敖鎮(zhèn)供電所一季經(jīng)濟(jì)活動分析會議匯報(bào)材料

敖鎮(zhèn)供電所一季經(jīng)濟(jì)活動分析

會議匯報(bào)材料

一、一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

供電量年初計(jì)劃6000萬KWH，實(shí)際完成1529.29萬KWH，完成年計(jì)劃的25.49%，比去年同期1335.2545萬KWH相比,同比增長12.69％，增長電量194.0355萬KWH。

售電量年初計(jì)劃5580萬KWH，實(shí)際完成1535.71萬KWH，完成年計(jì)劃的27.52%,比去年同期1207.8439KWH,同比增長21.35％，增長電量327.8661萬KWH。

到戶電量年初計(jì)劃萬5280KWH，實(shí)際完成1500.0215萬KWH，完成年計(jì)劃的28.41%,比去年同期1131.0966萬KWH,同比增長24.60％，增長電量368.9249萬KWH。

10KV線損綜合損失率年初計(jì)劃7.00％，實(shí)際完成-0.42％，比去年同期14.08%降低14.5個百分點(diǎn)。

0.4KV損失率年初計(jì)劃9.74％，實(shí)際完成2.32％，比去年同期6.35%降低了4.03個百分點(diǎn)。

分類銷售平均電價(jià)年初計(jì)劃0.456元/千瓦時，實(shí)際完成0.54元/千瓦時。（不含費(fèi)、稅）

分類綜合平均電價(jià)年初計(jì)劃0.299元/千瓦時，實(shí)際完成0.39元/千瓦時。（不含費(fèi)、稅）

電力營業(yè)收入993.8727萬元。二、營銷專業(yè)百日嚴(yán)管風(fēng)暴開展情況

敖鎮(zhèn)供電所召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)公司下發(fā)的關(guān)于“營銷專業(yè)百日嚴(yán)管風(fēng)暴”專項(xiàng)活動的通知精神。為了更好的開展和完成此項(xiàng)活動，我所開展了以下工作:

（一）、加大用電檢查力度。

一季度用電檢查345戶，查處竊電用戶1戶，補(bǔ)收電費(fèi)236.88元，罰款710.64元；發(fā)現(xiàn)表計(jì)未封6塊兒。

（二）、每月開展線損分析

1-3月份，由營銷技術(shù)員牽頭，帶領(lǐng)抄表員對高線損臺區(qū)、負(fù)線損臺區(qū)進(jìn)行檢查，共檢查配變151臺，針對高損臺區(qū)對部分用電客戶進(jìn)行檢查，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)主要原因有：

1、造成負(fù)線損的主要原因：

一是由于去年年底電價(jià)的調(diào)整，磁卡表從201*年12月到201*年1、2月分三個批次出費(fèi)，造成磁卡表一次性出費(fèi)，敖鎮(zhèn)供電所轄區(qū)磁卡表所占比例較大，所以造成部分臺區(qū)出現(xiàn)負(fù)線損情況；

二是個別臺區(qū)配變計(jì)量出現(xiàn)故障，抄表員沒有及時發(fā)現(xiàn)處理，以至于總表抄回電量小于實(shí)際的電量；

三是通過此次對高損、負(fù)損臺區(qū)的檢查，發(fā)現(xiàn)極個別的抄表員責(zé)任心不強(qiáng)，所轄臺區(qū)出現(xiàn)互感器倍率現(xiàn)場和營銷MIS系統(tǒng)內(nèi)維護(hù)的倍率不相匹配，現(xiàn)場抄回的讀數(shù)小于MIS系統(tǒng)內(nèi)讀數(shù)。

2、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成高線損的主要原因有：

部分抄表員工作責(zé)任心不強(qiáng)，不按抄表例日抄表，估抄、漏抄、表計(jì)不封，系統(tǒng)信息維護(hù)錯誤，部分配變表計(jì)出現(xiàn)故障未及時校驗(yàn)、更換；抄表時不注意低壓線路的巡視，表箱內(nèi)有鳥窩而未及時清理，樹線搭掛現(xiàn)象時有發(fā)生；城區(qū)部分公變超半徑運(yùn)行，負(fù)荷不均；個別表計(jì)有竊電痕跡，私拉亂接屢禁不止。

（三）、表計(jì)輪校工作有序開展

根據(jù)年初上報(bào)的表計(jì)輪校計(jì)劃，我所有序開展表計(jì)輪校工作。一季度，我所計(jì)劃校驗(yàn)表計(jì)600塊（其中單相479塊，三相121塊），實(shí)際完成672塊（其中單相612塊，三相60塊），發(fā)現(xiàn)故障表計(jì)117塊，已全部更換為預(yù)付費(fèi)磁卡表。

（四）、營業(yè)普查方面

根據(jù)我所轄區(qū)的具體情況和抄表員分片狀況，開展了營業(yè)普查工作，一季度營業(yè)普查共650戶，發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行錯誤11戶，破損配變計(jì)量箱114個，許多配變計(jì)量箱門不上鎖。

三、營銷專業(yè)百日嚴(yán)管風(fēng)暴工作中存在的問題一是到戶表箱上鎖難。我所轄區(qū)廣，用戶多，許多用戶到戶表箱破損嚴(yán)重加之鎮(zhèn)區(qū)磁卡表用戶較多，表箱上鎖后用戶購電后將無法插卡；二是配變表箱破損嚴(yán)重，維修、更換困難程度大。三是個別抄表員有不按抄表例日抄表，抄表有估抄、漏抄現(xiàn)象；

四是我所人員少，轄區(qū)廣，平時分配工作時顯得捉襟見肘，不能滿足工作要求。

五是偏遠(yuǎn)地區(qū)抄表遇特殊天氣困難大、成本高。六是我所現(xiàn)實(shí)現(xiàn)公變集抄5219戶，專變集抄51臺，但部分臺區(qū)抄表成功率不高，信息核對困難程度大。

四、整改情況及建議

一是針對在用電檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，所內(nèi)已對轄區(qū)抄表員進(jìn)行了考核，責(zé)令其盡快對未封表計(jì)加封，現(xiàn)已全部整改完畢；對發(fā)現(xiàn)用戶私拉亂接現(xiàn)象，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，停止供電限期整改。

二是我所在深挖高損、負(fù)損原因的同時也在不斷加強(qiáng)整治，整改，加大了對職工的思想教育；根據(jù)我所的考核細(xì)則，對出現(xiàn)高損、負(fù)損臺區(qū)的責(zé)任電工進(jìn)行所內(nèi)考核，累計(jì)考核人數(shù)9人，考核扣款1550.00元。

三是對于抄表不到位情況，我所實(shí)行每月在抄表前張貼抄表到位監(jiān)督卡和所長、技術(shù)員根據(jù)抄表例日不定期現(xiàn)場抽查相結(jié)合的辦法，如在抄表完成后沒有找到相應(yīng)的監(jiān)督卡或所長、技術(shù)員抽查的數(shù)據(jù)與抄表員抄回?cái)?shù)據(jù)不符，將以200元/處進(jìn)行考核；現(xiàn)在配變計(jì)量箱全部以上鎖，如發(fā)現(xiàn)抄完表后表箱不上鎖將以500元/臺進(jìn)行考核。

四是及時對營業(yè)普查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，更正錯誤電價(jià)11戶，所內(nèi)出資修理破損配變計(jì)量箱114個，對轄區(qū)內(nèi)的740臺配變表箱全部上鎖。

五是建議對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的到戶表箱根據(jù)星級供電所的要求分批、逐步進(jìn)行更換，對偏遠(yuǎn)地區(qū)的配變、到戶表計(jì)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)集抄，降低抄表成本。

一年之計(jì)在于春，一季度已悄然走過，回顧一季度我所的工作歷程，可以概括為:成績與問題并存。我所各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，但是通過“營銷專業(yè)百日嚴(yán)管風(fēng)暴”活動我們也發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題，職工的思想道德建設(shè)有待加強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)急需提高，部分軟件、硬件設(shè)施需加強(qiáng)完善。下一步我所計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，做到獎懲并舉，爭取把工作再創(chuàng)新高。

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敖鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)建設(shè)

匯報(bào)材料

中共敖勒召其鎮(zhèn)委員會敖勒召其鎮(zhèn)人民政府（201*年6月17日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表敖鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗參加統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)啟動儀式并親臨敖鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就敖鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、基本情況

敖鎮(zhèn)建于1983年10月，是全旗政治、文化和綜合服務(wù)中心。地處旗境中部，東鄰昂素鎮(zhèn)，南接城川鎮(zhèn)，西和北連上海廟鎮(zhèn)，西南與寧夏鹽池縣接壤。

全鎮(zhèn)總面積1621平方公里（243萬畝）�？�?cè)丝?.3萬戶、3.6萬人，其中，農(nóng)牧區(qū)4836戶、14235人，少數(shù)民族0.75萬人，是一個以蒙古族為主體、漢族居多數(shù)的少數(shù)民族聚居區(qū)。全鎮(zhèn)下轄6個社區(qū)（4個城鎮(zhèn)社區(qū)，2個農(nóng)村社區(qū)）、12個嘎查村（農(nóng)區(qū)7個村，牧區(qū)5個嘎查），按照“三區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)區(qū)有3個村屬于禁止開發(fā)區(qū)，其余9個嘎查村屬限制開發(fā)區(qū)。草原面積179萬畝，水澆地9.66萬畝，牲畜總頭數(shù)26萬頭只。

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敖鎮(zhèn)既有農(nóng)區(qū)，又有牧區(qū)，是典型的農(nóng)牧結(jié)合地區(qū)，地貌以硬梁和沙川為主，地勢平坦，地形獨(dú)具特色，可供開采的礦產(chǎn)資源有天然氣、石膏、陶土等10多種，且旅游資源獨(dú)具特色，形成以三段地革命老區(qū)紅色旅游、大沙頭自然風(fēng)光旅游、“農(nóng)牧家樂”生態(tài)休閑旅游等人文和自然景觀為主題的旅游格局。近年來，我們按照旗委、政府的安排部署，確立了“1234”工作思路（一個主題：以建設(shè)“宜居宜業(yè)”新敖鎮(zhèn)為主題，促進(jìn)地區(qū)實(shí)力和形象大幅提高；兩大戰(zhàn)略：實(shí)施城鎮(zhèn)帶動和鎮(zhèn)郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；三大體系：健全完善市場流通、科技信息和公共服務(wù)體系；四大基地：建設(shè)特色種植及設(shè)施農(nóng)業(yè)、育肥養(yǎng)殖、林沙產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品及勞動密集型加工基地），加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培植產(chǎn)業(yè)支撐，健全服務(wù)體系，著力改善民生，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)得到了長足發(fā)展。201*年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)牧民人均純收入分別達(dá)到21046元和8779元。

二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)建設(shè)的思路

按照鄂前旗統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)方案，我們將圍繞一個目標(biāo)，實(shí)施五大工程，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、集中發(fā)展。

一個目標(biāo)：

就是要緊緊圍繞“建設(shè)中國西部極具魅力的草原文化名鎮(zhèn)”這一奮斗目標(biāo)，加快舊城區(qū)改造，推進(jìn)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民住房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)，保障轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)低收入家庭住房需求。配套完善公共服務(wù)設(shè)施，不斷優(yōu)化建成區(qū)功能布局。依托“一鄉(xiāng)兩基地”文化品牌效應(yīng)，以文化產(chǎn)業(yè)園為依托，加快發(fā)展以民族文化旅游及其他文化產(chǎn)業(yè)為主體的文

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化產(chǎn)業(yè)體系。到201*年，建成區(qū)基本完成平房改造，城鎮(zhèn)人均住房面積達(dá)到45平方米，城鎮(zhèn)化率達(dá)到87%，建成功能完善、配套齊全、民族文化氣息濃厚的花園式精品城鎮(zhèn)。

五大工程：

人口轉(zhuǎn)移工程。按照人口集中、設(shè)施配套、土地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加快三段地新型村莊建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃居住區(qū)、公共服務(wù)區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌重要節(jié)點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)“六個一”配套工程，提高轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民生活水平，通過二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)社會保障轉(zhuǎn)移等方式，推動農(nóng)牧業(yè)人口向城鎮(zhèn)和新型村莊轉(zhuǎn)移，形成人口轉(zhuǎn)移“大集中、小集聚”格局。到201*年，全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民4265戶，12534人，農(nóng)牧區(qū)人口減少到571戶，1701人，其中，201*年完成禁止開發(fā)區(qū)三個村及敖銀公路沿線1138戶、2506人整體搬遷轉(zhuǎn)移；201*年，計(jì)劃搬遷轉(zhuǎn)移農(nóng)牧戶1250戶、4011人；201*年，計(jì)劃搬遷轉(zhuǎn)移農(nóng)牧戶1877戶、6017人。

現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)工程。采取整村規(guī)劃，集中布局的方式，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營、集約發(fā)展。在西部農(nóng)區(qū)，集中連片打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，發(fā)展規(guī)�；�特色種養(yǎng)殖業(yè)。依托三段地牲畜交易市場，建成輻射蒙陜甘寧及周邊地區(qū)的重要農(nóng)畜產(chǎn)品集散地；在東部牧區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)莊園示范戶，推行商品畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式和絨山羊增絨技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)品種良種化、飼草料配方化、羔羊出欄短期化、生產(chǎn)飼喂全程機(jī)械化、飼養(yǎng)管理科學(xué)化；在鎮(zhèn)郊，打造“菜籃子”設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，建設(shè)生豬、肉羊、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)，發(fā)展苗木繁育產(chǎn)業(yè)。按照農(nóng)牧業(yè)區(qū)域布局，健全完善市場流通和科技

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信息服務(wù)體系，加快發(fā)展各類專業(yè)合作組織和經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營向聯(lián)營和公司化方向發(fā)展，不斷提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。到201*年，全鎮(zhèn)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地3萬畝，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)201*畝，發(fā)展苗木繁育基地1.5萬畝，培植現(xiàn)代莊園示范戶150戶，新建養(yǎng)殖園區(qū)5處，達(dá)到年出欄50萬只肉羊、20萬口生豬、1萬頭肉牛的養(yǎng)殖規(guī)模。

生態(tài)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。力爭每年完成以檸條、楊柴為主的人工造林面積10萬畝，抓好天然林保護(hù)、禁休牧項(xiàng)目建設(shè)。通過采取發(fā)展鎮(zhèn)郊苗木繁育基地、建設(shè)環(huán)鎮(zhèn)生態(tài)圈及生態(tài)移民、村容村貌整治、千家萬戶種百樹、全民義務(wù)植樹等措施，到201*年，植被覆蓋度、森林覆蓋率分別達(dá)到88%和18%。推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)，新修柏油路153公里、沙石公路185公里，不斷提升道路通行力；優(yōu)化電網(wǎng)布局，架設(shè)高低壓線路435公里，滿足新型村莊、產(chǎn)業(yè)區(qū)用電需求。加強(qiáng)人畜飲水和農(nóng)田水利建設(shè)，新建安全飲水工程2處，全面普及高效節(jié)水灌溉技術(shù)。推進(jìn)信息服務(wù)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中心村電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)通達(dá)率100%。加快沼氣和太陽能等新能源開發(fā)利用，形成清潔、經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村牧區(qū)能源體系。

創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程。加快推進(jìn)大沙頭旅游景區(qū)建設(shè)，輻射帶動生態(tài)休閑及農(nóng)牧家樂項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)，增加農(nóng)牧民就業(yè)渠道和非農(nóng)收入。規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品加工園和農(nóng)貿(mào)市場，不斷拓寬轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民的就業(yè)渠道，搭建轉(zhuǎn)移進(jìn)城農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺。通過加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，建立勞動力市場，完善勞動力市場信息網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘就業(yè)潛力，優(yōu)化

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創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和扶持發(fā)展家政、養(yǎng)老、陪護(hù)等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)，拓展富余勞動力就業(yè)空間，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。

社會事業(yè)建設(shè)工程。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，統(tǒng)籌建設(shè)幼兒園、文化館、衛(wèi)生院、社會福利中心、食品安全檢測中心等一批便民、利民服務(wù)設(shè)施，為城鄉(xiāng)居民提供方便、快捷的公共服務(wù)。加快發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)，建立低收入群體幫扶救助制度，健全弱勢群體保障和服務(wù)體系，擴(kuò)大社會救助覆蓋面，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。強(qiáng)化基層組織和政法綜治維穩(wěn)組織建設(shè)，建立矛盾糾紛排查化解長效機(jī)制，努力提升社會管理效率和服務(wù)水平，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

三、201*年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目

今年，我們將緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)建設(shè)這項(xiàng)中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其中，涉及人口轉(zhuǎn)移及城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目8項(xiàng)，農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng)，總投資20.74億元，力爭在開局之年推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。具體工作中，扎實(shí)做好以下四個方面工作：

一是加快人口轉(zhuǎn)移。結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，按照禁止開發(fā)區(qū)、公路沿線、有積極性的嘎查村先行先試的原則，先期推進(jìn)禁止開發(fā)區(qū)巴拉廟、洪山塘、三道泉則3個村及敖銀公路沿線農(nóng)牧戶1138戶、2506人整體搬遷轉(zhuǎn)移。加快轉(zhuǎn)移安置住房建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)確保1814套、12.7萬平方米轉(zhuǎn)移安置住房建成投用，完成1891套、13.24平方米住宅樓主體工程，配套完善住宅小區(qū)管網(wǎng)、硬化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施。

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二是強(qiáng)化城鎮(zhèn)建設(shè)。完成部分市政道路及建成區(qū)平房拆遷改造工程，配套完善管網(wǎng)設(shè)施。實(shí)施轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目，開工建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品加工園及農(nóng)貿(mào)市場，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)入駐工作。

三是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地5000畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)基地1000畝，培育現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范戶10戶，打造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)2個。結(jié)合旅游接待需求，在敖昂線和察靖線公路兩側(cè)建設(shè)平層別墅10套。提升改造三段地牲畜交易市場，新建農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場和肉食品加工廠。

四是保障和改善民生。啟動教育救助基金，繼續(xù)實(shí)施百名貧困大學(xué)生救助活動。組織開展農(nóng)牧民免費(fèi)健康體檢，提高農(nóng)牧民健康水平。發(fā)放小額擔(dān)保貸款500萬元，扶持城鎮(zhèn)失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生及轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)，多渠道挖掘就業(yè)崗位，促進(jìn)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民就業(yè)。加快發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)，建立低收入群體分類救助制度，努力擴(kuò)大社會保障覆蓋面。

總之，有上級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有對口支援旗區(qū)和市直部門的大力支持，我們有信心、有決心全力打好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動向全市人民交出一份滿意答卷，為把敖鎮(zhèn)建設(shè)成為中國西部極具魅力草原文化名鎮(zhèn)而不懈努力。

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