201*年綠化公司工作總結(jié)
大連田野綠化工程有限公司工作總結(jié)
近三年對(duì)于大連田野綠化工程有限公司來(lái)說(shuō)是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、開(kāi)拓進(jìn)取”的宗旨,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。一:工程概況以及完成情況(一)、工程完成情況
①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標(biāo)段:丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標(biāo)段(杏樹(shù)屯)
金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標(biāo)段:丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標(biāo)段(杏樹(shù)屯)該工程總造價(jià)為2666448.88元,主要建設(shè)項(xiàng)目綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。
②普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(三標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程Ⅱ)
普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(三標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程Ⅱ)該工程總造價(jià)7559000元,主要建設(shè)項(xiàng)目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。
第1頁(yè)共6頁(yè)③普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(二標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程Ⅰ)
普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(二標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程Ⅰ)該工程總造價(jià)4255000元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。
④普蘭店經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段(振興路)普蘭店經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段(振興路)于201*年5月開(kāi)工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。
⑤大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工(含場(chǎng)地平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等),工程總造價(jià)3243709.4元,現(xiàn)已完成綠化工程施工(含場(chǎng)地平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等)。
⑥長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)201*年綠化工程施工(南濱海大道第18標(biāo)段)長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)201*年綠化工程施工(南濱海大道第18標(biāo)段)于201*年5月10日開(kāi)工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等)工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方
第2頁(yè)共6頁(yè)式。
⑦長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)201*年綠化工程施工(南濱海大道第19標(biāo)段)長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)201*年綠化工程施工(南濱海大道第19標(biāo)段)于201*年5月10日開(kāi)工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等)工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。
⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居
前革“三新”工程農(nóng)民新居于201*年9月11日開(kāi)工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目樹(shù)木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在201*年9.月25日順利驗(yàn)收并樹(shù)木移栽完工,該工程造價(jià)為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。二:日常事務(wù)及完成情況(一)、制度建設(shè)工作
1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵(lì)員工投
第3頁(yè)共6頁(yè)身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開(kāi)展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。
(二)、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,
3、工程部牽頭,對(duì)個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。(三)、其它工作
三:采取的主要措施及方法1、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組
為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對(duì)原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系,提高施工能力
我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,由項(xiàng)目部
第4頁(yè)共6頁(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對(duì)各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,四:存在的問(wèn)題
1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來(lái)比較困難。
2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問(wèn)題較多。五:合理化建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司(處室)的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。
4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。
第5頁(yè)共6頁(yè)六、今后工作安排
1、積極籌劃和準(zhǔn)備開(kāi)工條件的新建項(xiàng)目,具備一個(gè)開(kāi)一個(gè),充分利用有限的施工季節(jié)。
2、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。
3、加大對(duì)現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。
總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場(chǎng),我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)!
大連田野綠化工程有限公司
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201*年綠化公司工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個(gè)腳印地送走了201*年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來(lái)了201*年。201*年,對(duì)于萬(wàn)正綠化公司來(lái)說(shuō)是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過(guò)去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“打造萬(wàn)正品牌,建設(shè)長(zhǎng)壽企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“萬(wàn)正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。201*年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬(wàn)平方米,完成201*年遺留工程1.5萬(wàn)平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬(wàn)平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),分析一年來(lái)工作中的收獲與存在的問(wèn)題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作予以總結(jié),同時(shí)對(duì)201*年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。一:工程概況以及完成情況(一)、新建項(xiàng)目以及完成情況①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程
環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約1750萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開(kāi)工,8月10日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1400多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個(gè),完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約
第1頁(yè)共8頁(yè)定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬(wàn)元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。
②國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程
國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約518萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開(kāi)工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計(jì)312套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個(gè),種植喬木500多株,種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1000多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國(guó)土資源局委托的物業(yè)公司鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬(wàn)元。③萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工程
萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約1700多萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開(kāi)工,10月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近1000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬(wàn)元,。④萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程
萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程月201*年8月開(kāi)工建設(shè),總景觀面積約為6.7萬(wàn)平米,工程總造價(jià)約700萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化、
第2頁(yè)共8頁(yè)噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,共完成硬化面積約47357,擋土墻約2424延長(zhǎng)米,圍墻191米,噴灌管線長(zhǎng)約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬(wàn)元,。
⑤康和南岸景觀工程
康和南岸景觀工程于201*年9月10日開(kāi)工建設(shè),工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約11萬(wàn)平方米,主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價(jià)約3200萬(wàn)元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹(shù)的種植工作。
⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程
博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計(jì)10天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理。
(二)、遺留項(xiàng)目以及完成情況①管委會(huì)辦公樓景觀工程
管委會(huì)辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)為355萬(wàn)元整,該工程于去年年底開(kāi)工建設(shè),今年5月20日竣工,完
第3頁(yè)共8頁(yè)成硬化面積1201*平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻1200延長(zhǎng)米,噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬(wàn)元。②萬(wàn)正廣場(chǎng)景觀工程綠化部分
該部分綠化面積約4400,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米。(三)、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長(zhǎng)度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬(wàn)平方米。該工程于5月份與鐵西管委會(huì)協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會(huì)。②伊旗通格朗街道路綠化工程
完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬(wàn)平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入竣工結(jié)算階段。
③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程201*年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬(wàn)多平米,驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二:日常事務(wù)及完成情況
第4頁(yè)共8頁(yè)(一)、制度建設(shè)工作
1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《201*年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確?茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開(kāi)展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。
(二)、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,
3、工程部牽頭,對(duì)個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。
第5頁(yè)共8頁(yè)(三)、合同及工程款支付工作
1、根據(jù)公司新建項(xiàng)目需要,全年編制施工招標(biāo)文件4份,圓滿完成了今年施工招標(biāo)任務(wù),為新建項(xiàng)目順利開(kāi)工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、根據(jù)公司各建設(shè)項(xiàng)目需要,全年共簽訂施工合同24份,144本,編制零星工程結(jié)算單9項(xiàng),合同及結(jié)算單金額共計(jì)107869733元,并及時(shí)送達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門,保證了工程開(kāi)工建設(shè)及后續(xù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3、根據(jù)每月工程進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算工程進(jìn)度款,全年支付201*年工程進(jìn)度款和遺留工程結(jié)算工程款共計(jì)52108408元。(四)、其它工作1、
二:采取的主要措施及方法1、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組
為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對(duì)原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系,提高施工能力
201*年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對(duì)各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安
第6頁(yè)共8頁(yè)全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,三:存在的問(wèn)題
1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來(lái)比較困難。
2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問(wèn)題較多。四:合理化建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司(處室)的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。
4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。五、201*年工作安排
1、完成萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工,順利交付業(yè)主使用。2、完成伊旗通格朗街道路綠化工程移交工作。
第7頁(yè)共8頁(yè)3、完成鐵西二期道路規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工程結(jié)算工作。4、積極籌劃和準(zhǔn)備下半年具備開(kāi)工條件的新建項(xiàng)目,具備一個(gè)開(kāi)一個(gè),充分利用有限的施工季節(jié)。
5、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造萬(wàn)正綠化品牌。
6、加大對(duì)現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
7、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。
總之,201*年是十二五規(guī)劃的起始年,是集團(tuán)改變發(fā)展思路,探索新的發(fā)展機(jī)遇的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成201*年各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為“打造萬(wàn)正品牌,建設(shè)長(zhǎng)壽企業(yè)”作出新的貢獻(xiàn)!
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