何縣長檢查衛(wèi)生院工作匯報材料

尊敬的何縣長、李縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表**衛(wèi)生院全體職工向何縣長、李縣長和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我把201*年我院各項工作簡要匯報如下:

一、基本情況

我鄉(xiāng)是我縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，距縣城142公里，現(xiàn)有人口一萬六千多人。衛(wèi)生院始建于上世紀50年代，現(xiàn)有職工23人（編制數(shù)20人），正式21人，省聘1人，市聘1人。均為大專文化。衛(wèi)生院能夠開展內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)診療及化驗、B超、X光拍片檢查。下設(shè)7個村衛(wèi)生室，12名村醫(yī)，承擔(dān)著全鄉(xiāng)7千余人口的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二、醫(yī)改工作

切實加強領(lǐng)導(dǎo)，積極領(lǐng)會貫徹衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議精神，提前謀劃，為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。我院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“�；�本、強基層、建機制”的重點。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，自10年11月18日起我院對藥房庫存藥品進行盤點清理，所有藥品均實行零差率銷售。今年6月1號，對目錄外藥品全部實行下架，并在7月31日前妥善處理。實行藥品零差率銷售后，患者就診費用明顯下降，平均住院費用不足600元，處全縣最低水平。門診人次較上年度有所上升，業(yè)務(wù)收入較上年下降2萬元，切實減輕了病人的負擔(dān)。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

1、主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、建立居民健康檔案、計劃免疫接種大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。

2、為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案，截止201*年11月10日，共建立健康檔案15360份，內(nèi)容完整、真實，建檔率達75%，健康檔案合格率達到了96%。其中普通人群建檔13845份，為老年建檔1446份，為高血壓病人建檔168份，糖尿病人建檔50份，兒童1834份，孕產(chǎn)婦1106份，重性精神病12份。建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導(dǎo)，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進行規(guī)范化管理。

3、結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、標(biāo)語宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，在街道設(shè)點拉橫幅開展主題健康教育宣傳5次，發(fā)放健康教育宣傳資料3000多份，寫標(biāo)語10條，根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內(nèi)容，每月定期更換一次板報內(nèi)容。截止201*年11月10日出版健康教育宣傳欄5期，各村衛(wèi)生所出版墻報2期。

重點做好傳染病管理，做好疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，一年來沒有發(fā)生傳染病流行。按照強化免疫實施方案，實行分片、包干負責(zé)，采取巡回與定點接種相結(jié)合進行免疫接種。7月份完成有價麻腮疫苗接種1500人份。10月2130日，進行麻疹疫苗強化免疫接種，應(yīng)種1542人，實種1523人，接種率為96%。加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，全鄉(xiāng)全年有產(chǎn)婦1062人，住院分娩980人，住院分娩率為98.11%，并及時給予補助經(jīng)費。

四、中醫(yī)藥工作

進一步落實中醫(yī)特色優(yōu)勢臨床科室建設(shè)、配備中醫(yī)人員2名，門診建立中醫(yī)診室、配置了TDP神燈、哈慈五行針、火罐、針灸針等設(shè)備。設(shè)置了中藥房，進購國家基本用藥目錄規(guī)定的中成藥和中藥飲片達322個，門診設(shè)置中醫(yī)針灸、按摩床8張，住院部設(shè)中醫(yī)病床10張，逐步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的三個三分之一，即中醫(yī)門診人次不低于全院門診人次的1/3，中藥收入不低于藥品收入的1/3，中醫(yī)藥治療總收入不低于業(yè)務(wù)收入的1/3。全鄉(xiāng)17個村所，15個能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。確定黨家洼村衛(wèi)生所為中醫(yī)特色衛(wèi)生所，配置了中藥柜，火罐、針灸針等設(shè)備和102種中成藥和中藥飲片，能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。使中醫(yī)藥這個農(nóng)民喜愛的療法得到廣泛推廣。五、新農(nóng)合工作

我院始終本著對國家、對社會、對人民高度負責(zé)的精神和態(tài)度，積極做好政府的參謀和助手，使我鄉(xiāng)合作醫(yī)療工作得以穩(wěn)步推進。我院按照縣新農(nóng)合工作實施方案，認真組織開展工作，嚴格執(zhí)行縣合管辦201*年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補償方案的通知精神。按時上報及時兌現(xiàn)，實行現(xiàn)場減免，并在醫(yī)院醒目位置和街道及時公布。截至12月25日共計補償合作醫(yī)療費162萬元。其中：住院補償137萬元，門診補償25萬元。切切實實解決了農(nóng)民看不起病的問題。六、鄉(xiāng)村一體化管理工作所轄17個村衛(wèi)生所全部列項建設(shè)完工。15個衛(wèi)生所達到五室分設(shè)，即診斷室、治療室、觀察室、預(yù)防保健室（健康咨詢室）、藥房。全部達到“二制”，即人員聘任制、勞動補助制。逐步實現(xiàn)“五統(tǒng)一”，即行政統(tǒng)一、業(yè)務(wù)統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一、藥品統(tǒng)一、人員統(tǒng)一；做到“七有”，即防保有卡證、看病有登記、用藥有處方、收費有票據(jù)、消毒有記錄、宣傳有專欄。每月定期召開村醫(yī)，全面提升了我鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

對全部村醫(yī)報酬實行績效考核制，積極實施“兩個一”活動，制定了工作計劃，完成每個村醫(yī)在醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)一月，保村職工長下村指導(dǎo)學(xué)習(xí)一周，工作期間，相互交流，幫村所完善資料，接診群眾，收到良好效果。6月1號起10個衛(wèi)生所實行了零差率銷售，衛(wèi)生院建立中心藥庫，對村所藥品實行統(tǒng)一配送，兩個衛(wèi)生所實現(xiàn)了零差率銷售。

七、強化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內(nèi)“兩公開’’工作。建立和完善醫(yī)院各項管理制度，年初即簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，細化內(nèi)容、責(zé)任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案，對所有公物造冊登記，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細則，提高醫(yī)護質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，尋求科學(xué)的管理辦法。

注重安全防范，落實安全責(zé)任制，明確各級安全責(zé)任體系。完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。重點檢查落實垃圾焚燒、藥庫藥房、宿舍取暖等重點部位的防范措施。制定戒煙措施，懸掛禁煙標(biāo)志，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

八、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍結(jié)合不盡合理，部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事婦幼保健、計劃免疫、放射、檢驗、藥學(xué)、財會等工作的人員多是經(jīng)過短期培訓(xùn)，技術(shù)水平相對較低；中醫(yī)藥人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理，電腦實際操作困難，有畏難情緒。同時，也要考慮解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險制度，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生老有所養(yǎng)問題。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決，要想延續(xù)村衛(wèi)生室的生存發(fā)展，需加大引進村衛(wèi)生室人才的力度，充實衛(wèi)生室人員力量，或者增加衛(wèi)生院人員編制，由衛(wèi)生院派人駐村衛(wèi)生室。

3、實行藥品招標(biāo)網(wǎng)上平臺采購和藥品零差率銷售后，群眾看病負擔(dān)進一步減輕，從根本上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題。但藥品招標(biāo)實際操作中，基本藥物的采購配送率偏低，某些臨床領(lǐng)域能采購的藥品近乎為零，使臨床醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務(wù)的能力受到很大的限制，醫(yī)院經(jīng)營藥品品種少，也造成患者的誤解。給群眾就醫(yī)帶來了很多不便。

4、實行藥品零差價銷售后，村醫(yī)的收入明顯下降，情緒波動明顯，不能安心工作，已有外出打工和轉(zhuǎn)行業(yè)賺錢的傾向。5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，由于群眾政策知曉率低，網(wǎng)上信息不對稱和缺失，門診報銷與日常就診脫離，給群眾帶來很多不便，從而造成許多負面影響。這都需我們在今后的工作中加強宣傳，認真研究解決。

我們堅信在衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們不斷加強自身建設(shè)，努力解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展，圓滿完成各項工作任務(wù)，交給上級一份滿意的答卷。

以上匯報有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！

201*年12月28日

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甘井衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報材料

尊敬的檢查組領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

我鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作開展以來，為了把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大群眾群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，徹底解決廣大群眾看病難，看病貴的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設(shè)和諧醫(yī)療秩序，我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下和社會各界人士共同關(guān)心下，我院醫(yī)改工作開展順利，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作開展以來匯報如下：

一、基本情況：

1、全鎮(zhèn)總?cè)丝?7630人，20個自然村，全院職工21人，其中中級職稱3人，初級職稱16人，醫(yī)護人員12人，醫(yī)技人員8人，司機1人，專業(yè)技術(shù)人員占95%。共設(shè)有20個村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生20人，村衛(wèi)生室覆蓋率為100%，其中標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室20個，20名村醫(yī)中取得鄉(xiāng)村醫(yī)生證書14人，助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，內(nèi)科醫(yī)師1人；大專文憑2人，中專文憑4人。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)人大主席王鵬為組長，衛(wèi)生院院長荔鳳君任副組長，衛(wèi)生院相關(guān)科長為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村委會主任和村醫(yī)共同組成村級工作小組。為了保證醫(yī)改工作的順利開展，衛(wèi)生院和各村工作小組簽訂醫(yī)改工作目標(biāo)責(zé)任書，每季度對各村醫(yī)改工作開展情況進行目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果在村委公示，接受村民監(jiān)督，每季度根據(jù)目標(biāo)考核情況落實村級經(jīng)費。

三、崗位聘任制和績效考核情況

1、崗位聘任制的執(zhí)行情況

按照市衛(wèi)生局［201*］303號和縣衛(wèi)生局［201*］220號文件精神，組織全體職工反復(fù)討論，認真學(xué)習(xí)制定出了甘井衛(wèi)生院崗位聘任實施方案。采取個人書面申請，資質(zhì)審查，專業(yè)知識考核，評議小組評打分公示聘任結(jié)果，上報縣衛(wèi)生局批復(fù)備案，填訂崗位聘任書等程序，19名同志通過競聘上崗。通過崗位聘任后，極大的調(diào)動了職工的積極性，增強了緊迫感和使命感，穩(wěn)定了衛(wèi)技人員隊伍，同時在職工中形成了危機感，提高了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，在患者當(dāng)中贏得了好評。

2、績效工資的執(zhí)行

按照《永壽縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實施方案》及《永壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配指導(dǎo)意見》精神，本著有利于調(diào)動衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決看病難，看病貴的思路，真正切斷醫(yī)務(wù)人員個人利益與業(yè)務(wù)收入之間掛鉤的原則，建立以工作數(shù)量和工作質(zhì)量雙百分計分取酬的分配模式。

績效工資的組成：財政補助部分（本單位人員績效工資的30%）+業(yè)務(wù)收入結(jié)余部分（單位本期純收入-公用費支出-社保支出-公共積累）。

考核辦法：以去年同期工作業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，對各崗位確定相應(yīng)工作數(shù)量，按百分制考核，核定其分值，對工作質(zhì)量也以百分考核辦法，核定分值，確定全院總分值，求得每個崗位績效工資。

四、加大宣傳力度，提高群眾知曉率

為了更好地搞好醫(yī)改工作，我們從宣傳入手，利用集會、健康教育宣傳日、村級干部會議、村醫(yī)例會、下鄉(xiāng)義診等各種機會進行醫(yī)改相關(guān)政策宣傳，提高廣大村民對醫(yī)改工作認

知度，廣泛爭取鄉(xiāng)村兩級和廣大村民對我們工作的支持。

五、全面推行國家基本藥物制度

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我院成立以荔鳳君院長任組長，相關(guān)科室人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實施，我院今年召開培訓(xùn)會3次，累計培訓(xùn)人員120人次，使廣大職工及村醫(yī)熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識、達到優(yōu)先、合理使用國家基本藥物，確保采購使用率達到100%。

3、我鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室通過和有資質(zhì)基本藥物進購公司簽訂合同，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理等程序化管理，使我鎮(zhèn)基本藥物運轉(zhuǎn)良好。我院從201*年2月實行基本藥物制度，并實行零差率銷售，今年元月至今我鎮(zhèn)衛(wèi)生院配送藥品總額為45萬元，配送履蓋率達到100%，20個村衛(wèi)生室從201*年9月實行基本藥物制度，并實行零差率銷售，今年元月至今我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室配送藥品總額為12萬元，配送履蓋率達到100%，并嚴格執(zhí)行零差率銷售。六、扎實開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

1、孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童保健工作

截止今年已有近173名農(nóng)村產(chǎn)婦獲得了農(nóng)孕免項目補助，共計補助17.6萬元，項目帶動了整體婦幼保健工作，住院分娩率由09年的90%提高到201*年的92%，孕產(chǎn)婦管理率達到93%、住院分娩率96%、新法節(jié)生率100%，三年來無孕產(chǎn)婦死亡。0-6歲兒童管理1165人，管理率95%；葉酸補服累計600余人次。通過這些項目實施，切實解決了農(nóng)村孕產(chǎn)婦家庭的實際困難，保障了孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童健康和安全，政府投入的民生保障作用得到很好的體現(xiàn)，社會反響良好。

2、計劃免疫工作

今年1-3月份我鎮(zhèn)0-6歲兒童建卡率達到100％，1-3全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種48人，實種48人。脊灰疫苗應(yīng)種86人，實種86人。百白破疫苗應(yīng)種73人，實種73人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種46人，實種46人。麻腮疫苗應(yīng)種85人，實種85人。乙腦應(yīng)種72人，實種72人。乙肝疫苗應(yīng)種59人，實種59人，其中第一針及時接種率為98.9%。疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。無接種事故發(fā)生。

3、傳染病防治工作的主要措施：

①、加強監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。我院防�？平�(jīng)常組織村醫(yī)及醫(yī)院新進人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，每月組織人員對村級衛(wèi)生室進行指導(dǎo)檢查，并把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內(nèi)容。每年還邀請縣疾控中心專業(yè)骨干對我鎮(zhèn)傳染病防治工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。

（1）、建立健全鎮(zhèn)、村兩級疫情報告網(wǎng)，其中衛(wèi)生院疫情管理人員2人，法定疫情報告人6人，村級法定報告人20人，201*年全鎮(zhèn)共報告乙類傳染病1種，共3例，無漏報發(fā)生，201*年共報告乙類傳染病1種，共2例，丙類傳染病1種，2例，無漏報發(fā)生，今年截止3月份我鎮(zhèn)共報告丙類傳染病2種，共3例。近年來我鎮(zhèn)無一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大疫情發(fā)生。

（2）、以防治腸道傳染病及預(yù)防“甲型流感”和“手足口病”為重點，加強疫情控制工作。為預(yù)防“甲型流感”和“手足口病”，醫(yī)院設(shè)立了專門的發(fā)熱門診，并進行預(yù)檢分診制度對每日的發(fā)熱病人進行監(jiān)測報告。

（3）、消毒工作全面開展。根據(jù)衛(wèi)生部的和永壽縣衛(wèi)生局下發(fā)的用管理的通知>>要求，進行醫(yī)療器械的消毒。相關(guān)科室按規(guī)定要求進行常規(guī)消毒，醫(yī)療垃圾包括村衛(wèi)生室對醫(yī)用垃圾進行毀形、消毒、焚燒、深埋程序化處理。

4、居民建檔、65歲老人體檢、慢性病管理

全鎮(zhèn)總?cè)丝?7630人，居民建檔16954人，建檔率96%，電子檔案錄入12425人，錄入率73%；全鎮(zhèn)65歲老人1210人，累計體檢1126人，體檢率93%；2型糖尿病累計建檔管理90人，高血壓累計建檔管理986人，重性精神病累計管理12人，我們通過對慢性病患者定期面對面的隨訪管理改變了病人的不良生活方式保證了慢性病防治工作的良好進行。

5、健康教育工作開展情況

我們通過年初制定計劃，并定期對門診、住院及病人問卷等形式，向病人及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。我們還利用舉辦講座、宣傳欄等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日上街宣傳外，還不定期上街宣傳、咨詢。截止今年3月份共發(fā)放健康教育宣傳資料2500余份，咨詢達500余人。門診和住院部今年出版宣傳欄各3期。

七、新型合作醫(yī)療工作的開展

今年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民達到了16721人，參合率97.1%，201*年大病統(tǒng)籌總?cè)舜?021人，報銷總費用483674.4元，門診統(tǒng)籌總?cè)舜?235人，報銷總費用113144.3元，今年第一季度大病統(tǒng)籌總?cè)舜?04人，報銷總費用192244.9元，門診統(tǒng)籌總?cè)舜?292人，報銷總費用60983.3元。村級衛(wèi)生室201*年門診統(tǒng)籌總?cè)舜?706人，報銷總費用60063元，今年第一季度村級門診統(tǒng)籌總?cè)舜?261人，報銷總費用22630元。

我院自從醫(yī)改工作實施以來，進展比較順利，取得了一定成效。但是與上級要求仍有一定差距，在推進中存在一定的問題和困難。

八、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍結(jié)合不盡合理，部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。專業(yè)技術(shù)人員緊缺，中醫(yī)藥人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置差，怎樣請進、留住人才的問題是我院目前最大的難題。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理，由于大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生電腦實際操作和運用水平普遍偏低，有畏難情緒。公共衛(wèi)生的主動意識及服務(wù)水平較弱，這個培養(yǎng)過程將會有一個很長時期，這些制約因素影響了醫(yī)改和一體化管理的成效和推進。加大引進村衛(wèi)生室人才的度，充實衛(wèi)生室人員力量，或者增加衛(wèi)生院人員編制，由衛(wèi)生院派人駐村衛(wèi)生室。

4、基層醫(yī)改實行藥品零差率后，骨干醫(yī)務(wù)人員積極性有所下降。衛(wèi)生院沒有績效工資以外的獎勵性基金可供支配，調(diào)動職工積極性的手段非常有限，建議財政部門核定收支時要適當(dāng)寬松，以落實院長獎勵基金用于獎勵業(yè)務(wù)骨干，以充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干的積極性。

九、建議

1、進一步加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

繼續(xù)落實衛(wèi)技人員定期補充政策，加強對現(xiàn)有基層衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)。

2、進一步落實國家基本藥物招投標(biāo)和集中配送制度嚴格實行藥品銷售監(jiān)管體系建設(shè)，開展合理用藥培訓(xùn)，密切跟蹤和調(diào)研國家基本藥物制度的實施對藥品流通行業(yè)

的影響和百姓受益程度、基層醫(yī)療機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，加大國家基本藥物制度宣傳，引導(dǎo)群眾合理用藥。建議上級部門進一步研究藥品招標(biāo)和配送工作，使全省基層單位藥品銷售能更合理、及時、有效。

3、進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

醫(yī)改后，因考慮到村衛(wèi)生室的收入減少，建議適當(dāng)增加待遇，有利于一體化管理制度及新農(nóng)合制度的推行。同時要加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管，因為我們醫(yī)改相關(guān)惠民政策的落實，公共衛(wèi)生項目的實施都離不開村衛(wèi)生室。但是目前的村衛(wèi)生室面臨人員斷、缺、老化問題，后備力量不足，建議上級部門能否出臺一個解決鄉(xiāng)村醫(yī)生人員缺乏、老化的方案。

回顧醫(yī)改走過的歷程，有喜有憂，有成績有不足，有主觀原因有客觀因素。如何在新體制的框架內(nèi)卓有成效的運行發(fā)展，便成了我們共同的使命。為此我們在工作中必須加強各項管理，確保醫(yī)改宗旨“為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”，為我鎮(zhèn)廣大人民的身體健康作出應(yīng)有的貢獻。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

甘井衛(wèi)生院201*年4月9日

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