車間物料員工作流程

11工作文件編號版本頁次HM-ZJB/002A21/2車間物料領取流程1.0目的1.1以公司計劃生產(chǎn)任務為中心，推動物料的供應工作，保障生產(chǎn)過程物料不中途斷缺，怠誤生產(chǎn)，達到物料的平衡、合理、及時、齊全供應，特立本流程；2.0范圍2.1適合裝配車間物料發(fā)放3.0職責3.0.1領料員負責領取車間生產(chǎn)的物料；3.0.2領料員負責生產(chǎn)過程損壞、或來料不良的退貨；3.0.3領料員負責車間生產(chǎn)急用借用辦理；3.0.4物料員必須熟悉物料編碼，產(chǎn)品結構、認識各類生產(chǎn)需求的電子元件。4.0領料流程規(guī)定4.0.1每天查看生產(chǎn)計劃排單的情況，了解生產(chǎn)計劃的動態(tài)。4.0.2“領料單”一式四份，由車間文員負責在電腦上操作打印。4.0.3文員從ERP系統(tǒng)中調(diào)出生產(chǎn)計劃所需求的派工單、組件、數(shù)量，打印生成“領料單”。4.0.4不同派工單的物料不可混在一份領料單。4.0.5領料單一式四份生成后，由領料員負責核實并簽署，同時提交給車間主管簽字后方可執(zhí)行。4.0.6經(jīng)車間主管確認后的領料單，由領料員負責送交倉庫配貨。4.0.7領料員接到倉庫配料完畢的通知后，應及時到倉庫領取，并按HM-JHB/001內(nèi)部物料出庫流程執(zhí)行。4.0.8物料領取后應將五金、電子、膠件、包裝材料應分類并按指定位置存放，并轉交物料員負責。4.0.9對于物料體積大、數(shù)量多、超重量、領料員有權向車間主管要求配置人員協(xié)助物料的搬運工作。4.0.10所有的物料必須整齊排放在周轉箱，并放置物料卡做為標示。4.0.11每天生產(chǎn)的物料應最少提前一天從倉庫領回放置。4.0.12領料單一式四份由倉庫、車間、成本、領料員各持一份存檔。5.0物料交接規(guī)定5.0.1物料領取完畢后，首先應知會生產(chǎn)線組長、物料員，并將一聯(lián)領料單交車間文員做統(tǒng)計。5.0.2若物料個別不齊應在領料單上清楚注明，并口頭知會文員及物料員。5.0.3物料不齊，或來料不良，將無法按計劃實施領料，應第一時間知會車間主管、生產(chǎn)計劃。6.0物料的使用及發(fā)放6.0.1物料員接收領料員從倉庫領回的物料后，應核對生產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃需求，及組長的崗位安排。6.0.2每天下班前將第二天上午需生產(chǎn)的物料，分發(fā)到各個崗位。6.0.3電子五金元氣件應放置在生產(chǎn)人員的桌面上。6.0.4大件物料則用雙層網(wǎng)架放置在生產(chǎn)人員旁邊，生產(chǎn)量大，而網(wǎng)架一次無法滿足堆放，物料可根據(jù)生產(chǎn)進度給予添加。6.0.57.22工作文件編號版本頁次HM-ZJB/002A22/2車間物料領取流程8.0表格與說明8.1無表格8.2公司有薪假的工資以26天/月計算，即；基本工資除26天再乘12天等于有薪假。9.0修改與修訂9.1修訂：201*年3月第一次修訂。9.2修訂：201*年2月第二次修訂。

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車間物料員的工作職責：1.目的

為了規(guī)范車間物料員的工作方法與權責，更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。

2.適用范圍

車間物料員適用之。

3.作業(yè)流程

3.1物料員工作職責

3.1.1將車間所有物料做臺賬，做到賬、物相符。

3.1.2將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域，將所有物料分類存放，便于物料員查找和備料。

3.1.3物料員要了解各種物料之數(shù)量和狀況；物料異常時，能及時反饋給

相關部門負責人，以免影響正常生產(chǎn)。

3.1.4每月進行物料盤點，便以掌握準確的物料信息。

3.1.5物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料，且數(shù)量務必準確無誤.3.1.6對當天車間生產(chǎn)剩料進行統(tǒng)一管理，貴重物料要按規(guī)定存放，第二

天返還倉庫。

3.1.7對車間物料之保管負全責。3.2生產(chǎn)用料領用流程

3.2.1根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提前兩天

開始備料。

3.2.2所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量。準確無誤后方可簽收。3.3生產(chǎn)用料發(fā)料流程

3.3.1根據(jù)生產(chǎn)安排，當天晚上下班前將第二天生產(chǎn)所需用料備好,交給

生產(chǎn)部各班組長簽收。

3.4對異常物料之處理流程

3.4.1對本公司之物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應及時主動報告給部門主管，

并及時退回給相關部門返修或重工。3.4.2對于客供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管

統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理.

擬訂人：王龍飛201*年08月22日

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