二0一一年度上半年工作總結(jié)

工程技術(shù)管理部201*年上半年工作總結(jié)上半年以來我們工程技術(shù)管理部在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行省投及董事會的各項指示及決議，認真履行部門職責，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。一、上半年任務(wù)完成情況

上半年完成的設(shè)計任務(wù)；完成居民用戶設(shè)計5933戶、大灶29家、鍋爐2家、城區(qū)主管道設(shè)計10條，共15925米。

上半年完成的安裝任務(wù)；完成居民用戶安裝1872戶，通氣戶數(shù)3100戶；（含去年部分安裝的戶數(shù)）鍋爐安裝2臺，通氣2臺，大灶安裝20戶102臺，通氣點火26戶127臺，茶水爐安裝并通氣1臺，壁掛爐安裝并通氣272臺，庭院管線鋪設(shè)1369米，架空管安裝5197米。

上半年完成部門所承擔的固定資產(chǎn)投資計劃及更技改維修項目情況；1、加氣母站擴建項目土建工作已經(jīng)完成，現(xiàn)已進入設(shè)備安裝階段。2.二號球罐的除銹刷漆工作已經(jīng)基本完成，現(xiàn)進入收尾階段。3、倉儲場地建設(shè)已完成前期準備工作，招標工作完成后即可進行施工。二、主要工作的做法

1、從嚴要求，規(guī)范管理

上半年以來根據(jù)公司的要求，我部門認真學習省投下發(fā)的各種文件，進一步從嚴規(guī)范各項工作程序。各項工作做到計劃先行，根據(jù)公司總經(jīng)理要把201*年做為規(guī)范管理年的

要求，在年初完成了本部門的全面預算管理的計劃編制及上報工作，完成了本部門全年工作計劃的編制工作，在公司的指導下完成了部門績效考核的各種工作，編制并上報了部門201*年度的工程施工管理應(yīng)急預案，本部門各崗位都簽訂了安全目標責任書等。同時組織部門人員對公司的各種制度進行進一步的學習和理解，進一步規(guī)范招投標及合同的履行程序，按董事長在中層干部述職述廉工作會議上的指示和要求，在部門全體人員中糾正過去所不同程度存在的重效益輕程序的錯誤觀念，嚴格依法、依制度、依程序辦事和工作，不符合規(guī)范和程序的事堅決不干。在春節(jié)過后我部門又對公司的三個制度進行了重新的學習，結(jié)合公司年終總結(jié)會的文件精神對總經(jīng)理的報告和董事長的講話進行了討論，通過討論大家都認為公司的前景發(fā)展美好，公司領(lǐng)導班子務(wù)實敬業(yè)，作風過硬，我們公司也遇到了前所未有的大好發(fā)展機遇，所以我們?nèi)�體員工都應(yīng)鼓足干勁，在公司班子的領(lǐng)導下使我們公司更上一個新臺階。

2、抓工程質(zhì)量和進度，確保全年工作計劃的完成

上半年由于過春節(jié)的原因，各項工作都有一定程度的滯后，尤其是工程施工方面由于施工單位都收工較晚，所以影響了部分工程的進度，因此在三月份各工隊復工后，我們馬上組織召開監(jiān)理會議進行開工，對去年所遺留工程及存在的問題進行了逐一盤點，并對工程的進度和質(zhì)量及安全進行了

嚴格要求，要求各施工單位要在三月份加班加點將春節(jié)前的遺留工程全部做完，同時我部門也緊鑼密鼓的對新的工程抓緊進行招標和手續(xù)辦理，同時配合公司在部門進行績效考核的全面工作，因此，上半年以來我部門人員從設(shè)計到施工管理人員及中層干部是人人都在緊張的工作，人人都在趕工作進度，經(jīng)常是早來晚走加班加點。通過部門人員的共同努力，效果明顯。為完成上半年工作打下了有利基礎(chǔ)。3、抓安全，確保部門全年安全不出問題

年初根據(jù)省投和公司對安全工作的指示，結(jié)合董事長、總經(jīng)理在年終總結(jié)會上提出的要求，我們部門組織員工認真學習和領(lǐng)會上級和公司下發(fā)的有關(guān)對安全工作的安排及相關(guān)文件，部門領(lǐng)導認真的傳達公司的每次安全工作會議精神，對安全工作我部門做到有布置、有落實、有檢查、切實讓每位員工思想上重視，行動上落實。在上半年的各次工程例會中，每次都把安全做為一項專題內(nèi)容去要求和布置，同時組織本部門員工認真參加公司組織的安全標準化建設(shè)的學習和考試，并在本部門中組織集體學習和進行自學。在對建設(shè)工地的檢查中我們參考安全標準化的要求，對發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患堅決予以停工糾正，而且對安全工作做到層層有人抓，有人管，人人有安全責任，我們的部門施工員負有對施工現(xiàn)場的安全管理責任，工程監(jiān)理負有對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督責任，而各施工單位在現(xiàn)場必須有安全員。同時對每一

項建設(shè)工程不管大小，我們都和施工單位簽訂有專門的安全協(xié)議，和施工合同一起每次都經(jīng)過了公司各個相關(guān)部門的會簽。同時公司的安全環(huán)境監(jiān)察部也對我們的安全工作給予了強有力的監(jiān)督，對我們每次實施的動火及碰口作業(yè)都給予了嚴格的審批和把關(guān)。因此在董事會和公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導和部門全體員工的努力及各部門的協(xié)作配合下，通過各種措施的保障和制度的完善，部門安全工作也做得有聲有色，為實現(xiàn)全年安全工作目標打下了有力基礎(chǔ)。三、存在問題及改進措施

根據(jù)公司201*年的全年工作計劃，我部門的任務(wù)也非常繁重，我們也充分的認識到了這一點，因此在公司年初將任務(wù)分解下來后，根據(jù)總經(jīng)理的要求，我們幾位部長也立刻召開會議進行了研究和分工，并制訂了全年的工作計劃，并對任務(wù)進行了逐月分解，對每一個項目進行了研究，制訂出了工作措施。但是這中間也存在有很多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在部門內(nèi)個別人員存在有主觀能動性差、工作懶惰、對工作有畏難情緒等問題，以致影響部門的整體工作。

因此，在今后的工作中我部門要把著重抓好對人員素質(zhì)的提高做為今后工作的重點，在公司大的規(guī)章制度下通過建立部門內(nèi)部的各種制約機制和考核制度來管好人，通過不斷的學習和教育來提高每個員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

一是加強部門領(lǐng)導管理能力的提高，在今后的工作中，

帶領(lǐng)部門幾個副部長及負責人不斷的去學習和摸索在新的形勢下工作的新方法、新路子，不斷提高我們自己的管理水平和工作能力；計劃先行，制訂詳細的月工作計劃，按每月的工作計劃，責任到人，嚴格績效考核工作，充分激發(fā)和調(diào)動每個人的工作熱情和工作能力，合理的進行工作安排和分工，在部門做到人盡其才。

二是針對本部門的每項工作及時研究、及時溝通，在本部門常開碰頭會，增強部門每個管理人員工作的前瞻性，把本部門下月、下季度的工作，提前進行考慮，凡是能提前進行的程序盡量提前進行，不拖不等不靠，要求部門管理人員在今后的工作中做到嘴勤、腿勤，克服在管理人員中存在的懶惰情緒，使每一個管理人員應(yīng)該明白，能力不強不怕，怕的就是懶惰。

三是加強學習，在部門倡導學業(yè)務(wù)、學技術(shù)的好風氣，通過學習使部門員工都逐步成為業(yè)務(wù)精英和業(yè)務(wù)骨干。通過以上措施的實施我們也相信最終會起到事半功倍的效果，我們今后的工作也將會干的更輕松，任務(wù)也將會完成的更漂亮，從而為公司的做大做強打下堅實有力的基礎(chǔ)。

另外，我公司在招投標管理中也存在有諸多的不科學的方面，在公司目前的招投標管理辦法中有些地方不能切合我們公司的實際情況，從而對工程進度也有一定程度的影響，也希望公司在今后研究制訂出更加合理，更加科學，更加切

合我公司實際的招投標管理辦法來，以加快工程的建設(shè)進度。

四、下半年工作計劃

根據(jù)公司201*年的總體工作計劃，結(jié)合我部門上半年的任務(wù)完成情況，我部門下半年的主要工作計劃如下：1、完成高新區(qū)加氣母站建設(shè)，并投入運行。2、完成二號球罐的除銹刷漆工作3、完成倉儲場地建設(shè)

4、完成渭南市幾條新建及改建道路的主管線設(shè)計工作，并隨道路建設(shè)情況同步進行施工。

5、全面完成公司下達的安裝年度目標任務(wù)。

總之，在下步的工作中，我們部門要嚴格按照上級和公司的指示要求，在董事會和公司經(jīng)營班子直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門全體員工要更加努力的工作，和公司其它部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成公司201*年的工作任務(wù)。

工程技術(shù)管理部二0一一年六月二十八

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二0一一年度上半年科技工作總結(jié)

上半年，我廠科技工作在上級主管部門的大力支持下，在公司黨委的直接領(lǐng)導下，各職能科室、分廠通力合作，在新產(chǎn)品研究與開發(fā)、新技術(shù)與應(yīng)用、技術(shù)進步與創(chuàng)新、技術(shù)改造與革新及科技管理等方面取得了較好成績,為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻，現(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié)：

一、抓好政治思想工作

我們始終高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐江總書記“三個代表”重要思想，認真學習“十六”大會議精神，嚴格執(zhí)行跟蹤服務(wù)與監(jiān)督，并負責組織專業(yè)人員對完成項目進行驗收、鑒定。截止八月底，全公司共完成技術(shù)創(chuàng)新項目15項；其中11項正在進行中。已完成項目預計每年可為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益達201*多萬元。達到了預期的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、圓滿完成了省級技術(shù)中心的驗收工作。為了適應(yīng)不斷提升技術(shù)水平，我們不斷加強技術(shù)中心的自身建設(shè)，切實抓好技術(shù)中心基礎(chǔ)管理，提高技術(shù)中心自身素質(zhì)，努力確保我公司經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，下大力保證適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的有效利用的順利實施。在201*年企業(yè)技術(shù)中心評價中，由市經(jīng)貿(mào)委組織全市各企業(yè)技術(shù)中心負責人，受省經(jīng)貿(mào)委的委托，對我公司省級企業(yè)技術(shù)中心進行現(xiàn)場評價驗收。評價小組對技術(shù)中心的運行機制、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制訂與實施情況、技術(shù)創(chuàng)新人才的吸引、利用、激勵、培養(yǎng)及企業(yè)核心能力建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)、新產(chǎn)品研究開發(fā)、“產(chǎn)、學、研”合作等情況進行了認真考察并評價。驗收小組對我公司技術(shù)中心建設(shè)、發(fā)展、規(guī)劃、研究開發(fā)等工作取得的成績給予了高度評價和肯定。以93分的優(yōu)異成績順利通過了201*年的技術(shù)中心評價驗收。這標志著我們技術(shù)中心已走進了嶄新黃金時代，重創(chuàng)業(yè)績的時代。

3、較好地組織了第十屆“科技活動周”，活動成果累累，提高了廣大職工的科技意識。

201*年公司的“科技活動周”，公司加大宣傳力度，使廣大員工充分增強利用科技戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。技術(shù)中心積極籌備和組織參加省“科技周”活動，確定了“科技周”活動方案。大力宣傳“依靠科技、戰(zhàn)勝困難”。組成了以廠長為組長的“科技周”活動領(lǐng)導小組，下發(fā)了xx公司[201*]第80號文件，確保了活動正常有序開展。其間，

我們利用網(wǎng)站這一先進手段，進行廣泛宣傳；在公司重要位置張掛“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”等科技標語；各分廠利用黑板報宣傳我公司科技創(chuàng)新、科技興廠、科技強廠的經(jīng)驗和思路；撰寫了1萬多字的《技術(shù)進步促發(fā)展，科技創(chuàng)新譜新篇----我公司技術(shù)進步歷程及展望》專題報道，真實的報道了我公司近幾年來在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)交流、科技成果等方面取得的新成績、新突破，在“xx苑”的“科技活動周專欄”里連續(xù)刊登宣傳，引起了職工強烈反響，使每位職工都為我公司取得如此大的成就而無比的榮耀和自豪。全公司職工普遍認為此屆“科技周”活動宣傳力度深、科技含量大、科普知識廣、普及率高。使我公司的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)水平都有較大提高，達到了很好的效果。

4、強化xx實驗生產(chǎn)線的開發(fā)成功，標志著我公司新產(chǎn)品開發(fā)已邁向更高的層次。

我公司是國家大型一類企業(yè)，在全國xx行業(yè)位居第七位，在全國具有較高的知名度。但我公司的xx深加工產(chǎn)品還很少，產(chǎn)品附加值還很低。為了公司的再發(fā)展，技術(shù)中心遵照公司黨委的指示，緊緊圍繞201*年全公司的工作思路，以研究開發(fā)xx深加工產(chǎn)品為目標。經(jīng)過市場調(diào)研，確定開發(fā)市場需求量大，投資少、見效快的xx深加工產(chǎn)品----強化xx產(chǎn)品及其相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)。

強化xx技術(shù)含量高、技術(shù)難度大，且屬于多領(lǐng)域的技術(shù)范疇。在市場上一套熱彎鋼化設(shè)備和技術(shù)價格在100萬元左右，在目前公司資金緊缺的情況下，購買成套設(shè)備和技術(shù)是不現(xiàn)實的；因此，我們加班加點搜集查閱有關(guān)資料、繪圖設(shè)計、機械加工制備、實驗生產(chǎn)，經(jīng)過對技術(shù)資料的認真研究、學習、總結(jié)，消化和吸收，基本上掌握了平

彎鋼化基本原理及其關(guān)鍵技術(shù)。用xx人的雙手，設(shè)計制造出一套強化xx實驗線，生產(chǎn)出一批系列強化產(chǎn)品。于201*年6月5日驗收。該項目首先為我廠開發(fā)出了一套可熱彎鋼化的xx深加工設(shè)備；其次為我廠開發(fā)出了一個xx深加工產(chǎn)品；第三，通過對該設(shè)備的設(shè)計、加工、制做、安裝、調(diào)試、試驗，掌握了強化xx的生產(chǎn)技術(shù)；第四，可以通過該設(shè)備了解掌握我廠xx滲錫與鋼化彩虹情況；第五，具備了制做成套、大規(guī)格、連續(xù)式xx加工設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)驗。5、完成了熱風烤窯技術(shù)資料的歸納整理工作

我們對我公司五次“熱風烤窯”的原始資料進行整理總結(jié)，將這些寶貴的技術(shù)資源轉(zhuǎn)化成電子數(shù)據(jù)，交技術(shù)檔案室保存�，F(xiàn)已搜集整理國內(nèi)外熱風烤窯技術(shù)資料及相關(guān)科技論文55篇，已開始編制“熱風烤窯技術(shù)資料匯編”，刻成光盤，將這一技術(shù)資料發(fā)至每一位烤窯隊員，使該技術(shù)變成“傻瓜技術(shù)”并使每一位烤窯隊員牢固掌握,這將大大促進我公司技術(shù)的進步和發(fā)展。加強技術(shù)力量的管理和儲備。6、加強了科技交流，提高了我公司科技人員的素質(zhì)。

一年來，技術(shù)中心組織了技術(shù)交流6次；參加國內(nèi)科技信息交流會4次；如“第十屆中國國際xx工業(yè)技術(shù)與設(shè)備博覽會”；“全國第十屆xx及深加工xx技術(shù)研討會”；“中國北京國際xx及設(shè)備展覽會”；“南方七�。▍^(qū)）硅酸鹽學會第21屆學術(shù)年會”。其中我公司的18篇論文在會上交流發(fā)表。2篇獲優(yōu)秀學術(shù)論文。較好的宣傳了我公司，組織聯(lián)系了到SYP、中科院上海硅所、上海交大納米研究院的參觀考察學習，xx廠長親自帶隊。這對廣泛收集國家政策和掌握行業(yè)信息，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)起到了很大促進作用。技術(shù)中心組織編寫了《xx公司深加工xx基地建設(shè)方案》，該方案計劃投資600多萬元，

以xx生產(chǎn)線為主，輔以部分冷加工，充分利用現(xiàn)有設(shè)施和高質(zhì)量的xx原片，市場定位在中高檔建筑加工xx和家具xx，以努力提高我公司xx原片加工率為目的。深加工xx基地建設(shè)，將推動公司的發(fā)展并為我公司帶來極為可觀的經(jīng)濟效益。一年來我們還邀請了國內(nèi)外專家到廠做專題學術(shù)報告4場次，技術(shù)指導20人次。如上海交大微納米研究院副院長、長江學者、特聘教授張亞非同志來我廠介紹xx生產(chǎn)技術(shù)問題、中科院上海硅所宋力昕博士、副所長來我廠介紹“計算機數(shù)學模擬技術(shù)在xx上的應(yīng)用”等。

7、加大產(chǎn)品創(chuàng)新、開發(fā)力度，推進產(chǎn)業(yè)升級

技術(shù)中心積極組織開展產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)工作。為了做到“生產(chǎn)一代”、“研制一代”、“儲備一代”，我們根據(jù)市場行情和國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢，對目前市場需求量大、科技含量高，正在研制開發(fā)的新產(chǎn)品“xx”，積極組織人員進行調(diào)研與上海交通大學等科研院所取得聯(lián)系、并與上海交通大學納米研究院建立了合作伙伴�，F(xiàn)在我公司與上海交大納米研究院的項目洽談有關(guān)事宜基本完成，下一步將要進行產(chǎn)品實驗研究階段。該項目的實施，將實現(xiàn)我公司由普通xx生產(chǎn)向高技術(shù)、高附加值的功能性xx（納米TiO2自清潔xx）生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，也將實現(xiàn)我公司xx一線多用（或稱一機多用）的宏偉目標。

8、加強科技管理工作，完善各種電子擋案、電子技術(shù)臺帳，重點做好信息情報的收集整理工作

年初，技術(shù)中心認真做好科技管理工作，在原有電子檔案管理的基礎(chǔ)上，建立《科技活動電子臺帳》、《科技論文登記電子臺帳》、《借閱科技圖書臺帳》等。做到每個技術(shù)活動都有帳可查、有蹤可尋；并逐步實現(xiàn)科技管理的電子化，對我公司科技論文質(zhì)量嚴格把關(guān)，在嚴

守技術(shù)秘密的原則上與外界廣泛交流。一年來，由技術(shù)中心推薦的25篇科技論文分別在省級以上報刊、雜志、專業(yè)期刊上發(fā)表，其中有4篇獲優(yōu)秀論文。我們把201*年度論文整理，匯編成《xxx公司年度科技論文選集》。選出比較代表性技術(shù)論文，組織以幻燈放映形式進行探討交流。技術(shù)中心不斷加強科技書籍管理的規(guī)范化管理，做到不同書種按設(shè)備類、工藝類、熔化類、原料類、錫槽類等歸類管理。全年共借閱科技書刊達80多人次。每次借閱都有登記，返還率100%，使我公司的技術(shù)資源得到充分的利用。為我公司技術(shù)人員提供了很好的學習機會和條件。在做好信息情報資料標準的收集整理工作的基礎(chǔ)上，廣泛搜集行業(yè)信息；提供領(lǐng)導職工參閱。

9、加快與“院、�！甭�(lián)合步伐，實施“產(chǎn)、學、研”結(jié)合

我們一直在探索廠院、廠校聯(lián)合的路子，走“產(chǎn)、學、研”協(xié)作合作的道路，以提高我公司可持續(xù)發(fā)展的后勁；我們一直和xx大學“低輻射xx”課題組保持聯(lián)系，密切關(guān)注該項目的開發(fā)進程；和中科院上海硅所保持聯(lián)系，就“xx計算機模擬技術(shù)”的開發(fā)進行共同合作；與上海交大的“產(chǎn)、學、研”合作項目正在實施過程中。積極參與“xx經(jīng)貿(mào)合作洽談會”等活動，對我公司經(jīng)濟、技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展起到了較好作用。

三、存在問題及不足之處

技術(shù)中心被命名為省級技術(shù)中心，但人員配置及結(jié)構(gòu)設(shè)置遠未達到標準，基礎(chǔ)管理工作不夠完善，科技創(chuàng)新、科技進步力度還不夠大，技術(shù)創(chuàng)新能力不夠強，“廠院聯(lián)合、廠校聯(lián)合”還需要深入，自主開發(fā)新產(chǎn)品的能力還不夠。自主設(shè)計生產(chǎn)線及生產(chǎn)線的冷修技改的能力還遠遠不夠。

四、下半年工作打算

上半年已經(jīng)過去，成績只能說明過去，下半年，我們將努力做好以下工作：1、基礎(chǔ)工作：

恢復完善“xx實驗室”；建立“xx隊”并加強管理；作好與清華大學、上海交大、燕大xx公司的合作；2、技術(shù)信息和情報工作：

調(diào)研SYP、PPG、GFG等合資xx企業(yè)，學習其關(guān)鍵技術(shù)，掌握其研究與發(fā)展方向；掌握xx、xx、xx、的研究與發(fā)展方向；掌握國內(nèi)外xx的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；掌握富氧及全氧燃燒技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢等。3、實驗與研究工作：

優(yōu)質(zhì)廉價xx配合料研究；xx產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)與研究；超xx的開發(fā)等。

技術(shù)中心

二0一一月九月十六日

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