成本總監(jiān)工作內(nèi)容

一、大連鴻瑋置業(yè)有限公司

本科以上學(xué)歷，工民建、造價(jià)預(yù)算相關(guān)專業(yè)，注冊(cè)造價(jià)工程師職稱；2、5年以上地產(chǎn)行業(yè)大中型企業(yè)成本控制、合約預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)；3、精通招標(biāo)、采購(gòu)、預(yù)算、合約、熟悉動(dòng)態(tài)成本管理體系；4、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、企業(yè)成本控制制度和流程；

5、有參與項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)測(cè)算經(jīng)驗(yàn)，能在開(kāi)發(fā)費(fèi)用、土建、水電、市政、園林等方面做項(xiàng)目概算。

成本總監(jiān)

45歲以下，具備注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，8年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理及招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上成本總監(jiān)級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；精通合同談判、工程招投標(biāo)知識(shí)與技能；熟悉工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本全過(guò)程控制及審核；具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、談判能力及團(tuán)隊(duì)管理能力。

二、大連億達(dá)房地產(chǎn)股份有限公司

職位職能:財(cái)務(wù)總監(jiān)職位描述:

1.本科以上學(xué)歷，工程管理相關(guān)專業(yè)，10年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)；

2.精通房地產(chǎn)預(yù)結(jié)算管理、成本控制管理、招投標(biāo)管理、合同管理，熟悉建筑工程及成本管理相關(guān)政策、法規(guī)；

3.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力。

三、大連圣元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位職能:成本總監(jiān)職位描述:崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本測(cè)算和動(dòng)態(tài)成本控制工作；2、負(fù)責(zé)工程、材料、設(shè)備招標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，組織招標(biāo)會(huì)；

4、負(fù)責(zé)土建、電氣、暖通、景觀和裝修工程、甲供材料招標(biāo)文件編制及相關(guān)合同的審核；5、負(fù)責(zé)公司合同管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司招標(biāo)采購(gòu)及成本管理制度及流程的建立、執(zhí)行及監(jiān)督管理工作；7、分管造價(jià)預(yù)算部和招標(biāo)采購(gòu)部；

任職資格：

1、國(guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工民建、機(jī)電、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)，注冊(cè)造價(jià)師資格；2、10年以上大型地產(chǎn)公司成本管理相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上成本總監(jiān)級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉相關(guān)的政策法規(guī)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，精通建筑工程土建、工程預(yù)算，熟悉裝潢、市政及水電設(shè)備安裝知識(shí)，精通合同談判知識(shí)與技能，熟悉工程招投標(biāo)知識(shí)；

4、熟悉招標(biāo)、造價(jià)、省市預(yù)算定額體系和工程計(jì)價(jià)體系，熟悉市場(chǎng)設(shè)備材料價(jià)格；5、熟悉工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本全過(guò)程控制及審核；

6、工作嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯思維能力和談判能力強(qiáng)，具備優(yōu)秀的分析能力及決策能力，具備良好的職業(yè)操守，具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力，具有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)和工作責(zé)任心。

成本總監(jiān)

四、大連億達(dá)金城開(kāi)發(fā)有限公司

職位描述/崗位要求：

造價(jià)預(yù)算/工程管理類專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，中層管理年限5年以上；具備造價(jià)師資格證書。五、北京中聯(lián)亞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

職位職能:總監(jiān)/部門經(jīng)理職位描述:

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控的全面工作，包括預(yù)決算，招標(biāo)采購(gòu)及合約管理方面；

2.根據(jù)部門職能和管理要求，組織進(jìn)行工程前期各階段目標(biāo)成本編制、分解、監(jiān)控，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核、預(yù)（結(jié)）算編審、成本執(zhí)行分析及反饋等項(xiàng)目造價(jià)管理工作的開(kāi)展，合理降低造價(jià)成本，控制工程成本并確保項(xiàng)目工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。崗位要求：

1.工民建，工程管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，注冊(cè)造價(jià)師資格；

2.5年以上施工單位成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上甲方成本管理工作經(jīng)驗(yàn)；3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心，思路清晰，成本意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的談判能力；4.廉潔自律，具有良好職業(yè)操守；5.35-45歲左右。能適應(yīng)異地派遣工作。

六、大連昱生祥商貿(mào)有限公司

年齡：45歲以下專業(yè)：工程類相關(guān)專業(yè)任職資格：

本科以上學(xué)歷；具備注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格；5年以上招標(biāo)采購(gòu)、合同、預(yù)算管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；精通招投標(biāo)、合同談判；精通造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)價(jià)格；能夠?qū)ν两�、水暖、空調(diào)、電氣等專業(yè)預(yù)算實(shí)施審核；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本管理實(shí)施有效控制；具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和談判能力，有良好的職業(yè)素養(yǎng)；具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。

擴(kuò)展閱讀：財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者，在董事會(huì)或總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的工作，每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財(cái)務(wù)總監(jiān)，都希望自已所選財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)兼有高級(jí)會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的能力，最好還是一個(gè)溝通大師。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出如此高的要求，財(cái)務(wù)總監(jiān)的在企業(yè)中到底應(yīng)解決企業(yè)哪些事，筆者就自己多年的工作實(shí)踐，談一點(diǎn)自己的看法。

一、審核會(huì)計(jì)報(bào)告

雖然財(cái)務(wù)在企業(yè)里要做的工作很多，但其中最基礎(chǔ)的還是會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務(wù)就是組織好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，企業(yè)所有的財(cái)務(wù)管理工作都是建立在及時(shí)、全面、真實(shí)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的基礎(chǔ)，同時(shí)工作又非常具體和繁雜，財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是組織會(huì)計(jì)核算，并不是要自己去做會(huì)計(jì)，進(jìn)行會(huì)計(jì)具體操作，主要是組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的建立、相關(guān)財(cái)會(huì)、管理制度的建立，建設(shè)一個(gè)高效的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，帶出一支有戰(zhàn)斗力的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會(huì)計(jì)核算的所有工作最終是以會(huì)計(jì)報(bào)告綜合反映出來(lái)的，財(cái)務(wù)總監(jiān)通過(guò)審核財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)管經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行各項(xiàng)制度、政策的情況，監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果，簽審企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。

二、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性、綜合性比較強(qiáng)，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng)，它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營(yíng)狀況，至于其間包含的許多具體經(jīng)濟(jì)信息無(wú)法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程各方面的了解，利用所學(xué)的專業(yè)分析方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

三、組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財(cái)務(wù)管理也是如此，上了一定規(guī)模的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理主要也是圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行，財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者，組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制那是天經(jīng)地義的事，當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析，預(yù)算管理是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。

四、組織企業(yè)成本管理，壓縮企業(yè)成本

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，做獨(dú)家生意是很少的，絕大部分商品在市場(chǎng)上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹�，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運(yùn)，成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)之一，組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出，成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必須做好的一件事。

五、管理企業(yè)財(cái)務(wù)制度

企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然，財(cái)務(wù)管理作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的一個(gè)重要組成部分，而且是核心部分，財(cái)務(wù)管理體系化和法制化必不可少，作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人，財(cái)務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者，應(yīng)組織好對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對(duì)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。

六、調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金

人們常將企業(yè)的資金比著人體身上的血液，缺少血液人就會(huì)死，即使不缺血，流動(dòng)不暢也會(huì)生病，企業(yè)也一樣，缺少資金企業(yè)也完蛋，資金流動(dòng)不暢也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程其實(shí)就是一項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化成另一項(xiàng)資金的過(guò)程，從貨幣資開(kāi)始經(jīng)過(guò)儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個(gè)階段，一個(gè)循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài)，不斷往復(fù)，一刻也不能停留，在企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程中，為確保資金需求量、流動(dòng)順暢，需要人來(lái)合理調(diào)配資金，對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，也是難度比較大的一項(xiàng)工作，如何合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金，保證企業(yè)血液順暢流動(dòng)，是財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作之一。

七、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資

資金對(duì)企業(yè)的重要性不用多說(shuō)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷變化的，然而由于種種原因，企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個(gè)隨時(shí)支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時(shí)拿出企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的全部資金，絕大多數(shù)企業(yè)需要通過(guò)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展所須要的資金是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。

八、進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃

依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)，為國(guó)家建設(shè)多實(shí)現(xiàn)稅收，依法納稅，對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一件非常光榮的事，但無(wú)論如何，交稅都會(huì)引起企業(yè)資金凈流出，企業(yè)資金流出一點(diǎn)，留給企業(yè)自用的資金就會(huì)少一點(diǎn)，這對(duì)企業(yè)并沒(méi)有益處，特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時(shí)。企業(yè)要做到既依法納稅，又要避免資金過(guò)快、過(guò)集中流出，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃，通過(guò)納稅籌劃，在遵守國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)，調(diào)節(jié)資金流動(dòng)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作之一。

九、參與企業(yè)投資決策

企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外，投資也是決定企業(yè)命運(yùn)的一項(xiàng)重要工作，如果說(shuō)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展，企業(yè)作為一個(gè)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求發(fā)展的營(yíng)利性組織，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少，財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者，作為財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人事，積極參與企業(yè)投資決策，組織對(duì)投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析，并要籌措投資所需要的資金，參與企業(yè)投資決策也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。

十、協(xié)調(diào)各方面財(cái)務(wù)關(guān)系

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)組織中的一個(gè)部分，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)不可能獨(dú)立于組織、管理體系之外，必然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系，要最大地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效用，與各部門、各單位密切配合必不可少，與財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系的部門非常多，除企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)部門外，企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多，如客戶、工商、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、銀行、政府等，財(cái)務(wù)要與這么多部門發(fā)生直接關(guān)系，少不了有人從中進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與各方面的關(guān)系也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。

筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)主要解決上述幾個(gè)事，有志于財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)的人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這此，并在自己的工作過(guò)程注意相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)刻注意積聚相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)上自己的短板，力爭(zhēng)快速提高自己的能力，盡快達(dá)到企業(yè)的要求。出

自房地產(chǎn)會(huì)計(jì)網(wǎng),地

址:-11951-1-1.html

友情提示：本文中關(guān)于《成本總監(jiān)工作內(nèi)容》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，成本總監(jiān)工作內(nèi)容：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《成本總監(jiān)工作內(nèi)容》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/689783.html

• 上一篇：磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟小結(jié)
• 下一篇：工程報(bào)建