新西南礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度(試行)

貴州新西南礦業(yè)股份有限公司

安全生產(chǎn)會議制度

（試行）

二一二年八月九日

安全生產(chǎn)會議制度（試行）

一、安全辦公會議制度

1、公司每月召開一次安全辦公會議，遇有緊急情況隨時召開。

2、安全辦公會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加。

3、安全辦公會議主要內(nèi)容：

（1）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神；

（2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點(diǎn)；

（4）分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

（5）對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

4、由綜合部負(fù)責(zé)做好安全辦公會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。5、安全監(jiān)察部要對安全辦公會議決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、安全生產(chǎn)例會制度

1、公司每天早8：00召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

2、安全生產(chǎn)例會由公司副總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加。

3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

（1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

（3）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)；

（4）分析當(dāng)天各礦井安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

4、由綜合部部長負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄。5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

擴(kuò)展閱讀：新西南礦業(yè)集團(tuán)公司管理人員下井考核制度(試行)

貴州新西南礦業(yè)股份有限公司

管理人員下井考核制度

二一二年八月九日

管理人員下井考核制度

（試行）

為切實加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，結(jié)合公司實際，制定本制度。

一、下井人員范圍及指標(biāo)（一）下井人員范圍：

公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員。

（二）下井指標(biāo)：

公司總經(jīng)理每月下井不少于1次，副總經(jīng)理、總工程師每月下井不少于2次，部室領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于4次，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員每月下井不少于8次。

二、下井主要職責(zé)

下井人員必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，堅決做到不安全不生產(chǎn)。認(rèn)真抓好上級安全指示指令及安全會議精神在現(xiàn)場的落實，以解決現(xiàn)場實際問題為前提，排查并消除現(xiàn)場各類隱患，確保安全生產(chǎn)。（一）下井重點(diǎn)落實以下問題：1、安全規(guī)程措施落實情況；

2、“一通三防”、防治水現(xiàn)場安全管理和制度措施落實情況；

3、提升、運(yùn)輸安全設(shè)施及管理情況；4、電氣設(shè)備安全管理情況；5、頂板管理、支護(hù)安全狀況；6、放炮安全管理狀況；7、特殊工種持證上崗情況；8、現(xiàn)場勞動紀(jì)律情況；9、其他有關(guān)現(xiàn)場安全的問題。

（二）下井人員要切實掌握當(dāng)班井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。落實好各項安全管理制度，做到責(zé)任落實到位、現(xiàn)場指揮到位、安全措施落實到位。

作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，下井人員必須針對隱患特點(diǎn)，立即組織采取停產(chǎn)、停電、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦、公司調(diào)度室報告。

三、考核辦法

（一）公司經(jīng)理層管理人員、安全生產(chǎn)部室管理人員升井后，要認(rèn)真填寫“技術(shù)服務(wù)與安全監(jiān)察通知書”限期要求整改。“技術(shù)服務(wù)與安全監(jiān)察通知書”一式兩份，一份作為整改通知單交被檢查單位，一份交公司安全監(jiān)察部，對無故不整改或拒不執(zhí)行的，由安全監(jiān)察部填寫“安全檢查督導(dǎo)意見書”上報董事會，由董事會研究處理。

（二）下井實行每月一通報一考核。按下井津貼數(shù)額的2倍進(jìn)行處罰。

（三）因病、因公出差或?qū)W習(xí)培訓(xùn)沒有完成下井任務(wù)的，要出具證明，由總經(jīng)理或總工程師簽字。

（四）無故完不成下井任務(wù)的，按完不成指標(biāo)考核處理。弄虛作假的，視情節(jié)輕重按井津貼數(shù)額的5～10倍進(jìn)行處罰。

（五）各礦井結(jié)合本制度制訂相應(yīng)的管理規(guī)定。四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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