石化廠安全心得
安全學習心得
通過這次學習《安全事故匯編》,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們石化企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習。
“前事不忘,后事之師”。通過這次學習安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
宋陽
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石化車間安全工作總結(jié)
在201*年內(nèi),車間在廠部、黨委的正確領導下,在處室等有關部門的指導和支持下,全年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標:杜絕重大、特大事故發(fā)生,不發(fā)生火災、爆炸和死亡事故,避免職業(yè)傷害;杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故,三廢穩(wěn)定達標排放。車間還克服了設備大檢修安全管理難度、老裝置設備管線故障多,突然停電、暴雨自然災害等不利因素,安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),是在廠部、黨委的正確領導下,在處室等有關部門的指導和
支持下獲得的。
一、安全教育,制度、活動常抓不懈,時刻樹立安全意識。年初車間制定了201*年HSE目標和工作計劃,HSE培訓計劃,HSE培訓考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全承諾書,對照承諾找差距,針對承諾抓整改,參加全廠“HSE責任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工201*年度HSE責任(承諾)書。車間還進行班前安全喊話,不斷強化安全意識,豐富安全經(jīng)驗,從思想上保證了職工的“我
要安全”的自覺要求。
年內(nèi)組織干部職工認真學習處室《關于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容,利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動,討論主題為①為什么我要安全;②我的安全責任是什么;③我如何保證安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己組織進行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設備安全、設備儀表缺陷、安全管理、;饭芾、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關內(nèi)容,合理化建議要求全員參與,每名員工至少提出一條規(guī)范的建議,合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里,填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日~30日,7月初車間組織評選小組進行評比,共收到合理化建議65項,根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。
車間頒發(fā)獎品進行鼓勵。
車間進一步修改完善車間管理制度匯編,通過班組討論形成文件,每月進行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作,強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行,確!吧蠘藴蕧、干標準活、交標準班“,糾正習慣性
違章,培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。
車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動,每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進行評選。并發(fā)動全體員工進行
認真巡檢,完善管理,消除隱患,爭當安全衛(wèi)士。二、巡檢、監(jiān)護多種安全措施,為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護航。
車間嚴格管理現(xiàn)場動火安全,對各種作業(yè)許可證的使用,都做到了明確動火點,監(jiān)火人、安全工程師、設備員按規(guī)定采取措施進行簽字,全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張,其中一級用火證27張,二級用火證285張。進入受限空間作業(yè)許可證15張,安全氣分析18處,機動車進入裝置許可證53張,裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護人嚴格按照職責采取措施確保作業(yè)的安全,并做到了每處動火點有檢查有落實,技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護,確保各項施工作業(yè)動火安全。平時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊,地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢
的安全。
車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度,要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度,對重點設備、大型設備實行特護檢查,一年來查出車間級安全隱患60多處,及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起,受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查,半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次,每周三進行消防器材檢查,周五進行化套管檢查,周四進行生產(chǎn)、設備、安全聯(lián)合檢查40余次,專項檢查3次,檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改,車間一直堅持的比較好,對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設備等方面進行檢查。查出問題,立即整改。共查出問題200多項,其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進行了搶修(蒸發(fā)線漏點處理,容-1滲漏整體更換,容-2增加欄桿,油泵出入口管線重新配管,J-1的廢油線、退油線漏點的更換處理,爐-2增加直梯護欄等),目前
整改已全部完成。
車間共有安全閥57只,根據(jù)集團公司要求每年進行一次效驗,上半年3月份對每臺設備上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封,并將效驗報告?zhèn)浒。在生產(chǎn)使用中如有損壞的,起跳的立即重新效驗,安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗單和檔案,并且每兩年效驗一次并填寫壓力表
記錄檔案。
三、盡全力采取安全措施,為設備大檢修保駕護航
今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大,可是對車間來講,帶來了很大的安全壓力,連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目為全面更換DCS工業(yè)計算機控制系統(tǒng),更換三臺加熱爐和兩個塔、罐,各裝置的施工動火項目有46項,進入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分;啡軇、蠟油物料都沒有退出系統(tǒng),這些危險因素給安全檢修帶來了困難,同時由于檢修工期短時間緊,施工隊伍眾多,現(xiàn)場人員交叉作業(yè),每天早上7時現(xiàn)場就開始施工,中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn),施工不停止一直干到24時,加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè),加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時候焊機有時達到20臺,吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護
和嚴格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。
為了確保本次大檢修的安全進行,車間采取了行之有效的安全措施,盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程,合理加入盲板進行安全隔斷,在連續(xù)停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放,加入盲板112塊,氮氣置換液氨系統(tǒng)3次,排壓廢油6桶,封閉下水井排污口使用石棉布3捆,配備消防蒸汽膠帶水帶16根,二是嚴把動火關,每項設備管線第一次開口動火,負責吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護員同時到場,認真確認所有相連盲板、安全氣合格單,標出動火位置,確保開口動火安全。目前開口全部合格,為下一步施工打下安全基礎。三是認真填寫辦理作業(yè)票審批、復查、對施工動火人員要求三不動火,對監(jiān)護人員實行點對點現(xiàn)場交接,按照檢查表進行危害識別,備好滅火措施并嚴格要求按照十大禁令堅守監(jiān)護崗位,不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護,車間領導和安全員的嘴上都打了泡,腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨,所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,做到了動火、監(jiān)護的合理銜接。四是加強現(xiàn)場安全巡檢,及時糾正欄桿恢復、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況,實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責任到位,整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力,整個檢修沒有發(fā)生
任何事故苗頭,如期完成任務。四、安全基礎資料進一步完善。
車間能夠認真扎實的做好檔案資料管理工作,做到健全完善HSE管理基礎資料,201*年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進一步按要求整理完善,按時上報安全月報、按時參加安全例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本,如實填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案,按要求進行職工年度體檢。
五、存在問題與不足。
車間安全工作還有不細致、不認真的地方,表現(xiàn)為個別職工安全意識差,工作責任心不強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花,工作場所不穿勞保工作鞋,不戴安全帽的情況,動火監(jiān)護時個別職工缺乏安全責任心和安全常識,對動火點情況了解不細,對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設備的用火處理留有死角,存油。使得動火存在安全隱患。在設備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患,主要有吊車作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標記,吊車吊臂下人員不斷穿行等,受到了公司安全檢查組的批評。對關鍵設備重要設備和重大危險源管理建檔和檢查、宣傳教育不夠;班組事
故演練表面形式較多;三基安全管理內(nèi)容需要加強等。
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