有關執(zhí)行力的思想?yún)R報

XX年二季度思想?yún)R報

敬愛的黨組織：

二季度，按照總、分行統(tǒng)一部署，我積極參加了市行機關的執(zhí)行力建設主題教育活動，下面結(jié)合自己的工作實際，把自己在這次教育活動中的心得體會匯報如下。一、為什么要提升執(zhí)行力

黨的十六屆四中全會決定提出，各級黨政領導干部要不斷提高“五種能力”即：科學判斷形勢的能力、駕駛市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。這是對我們執(zhí)政黨提出的要求，具體到每個黨員干部個人身上，這五種能力又體現(xiàn)在干部的眼光、見識、謀略和膽識上，而具體到不同層次、崗位的干部又有不同的要求和切入點。如何客觀地認識自身能力與自己所承擔的任務兩者之間不適應的地方，如何通過學習和實踐提升自身能力尤其是執(zhí)行力，使之與自己承擔的任務相適應，是我們?nèi)�體機關各種人員在這次主題教育活動中必須要高度重視并認真加以解決的一個重要任務。

我們農(nóng)業(yè)銀行缺少的不是好思路、好的辦法、好的制度，而是好的思路、辦法、制度能不能落到實處。因此，提升全行員工的執(zhí)行力顯得尤為迫切和必要。

二、對提升執(zhí)行力的理解任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行機關人員是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證，他們既是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。

1、主動學習，積極創(chuàng)建學習型銀行。

我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”；“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”；“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我們學習沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內(nèi)容上，增加學習的針對性和有效性�！苯窈蟊仨毥Y(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。

學習政治理論，提高政治思想覺悟；學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。2、深化服務，提升經(jīng)營管理水平。

如今我們的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好、服務好，能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能最大限度的為客戶提供滿意的服務，為我們吸引越來越多的中高端客戶。

在實際工作中，除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。這無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。

3、加強修養(yǎng)，推動全行改革發(fā)展。

要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實，推動自己分管各項工作不斷向前發(fā)展。

“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力�！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。因此我們團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對于我們機關工作人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領導者，都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：1、工作領悟能力

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內(nèi)容、領導的意圖和目的；然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。

2、制定計劃能力

要完成任何任務都要制定計劃和設定標準，我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。4、判斷能力

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

匯報人：XXXXXXX年X月XX日

擴展閱讀：關于提高執(zhí)行力存在問題情況的自查報告

中共纏溪鎮(zhèn)委員會

關于提高執(zhí)行力存在問題情況的自查報告

一、我鎮(zhèn)在提高執(zhí)行力方面的現(xiàn)狀及存在問題

近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展，政府的職能也在發(fā)生相應的轉(zhuǎn)變，人民群眾對政府提供公共服務的要求也越來越高，我鎮(zhèn)政府在提高執(zhí)行力方面面臨著許多新的課題，因而實踐工作中不同程度地出現(xiàn)了一些“執(zhí)行不好、執(zhí)行不了”的問題。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一是執(zhí)行環(huán)境復雜。群眾通過報紙、電視等新聞媒體或多或少了解一些法律知識和相關政策，但又只是一知半解、不深入不全面，只關注自己的權(quán)利，而忘記了自己的責任和義務，甚至個別群眾斷章取義，以某條某款法律為依據(jù)而上訪鬧事；少數(shù)群眾處理糾紛不是依據(jù)尋求法律渠道，而是天天上訪，以纏訪的方式非要得到自己滿意的解決為止，其實有些問題早已過時或早已處理了；有的群眾由于見識有限，喜歡聽信謠言，傳播謠言，而在農(nóng)村，群眾之間的謠言傳播，比任何政策宣傳都容易深入人心。如此種種，是造成我鎮(zhèn)政府工作出現(xiàn)被動局面的因素之一。

二是執(zhí)行能力滯后。干部隊伍吐故納新不夠，鎮(zhèn)機關工作人員整體執(zhí)行能力有待提高，有的缺乏創(chuàng)業(yè)干事的激情，觀念陳舊，習慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情、安于現(xiàn)狀，因循守舊，效率低下，有的主觀能動性差，消極依賴思想嚴重，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當頭，有的作風飄浮，做工作不愿踩深水，應付了事，有的不能堅持學習，不能熟練掌握業(yè)務技能，為群眾辦事服務的水平低等等。

三是執(zhí)行方法簡單。部分工作人員不能夠積極探索新形勢下的新方法、新措施、新途徑，在“依法行政”和“保護老百姓根本利益”發(fā)生矛盾時不知所措。個別領導存在“只要結(jié)果，不問過程”的思想，在下派工作任務時，沒有明確程序要求，從而出現(xiàn)一些違法違規(guī)執(zhí)行的情況。

四是執(zhí)行標準偏低。由于工作環(huán)境和歷史原因，部分機關工作人員認為工作完成得“差不多”就行了，碰到偏差沒有敏感性，也不覺得重要，遇事不注意細節(jié)，也不追求完美，不會在自己范圍內(nèi)處理自己的問題，不能嚴格按照標準完成工作任務，也不習慣嚴格的制度化管理。

五是部門聯(lián)動不力。隨著機構(gòu)改革的進一步深化，不少部門將權(quán)力上收，同時又將責任逐級下放，最終責任都集中在鎮(zhèn)政府，出現(xiàn)“有責無權(quán)，有職無錢”的現(xiàn)象。此外有的部門、干部過多強調(diào)自身利益，大局意識、整體意識不強，不能妥善協(xié)調(diào)主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重領導，因此，這些部門在落實鎮(zhèn)政府安排的工作任務時，往往能推則推，能諉則諉，從而導致執(zhí)行力低下。

六是跟進機制滯后。部分干部執(zhí)行意愿不堅定，導致對相關政策和決定的執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是表面執(zhí)行。以會議“貫徹”會議，以文件“落實”文件，與上級部門“象征性合作”。二是局部執(zhí)行。以個人利益或局部利益為重，對自己有利的執(zhí)行，不利的有意曲解，使上級政策無法完整落實到實處。三是由于督辦和檢查不能及時跟上，考核獎懲不能及時兌現(xiàn)，有的甚至到最后不了了之，長此以往，更促成了干部敷衍塞責的習慣，工作效果大打折扣。

二、我鎮(zhèn)提高執(zhí)行力的有效舉措

要在帶頭示范中提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是干部最基本、最重要的能力。領導干部既是新農(nóng)村建設的實踐者，也是新農(nóng)村建設的組織者，更應強化推行新農(nóng)村建設的責任擔當。干部必須要做到敬業(yè)奉獻，身體力行，堅持科學調(diào)度，靠前指揮，一個一個目標加以推進，一項一項工作加以落實；要堅持率先垂范，做出表率，將精力聚集到中心工作上來，提高執(zhí)行的自覺性與有效性，形成萬眾一心、眾志成城的良好氛圍；要敢于擔責任，勇往直前，直面推進新農(nóng)村建設戰(zhàn)略中遇到的一切困難，以對人民負責的精神化解矛盾，解決問題，不折不扣地貫徹落實新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略部署和決策。

要在改革創(chuàng)新中提高執(zhí)行力。新農(nóng)村建設是一項全新的系統(tǒng)性的事業(yè)，需要我們強化終生學習的理念，發(fā)揚創(chuàng)新精神。我們要結(jié)合我鎮(zhèn)實際，大膽創(chuàng)新、先行先試。我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)底子薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展遇到的困難和阻力很大，需要突破的領域很多。解決這些困難和問題，要靠解放思想提高決策力，靠更新觀念激發(fā)創(chuàng)造力，靠改革創(chuàng)新提升執(zhí)行力。需要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加快政府職能轉(zhuǎn)變。執(zhí)行力好與差，還要看我們的耐力與韌勁，不能一遇困難就不敢前行，一遇阻力就撒手不干。只要發(fā)揚“敢為天下先”的精神，堅持改革創(chuàng)新不動搖，堅定不移地朝著經(jīng)濟社會發(fā)展德目標邁進，我們就一定能夠達到勝利的彼岸。

要在真抓實干中提高執(zhí)行力。在經(jīng)濟社會建設中，需要大興真抓實干之風，狠抓各項工作的落實。現(xiàn)在有些工作落實得不快、不堅決，或者虎頭蛇尾，反映出我們有的干部素質(zhì)、能力和作風與工作德要求、與加快發(fā)展的需要還有相當差距。我們必須把抓落實貫穿于決策、行動、實施的全過程。需要腳踏實地的工作作風。干部要多一些激情，少一些惰性；多一些真抓實干，多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話、不管用的話，以雷厲風行的作風、只爭朝夕的勁頭，抓出實實在在的成效。

201*年7月10日

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