xxxx年上半年設計出版工作總結

XXXX年上半年工作總結及工作思路

XXXX年上半年月出版工作共完成XXX個設計項目，共計XXX本設計的出版任務，分別有XXXX年村通、XX期傳輸線路等設計項目要求出版。

XXXX年出版工作嚴格按照公司《心設計出版管理辦法》執(zhí)行，在設計人員將設計文件底稿和設計審核登記表送交出版室時，及時對《設計審核登記表》中的審核人員的簽字進行確認后，接收設計文件。與設計人員就出版份數(shù)、出版時限、郵寄時間等具體出版要求進行交接，并填寫《設計文件送交出版簽字表》。

從《設計文件送交出版簽字表》中設計交接時間可以看出，設計出版工作往往面臨時間緊，任務重的問題。雖然時間緊任務重，但出版時能積極與設計人員溝通，根據(jù)不同專業(yè)設計會審時間要求，以及設計人員的出版時限要求，和同事一起，按時完成了設計出版任務�，F(xiàn)將近期出版工作的有關情況匯報如下:

一、XXXX年上半年月設計出版工作任務量化匯報

XXXX年開年以來，按工程項目類別分類，具體詳見下表。

XXXX年上半年月出版工作匯總表

序號12345部門工程項目出版設計項目個數(shù)出版設計項目實際本數(shù)678910111213合計從上表可以看出，主要集中出版的設計項目有XXX等項目，共計完成XXX個設計項目，共計XXX本設計的出版任務。

從《設計文件送交出版簽字表》中可以看出，在同一時間段內被要求出版不同專業(yè)，不同項目類別的諸多設計，既要同時滿足會審時間、又要同時滿足建設方設計時限要求。面對如此現(xiàn)狀，設計出版工作如何才能順利完成呢？

現(xiàn)在以XXXX年上半年月要求出版的設計項目來進行設計出版工作中的問題說明。

二、設計出版工作中的問題說明1、在同一時間段內，設計扎堆出版。

針對同一時間段內，設計扎堆出版的現(xiàn)象，技術部首先向設計項目負責人了解，哪些設計項目要求的時間更緊。

采用的是按會審時間--建設方要求時限進行優(yōu)先排序，將要出版的設計進行排隊出版。

優(yōu)點：能保證時間要求緊的設計先出版，盡量不影響會審、盡量保證建設方需求。

缺點：當會審時間在建設方需求時間之前時，有些先送下來的設計往往比一些后送下來的設計之后出版。

2、設計出版過程中的重復現(xiàn)象

設計出版時，有些設計需要一而再、再而三的出版，而且這些要求重復出版的設計，時間要求更緊。

面對要求重復出版的設計，我們是既無奈，但又得按要求完成。這樣，不可避免就會影響出版進度，設計要求重復出版的缺點顯而易見。要改變這一怪象的唯一方法是盡量保證紙質出版的設計的準確率、有效性。

3、由于出版人員無法提前得知設計會審時間，往往拿到需在半天內就要求出版的設計。嚴重影響其它設計的出版進度。

解決這個問題的方法就是設計項目負責人要至少提前三個工作日知會出版人員，以便出版人員合理安排進度。

四、XXXX年工作思路

1、團隊合作，共保設計滿意度

針對以上問題現(xiàn)象及簡要措施，需要的是建設方負責人、設計人員、出版人員及時溝通，增強團隊意識。

設計項目的啟動、設計工作的進行、設計的出版及設計文件的分發(fā)都是設計成果形成的必不可少的環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，步步緊系。如果們這個團隊的每一個成員都能將溝通的細節(jié)做好，這樣才能更好地保證設計出版進度，共保設計滿意度。

2、提高維修操作技術，為公司節(jié)約成本獻力復印機是公司設計出版工作的主要出版設備，隨著復印機日益老化，維修成本可能會逐年增加。為積極響應集團及省公司“節(jié)能減排”的號召，將在日常工作中努力向廠方維修人員學習，以提高維修操作技術，排除出版過程中的常見故障，為公司節(jié)約維修成本獻力，真正將“節(jié)能減排”舉措落實到實處。

XXX

XXXX年X月X日

擴展閱讀：XXXX風景區(qū)201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

XXXX風景區(qū)201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

今年以來，景區(qū)管委會認真貫徹縣委縣政府“XXXXXXXXX”的工作部署，踐行科學發(fā)展觀，強化管理職能，穩(wěn)定職工隊伍，提高服務水平，推進項目建設，景區(qū)上下團結一致，頑強拼搏，落實各項工作部署，完成各項既定目標。總結半年來的工作，主要從以下幾方面向領導匯報：

一、堅持以項目建設促發(fā)展，抓好重點項目開發(fā)建設。積極貫徹落實縣委縣政府201*年對旅游工作的相關部署，繼續(xù)發(fā)揚“XXXX”時的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏精神，切實推進景區(qū)以下幾個重要項目的建設和跟進工作。

1、搶時間、抓質量推進綜合樓建設。綜合樓建筑面積XX平方米，總投資XX萬元，集辦公、住宿、餐飲功能于一體，是提升XXX接待區(qū)服務水平的重要工程。該項目于XX年XX月底投建，施工過程中管委會與工程承建單位多次協(xié)商，想方設法，克服交通不便、天氣影響、特定材料短缺等困難，搶時間施工并確保工程質量。目前綜合樓正處于緊張的裝修階段，預計X月份一座嶄新的旅游服務設施就將展現(xiàn)在廣大游客面前。

2、啟動XX道路拓寬改造工程并完成相關前期工作。繼XX年XX月XX道路竣工通車后，管委會積極部署，多方籌措資金，旨在盡快啟動二期工程建設，以滿足游客和新階段景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的交通需求。該項目改造路段總長XX米，總投資XX萬元，路基將拓寬至X米，路面拓寬至X米。目前景區(qū)已投入X萬元，完成勘察設計、預算和立項等項目前期工作。

3、推進XXX燒金爐、燃炮臺、公廁和云梯的改造。隨著入境游客的日益增多，XX作為景區(qū)主要朝圣游覽景點之一，原有

的燒金爐、燃炮臺、公廁以及云梯已嚴重不適應現(xiàn)實需要。景區(qū)投入XX多萬元，在今年XX月份完成了云梯的改造，在美觀性和安全性上提升了一個臺階。燒金爐、燃炮臺和公廁的改造目前已完成設計方案，進入招商階段。

4、一季度完成XX的勘察設計和預算工作。5、做好XX大壩除險加固項目資金的跟蹤落實。二、搶抓機遇，創(chuàng)新管理，增加經(jīng)營發(fā)展動力。

景區(qū)如何經(jīng)營管理，不但關系景區(qū)發(fā)展、更關系每個職工的利益，要做到員工人心不散，收益不減。新的發(fā)展形勢下，管委會不斷研究如何創(chuàng)新管理模式，搶抓機遇，增收節(jié)支，加快發(fā)展步伐。

一是搶抓春節(jié)黃金周契機促進旅游開門紅。今年春節(jié)黃金周，適逢天氣晴好，景區(qū)道路XXX竣工通車，管委會提前部署，精心籌劃，全力做好各項服務工作，景區(qū)呈現(xiàn)出一派繁榮火爆景象。黃金周景區(qū)累計接待游客XXX萬人次，比去年同期增長X%，旅游總收入XX萬元，同比增長X%，實現(xiàn)201*年旅游開門紅。

二是強化內部管理，抓好增收節(jié)支。景區(qū)正處在發(fā)展的重要時期，機遇與挑戰(zhàn)并存，全景區(qū)首先樹立了艱苦奮斗的思想，做到思想認識到位。結合景區(qū)實際，科學定崗定員，提高效率，嚴格考核，向管理要效益。進一步規(guī)范各項規(guī)章制度，強化資金管理，嚴格收支兩條線、嚴格審批程序；同時，努力開展節(jié)能降耗工作，堅持設備的正常維護，通過節(jié)約用紙、用電等措施，降低材料消耗。

三是完善經(jīng)濟指標考核，增強員工活力。今年年初，管委會核定了201*年度經(jīng)濟指標，并制定相應的考核獎勵辦法來確保

指標完成。把任務目標擺出來，把形勢講清楚，把景區(qū)經(jīng)營任務分解到每個班組，實行班組經(jīng)濟指標考核，打破“大鍋飯”，將景區(qū)與職工的利益捆在一起，大家團結一致，同舟共濟。職工的工作熱情被極大調動了起來，通過有效的溝通、指導和幫助，使班組考核工作不僅成為景區(qū)經(jīng)營目標完成的助推器，也成為加強班組管理、提高員工素質、有效激勵員工的載體。上半年，景區(qū)經(jīng)營收入達XX萬元，比去年同期增長XX%，完成全年總任務的XX%，其中門票、香油錢、解簽等各項收入超額完成半年目標。

三、加大宣傳營銷力度，積極“走出去”，拓展客源市場。201*年是景區(qū)發(fā)展的關鍵年頭，在抓緊自身各項軟硬件水平提升的同時，更需要積極拓展外部客源市場，提升景區(qū)知名度和影響度。

上半年，管委會領導積極“走出去”，在XX地區(qū)和XX地區(qū)有針對性地對旅行社進行了走訪，鞏固老客源，拓展新客源，收效比較顯著。同時，投入一定資金，在XX等不同傳播媒介上進行了廣告投放，與郵政局合作發(fā)行《福建閩西南旅游優(yōu)惠明信片冊》。這些工作在提升景區(qū)知名度和影響度方面起到了重要作用，也為今年XX月份即將舉辦的“XXXXX文化旅游節(jié)”作了鋪墊。

四、加快國家地質公園申報工作。

我們已與委托申報單位XX取得聯(lián)系，根據(jù)省國土資源廳的要求上報國家國土資源部參與評審，預計將在今年10月份列入評審。

五、堅持抓好精神文明建設和職工隊伍建設工作。今年以來，除了狠抓項目建設與經(jīng)營管理之外，我們也十分注重精神文明建設和隊伍建設工作。我們堅信沒有一個好的班

子，不可能帶出一支好的隊伍。我們在管委會領導班子內部積極創(chuàng)造團結、和諧的工作氣氛，心往一處想，力往一處使。在職工隊伍建設方面，延續(xù)以往的經(jīng)驗做法，加強對職工的職業(yè)道德、社會公德教育，提高職工的道德修養(yǎng)和服務意識，強化干部職工作風建設，樹立良好的行業(yè)風氣。

六、強化黨風廉政建設和反腐敗工作，切實抓好計生工作。上半年以來，我們堅持通過政治理論學習，統(tǒng)一大家的思想認識，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝干部職工的頭腦。通過各種形式的學習和活動增強大家自我防范、主動參與、積極監(jiān)督的意識和行為，從自身做起，從本職工作做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，提高各項工作的透明度，嚴格辦事程序，用自己的言行踐行黨風廉政建設和反腐敗工作的各項要求。

加強領導，指定專人負責，進一步落實計生工作責任，認真開展計生工作，明確工作職責，根據(jù)計生工作相關要求按時完成計劃生育各項指標和任務。

七、加強安全生產(chǎn)管理工作，落實安全責任。

旅游安全工作是一項長期而艱巨的任務。景區(qū)始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是旅游的生命線”的思想，不斷加強對旅游安全工作的組織領導，努力提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調性。一是修訂完善《旅游突發(fā)公共事件應急預案》、《森林火災火警應急救援預案》等配件文件，完善應急管理制度；二是抓好重點環(huán)節(jié)管理和防控，注重重大節(jié)日的安全整治工作；三是對景區(qū)寺廟、賓館、配電房、建筑施工地、森林等重要設施和部位進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)和及時消除消防安全隱患；四是結合“安全生產(chǎn)月”、“安全專項整治”等

活動，加大安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳力度，營造景區(qū)“人人講安全”的良好氛圍。

八、工作中存在的問題

半年來，景區(qū)在各項工作方面雖然取得了一定的成就，但是，歷史債務繁重、資金缺乏和隊伍整體素質有待提高等問題依然嚴峻，亟待我們通過各種努力去解決以促進景區(qū)的長足發(fā)展。

九、201*下半年工作計劃

結合景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和一系列工作進度情況，201*下半年我們將繼續(xù)堅持“兩手抓”，軟硬件建設齊頭并進。集中精力推進重點項目建設，努力提升景區(qū)硬件服務水平，同時緊抓經(jīng)營管理、隊伍建設、安全管理和精神文明建設，創(chuàng)造“三個文明”和諧發(fā)展的良好局面。

一是大力推進重點項目建設。下半年要跟進的項目主要有XX、XX道路拓寬改造工程開工建設、XX維修改造。

二是跟進國家級地質公園申報工作,根據(jù)評審情況做好有關后續(xù)工作。

三是繼續(xù)加大宣傳促銷力度，不斷拓寬客源領域，提高景區(qū)服務質量和水平，確保全年任務完成。

四是繼續(xù)把提高員工整體素質放在重要位，同時在全景區(qū)持續(xù)開展黨風廉政建設，為景區(qū)長足發(fā)展提供堅強保障。

五是牢牢把握景區(qū)的“生命線”，扎實開展安全教育工作，提高安全管理工作水平，繼續(xù)營造景區(qū)安全和諧的良好氛圍。

XX風景區(qū)管理委員會

二0一一年七月X日

友情提示：本文中關于《xxxx年上半年設計出版工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，xxxx年上半年設計出版工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《xxxx年上半年設計出版工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/689718.html

• 上一篇：輔導員工作總結
• 下一篇：設計院半年工作總結