崗位履職心得體會(huì)
“崗位履職保安全”心得體會(huì)
根據(jù)公司統(tǒng)一部署,開(kāi)展“崗位履職保安全”大討論活動(dòng),這次大討論的意義,讓大家暢所欲言、層層討論、廣泛交流,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),凝聚人心,振奮精神。形成用心做事,干事創(chuàng)業(yè),積極進(jìn)取,奮發(fā)有為,把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái),使各項(xiàng)工作出現(xiàn)新局面,推動(dòng)大集團(tuán)和諧高效運(yùn)作。
這次大討論以“強(qiáng)責(zé)任、重履職、保安全”為主題,分層次組織討論,大力營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),提高干部員工安全素質(zhì),確保各級(jí)各類人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻提高認(rèn)識(shí)
思想政治素養(yǎng)是確定一個(gè)人行為目標(biāo)的根本基礎(chǔ),行為的表現(xiàn)來(lái)源于思想,適時(shí)正確的行為來(lái)源于政治。這樣才能通過(guò)自身較好的思想政治能力去影響、發(fā)動(dòng)、管理企業(yè)和員工。
較高的思想素質(zhì)確保了干事創(chuàng)業(yè)的方向和動(dòng)力,那么良好的事業(yè)心態(tài)就是保證方向和動(dòng)力能夠持之以恒、循序漸進(jìn)良好運(yùn)行的保障。這就要求企業(yè)管理者在實(shí)施管理時(shí)要保持良好和健康的心態(tài)。為達(dá)成目標(biāo)采取不偏不左也不偏右的理性方法,就是要遵循客觀、合乎明理。不能一味追求名利,產(chǎn)生不正確的心態(tài),也不能一味追求數(shù)字政績(jī),不尊重現(xiàn)實(shí)的過(guò)急心態(tài)。不能遇有難題產(chǎn)生畏難的心態(tài),也不能遇有挫折產(chǎn)生放棄的心態(tài)。所以具有較高的思想政治素養(yǎng)和良好心理素質(zhì)
是做一名合格企業(yè)管理者的首要條件。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我認(rèn)為以下幾點(diǎn)特別值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
要做一名合格的管理者,必須懂得如何承擔(dān)責(zé)任。員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),管理者不要一味的把責(zé)任推卸到下屬,真正的管理者應(yīng)當(dāng)有寬廣的胸懷,沒(méi)有能力不強(qiáng)的員工,只有能力不高的管理者。要做一名合格的管理者,必須講究合理的工作方式。應(yīng)當(dāng)努力做到:冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。做到對(duì)手下員工多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力,在與人交往中凝聚合力。
要做一名合格的管理者,必須做到剛正不阿,清正廉潔。管理者要樹立正氣,不卑不亢。俗話說(shuō):兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。管理者必須做到公平、公正、正直、無(wú)私,只有無(wú)私才能無(wú)畏,只有無(wú)畏,才能無(wú)敵。無(wú)私無(wú)畏會(huì)克服更多的困難,創(chuàng)造更多的奇跡。要做一名合格的管理者,必須懂得居安思危。對(duì)于取得的任何成績(jī)不應(yīng)沾沾自喜,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),機(jī)會(huì)總是青睞于有準(zhǔn)備的人,居安思危,才能更好的對(duì)可能出現(xiàn)的困難有所準(zhǔn)備,才能清醒的抓住機(jī)遇,奮勇向前。
一件小事,能折射員工的責(zé)任心;一項(xiàng)任務(wù),能凸顯一個(gè)員工的潛能。企業(yè)不僅要確認(rèn)員工的已有價(jià)值;還要預(yù)測(cè)員工的未來(lái)價(jià)值。
二、用心做事
用心做事就是把事做對(duì),用心做事就能把事做好.用心做事就能把事做成。目前的工作重點(diǎn)是抓好安全和發(fā)展!坝眯淖鍪,追求卓越”是大集團(tuán)先進(jìn)的理念,“從零開(kāi)始,向零奮斗”是大集團(tuán)的安全理念。用心做事是大集團(tuán)的核心理念,要繼續(xù)解放思想,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,要做到邊學(xué)習(xí),達(dá)思考,不斷強(qiáng)化認(rèn)識(shí),不管在工作中,還是生活中,學(xué)習(xí)中都要體現(xiàn)用心做事的要求。解決好安全生產(chǎn)中最急、最盼,最需要解決的問(wèn)題,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,樹立起黨員干部的良好形象。要把責(zé)任制落實(shí)下去,落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)認(rèn)真用心做事的核心理念上來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)工作要管好一條線,就要管好現(xiàn)場(chǎng)管理,管好技術(shù)管理。完善各種生產(chǎn)技術(shù)工作,教育廣大生產(chǎn)技術(shù)干部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,真正做到用心做事。
三、立足本職,搞好安全生產(chǎn)
搞好安全,是集團(tuán)發(fā)展的本質(zhì)和前提.只有安全,企業(yè)才能發(fā)展,安全生產(chǎn)是黨的方針,作為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)必須搞好安全。搞好安全首先是抓好職工培訓(xùn),讓廣大職工掌握安全知識(shí),知道安全的重要性,通過(guò)班前會(huì)十分鐘講安全,每周兩小時(shí)安全學(xué)習(xí),提高職工整體技術(shù)水平。班前會(huì)要多講,多說(shuō),把安全的注意事項(xiàng)都講到,只有想不到的,沒(méi)有做不到的。要教育廣大職工學(xué)安全、學(xué)技術(shù),要先懂生產(chǎn)安全技術(shù),懂了才知道害怕,才能把事情做好,才能把事情做強(qiáng)。安全技術(shù)學(xué)習(xí)要有針對(duì)性,要落實(shí)到每個(gè)人,每個(gè)崗位。
二要樹立責(zé)任意識(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)勢(shì),做到事事有人管有人問(wèn),有責(zé)任人。要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū),實(shí)行包機(jī)制,把
責(zé)任落實(shí)下去。
三是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度,把安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上。規(guī)范干部的行為,規(guī)范職工的操作行為,按章操作,按章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。凡事要多問(wèn)幾個(gè)為什么,遇事要多看,多想,個(gè)別職工安全意識(shí)差,有圖省事、圖省勁、圖早升井現(xiàn)象,各單位要針對(duì)觀場(chǎng)存在的問(wèn)題,狠抓隱患整改和落實(shí)。
四要狠抓技術(shù)管理,措施制定,會(huì)審,審批、貫徹、學(xué)習(xí)和落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)是安全工作的基礎(chǔ),無(wú)論是生產(chǎn)干部還是職工,要學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),搞好技術(shù)管理。首先要自己學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、工藝,裝備,要教身邊的人,幫助廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、安全技術(shù),搞好傳、幫、帶,嚴(yán)師出高徒,要帶出高徒。
五是要加強(qiáng)安全管理,在安全管理上要多上設(shè)備少上人,提高機(jī)械化水平,減少人為安全因素;安全工作的目標(biāo)就是零事故、零隱患。安全管理不能只注重結(jié)果,還要看具體管理辦法是否正確。體現(xiàn)層次管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要高。安全上沒(méi)有死亡指標(biāo),安全上一票否決.安全上出了問(wèn)題一擼到底,只有靠嚴(yán)格的制度和管理,才能把安全工作上升到一個(gè)新臺(tái)階。
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正科級(jí)崗位履職心得體會(huì)
201*年7月26日,我由***副科長(zhǎng)被調(diào)整到***科主持科室工作,12月31日被任命為***科長(zhǎng).新崗位就是新舞臺(tái),也是新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。任職以來(lái),切實(shí)感到職責(zé)多,以及從未有過(guò)的壓力。下面,是我在崗位履職中的一些心得體會(huì)。
一、能干事
要做到能干事,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),必須具備較高得政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力!坝癫蛔敛怀善,人不學(xué)不知道”。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),是做好工作、求得發(fā)展的保障。科室工作紛繁復(fù)雜、計(jì)生、衛(wèi)生、新農(nóng)合等等業(yè)務(wù)性極強(qiáng),迫切的學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)政策、法規(guī)是我做好各項(xiàng)工作的前提。因此我在學(xué)習(xí)中注重全面系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)鉆研、理解和提煉,做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)活,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,不斷提高分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力。
二、會(huì)干事
要做到會(huì)干事,就必須擺正位置,立足本職,團(tuán)結(jié)協(xié)作!笆篱g無(wú)棄物,關(guān)鍵在定位”。給自己定好位是開(kāi)展工作、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。從關(guān)閉打工子弟學(xué)校,到新建學(xué)校和幼兒園;從查抄黑診所,到文化市場(chǎng)掃黃打非等等各項(xiàng)工作中,都離不開(kāi)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)部門的配合、下級(jí)部門的支持。因此,在工作中只有積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性,緊緊圍繞地區(qū)的中心工作,按照科室職責(zé)分工,相堅(jiān)持腳踏實(shí)地、躬身踐履,相互配合,相互支持,相互幫助,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能營(yíng)造和諧的環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。
三、干成事
要想干成事,就要鋪下身子,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,推動(dòng)工作上水平,促進(jìn)地區(qū)工作又好又快發(fā)展。干成事是推動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的決定因素。***科的工作從科室職能設(shè)置來(lái)講就不是單一的一項(xiàng)工作,要全方位的掌握本科室的各項(xiàng)工作,尤其是公共衛(wèi)生方面、計(jì)生辦證方面、疫情防控方面、文化教育方面等主要工作,都要求我們必須要腳踏實(shí)地、勤勉努力,始終保持永不滿足、永不懈怠、永不停頓的精神狀態(tài),既要埋頭實(shí)干,更要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,不能因循守舊、故步自封,要有新思路、新措施;更不能怕苦畏難、不思進(jìn)取,要敢于直面困難、正視矛盾,抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上。要結(jié)合本科室的工作,深入研究,不斷探索,拿出新辦法,解決新問(wèn)題,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
四、干好事
干好事就要做到胸中有數(shù)、心里有底、知道該干什么、怎么干、干到什么程度,還要站在全局的高度,放開(kāi)眼界,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),服從、服務(wù)于地區(qū)辦事處工作的大局,不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來(lái)負(fù)面作用和消極影響。清晰的工作思路是服務(wù)大局,干好事的具體體現(xiàn)。在解決****員工安置工作中,涉及到勞務(wù)派遣、農(nóng)民老師、外聘人員,以及臨時(shí)工等四類人員,既要打破原來(lái)固有的大鍋飯模式,還要確保地區(qū)的平安穩(wěn)定大局。因此在解決問(wèn)題過(guò)程中,既要考慮從宏觀上分析和研究情況,又要加強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性和針對(duì)性,還要注意細(xì)節(jié),從微觀入手,最終圓滿的按照既定方針完成安置任務(wù)。
在科級(jí)崗位的歷練中,切實(shí)感到中層干部必須要具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、廉政意識(shí)和表率意識(shí),我們是單位的中流砥柱,是在第一線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人,承擔(dān)著承上啟下的重要作用,必須要在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé)任、有
作為、做表率上下功夫。各項(xiàng)工作中要切實(shí)能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地去逐一加以落實(shí),使科室工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計(jì)劃中向前推進(jìn)。
二O一二年八月二十七日3
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