6科研團隊建設(shè)與管理辦法

科研團隊建設(shè)與管理辦法

（試行）

第一章總則

第一條為貫徹國家科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學�？萍紕�(chuàng)新作用的若干意見》以及江蘇省政府《關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定》精神，在我院培育和建設(shè)一批具有自主創(chuàng)新能力，適應(yīng)當今科技發(fā)展變革，能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展解決科技問題的科研群體，進一步提升我院的科研水平和科技創(chuàng)新能力，制定本辦法。

第二條科研團隊建設(shè)鼓勵大膽探索，鼓勵學科交叉，鼓勵校企合作，鼓勵國際合作，鼓勵模式創(chuàng)新。第三條科研團隊的研究方向應(yīng)該是學院相關(guān)技術(shù)學科領(lǐng)域，重點應(yīng)開展高新技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和相關(guān)教學改革研究。

第二章組建團隊的條件

第四條學院科研團隊與教學團隊要相輔相成，相互支撐。根據(jù)學院科研工作的實際，科研團隊可分A、B兩種類型。

第五條A類科研團隊為實體科研團隊，團隊依托學院重點建設(shè)的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心及研究所等機構(gòu)建立，如與教學團隊為同一實體，則有雙重的建設(shè)目標。具體條件如下：

1.團隊以學科領(lǐng)軍教師或?qū)�業(yè)帶頭人為核心，中青年教師和專兼職技術(shù)人員相結(jié)合，已初步形成結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新的研究隊伍，團隊規(guī)模以10人左右為宜；2.有明確的、有特色的研究方向，在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)有一定的影響；

3.團隊成員近三年有市級以上的鑒定（驗收、獎勵）成果或?qū)＠�，有一批高水平的論文；或有與企業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)化項目2～3項，項目經(jīng)費達10萬元以上（含10萬）；

4.團隊成員組成中至少有1名以上教授或獲得部省級相關(guān)人才計劃資助人員，有3名以上副教授和具有碩士學位的講師，45歲以下人員不少于50%，團隊部分人員應(yīng)來自企業(yè)和其它相關(guān)學科；第六條B類科研團隊為虛擬科研團隊，團隊依托一個或一個以上相關(guān)聯(lián)的重大科研項目建立，具體條件如下：

1.重大科研項目是指承擔的省級以上應(yīng)用技術(shù)研究項目和人文社會科學研究項目，其項目有明確的自主知識產(chǎn)權(quán)目標和標志性創(chuàng)新成果計劃，有可行的研究方案和技術(shù)實現(xiàn)路線�；蚴桥c企業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)化項目，單項項目經(jīng)費達20萬元以上（含20萬）；

2.團隊以項目負責人為核心組建，團隊成員間不存在隸屬關(guān)系，但可以契約的形式明確成員的權(quán)利、義務(wù)以及違約責任等；

3.團隊成員的組成應(yīng)打破系和專業(yè)的限制，做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，形成整體合力；

第三章申報與審批程序

第七條申報時填寫“科研團隊建設(shè)項目申報表”，經(jīng)團隊負責人所在系（部）審核后報科研處。第八條科研團隊申報時間為每年5月底，A類科研團隊申請建設(shè)年限一般為三年，B類科研團隊建設(shè)期限根據(jù)項目周期確定，在合同期限內(nèi)團隊成員不得申請或加入新的科研團隊。第九條審批實行回避制，并按下列程序進行：

1.由科研處會同人事處和教務(wù)處，根據(jù)科研團隊的申報材料，結(jié)合團隊的研究方向和學院專業(yè)（學科）建設(shè)情況組織預(yù)審，并提出預(yù)審結(jié)論；2.由學院學術(shù)委員會組織答辯和評審；3.公示；

4.院長辦公會議批準并公布。

第四章團隊建設(shè)目標與內(nèi)容

第十條科研團隊的建設(shè)是為了進一步強化全院教師科研工作的團隊意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，更好地為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，提升我院科研工作水平。

第十一條A類科研團隊通過建設(shè)，應(yīng)將所依托的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心和研究所建設(shè)成區(qū)域或行業(yè)內(nèi)具有示范作用的科研基地；應(yīng)取得部省、市級以上鑒定（驗收）且評價為�。ㄊ校﹥�(nèi)先進的科研成果或?qū)＠�；�?yīng)有明顯經(jīng)濟效益的高新技術(shù)研究或應(yīng)用技術(shù)研究的產(chǎn)業(yè)化成果；應(yīng)主持2項以上省、市級科研項目；發(fā)表的論文被三大索引檢索1篇以上；三年內(nèi)要舉辦1次以上大型學術(shù)會議。

第十二條B類科研團隊通過建設(shè)，應(yīng)很好地完成在研的重大科研項目；應(yīng)取得相應(yīng)的鑒定（驗收）且評價為省內(nèi)先進的科研成果或有明顯經(jīng)濟效益的高新技術(shù)研究或應(yīng)用技術(shù)研究的產(chǎn)業(yè)化成果；核心期刊上發(fā)表論文3篇以上。

第五章團隊管理與考核

第十三條團隊負責人由學院聘任，并簽訂聘任合同。團隊成員由團隊負責人根據(jù)團隊具體情況，參考學院人員聘用的有關(guān)規(guī)定自主聘用，實行動態(tài)管理。

第十四條團隊負責人可跨系（部）公開聘任團隊成員，亦可向國內(nèi)外公開招聘優(yōu)秀人才。對不能履行職責或不能按質(zhì)按量完成科研任務(wù)的成員，團隊負責人有權(quán)解除與其的聘任協(xié)議；團隊負責人如不能完成和履行合同職責，學院有權(quán)提前解除與其的聘任合同。

第十五條團隊要明確的建設(shè)目標和建設(shè)方案，每年要有年度工作計劃和工作總結(jié)，要階段性工作研討和反思，要建立適合本團隊管理的規(guī)章制度。

第十六條根據(jù)不同類型的科研團隊，學院支持每個團隊年建設(shè)經(jīng)費5～10萬元，年度考核不合格團隊停止支持。

第十七條建設(shè)經(jīng)費主要用于團隊項目的開拓、新項目的預(yù)研、特殊儀器設(shè)備的購買、參加大型學術(shù)會議、學術(shù)交流以及團隊人員經(jīng)費等，其中用于團隊人員經(jīng)費的比例不得超過30%，由團隊負責人按照業(yè)績差額發(fā)放。

第十八條學院將從成果、專利、論文、人才培養(yǎng)等方面定期組織評估和檢查，對團隊進行整體考核。第十九條階段檢查不合格團隊，學院將責令整改，并緩撥團隊建設(shè)經(jīng)費，若再次階段檢查不合格，學院將取消該團隊。對A類科研團隊，三年考核均為優(yōu)秀者，學院將給予獎勵，如果團隊愿意繼續(xù)建設(shè)，學院將繼續(xù)支持，滾動發(fā)展。

第六章附則

第二十條本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第二十一條本辦法由科研處負責解釋。附件：科研團隊建設(shè)項目申報表

擴展閱讀：創(chuàng)新團隊管理辦法

福州職業(yè)技術(shù)學院文件

榕職院綜201*82號

關(guān)于印發(fā)《福州職業(yè)技術(shù)學院科研創(chuàng)新團隊

建設(shè)管理辦法（試行）》的通知

各系（部）、處室、中心、館、科、所：

《福州職業(yè)技術(shù)學院科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法（修訂）》已于201*年12月28日院長辦公會研究通過，現(xiàn)予印發(fā)，本辦法自201*年1月1日起實施，請各部門認真學習并遵照執(zhí)行。

二一年十二月三十日

主題詞：科研創(chuàng)新團隊管理辦法通知抄送：院領(lǐng)導，存檔。福州職業(yè)技術(shù)學院黨政辦公室201*年12月31日印發(fā)

（共印32份）

福州職業(yè)技術(shù)學院科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為了加強學院各類科研創(chuàng)新團隊建設(shè)，挖掘、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的科研人才，保證我院科研工作持續(xù)快速健康地發(fā)展，提升教師科研隊伍的科研能力和競爭實力，學院決定實施科研團隊建設(shè)。根據(jù)科研團隊建設(shè)的目標要求，結(jié)合我院實際情況，特制定本辦法。

第二條組建科研創(chuàng)新團隊的宗旨是通過培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才，提升學院學術(shù)水平和實力為目標，以重點專業(yè)、重點實驗室、重點研究所或工作室為依托，以大型科研項目為載體，以體制和機制創(chuàng)新為保障，充分發(fā)揮學院自身的專業(yè)特色和學術(shù)優(yōu)勢，加強專業(yè)交叉，凝練科研學術(shù)方向，匯聚優(yōu)秀人才，逐步建設(shè)、形成一批以知名專家學者為核心，以優(yōu)秀中青年專業(yè)帶頭人和科研骨干教師為主體的充滿活力的創(chuàng)新學術(shù)群體，為實現(xiàn)學院科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的人才保障。第三條開展對地方科技、經(jīng)濟、社會進步具有重要意義的技術(shù)實用性、前瞻性研究以及對福建及福州地區(qū)能產(chǎn)生重大經(jīng)濟或社會效益的應(yīng)用科研的研究。

第二章申報條件

第三條申報學院科研團隊的條件

1.科研創(chuàng)新團隊的負責人應(yīng)為本院在崗在編的具有中級及以上職稱的教職工，有較明確的學術(shù)研究方向和較高的學術(shù)造詣；近三年曾主持過市級以上科研項目至少1項或在國家級核心刊物發(fā)表過論文；有良好的組織協(xié)調(diào)能力，治學嚴謹；年齡不超過55歲�？蒲袆�(chuàng)新團隊負責人原則上不再成為其它科研團隊成員。

2.科研創(chuàng)新團隊各成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，以利于形成相對穩(wěn)定的研究隊伍。科研創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有努力探索和團結(jié)協(xié)作的精神，每個成員一般不得參與2個以上科研創(chuàng)新團隊建設(shè)，科研創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學科交叉。創(chuàng)新團隊負責人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學研究工作。同等條件下，對負責人及多數(shù)核心成員年齡在45周歲以下的科研創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先

支持。

3.科研創(chuàng)新團隊的研究方向應(yīng)符合國家和省市科技與社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標，研究問題應(yīng)是適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展中的前沿問題，研究范圍包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)科研與集成、新產(chǎn)品開發(fā)、自然科學與社會科學交叉的前沿研究等，研究課題應(yīng)具有可預(yù)期的學術(shù)科研價值或應(yīng)用價值。

4.科研創(chuàng)新團隊成員應(yīng)有較強的科研實力、良好的科研合作基礎(chǔ)及團隊精神。具體人員組成根據(jù)研究工作需要由團隊負責人在申報時確定，運作過程中如有調(diào)整需報備科研主管部門審核后確認。

第三章申報與遴選

第四條學院按照“公平合理、鼓勵科研、擇優(yōu)支持”的原則，遴選申報的科研團隊。

1.申報：凡符合申報條件的團隊，由擬組建科研創(chuàng)新團隊的負責人向院科研主管部門提交書面申請，具體內(nèi)容包括：（1）科研創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學術(shù)研究能力；（2）科研創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設(shè)目標；（3）科研創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。

2.評審：學院科研主管部門負責組織科研創(chuàng)新團隊評審。評審工作按照公開、公平、公正的原則，并實行回避制。一由學院科研主管部門會同人事處、教務(wù)處，結(jié)合團隊研究方向和學院專業(yè)建設(shè)情況對擬組建團隊的申報材料進行預(yù)審，提出預(yù)審意見；二是聘請院內(nèi)外專家組成評審委員會對申報的團隊進行評審和答辯，并將評審結(jié)果報院長辦公會審批，在規(guī)定的范圍內(nèi)公示無異議后，由學院予以公布。第五條學院原則上每年組織一次科研創(chuàng)新團隊的申報評審工作。

第四章建設(shè)經(jīng)費

第六條對獲準組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域或?qū)儆谧匀豢茖W研究領(lǐng)域的科研創(chuàng)新團隊，學院給予三年建設(shè)經(jīng)費資助�？蒲袆�(chuàng)新團隊負責人為副高及以上職稱的團隊每年按1.5萬元標準予以資助，科研創(chuàng)新團隊負責人為中級職稱的團隊每年按負責人為副高及以上職稱團隊經(jīng)費的50%資助。

第七條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費分三年撥付。第一年（啟動時）撥付

1.5萬元，第二年（中期考核后）撥付1.5萬元，第三年（期終考核后）撥付1.5萬元。要求建設(shè)經(jīng)費�？顚Ｓ茫�并按財務(wù)的相關(guān)規(guī)定，編制科研創(chuàng)新團隊經(jīng)費支出預(yù)算，并建立經(jīng)費使用卡，據(jù)實報銷。第八條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費主要用于資助團隊培育、建設(shè)和發(fā)展過程中所需的費用。一是團隊人才建設(shè)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W術(shù)骨干所需的費用，如科研培訓產(chǎn)生的費用。二是支持團隊發(fā)展及開展項目研究所需費用，主要為：（1）資料費；（2）資助團隊成員科研成果的出版費，如論文版面費、著作的出版費等；（3）邀請專家指導的咨詢費、講座費、評審費；（4）科研項目申報產(chǎn)生的費用；（5）組織各種學術(shù)交流活動或參加國內(nèi)外學術(shù)會議產(chǎn)生的費用。三是科研團隊建設(shè)的其它費用。

第九條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費使用與管理辦法按學院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章考核驗收

第十條學院對組建的科研創(chuàng)新團隊實行目標責任制管理，據(jù)《科研創(chuàng)新團隊申報表》中的建設(shè)目標任務(wù)的完成情況為主要依據(jù)進行考核評估，采用年度考核和建設(shè)期滿的全面驗收考核相結(jié)合的形式。由學院科研主管部門組織評審委員會進行考核評估和驗收。考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

1.科研創(chuàng)新團隊負責人要在每學年初向?qū)W院科研主管部門提交團隊的工作計劃，并在學年末上交年度工作進展報告和《科研團隊年度考核表》（見附表）。其中年度工作進展報告包括：（1）研究工作開展情況檔案；（2）年度工作進展報告（包括目前所研究的項目、進展情況、完成情況、取得的成效、存在的問題、今后研究方向、預(yù)期成果及團隊負責人和成員變更、經(jīng)費使用情況等）；（3）提交體現(xiàn)研究進程及取得成效的原始材料或復印件。科研團隊建設(shè)最后一年，提交團隊建設(shè)工作總結(jié)報告。

2.科研創(chuàng)新團隊績效考核與評估的主要內(nèi)容：爭取到的國家級項目和省市級項目情況；成果獲獎情況；在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文及其被

檢索收錄情況；出版專著、發(fā)明專利等形成有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的情況；科研成果產(chǎn)生的經(jīng)濟社會效益以及對學院貢獻情況；團隊成員履行工作職責情況，團隊成員學術(shù)職務(wù)及學術(shù)影響的變化；科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費使用情況等。

第十一條對于年度考核合格的團隊，撥付下一年度項目經(jīng)費；不合格的將減撥經(jīng)費，團隊負責人應(yīng)認真剖析原因，提出整改措施，限期整改，一年后重新考核；對重新考核后仍不合格者取消該團隊建設(shè)，不再資助，并不允許申報下一輪的科研創(chuàng)新團隊；學院對成績突出的科研團隊將予以表彰，并在下一輪資助中優(yōu)先考慮。

第十二條科研創(chuàng)新團隊3年內(nèi)應(yīng)取得下列標志性科研成果之一。

（一）科研創(chuàng)新團隊負責人為副高及以上職稱者要完成以下指標中1和27中的1項：

1.團隊負責人在公開出版的C類刊物上發(fā)表4篇以上的學術(shù)論文。以團隊其他成員名義為負責人主持的市（廳）級以上自籌經(jīng)費的科研項目共4項；或以團隊其他成員名義為負責人主持的市（廳）級以上有經(jīng)費資助和自籌經(jīng)費的科研項目各1項，且團隊其他成員在有CN刊號的正式出版物上各發(fā)表3篇以上學術(shù)論文。

2.團隊負責人主持有經(jīng)費資助的市（廳）級科研項目2項以上，或有經(jīng)費資助的省部級科研項目1項以上。

3.團隊負責人獲得國家發(fā)明專利1項以上或取得具有比較高價值的軟件著作權(quán)1項以上（以專家的鑒定為準）。

4.團隊負責人獲得市廳級科研成果二等獎2項以上（前3名）；或獲得市廳級科研成果一等獎1項以上；或獲得省級科研成果三等獎獎勵1項以上（前3名）。

5.團隊負責人主持橫向科研項目2項以上，到位的科研經(jīng)費，其中人文社科類達8萬元以上，自然科學類達25萬元以上。

6.團隊負責人公開出版20萬字以上高水平的專著或譯著1部。7.團隊的科研成果轉(zhuǎn)化取得較大社會和經(jīng)濟效益，為學院創(chuàng)造經(jīng)濟效益20萬元以上，或有顯著的社會效益，得到�。ú浚┘墭I(yè)務(wù)主管部門認定的。

（二）科研創(chuàng)新團隊負責人為中級職稱者要完成以下指標中1和2

6中的1項：

1.團隊負責人在公開出版的學術(shù)刊物上發(fā)表3篇以上論文，其中至少有2篇發(fā)表在D類以上的刊物或普通本科大學學報上。團隊其他成員在有CN刊號的正式出版物上各發(fā)表2篇以上學術(shù)論文，其中具有中級職稱者需在有CN刊號的正式出版物上發(fā)表3篇以上學術(shù)論文。

2.團隊負責人主持有經(jīng)費資助的市（廳）級科研項目1項以上3.團隊負責人獲得專利1項以上或取得具有一定價值的軟件著作權(quán)1項以上（以專家的鑒定為準）。

4.團隊負責人獲得市（廳）級科研成果三等獎1項以上（排名第一）或獲得省級科研成果優(yōu)秀獎以上的獎勵1項以上。

5.團隊負責人主持橫向科研項目1項以上，到位的科研經(jīng)費，其中人文社科類達4萬元以上，自然科學類達10萬元以上。

6.團隊負責人公開出版專著1部或承擔撰寫任務(wù)且作為主編的合著1部，其中人文社科類達15萬字以上，自然科學類達10萬字以上。第十三條科研創(chuàng)新團隊負責人因特殊原因不能履行職責時，學院有權(quán)中止支持或調(diào)整人員。根據(jù)項目實施、研究進展的情況，科研創(chuàng)新團隊成員無法按時完成科研任務(wù)（如：崗位調(diào)離等），科研創(chuàng)新團隊負責人可以對組成人員進行調(diào)整，人員調(diào)整經(jīng)所在的科研團隊簽署意見后，報學院科研主管部門備案。

第六章附則

第十四條本管理辦法中關(guān)于“公開出版的C類、D類刊物的學術(shù)論文”的界定，參見《福州職業(yè)技術(shù)學院科技獎勵辦法（試行）》（榕職院綜201*61號文）。

第十五條本管理辦法中，科研成果的署名作者及署名單位應(yīng)為福州職業(yè)技術(shù)學院，且排序也應(yīng)為第一。

第十六條本管理辦法自201*年1月1日起實施。第十七條本管理辦法由院科研主管部門負責解釋。

第十八條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理過程中如遇未盡事宜，將另作補充規(guī)定。

福州職業(yè)技術(shù)學院

二一年十二月二十九日

友情提示：本文中關(guān)于《6科研團隊建設(shè)與管理辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，6科研團隊建設(shè)與管理辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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