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蠡盛大廈物業(yè)工程部節(jié)能工作匯報

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蠡盛大廈物業(yè)工程部節(jié)能工作匯報

蠡盛大廈物業(yè)工程部節(jié)能工作匯報

一:照明系統(tǒng)

照明系統(tǒng)在能源管理中,約占大樓能耗的25%。照明是最容易浪費的能源之一,必須嚴(yán)格控制優(yōu)化。能源中心照明系統(tǒng)主要分為室內(nèi)照明,公共大堂、走道、地下車庫、設(shè)備機(jī)房、廣場路燈和泛光照明。管理處采取的照明節(jié)能方法為:

a、技術(shù)節(jié)能改造:在滿足正常照度的前提下,將樓梯走道25W的白熾燈更換為5W的節(jié)能燈,同時將開關(guān)更換為觸摸開關(guān)(時間控制在1分鐘之內(nèi))、22W的大功率筒燈逐步更換為5W的低功率光源,是相關(guān)照明能耗降低約70%左右。

b、對于整幢大樓的照明系統(tǒng)開啟分為白天模式及夜間模式,并在所對應(yīng)的光源開關(guān)上黏貼標(biāo)識,根據(jù)照度需要將白天照明模式開啟的光源數(shù)量調(diào)整為原設(shè)計配置的30%左右,夜間照明模式開啟的光源數(shù)量調(diào)整為原設(shè)計配置的20%左右。

c、針對車庫照明設(shè)計開啟照度過強(qiáng),目前對照明控制進(jìn)行調(diào)整縮減,在保證使用情況下,照度功率由原來的15KW/h降至1.0KW/h,并計劃對車庫夜間照明進(jìn)行區(qū)域關(guān)閉控制的節(jié)能措施,節(jié)約車庫照明功率95%以上。

d、利用智能系統(tǒng)對泛光照明、廣場照明進(jìn)行時控開關(guān)啟閉設(shè)定,根據(jù)不同季節(jié),氣候?qū)崟r調(diào)整。

e、杜絕設(shè)備機(jī)房長明燈,對空調(diào)機(jī)房,樓層配電房等無人值班機(jī)房做到人走燈關(guān)。

f、樓層公共部位照明充分利用自然采光,在保障正常使用的前提下實施調(diào)整照明間隔的方法和夜間關(guān)閉樓梯間照明的管理方式進(jìn)行控制。二、水系統(tǒng)

a、對原來的低、中、高區(qū)供水由單臺直供改為變頻無負(fù)壓供水、(注:原有的單臺電機(jī)功率為每臺11KW共3臺、合計33KW、現(xiàn)在改為4KW一臺、合計12KW、并且根據(jù)壓力進(jìn)行控制、達(dá)到單臺運行的目的。節(jié)約用電65以上。

b、采用每月兩次抄表的制度,同時對比上月數(shù)據(jù)是否有異常數(shù)據(jù)的出現(xiàn)(防止管路系統(tǒng)有滲漏的現(xiàn)象).同時在洗漱間張貼節(jié)約用水的廣告牌

c、在衛(wèi)生間的小便上安裝感應(yīng)控制用水裝置、杜絕了浪費。三、電梯系統(tǒng)

201*下半年的用電MD管理沒有參照值,經(jīng)過半年的運行,201*年MD的管理有了很大提高。首先依據(jù)201*下半年的數(shù)據(jù)(裝電表計量)每月進(jìn)行對比,同時對原開發(fā)時的電梯由單獨運行改為聯(lián)動運行、保證了電梯的有效使用,滿足了客戶的使用要求、使電梯的效率發(fā)揮到了極致、并節(jié)約用電35%以上。四、地下室變電所系統(tǒng)

a、按照不同季節(jié)不同用電負(fù)荷來統(tǒng)計及預(yù)估下月的用電數(shù),能源中心二臺變壓器,合計201*千伏安,最初的契約用電是按上限201*千伏安定(供電局規(guī)定40.5元/千伏安,超出限額按81元/千伏安計算),b、管理處工程部每日進(jìn)行抄表記錄、并每日進(jìn)行比對、

C、同時對變電所的無功補(bǔ)償功率進(jìn)行時刻關(guān)注、進(jìn)行有效的控制和調(diào)節(jié)、使其無功功率達(dá)到0.95以上、符合國家電網(wǎng)的使用要求,同時得到了供電公司的有效獎勵。d、

每月25日前對下月契約用電量進(jìn)行預(yù)估并進(jìn)行申報,春秋季節(jié),契約用電申報基本為最低值,即1150千伏安。冬夏季節(jié),按設(shè)備使用情況,對下一個月的用電契約數(shù)做初步的估算及分析,并向供電局申請調(diào)整用電契約數(shù),從而提高用電契約數(shù)的使用率。

蘇州鴻福祥物業(yè)管理有限公司

物業(yè)工程部

201*-10-

擴(kuò)展閱讀:物業(yè)工程部年度工作總結(jié)

物業(yè)工程部年度工作總結(jié)范本

為保證大樓各系統(tǒng)正常運行,結(jié)合勞動局物業(yè)工程部的實際情況,我部制定了詳細(xì)的工作計劃。并按照計劃內(nèi)容展

開各項工作。同時為創(chuàng)辦節(jié)能型機(jī)關(guān),在局服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部全體員工出主意,想辦法,采取了一系列的

節(jié)能措施,一年來,取得了很好的效果,F(xiàn)分四部分對201*年的物業(yè)工程部工作總結(jié)匯報如下。

一、計劃內(nèi)工作完成情況:

1、設(shè)備專業(yè)(截止到10月份)

空調(diào)系統(tǒng)完成計劃檢修83項,給排水系統(tǒng)完成計劃檢修104項,綜合維修完成計劃檢修129項,共完成316項,

約占全年計劃工作的84.5%(316∶374),全年計劃工作截止到10月份,計劃完成316項,實際完成316項,完

成率約100%。

2、電氣專業(yè)(截止至10月份)

強(qiáng)電系統(tǒng)完成計劃檢修129項,消防系統(tǒng)完成計劃檢修72項,樓宇自控、監(jiān)控、有線電視、電話系統(tǒng)完成計劃

檢修85項,合計共完成286項,約占全年計劃工作的83%(286∶345),全年工作計劃截止到10月底,共計劃286

項,強(qiáng)電、消防、樓宇、監(jiān)控四個系統(tǒng)的工作截止到10月底共完成286項,完成率100%。

3、工程部全年計劃工作共計719項,1-10月份已完成602項。完成率約84%。

二、計劃外工作完成情況:

全年計劃外工作截止至10月底共完成19項,其中電氣專業(yè)8項,綜合專業(yè)11項,工作完成率為100%。

三、全年能耗情況匯總:

201*年1月至10月份共用電2034845(度),用水16546(噸),直燃機(jī)用燃?xì)?28029(m3),廚房33317

(m3)

四、重點工作完成情況:

1、電氣專業(yè)

電氣專業(yè)分為強(qiáng)電和弱電主要包括:變配電、動力、照明、樓宇自控、保安監(jiān)控、電話、有線電視、消防及會議音響等。工程部負(fù)責(zé)上述設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)以及對外委單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中較重要的工作有:

1.1、根據(jù)201*年度工作計劃,在春季組織工程部有電工本的員工對配電室高壓柜、干式變壓器、低壓柜設(shè)備

進(jìn)行清掃、緊固。工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和各項安全規(guī)范,既保證了清掃、緊固工作的順利完成又保證了工

作中人員的絕對安全從而確保配電系統(tǒng)可以安全可靠地運行。

1.2、在雷雨季節(jié)來臨之前,為保證大廈設(shè)備、設(shè)施安全可靠運行,根據(jù)市防雷檢測中心的要求,配合檢測單

位對大廈屋頂設(shè)備、設(shè)施的避雷系統(tǒng)和四層計算機(jī)房防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢測,并根據(jù)檢測報告中提出的不足之處進(jìn)

行改造。現(xiàn)已達(dá)到防雷要求。

1.3、在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工程人員配合逃生門廠家對逃生門電源進(jìn)行了徹底地改造從而確保今后逃生門的

可靠使用。

1.4、高壓配電室值班人員在巡視抄表過程中發(fā)現(xiàn)高壓開關(guān)柜的帶電顯示器因發(fā)熱導(dǎo)致絕緣外殼老化,其中個

別顯示器外殼已有破裂現(xiàn)象。為保證變配電設(shè)備安全可靠運行,工程部及時對有問題的帶電顯示器進(jìn)行了更換。

1.5、為使大廈供電負(fù)荷的分配更趨合理,在局機(jī)關(guān)中心領(lǐng)導(dǎo)下對計算機(jī)房電纜進(jìn)行挪位改造,使大廈的動力計量和照明計量更合理的區(qū)分。降低了大廈的能源開支。

1.6、高壓安全用具以及高壓電器(閥型避雷器)進(jìn)行耐壓檢測,保證用電安全及設(shè)備的安全可靠。

1.7、為了確保大廈的消防安全,配合消防維保單位對大廈內(nèi)煙感探頭進(jìn)行清洗,確保消防設(shè)備的可靠性。

1.8、按計劃做好會議音響設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,為局領(lǐng)導(dǎo)的每次會議提供了可靠的會議音響支持。

1.9、為保證大廈的正常照明,工程部電工定期對大廈的照明設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。

2、空調(diào)專業(yè)

大廈的空調(diào)系統(tǒng)為局機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)造了舒適工作環(huán)境,提高了國家機(jī)關(guān)的工作效率。保證空調(diào)設(shè)備的正常運

行是物業(yè)工程部的重要職責(zé),在機(jī)關(guān)中心領(lǐng)導(dǎo)下05年工程部給大廈空調(diào)設(shè)備制定了詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格按

計劃中的內(nèi)容實施。完成的主要工作有:

2.1、完成冷卻塔填料除垢以及管路系統(tǒng)防腐刷漆工作。

2.2、協(xié)助三洋大連廠家對直燃機(jī)組內(nèi)部進(jìn)行清洗除垢。

2.3、空調(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又

保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

2.4、十月份打開直燃機(jī)的兩側(cè)端蓋,檢查結(jié)垢情況,并對內(nèi)側(cè)端板、管束除銹,刷防腐漆。

2.5、春季對空調(diào)冷卻泵、冷溫泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),更換機(jī)械密封10套,軸承12只,并運行良好無滲漏。

2.6、秋季更換改裝了冷溫水供回水的壓差開關(guān)(壓力傳感器)為明年夏季供冷奠定了基礎(chǔ)。

2.7、秋季對所有的新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組進(jìn)行了檢修確保風(fēng)機(jī)的電機(jī)軸承有充足的潤滑同時對所有新風(fēng)機(jī)組的

加濕器也進(jìn)行了檢修,確保加濕良好。

2.8、為確保大廳和各房間的空氣清新,由原來每年更換一次空調(diào)機(jī)組及新風(fēng)機(jī)組的過濾網(wǎng)改為四個月更換一

次,并每周清洗一次。

2.9、配合樓宇自控維保廠家對空調(diào)系統(tǒng)換季進(jìn)行檢查,即時更換了A座二層?xùn)|空調(diào)機(jī)組的防凍開關(guān),保證設(shè)

備的安全運行。

3、給排水

3.1、對供水設(shè)施穩(wěn)壓罐安全閥進(jìn)行檢測,對不合格品進(jìn)行了更換。

根據(jù)開水器結(jié)垢情況不定期對其進(jìn)行清理。

3.2、生活水箱按照要求清洗兩次,1-10月更換紫外線燈管3次共36根。

3.3、為確保大廈排水暢通每季度對大廈的化糞池清掏一次,每年清坑一次。

3.4、每季度對隔油池、污水井、廢水井、雨水井、箅子坑清掏一次(包括大廈東居民樓)。

4、綜合維修

4.1、樓層管道井加裝鎖具。

4.2、雨季對大廈局辦公室窗戶、三層大廳玻璃窗、大廈東北角逃生門、A座西側(cè)衛(wèi)生間排風(fēng)井、西小廳平臺、

B座二層平臺等地方的漏雨問題進(jìn)行處理。

4.3、對大廈內(nèi)各種門和門框及時修補(bǔ)刷漆。

4.4、對大廈圍墻、鐵門進(jìn)行全面粉刷。

4.5、配合施工單位對屋頂防水進(jìn)行修補(bǔ)。

5、節(jié)能降耗

201*年的節(jié)能工作是工程部當(dāng)年工作的重中之重。在機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和物業(yè)其他各部門的全力

配合下,工程部全體員工群策群力,先從細(xì)微之處入手,統(tǒng)計數(shù)據(jù)、制定表格、分析討論節(jié)能方案。在方案得到甲

方領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下工程部全體員工加班加點不折不扣地按方案實施。所做節(jié)能措施主要有:

5.1、首先是對大廈電光源進(jìn)行改造,將大廈內(nèi)所有具有改造價值的白熾燈一律改成節(jié)能燈。共計四百七十多

盞。

5.2、調(diào)整電熱水器的開關(guān)時間、調(diào)整衛(wèi)生間排風(fēng)機(jī)的運行時間以及根據(jù)天氣情況適時調(diào)整室外照明的開關(guān)時

間。

5.3、在供冷及供暖季節(jié)根據(jù)天氣情況適時調(diào)整直燃機(jī)的運行時間,并在適當(dāng)時候開啟小機(jī)組,停大機(jī)組。最

大限度地節(jié)約能源的消耗。

5.4、在保證正常工作照明的前提下,拆除車庫、餐廳、高壓配電室、工程部各值班室、物業(yè)各辦公室、各處

室辦公室、檔案室、辦公大廳及公共區(qū)域等地方的燈管大約一千八百多根。

5.5、增加對公共區(qū)域的測溫頻次,并對辦公區(qū)域的開窗情況進(jìn)行檢查督促。

5.6、制定大廈公共區(qū)域巡視檢查表,每天由專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的照明燈具的開啟情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、其它

6.1、除完成計劃內(nèi)工作之外,我們還完成客戶報修,1月至10月共計160件,及時率100%,滿意率100%,

為全局辦公提供了有力的后勤保證。

6.2、請宣武計量所對大廈內(nèi)所有壓力表進(jìn)行校驗,全部合格,保證了設(shè)備的安全運行。

6.3、電梯、消防、樓宇自控、保安監(jiān)控、直燃機(jī)組、空調(diào)水處理、立體停車設(shè)備等維保單位進(jìn)行維保時,工

程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查管理,確保維保單位,按照合同規(guī)定要求,按質(zhì)按量履行維保工作。

6.4、工程部組織員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)共計16次,提高了員工的基本素質(zhì)。

綜上所述物業(yè)工程部在201*年中積極配合機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的工作,保證了大廈設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),并且

在節(jié)能降耗方面取得了可喜的成績。但在一些細(xì)節(jié)方面還做得不夠嚴(yán)謹(jǐn),如對能源數(shù)據(jù)的采集方面和對甲方領(lǐng)導(dǎo)的

禮貌禮節(jié)方面等,這些都將成為工程部今后工作中改進(jìn)的目標(biāo)。

從201*年開始到201*年底大廈運轉(zhuǎn)已有近四個年頭,許多設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,明年大

廈設(shè)備的故障率將明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此201*年工程部將在05年的基礎(chǔ)上制

定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保

證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在政府節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一滴水、每一度

電和每一立方燃?xì),為“加快建設(shè)節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型機(jī)關(guān)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相信201*

年物業(yè)工程部一定會積極配合機(jī)關(guān)服務(wù)中心為保證大廈的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本

等方面作出更大的努力!

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