爭本年度完成肉牛凍配3550頭。積極爭取省市扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，保證母豬存欄數(shù)量。積極聯(lián)系生

豬外銷途徑，減少目前生豬價格過低，養(yǎng)戶虧本現(xiàn)象。四、加強站內(nèi)經(jīng)營體制改革和人事制度改革

加強藥房的經(jīng)營管理，實行藥品招標采購，降低藥品銷售價格，全面參與市場競爭，對肉牛育肥戶實行零加價的獸藥和飼料供應，最大限度降低畜禽診療費用，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。整理閑置房舍及設備，提高資產(chǎn)利用率，增加經(jīng)營性收入。加大站內(nèi)雇傭人員的管理，對現(xiàn)有隊伍進行瘦身，解決當前隊伍臃腫，開工資的多，干活的少的人力資源的窘境。建立嚴格的目標管理制度，調(diào)動全員工作積極性。增收節(jié)支，確保防疫等公益性服務的資金投入。

以上是我站201*年工作回顧和201*年工作創(chuàng)新的思路，我站有決心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，勵精圖治，開拓進取，為全鎮(zhèn)肉牛主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搞好服務，堅決打勝高致病性禽流感防控阻擊戰(zhàn)，力保外疫不傳入，內(nèi)疫不發(fā)生，人間無感染的防控目標。

擴展閱讀：穆棱鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)工作上半年總結下半年工作打算

穆棱鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)工作上半年總結

下半年工作打算

為盡快實現(xiàn)市委四次黨代會肉牛主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標，落實《穆棱市201*年肉牛主導產(chǎn)業(yè)實施方案》精神，生產(chǎn)和肉牛主導產(chǎn)業(yè)工作。本年度我鎮(zhèn)與皓月集團簽約育肥牛1123頭，交售685頭。

上半年工作：

一、圍繞市、鎮(zhèn)兩級政府政策制定肉牛產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策進行宣傳，印制《穆棱鎮(zhèn)關于肉牛主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策匯編》6000份，入戶張貼，使市、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策家喻戶曉。利用黨員培訓等機會加大肉牛養(yǎng)殖技術培訓工作，并召集擬育肥戶深入發(fā)展效益好的養(yǎng)戶家中參觀學習，通過學、幫、帶的發(fā)展模式，本年度新發(fā)展育肥戶16戶，團結、興華2個村干部親自外出購育肥牛向皓月交售，其中村級防疫員開展育肥生產(chǎn)的4戶，并與皓月集團簽約26頭。

二、小區(qū)建設工作

利用河南小區(qū)成功招引吉林省育肥戶李成銀入住小區(qū)，現(xiàn)存欄210頭。已向皓月交售育肥牛367頭。西崗肉牛養(yǎng)殖小區(qū)正在興建中，現(xiàn)已完成住房110平方米，鋼架結構牛舍3棟面積750平方米，已完成工成投資14萬元，積極籌措資金擴大西崗肉牛育肥小區(qū)建設規(guī)模，使其成為存欄500頭年出欄1000頭的標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)。黎明村招引本鎮(zhèn)牛經(jīng)濟人王喜山入駐該村興建存欄50頭育肥標準化牛場，牛場現(xiàn)已購入育肥牛20頭。

三、加強育肥牛源建設

積極利用肉牛繁改補貼政策，加大肉牛繁育改良工作力度，全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成肉牛繁育改良490頭。積極開展肉牛專業(yè)村建設，重點建設泉興村、泉眼村、大屯村、柳毛村四個戶均5頭專業(yè)村。保證201*年末全鎮(zhèn)牛存欄11000頭，可繁母牛存欄4000頭。

四、加大技術服務和飼草生產(chǎn)

珍視村級防疫改革的機遇，加大動物防疫、檢疫工作力度，保證疫苗接種免疫密度和接種質(zhì)量，全鎮(zhèn)完成計劃免疫口蹄疫疫苗注射16868頭。禽類禽流感疫苗注射51465只。防止動物疫病的發(fā)生。積極向上爭取青貯玉米良種2萬斤，自籌資金購種2萬斤，已下?lián)苻r(nóng)戶手中，完成種植面積78000畝。

五、存在的主要問題

1、資金不足。資金不足是制約肉牛發(fā)展的首要問題。我鎮(zhèn)現(xiàn)需要解決肉牛養(yǎng)殖貸款74萬元，但受擔保、貸款評估等原因影響，貸款遲遲未發(fā)。

2、牛源短缺。近兩年，我地區(qū)架子牛牛源十分缺乏，且價格在5元/斤以上，養(yǎng)牛戶紛紛到吉林、密山等地購牛，運距增加，提高了養(yǎng)殖成本。

3、皓月簽約飼料價格過高，養(yǎng)戶沒有選擇權，只能購料方可簽約且飼喂效果不明顯，玉米等主要飼料原料價格上漲。下半年工作：

一、各村要利用農(nóng)閑時節(jié)，指導、引導農(nóng)戶進行育肥牛舍建設，加大肉牛示范場和小區(qū)的建設，力爭8月末，完成西崗肉牛小區(qū)建設工作，引入域外養(yǎng)戶落戶西崗肉牛小區(qū)，達到存欄500頭的飼養(yǎng)規(guī)模。全力抓好示范場建設。利用現(xiàn)有閑置廠房和欄舍，招引和培育一批育肥養(yǎng)殖示范戶，政策上扶持，技術上幫助。使其交售數(shù)量有所突破。

二、加大技術服務和政策落實

建立24小時服務承諾制度，保證24小時解決養(yǎng)戶生產(chǎn)過程中的困難。加大防疫、繁改等工作的力度，杜絕動物疫病的發(fā)生，及時兌付向皓月售牛補貼獎勵、繁改補貼等政策，使相關優(yōu)惠政策更多普及廣大養(yǎng)戶。

三、各村要真正的培養(yǎng)12個戶肉牛育肥戶，切實解決其發(fā)展中的困難，消除從業(yè)顧慮。充分發(fā)揮其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范和帶動作用。肉牛產(chǎn)業(yè)工作是個長期性的工作，皓月生產(chǎn)指示逐年遞增，市里下達的育肥牛交售任務會逐年增大。各村要真正的引導農(nóng)戶進行養(yǎng)殖，從小到大，從一戶到多戶，使更多的農(nóng)戶真正從事肉牛養(yǎng)殖過程中受益.真正的使肉牛產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策更多普及我們的農(nóng)戶。

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