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譚經(jīng)理年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 10:36:56 | 移動端:譚經(jīng)理年度工作總結(jié)

譚經(jīng)理年度工作總結(jié)

201*年“恒昌貴筑”B地塊

12棟、10棟工作總結(jié)

公司各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們:新春好!

光陰似箭,歲月如梭,我們已走完201*,跨入201*,回憶在過去的一年里,心潮澎湃,感慨萬千!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對我項目部工作的大力支持,高度關(guān)心!也感謝公司各職能部門的積極配合,有力支持!成績離不開項目部各位兄弟的積極工作和通力協(xié)作,下面我將201*年的工作作以簡單的回顧,提請各位同仁審議,并提出寶貴意見。(一)201*年全年工作回顧

1.積極、認(rèn)真、公平、公正、合理地參加了恒昌.貴筑B地塊9-12棟及地下室工程項目的內(nèi)部招投標(biāo)工作,通過公平競爭,順利中標(biāo),競得10棟、12棟及地下室部分施工承包任務(wù),隨即組建項目部,并對項目成員進(jìn)行具體的分工安排。

2.在工程前期工作準(zhǔn)備中,積極配合開發(fā)公司立項報建工作,3月初完成施工配電房及高壓電桿的遷移工作,對12棟場地平整清理,臨建搭設(shè),臨電配置,工程放線定位,為地下室開挖作準(zhǔn)備工作。

3.3月14日正式取得B地塊《施工許可證》,隨即進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖,至5月底12棟地下室結(jié)構(gòu)部分施工完畢,至11月20日主體分部工程施工完畢,11月27日通過12棟基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗收。

4.項目部在克服場地狹窄,基本無材料堆放場可用,想盡各種辦法的情況下,目前12棟已全部完成磚砌體填充墻,內(nèi)抹灰和墻面保溫工程已大面積完成,欄桿及塑鋼門窗和水電安裝正井然有序按計劃進(jìn)行,外墻涂料已完成3-18層,外架拆除接近尾聲。整12棟房產(chǎn)測繪面積16300,目前完成產(chǎn)值19500000.00元。應(yīng)公司總體安排,10棟于9月25日正式開挖,11月13日驗曹,日前已完成底層框架結(jié)構(gòu)及地下室頂板靠置信的框架結(jié)構(gòu)施工。已完成地下室面積4300,產(chǎn)值9000000.00元,10棟地上2層主體預(yù)測面積2100,產(chǎn)值1600000.00元。

5.工程質(zhì)量控制,組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了相應(yīng)的預(yù)防措施,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行,模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。組織管理人員對天回鎮(zhèn)“萬圣新居”項目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。經(jīng)過項目部的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,各項質(zhì)量評價較好,得到各方認(rèn)可。

6.安全管理工作。施工中,我們堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)工人的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間未發(fā)生一起重大安全事故,一般安全事故控制在了0.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

7.材料管理工作,我根據(jù)施工實際情況,周密計劃,合理安排,整個施工期間,沒有發(fā)生材料積壓現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改,周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由專人統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由所用組負(fù)責(zé)照單賠償。

8.存在問題與不足,質(zhì)量安全意識,時緊時松,有時在總公司檢查中,出現(xiàn)這樣那樣的小問題,在后期有待進(jìn)一步嚴(yán)管。施工進(jìn)度,總體基本達(dá)到公司要求,但是與項目部的總體安排進(jìn)行對比,還沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

(二)展望201*年

1.在恒昌公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策下,我們將繼續(xù)抓好本項目管理

工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、管理水平,將項目管理推上一個新的臺階!

2.項目部計劃12棟201*年5月底交出總平場地,8月進(jìn)行竣工驗收。10棟完成主體及地下室結(jié)構(gòu)施工,砌體工程,外墻裝飾工程,內(nèi)墻抹灰等,爭取外腳手架及吊裝設(shè)備全部拆除。

總之,在新的一年,我們將繼續(xù)艱苦奮斗,腳踏實地,努力工作,更加卓有成效地,名符其實地按質(zhì)、按量、按工期計劃完成承包合同所約定和各項內(nèi)容,為恒昌公司的繁榮、發(fā)展、壯大作出貢獻(xiàn)。

再次祝各位新春快樂!

“恒昌貴筑”B地塊12棟、10棟項目部

譚凱201*-1-9于彭州

擴(kuò)展閱讀:總經(jīng)理工作部年度工作總結(jié)

湖南**建設(shè)公司總經(jīng)理工作部

二九年工作總結(jié)

201*年10月23日

201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的密切配合下,總經(jīng)理工作部深入貫徹落實公司八屆三次職代會精神,立足本職工作,服務(wù)公司大局,積極做好參謀協(xié)調(diào)、接待、會議承辦、公文處理、信訪、法制宣傳等方面工作,全面完成了公司制定的各項任務(wù),并獲得公司201*年度“先進(jìn)文明部室”榮譽(yù)稱號。

一、201*年各項工作完成情況

(一)積極參與公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月7日國家電網(wǎng)公司啟動深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,公司嚴(yán)格按照省公司及公司部署,緊扣“解放思想、科學(xué)發(fā)展”這個主題,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)部門各項工作,下大力氣查找問題,下大工夫解決問題。作為學(xué)習(xí)實踐活動的綜合協(xié)調(diào)部門,一方面,開展管理人員、項目經(jīng)理、勞動模范、團(tuán)員青年、離退休職工等不同層面的8次大型征求意見和建議活動,共征集意見和建議67條,并按要求進(jìn)行整改落實。另一方面,廣泛深入基層、深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,了解民情民意,掌握基層動態(tài),查找問題并及時解決問題。(三)切實做好公司信訪穩(wěn)定工作

一年來,公司始終把做好信訪穩(wěn)定工作作為密切黨群關(guān)系、了解職工動態(tài)、維護(hù)大局穩(wěn)定的重中之重來抓,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,及時化解各種矛盾。截至目前,未發(fā)生造成重大影響的信訪事件。

總經(jīng)理工作部作為公司信訪主管部門,從改變態(tài)度著手,對來電、來信、來訪主動介入,及時化解各種矛盾,為職工、群眾排憂解難,將信訪工作真正落到實處,維護(hù)公司的安定團(tuán)結(jié)。指導(dǎo)和協(xié)助中超公司妥善處理汶川“5.12”地震傷亡人員的善后工作,國家信訪局來贛調(diào)研期間,對公司在汶川“5.12”地震傷亡人員的善后處理工作上給予了高度評價。根據(jù)省公司要求,開辟了網(wǎng)絡(luò)信訪郵箱,拓寬了信訪渠道,做到情況早知道,工作早介入,問題早解決,企業(yè)維穩(wěn)能力顯著增強(qiáng)。按照省公司要求,做好公司信訪穩(wěn)定工作信息報告表、不穩(wěn)定因素排查表和集體上訪報告表等各類報表的報送工作,徹底排查、及時掌握公司存在的不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn),早處理。同時,在公司內(nèi)部實行不穩(wěn)定因素排查制度,要求各基層單位于每周一上午報送本單位不穩(wěn)定因素排查表,及時掌握基層單位員工的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。國慶期間,總經(jīng)理工作部制發(fā)了全天候值班表,實行全天候值班制度,在重要時間對重點(diǎn)人物進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,國慶長假期間公司穩(wěn)定情況良好。

(四)做好公文處理和服務(wù)基層工作作為公司的內(nèi)外交流和溝通的橋梁,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的同時,要服務(wù)好各基層單位,及時上傳下達(dá),保證溝通渠道的暢通。在公文制發(fā)方面,一是掌握國家公文和行業(yè)公文的要求,特別是常用文種,如紅頭文件、會議通知、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報材料等,要做到準(zhǔn)確無誤。二是不斷積累,加強(qiáng)理論知識和國家政策的學(xué)習(xí),做好前期信息收集工作。及時掌握國內(nèi)外電建市場信息和動態(tài)、國家電網(wǎng)公司改革方向、了解同行業(yè)的新舉措以及各部門和各基層單位的工作動態(tài)等知識,為起草文件和講話稿做好準(zhǔn)備工作。在公文處理流程方面,按照國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)和“三節(jié)約”活動要求,對公司局域網(wǎng)上的公文處理流程進(jìn)一步改進(jìn),以網(wǎng)上辦公為主,建立以辦公自動化、管理一體化、反應(yīng)快速化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化為特征的標(biāo)準(zhǔn)化辦公體系,優(yōu)化擬稿、核稿、審核、簽發(fā)程序,避免文件滯留,造成工作不便。

(五)繼續(xù)做好“五五”普法和依法治企工作

今年是“五五”普法工作的關(guān)鍵一年,根據(jù)公司施工生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、流動分散的特點(diǎn),聯(lián)系實際,開展形式多樣的法制宣傳教育工作。完成普法教材征訂的工作,并及時發(fā)放到員工手中組織學(xué)習(xí)。員工的法律素質(zhì)有了較大提高,法制宣傳教育工作取得了明顯的成效,公司的普法工作受到市、縣普法辦的一致好評,并獲得201*-201*年全市普法教育工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。組織全員進(jìn)行法律知識考試,使廣大干部和職工的法制意識和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合今年普法工作的重點(diǎn),做好“九法一條例”的學(xué)習(xí)宣貫工作。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動,組織公司全體駕駛員學(xué)習(xí)《中華人民共和國交通安全法》和《湖南**省實施辦法》,并舉行《中華人民共和國交通安全法》和《湖南**省實施辦法》考試,全體駕駛員法律意識顯著提高。

總經(jīng)理工作部作為公司法律工作部門,積極參與公司各類合同的起草、審核工作,完善相關(guān)合同條款,防范法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。梳理完善公司相關(guān)管理制度,梳理完善《通訊費(fèi)管理辦法》、《招待費(fèi)管理辦法》等管理制度、辦法以及應(yīng)急預(yù)案。

(六)做好會務(wù)接待工作

總經(jīng)理工作部是公司的窗口部門,時刻體現(xiàn)著公司的形象,各項會務(wù)工作能夠從大局著想,做好前期策劃工作,盡量體現(xiàn)公司的文化,展示公司形象。今年,總經(jīng)理工作部共組織籌劃大型開工典禮3次。其中于4月7日在湖南省石門縣舉辦的向家壩-上海±800kV特高壓直流線路工程湘2A標(biāo)段舉行全線鐵塔組立施工工藝首基試點(diǎn)儀式。在時間緊、異地辦會、參會人員多、需要協(xié)調(diào)的部門較多、縣城辦會的情況下,總經(jīng)理工作部從細(xì)節(jié)入手,會議指南制作、現(xiàn)場主席臺布、標(biāo)語制作、方陣布都別有特色。開工典禮取得圓滿成功,獲得參會人員的一致好評,展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。

(七)做好文檔和大事記編纂工作

今年,公司加強(qiáng)了文檔的整理與歸檔工作,進(jìn)一步理順了文檔的歸檔流程。積極配合省公司工作,為省公司建國60周年宣傳片提供了大量素材。為保證大事記的真實性、準(zhǔn)確性,總經(jīng)理工作部建立了月記錄、年細(xì)化相結(jié)合的大事記記錄制度。從公司的重大方針、政策、規(guī)章制度的實施、公司召開的重要會議和重大政治活動、公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤銷和合并、公司領(lǐng)導(dǎo)的任免、公司所獲榮譽(yù)、省、網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)人來公司視察及公司的重要活動等方面進(jìn)行統(tǒng)計,及時收集整理,形成內(nèi)容翔實的史料供查考。

二、201*年工作計劃

201*年,我們將嚴(yán)格按照公司八屆四次職代會上的各項工作部署,在省公司相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的同時,努力做好各方面工作,充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部各項職能,不斷提高工作水平。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)方法,尤其是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高公文處理水平,進(jìn)一步規(guī)范文件辦理流程,提高公文寫作能力和工作效率。

(二)加強(qiáng)公司印章管理,201*年將全面實行印章管理制度,建立使用登記臺帳,規(guī)范印章管理和用印程序。

(三)服務(wù)關(guān)口前移,深入基層,了解職工訴求,及時掌握職工思想動態(tài),超前做好信訪工作。

(四)做好五五普法工作,通過舉辦法制講座、制作宣傳欄、印制送變電報法制?、公司局域網(wǎng)等形式加強(qiáng)法制宣傳教育。完善合同管理制度,參與各類合同起草、審批工作,防范法律風(fēng)險,提高依法治企水平。(五)積極參加、組織相關(guān)培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高自身素質(zhì)。在總經(jīng)理工作部形成“樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,通過傳、幫、帶,快速提高部門人員的工作能力,提升總經(jīng)理工作部的整體實力。

(六)規(guī)范公司合同管理,積極參與制定和完善公司各項規(guī)章制度,參與公司重大經(jīng)營決策。充分發(fā)揮法律部門及企業(yè)法律顧問的作用,提供法律咨詢,防范法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

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