安全目標考核總結(jié)報告(201*)
201*年度安全目標考核總結(jié)報告
今年,我公司的安全工作在上級部門以及公司領導的正確指引下,不斷加
強自身建設,努力增強安全責任意識,全面落實各項安全責任,完成了全年工作目標任務,為我公司的發(fā)展做出了積極的貢獻,切實保障了企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將今年的安全工作情況總結(jié)如下:一、提高認識,加強領導
安全工作直接關系到企業(yè)發(fā)展和員工生命安全,年初我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,設置了專職安全員,明確了各部門、各崗位的安全職責,形成了安全工作總經(jīng)理親自抓,部門領導具體抓,公司上下齊抓共管的局面,為安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。二、宣傳到位,狠抓落實
一是健全了管理制度,制定了公司事故應急救援預案體系,建立健全了安全工作管理體系;二是突出重點抓安全,公司總經(jīng)理于年初組織全體職工召開了安全工作動員會,布署了201*年的安全工作,并宣傳貫徹了國家關于安全管理的體系、法規(guī)。按照各負其責、各司其職的原則與各部門簽訂了《安全工作責任書》,公司安全生技科與各員工簽訂了《安全工作責任書》;三是靈活多樣抓宣傳,一年來公司利用安全會議、日常安全培訓、應急預案演練、將安全管理制度以及安全操作規(guī)程匯編成冊下發(fā)車間等多種形式,向員工宣貫國家關于安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)以及公司的安全管理體系、管理制度、應急措施等。三、認真進行安全工作檢查
定期進行綜合安全檢查,公司級安全檢查每季度進行一次,部門級安全檢
查每月進行一次,按相應的《安全檢查表》,逐項檢查并形成記錄,各崗位員
工依據(jù)崗位責任制以及操作規(guī)程進行日常巡檢。四、存在的問題
今年的安全工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些問題。一是在宣傳廣度和深度上還做的不夠到位,少數(shù)員工對國家安全法律法規(guī)了解不夠;二是一些員工安全意識還較模糊,思想麻痹大意存在僥幸心理,不能正確處理好安全與經(jīng)濟效益的關系。
以上存在的問題,我們不能夠有絲毫麻痹大意,在今后的工作中要進一步加強對安全工作的重視力度,嚴格按照安全法律法規(guī)來指導我們的工作,并針對問題采取可行有效的措施進行彌補,為公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻。
擴展閱讀:201*年安全生產(chǎn)目標考核總結(jié)
草原鄉(xiāng)
201*年安全生產(chǎn)目標考核總結(jié)
201*年,我鄉(xiāng)在縣委縣政府正確領導下,在上級主管部門的指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)管理工作,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標,保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進安全標準化建設,加大安全投入,加快科技進步,提升保障能力,不斷強化安全監(jiān)管,推進工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長效管理機制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎上,突出抓了以下幾個方面:
一、以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初和各村、企事業(yè)單位簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,將安全責任層層分解傳遞落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”,“一崗雙責”和責任追究制度。因領導分工和人事變化,適時調(diào)整完善鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。通過完善體制機制,加強協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高安全監(jiān)管組織程度,確保一方平安。同時,鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應急體系和應急預案,并公示。
二、及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā),針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點,還適時通過手機短信和下發(fā)傳單等形式發(fā)出安全生產(chǎn)通知和警示提示。
三、認真開展“安全生產(chǎn)月”和“隱患治理年”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。成立了以鄉(xiāng)長王和同志為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組,并在第一時間下發(fā)了《草原鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》,宣傳月里,分管鄉(xiāng)長全力督導,在以宣傳造聲勢的基礎上,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分七個督查組對各自分工的單位進行了連續(xù)3次的檢查,共排查企業(yè)、工地和工商戶30余家,發(fā)現(xiàn)各類隱患55個,下達整改指令書33份,責令限期整改企業(yè)3家,責令整改隱患18項,整改完成率86.4%。確保了全鄉(xiāng)的生產(chǎn)安全。
四、按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,認真開展專項整治工作。6月初,我鄉(xiāng)下發(fā)了《草原鄉(xiāng)深入開展安全隱患排查治理活東實施方案》,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作,鄉(xiāng)成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為達到有力控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅決杜絕重特大事故,逐步建立各重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)長效機制,確保重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標,我們對七個方面的專項整治內(nèi)容進行了細化,一一落實了責任單位和牽頭部門,各責任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)專項整治工作,目前此項工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)將進一步強化對專項整治的領導和督導,查找薄弱環(huán)節(jié),理清整改方向。同時,凡專項整治工作不力的責任部門,擬在年終目標管理考核中,不列入評優(yōu)評先范圍。
五、從實際出發(fā),適時開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點節(jié)點前必查,全國、省、縣“兩會”和北京奧運會期間突出安全生產(chǎn)重點查。每次檢查鄉(xiāng)負責人帶隊分組進行全面檢查。重點單位江蘇長青農(nóng)化股份有限公司安全檢查日;,不但專設了安全管理科室,還聘請了三位專家參與檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示,及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生。六、認真做好安全教育培訓工作。重點企業(yè)、危化行業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、司爐工等分別由縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局進行培訓,做到持證上崗。一般企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營戶負責人和安全員由我鄉(xiāng)與縣安監(jiān)局共同在鄉(xiāng)上組織培訓,今年辦班參訓人數(shù)50人。單位負責人兩年輪訓一次。一年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:一是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;二是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般事故時有發(fā)生;三是有一處無證照經(jīng)營權(quán)的煙花爆竹店需主管部門依法取締,我鄉(xiāng)已下發(fā)停止經(jīng)營通知書;四是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;五是鄉(xiāng)級安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
我們將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
標,保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進安全標準化建設,加大安全投入,加快科技進步,提升保障能力,不斷強化安全監(jiān)管,推進工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長效管理機制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎上,突出抓了以下幾個方面:
一、以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初和各村、企事業(yè)單位簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,將安全責任層層分解傳遞落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”,“一崗雙責”和責任追究制度。因領導分工和人事變化,適時調(diào)整完善鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。通過完善體制機制,加強協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高安全監(jiān)管組織程度,確保一方平安。同時,鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應急體系和應急預案,并公示。
二、及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā),針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點,還適時通過手機短信和下發(fā)傳單等形式發(fā)出安全生產(chǎn)通知和警示提示。
三、認真開展“安全生產(chǎn)月”和“隱患治理年”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。成立了以鄉(xiāng)長王和同志為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組,并在第一時間下發(fā)了《草原鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》,宣傳月里,分管鄉(xiāng)長全力督導,在以宣傳造聲勢的基礎上,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分七個督查組對各自分工的單位進行了連續(xù)3次的檢查,共排查企業(yè)、工地和工商戶30余家,發(fā)現(xiàn)各類隱患55個,下達整改指令書33份,責令限期整改企業(yè)3家,責令整改隱患18項,整改完成率86.4%。確保了全鄉(xiāng)的生產(chǎn)安全。
四、按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,認真開展專項整治工作。6月初,我鄉(xiāng)下發(fā)了《草原鄉(xiāng)深入開展安全隱患排查治理活東實施方案》,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作,鄉(xiāng)成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為達到有力控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅決杜絕重特大事故,逐步建立各重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)長效機制,確保重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標,我們對七個方面的專項整治內(nèi)容進行了細化,一一落實了責任單位和牽頭部門,各責任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)專項整治工作,目前此項工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)將進一步強化對專項整治的領導和督導,查找薄弱環(huán)節(jié),理清整改方向。同時,凡專項整治工作不力的責任部門,擬在年終目標管理考核中,不列入評優(yōu)評先范圍。五、從實際出發(fā),適時開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點節(jié)點前必查,全國、省、縣“兩會”和北京奧運會期間突出安全生產(chǎn)重點查。每次檢查鄉(xiāng)負責人帶隊分組進行全面檢查。重點單位江蘇長青農(nóng)化股份有限公司安全檢查日;,不但專設了安全管理科室,還聘請了三位專家參與檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示,及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生。六、認真做好安全教育培訓工作。重點企業(yè)、;袠I(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、司爐工等分別由縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局進行培訓,做到持證上崗。一般企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營戶負責人和安全員由我鄉(xiāng)與縣安監(jiān)局共同在鄉(xiāng)上組織培訓,今年辦班參訓人數(shù)50人。單位負責人兩年輪訓一次。
一年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:一是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;二是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般事故時有發(fā)生;三是有一處無證照經(jīng)營權(quán)的煙花爆竹店需主管部門依法取締,我鄉(xiāng)已下發(fā)停止經(jīng)營通知書;四是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;五是鄉(xiāng)級安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
我們將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
友情提示:本文中關于《安全目標考核總結(jié)報告(201*)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,安全目標考核總結(jié)報告(201*):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。