201*年上半年工作總結(jié)

遵化市國(guó)土資源局執(zhí)法大隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)全體人員嚴(yán)格按照上級(jí)要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為廣大人民群眾服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的工作原則，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身整體素質(zhì)和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，對(duì)局下發(fā)的信訪案件和群眾的舉報(bào)案件皆給予了處理并答復(fù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo)，在社會(huì)上得到一致好評(píng)，樹立了良好的社會(huì)形象。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、緊抓思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，執(zhí)法人員自身素質(zhì)明顯提高。我大隊(duì)高度重視執(zhí)法人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，始終把政治思想教育貫穿于工作的始終，作為各項(xiàng)工作的總抓手緊抓不放。一是平時(shí)注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀的改造，為真正做到"權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀"奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真開展反腐倡廉活動(dòng)，樹立良好的社會(huì)形象。牢記“五條禁令”，以“十個(gè)嚴(yán)禁”為行為準(zhǔn)則。三是知法懂法，依法行政。認(rèn)真落實(shí)《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等各項(xiàng)

法律法規(guī)，違法案件查處上堅(jiān)決依法辦事，不容情、不手軟。通過(guò)各種活動(dòng)的開展，使全體執(zhí)法人員牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)法人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)。使執(zhí)法大隊(duì)全體人員始終做到政治上清醒、立場(chǎng)上堅(jiān)定，在思想和行動(dòng)上自覺(jué)與局黨組保持高度一致。有效的保證了隊(duì)伍的先進(jìn)性、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、嚴(yán)厲打擊非法盜采，確保我市礦業(yè)良好開發(fā)秩序。（一）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查。為從源頭上防范和減少違法行為的發(fā)生，促進(jìn)我市礦產(chǎn)秩序的根本好轉(zhuǎn),我們進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)態(tài)巡查職責(zé)，建立了“副大隊(duì)長(zhǎng)包片、中隊(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作機(jī)制，對(duì)三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了職責(zé)分工，并劃定監(jiān)管區(qū)域，明確監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任到人，做到工作有記錄、巡查有臺(tái)帳。充分發(fā)揮市國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)職能作用，尤其在打擊盜采國(guó)有礦產(chǎn)資源整治活動(dòng)期間，全體執(zhí)法人員不分晝夜、節(jié)假日的對(duì)非法采礦活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行巡查，每天都巡查到晚上11、12點(diǎn)，甚至到深夜2點(diǎn)，對(duì)各類盜采行為露頭就打，并嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)防反彈，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早處”，防患于未然。

（二）詳細(xì)排查，深度治理。按照《唐山市依法打擊非法盜采國(guó)有礦產(chǎn)資源專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》和《遵化市依法打擊非法盜采國(guó)有礦產(chǎn)資源專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神要求，進(jìn)行了二次大規(guī)模的排查摸底，對(duì)全市所有的礦山企業(yè)、礦井、采

砂點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式清理排查，特別突出了村莊、水庫(kù)、大秦鐵路、引灤河、重要電力設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域，做到“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不漏村、村不漏礦、礦不漏井”。重點(diǎn)清查了無(wú)證非法采礦是否存在遺漏，前段已經(jīng)取締的非法采礦是否存在反彈，對(duì)已經(jīng)處理的越界開采行為是否再次越界開采等問(wèn)題。對(duì)清查出來(lái)的違法行為，真正做到時(shí)間清、人員清、性質(zhì)清、幕后支持情況清、有無(wú)國(guó)家工作人員參與情況清。并采取“邊摸排、邊治理”的辦法，對(duì)在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，依法嚴(yán)肅查處一起，構(gòu)成犯罪的依法嚴(yán)厲追究刑事責(zé)任，打擊違法犯罪行為的囂張氣焰，堅(jiān)決遏制各類盜采行為反彈的勢(shì)頭。對(duì)典型案件公開處理、公開曝光、集中毀閉，在全社會(huì)形成打擊非法盜采行為的高壓態(tài)勢(shì)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)格按照唐山市打擊非法盜采文件精神及遵化市委、市政府的安排部署，在全市范圍內(nèi)開展了依法打擊非法盜采國(guó)有礦產(chǎn)資源集中整治行動(dòng)，在治理過(guò)程中，充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，堅(jiān)持集中突擊性整治與經(jīng)常性、反復(fù)治理相結(jié)合，多措并舉，多管齊下，務(wù)求查處取得實(shí)效，對(duì)非法盜采行為給予了毀滅性打擊。一是對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法礦井進(jìn)行徹底封填，使其喪失生產(chǎn)條件。二是對(duì)用于非法采選礦、砂料加工的工棚、地磅秤、砂料加工設(shè)備、井架等，利用氣割、裝載機(jī)等設(shè)備進(jìn)行拆除毀閉。三是對(duì)非法采選礦看家留守人員予以遣散。四是對(duì)非法盜采的礦產(chǎn)品及對(duì)非法排土場(chǎng)的選毛設(shè)備進(jìn)

行扣押。201*年上半年，我們共制止違法行為170起(其中占地13)，拆除井架25個(gè)，拆除設(shè)備25套，沒(méi)收扣押選毛設(shè)備15臺(tái)（件），拆毀工棚70間，遣散民工150人。通過(guò)整治，對(duì)無(wú)證非法采礦行為給予了毀滅性打擊，促進(jìn)了我市礦業(yè)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)真處理信訪案件，妥善解決信訪問(wèn)題

信訪工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作，是黨和群眾工作的重要組成部分。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，大隊(duì)保持值班電話24小時(shí)暢通，遇有群眾舉報(bào)及突發(fā)情況及時(shí)出動(dòng)，執(zhí)法大隊(duì)在今年來(lái)以“方便信訪人、治標(biāo)與治本相結(jié)合”的原則，把問(wèn)題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)的要求，及時(shí)打擊，對(duì)每一起符合立案的案件均予以查處，并且做到了事事有回音、件件有結(jié)果。半年以來(lái)，共處理局內(nèi)信訪件134起，上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)信訪件42起，接群眾直接電話舉報(bào)161起。

四、國(guó)土資源法制宣傳教育工作

執(zhí)法大隊(duì)積極開展了國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳教育工作，不僅提高了自身的專業(yè)素質(zhì)，而且讓民眾掌握了國(guó)土資源相關(guān)法律法規(guī)。制定了詳細(xì)的宣傳工作方案，運(yùn)用多種宣傳形式，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活中的國(guó)土資源法律訴訟活動(dòng)、典型案例和國(guó)土資源法制建設(shè)先進(jìn)典型等，從不同角度宣傳國(guó)土資源法律、法規(guī)，開展富有成

效的國(guó)土資源法制宣傳活動(dòng)。而且對(duì)各基層所開展法律法規(guī)宣傳活動(dòng)和基層人員秉公執(zhí)法開展工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、存在的問(wèn)題

（一）隊(duì)伍內(nèi)部還存有對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊，對(duì)法律法規(guī)理解不透，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)等問(wèn)題。

（二）思想解放的程度還不夠。

（三）對(duì)國(guó)土資源法律法規(guī)缺乏深層次的研究與探討。

以上問(wèn)題我們將下決心克服和解決。六、下一步工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)抓好全隊(duì)人員法律法規(guī)培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)工作，定期召開案情分析交流會(huì)，使全體人員更加熟悉掌握國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí)，更好的勝任本職工作。

（二）加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種國(guó)土資源違法行為，維護(hù)好國(guó)土資源管理的正常秩序，確保我市礦產(chǎn)資源良好開發(fā)秩序。

（三）加大與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)合作，確保將國(guó)土資源違法事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）重視群眾信訪工作，提高立案率和查處率，及時(shí)完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二○一○年六月二十二日

擴(kuò)展閱讀：機(jī)械制造公司201*年上半年工作總結(jié)

機(jī)械制造公司201*年上半年工作總結(jié)

二○一○年上半年，機(jī)械制造公司在以***董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售公司的大力支持下，在機(jī)械制造公司全體員工的共同努力下，以“節(jié)能降耗、減本增效”為目標(biāo)，堅(jiān)持“外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微”的工作思路，努力克服因鋼材價(jià)格下降帶來(lái)的沖擊，在原材料價(jià)格上漲、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多不利因素的影響下，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和減本增效三項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)。

截止201*年6月20日，主要完成了以下工作：生產(chǎn)連鑄輥***套，預(yù)熔爐除塵改造、拌漿罐的設(shè)計(jì)與制造，以及***制作與改造，二期基建項(xiàng)目自制件加工等。

為完成上述目標(biāo)，機(jī)械制造公司做出了以下努力：一、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展

安全工作是企業(yè)的生命線，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。機(jī)械制造公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。

①在201*年5月的安全活動(dòng)月活動(dòng)中，機(jī)械制造公司成立了以總經(jīng)理***為組長(zhǎng)、各車間主任為組員的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。②做好安全工作，首先要增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。為此，集團(tuán)公司專門聘請(qǐng)安監(jiān)局的專家，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。③堅(jiān)持每周三例行檢查與不定期

的抽查跟蹤相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。④要求各車間主任加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，班前會(huì)上先重申安全生產(chǎn)的重要，做好日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。⑤對(duì)重點(diǎn)防火部位，如CMC車間及存放甲醇、乙醇的庫(kù)房，安全工作責(zé)任到人。⑥各生產(chǎn)單位配備滅火器，并出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度。通過(guò)一系列舉措，安全事故得到了有效遏制。

二、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階

201*年上半年，整個(gè)行業(yè)都面臨著生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，利潤(rùn)空間不斷下降。面對(duì)這種情況，機(jī)械制造公司努力克服資金困難，下大力氣做好節(jié)能減耗，降低成本工作。在全公司范圍內(nèi)開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并指定專人全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。首先從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位都制定出減本增效的目標(biāo)、措施，并責(zé)任到人。加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，從節(jié)約一滴油、一度電做起，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，切實(shí)把工作做深做細(xì)，以最大限度降低采購(gòu)成本、管理成本、減少原材料浪費(fèi)和資金流失，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。為此，集團(tuán)公司多次召開產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議，董事長(zhǎng)親臨參加，并在會(huì)議上指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線。企業(yè)要在加快發(fā)展的同時(shí)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為使命，確保合格，打造優(yōu)質(zhì)。當(dāng)前我們所面對(duì)的市場(chǎng)中，

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有國(guó)企同行也有個(gè)體私營(yíng)者，我們只有拿出真本事，做出好產(chǎn)品，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝�！�

針對(duì)董事長(zhǎng)提出的要求，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)，機(jī)械制造公司緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“保證市場(chǎng)，抓好生產(chǎn)組織，切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量工作”的目標(biāo)，做出了以下努力：

1、調(diào)整和充實(shí)了質(zhì)檢科人員。今年初，公司從員工中選拔一批有經(jīng)驗(yàn)、有能力的員工充實(shí)到質(zhì)檢崗位，分別分配到裝配車間、機(jī)加車間，跟隨生產(chǎn)班組做好檢驗(yàn)工作。

2、相繼出臺(tái)了《出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故的考核與處罰規(guī)定》、《關(guān)于修復(fù)輥?zhàn)友b配質(zhì)量控制的通知》及《關(guān)于修復(fù)輥?zhàn)友b配質(zhì)量控制的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于質(zhì)量管理和檢驗(yàn)程序的通知》等文件，嚴(yán)格按照文件執(zhí)行相關(guān)的處罰措施。

3、機(jī)械制造公司在《關(guān)于質(zhì)量管理和檢驗(yàn)程序的通知》中明確指出：“質(zhì)檢員是代表客戶在實(shí)行跟蹤驗(yàn)收，對(duì)內(nèi)為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)外為客戶負(fù)責(zé)�！蓖瑫r(shí)，對(duì)三檢工作也做出了詳細(xì)規(guī)定：沒(méi)有檢驗(yàn)人員簽字的《產(chǎn)品合格流轉(zhuǎn)卡》不允許進(jìn)入下一道工序，下道工序需對(duì)上道工序負(fù)責(zé)，若下道工序不進(jìn)行互檢，在加工中造成廢品、回用品，由下道工序負(fù)責(zé)。

4、為達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的，公司還要求技術(shù)人員深入到車間第一線，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，委派專職質(zhì)檢員到鉚焊車間裝配工位，對(duì)拆卸后的零部件進(jìn)行尺寸檢驗(yàn)，分出合格品、返修品、廢品到指定位存放，進(jìn)行后期維修。不僅如此，總經(jīng)理、副總經(jīng)理也深入到生產(chǎn)第一線，

親自給工人講解操作技巧，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)。辦公室人員及時(shí)跟進(jìn)，檢查流轉(zhuǎn)卡使用情況，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行加工的，按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

5、公司加工的杭州永余輥?zhàn)樱�在質(zhì)檢檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)輥?zhàn)映霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即停止后期加工，有效防止不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，影響公司聲譽(yù)。并對(duì)操作者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)職工起到警示作用。

但從實(shí)際效果來(lái)看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。

三、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。通宇集團(tuán)從一元化發(fā)展逐步走向多業(yè)并舉，由一個(gè)私人小廠發(fā)展成為西峽縣民營(yíng)企業(yè)的排頭兵，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。

201*年上半年，機(jī)械制造公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員全體員工就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用。通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度進(jìn)行修訂完善，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度更具有合理性和可執(zhí)行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

四、推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，機(jī)械制造公司在集團(tuán)公司的協(xié)助下，引進(jìn)了ERP系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)引進(jìn)初期，由于操作不熟練，出現(xiàn)了不少問(wèn)題。集團(tuán)公司得知后，立即組織專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。目前，生產(chǎn)計(jì)劃科、供應(yīng)科、物管科、財(cái)務(wù)部正在穩(wěn)步推進(jìn)ERP系統(tǒng)。

五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。201*年上半年，在集團(tuán)公司的大力支持下，我們組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。

三八婦女節(jié)，組織女員工開展各項(xiàng)比賽；植樹節(jié)，公司組織員工在園區(qū)進(jìn)行植樹、綠化；五一節(jié)，組織了慶五一文藝演出，在集團(tuán)公司組織的籃球賽中一舉奪得冠軍等。通過(guò)這些活動(dòng)的舉辦，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力，同時(shí)極大地調(diào)動(dòng)和鼓舞了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了上下一條心，齊抓共管謀發(fā)展的良好氛圍。

回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部門與部門之間缺乏溝通，部門之間、員工之間的協(xié)作意識(shí)、互補(bǔ)意識(shí)、整體意識(shí)還有待加強(qiáng)。在程序的執(zhí)行過(guò)程中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素，表現(xiàn)出很強(qiáng)的隨意性，忽視整體效果。

2、各項(xiàng)管理制度還需進(jìn)一步完善。由于請(qǐng)銷假制度的

不完善，致使員工請(qǐng)長(zhǎng)假期間出現(xiàn)養(yǎng)老金斷檔，給工作帶來(lái)很大不便。

3、產(chǎn)品質(zhì)量亟待提高。3月份以來(lái)，由于產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，直接影響到我公司與八一鋼廠之間的協(xié)作互信度。

4、在員工的培訓(xùn)和管理上比較薄弱，部分員工紀(jì)律松懈，

無(wú)視工廠規(guī)章制度，增加了管理難度。

5、安全意識(shí)不強(qiáng)，管理制度不完善，管理機(jī)制亟待健全。部分部位還存在著安全隱患，甚至出現(xiàn)了失竊現(xiàn)象。

六、下半年工作重點(diǎn)

1、做好“節(jié)能降耗、減本增效”，嚴(yán)格按工作計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)決把工作落到實(shí)處；

2、根據(jù)董事長(zhǎng)要求，做好與武漢理工大學(xué)合作新上電動(dòng)汽車項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；

3、在保證現(xiàn)有生產(chǎn)能力的前提下，繼續(xù)做好老廠的設(shè)備改造，搞好清潔生產(chǎn)工作；

4、規(guī)章制度方面，我們要進(jìn)一步完善廠規(guī)廠紀(jì)、請(qǐng)銷假制度及各項(xiàng)處罰規(guī)定，并加大執(zhí)行力度，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

5、員工培訓(xùn)方面，在下一步的工作中，針對(duì)以前出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)，除進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，在培訓(xùn)中著重強(qiáng)調(diào)員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，以提升員工的整體素質(zhì)。

6、產(chǎn)品質(zhì)量是我們后半年工作的重中之重，我們要下大力氣，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)以下措施，使員工操作更

加規(guī)范，檢測(cè)手段得到進(jìn)一步改善，質(zhì)量一致性得到有效保證。

⑴接到用戶反饋的信息后，公司要立即召開專題會(huì)議，對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析，查找原因，從管理制度和工藝執(zhí)行兩個(gè)方面進(jìn)行責(zé)任到人。采取糾正預(yù)防措施，做好培訓(xùn)（必要的采用離崗培訓(xùn)）。并有具體的跟蹤措施，保證糾正預(yù)防措施落實(shí)到位，整改有效。

⑵每道工序作業(yè)文件，進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)鋼廠返修產(chǎn)品，進(jìn)行拆卸后，對(duì)各個(gè)部件進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估，對(duì)是否能修復(fù)做出明確判斷。

⑶拆卸零件、配備的新零件要定定位管理，掛牌標(biāo)識(shí)，每一個(gè)部件都落實(shí)到員工，明確有責(zé)任人，有記錄卡，便于責(zé)任追溯。

⑷返修產(chǎn)品的裝配過(guò)程中，有一線操作責(zé)任人，有質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人，有管理責(zé)任人，明確每一個(gè)責(zé)任的責(zé)任，達(dá)到有章可循。

⑸加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，特別是過(guò)程檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是保證計(jì)劃實(shí)施的必要手段。制訂完善的檢驗(yàn)流程及檢測(cè)手段，用檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，并作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。檢驗(yàn)過(guò)程要進(jìn)一步細(xì)化，質(zhì)檢員定崗定責(zé)，填制《質(zhì)量控制驗(yàn)收表》，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，確保產(chǎn)品零缺陷。

⑹登記好裝配臺(tái)賬，做到有據(jù)可查，提高員工責(zé)任意識(shí)。⑺制作裝配平臺(tái)，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證裝配的必要條件。⑻外聘專業(yè)技術(shù)人員，借鑒其他公司的作業(yè)文件，提升

我公司技術(shù)水平，從而使管理上檔升級(jí)，逐步滿足市場(chǎng)需要。

⑼嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，采取不同形式的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)員工的工作積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

下半年，擺在我們前面的道路仍然充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。

機(jī)械制造公司二○一○年六月二十八日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年上半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/687545.html

• 上一篇：礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年度總結(jié)(201*年度)
• 下一篇：人事工作總結(jié)03范文