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領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評分析報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 09:56:05 | 移動端:領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評分析報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評分析報(bào)告

錫林郭勒盟領(lǐng)導(dǎo)干部考試與

測評工作分析報(bào)告

近幾年,我盟抓住關(guān)鍵,重點(diǎn)突破,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加大了公開選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,把競爭和激勵(lì)機(jī)制引入干部選拔工作中,有效克服和避免了干部隊(duì)伍老化、缺乏競爭激勵(lì)機(jī)制等現(xiàn)象的出現(xiàn),優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),儲備了一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,推動了領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高,尤其是抓第一要務(wù)和能力明顯增強(qiáng)。一、基本情況

1995年以來,我盟采取“一推雙考”的形式,先后公開選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部6次,共選拔任用140人。其中:正處級干部8名,副處級干部132名,女干部32名,非黨干部10名,35歲以下干部47名,盟直部門任職81名,旗縣任職59名。201*年7月1日至201*年6月30日期間,我盟共進(jìn)行公開選拔縣處級干部2批,分別是:201*年7月和201*年6月,選拔縣處級干部共青團(tuán)50人;其中:正處級干部2人,副處級干部48人;女干部16人;非中共黨員副4人。

二、主要做法

我盟公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,主要經(jīng)歷了以下兩個(gè)階段:第一階段的主要特點(diǎn)是明確公開選拔的崗位,指定復(fù)習(xí)范圍和參考書,按崗位需求進(jìn)行推薦、考試。第二階段的主要特點(diǎn),一是從定崗轉(zhuǎn)為不定崗。引導(dǎo)更多的優(yōu)秀人才參與進(jìn)來,拓寬了選人、用人的視野;二是考試不指定復(fù)習(xí)范圍和參考書。對干部的政治理論素質(zhì)和實(shí)際工作能力進(jìn)行綜合測試,使考試的方法和內(nèi)容更加符合選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn)和要求,對應(yīng)試者的能力素質(zhì)提出了更高的要求。

選拔工作主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:

(一)準(zhǔn)備工作。主要是確定選拔職位、選拔名額,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、

制定工作方案,宣傳動員,組織報(bào)名、資格審查等。

1、確定選拔職位及名額。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況,合理確定公開選拔職位和名額。并按照1:10的比例確定報(bào)名合格者與選拔名額比例。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案。成立公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由盟委一名副書記任組長,成員由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門的領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)辦公室(設(shè)在組織部),具體負(fù)責(zé)公開選拔的日常工作。

3、宣傳動員。通過各種新聞媒介,向社會公布公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的職位、名額、報(bào)名條件和工作程序。通過廣泛的宣傳動員,使社會各界對公開選拔工作有了充分的了解。

4、組織報(bào)名和資格審查。報(bào)名采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的形式。根據(jù)選拔任用條件和要求,報(bào)名者所在地區(qū)或單位組織人事部門進(jìn)行資格初審后,公開選拔領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行復(fù)審,符合條件的,核發(fā)準(zhǔn)考證。除對個(gè)別崗位(如團(tuán)委書記)及個(gè)別班子結(jié)構(gòu)需要人員(非中共黨員干部、女干部、35歲以下干部)在報(bào)名時(shí)放寬了任職條件外,其他人員的資格和條件嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的資格和條件。

(二)命題、考試工作?荚嚪止P試和面試。命題主要分兩種形式:一是抽調(diào)熟悉選拔職位業(yè)務(wù)的專業(yè)人員、學(xué)者和具有較高理論水平及實(shí)際工作能力的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察工作者組成命題組,負(fù)責(zé)筆試、面試的命題,制作標(biāo)準(zhǔn)答案、評分標(biāo)準(zhǔn)等。二是由中組部考試中心命題組卷。筆試題內(nèi)容分為公共知識、專業(yè)知識和綜合寫作能力,采取閉卷形式進(jìn)行。筆試結(jié)束后,根據(jù)成績按規(guī)定比例確定參加面試人選。

面試主要是掌握了解應(yīng)試者的計(jì)劃能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、邏輯思維能力、創(chuàng)新意識等。評委一般由選拔職位部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成。選拔正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的面試評委由盟委

委員和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)組成。201*年面試評委由自治區(qū)有關(guān)部門及各高等院校的專家、學(xué)者組成。評委根據(jù)應(yīng)試者答題情況,并綜合應(yīng)試者的形象氣質(zhì)、言談舉止等因素,得出面試成績。再與應(yīng)試者的筆試成績加權(quán)計(jì)算后按綜合成績確定進(jìn)入考察范圍人選。由于我盟是以蒙古族為主體民族的少數(shù)民族地區(qū),考試均設(shè)蒙、漢兩種文字。

(三)組織考察。由盟委組織部、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成考察組,對確定的考察對象進(jìn)行全面考察?疾斓闹饕绦蚴牵簜(gè)人述職、民意測驗(yàn)、個(gè)別談話、查閱資料、征求和聽取紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、法檢兩院等執(zhí)法部門的意見等。主要是考察干部的政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、廉潔自律、工作作風(fēng)、群眾威信等。按崗位需求和個(gè)人特長考察組提出初步使用意見。

(四)決定擬用人選,實(shí)行任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作提出任用意見后,報(bào)盟委會議決定擬用人選。按照任前公示有關(guān)文件精神,在全社會公示。對經(jīng)公示無反映或雖有反映但經(jīng)核實(shí)不影響提拔使用的再正式下文。

(五)實(shí)行試用期制。對公開選拔上崗者實(shí)行試用期制(經(jīng)選舉產(chǎn)生和人大常委會依法任命的除外),試用期為一年。試用期間履行崗位職責(zé),享受相應(yīng)級別的待遇。試用期滿,經(jīng)考察合格者,正式任命。為進(jìn)一步選準(zhǔn)用好干部,201*年公選后,對試用期又進(jìn)行了大膽嘗試,對擬任人選采取先安排任旗縣市委書記助理、旗縣市長助理的辦法,任職半年,協(xié)助黨政一把手具體負(fù)責(zé)一些實(shí)質(zhì)性的工作,在實(shí)踐中進(jìn)一步考察他們的德、才、素質(zhì),然后根據(jù)實(shí)際工作情況和群眾公認(rèn)度經(jīng)考察合格后,再正式任職,并繼續(xù)實(shí)行試用期一年。經(jīng)過鍛煉考察,有4名同志在任助理期間,不能很好地勝任所分擔(dān)的工作,有待于進(jìn)一步鍛煉提高,未予任職,這一做法在社會上反映良好。

三、幾點(diǎn)收獲

實(shí)踐證明,以公開選拔的形式任用領(lǐng)導(dǎo)干部,有利于形成富有生機(jī)與活力的選人機(jī)制,有利于樹立正確的用人導(dǎo)向,有利于選準(zhǔn)用好干部,對于建設(shè)一支適應(yīng)改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)需要的高素質(zhì)的干

部隊(duì)伍具有重要意義?偨Y(jié)近十年我盟公開選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部工作,有以下幾點(diǎn)收獲:

1、推進(jìn)了干部人事制度改革的進(jìn)程。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,充分體現(xiàn)了“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,打破了選人用人上的陳舊觀念,將干部選拔任用長期以組織為主體的單向選擇,轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織為主、同時(shí)充分發(fā)揮群眾和個(gè)人能動作用的雙向選擇,由“伯樂相馬”變?yōu)椤百悎鲞x馬”的用人機(jī)制;以定性評價(jià)為主的考察辦法,轉(zhuǎn)變?yōu)榭荚嚭涂疾煜嘟Y(jié)合,定性分析和定量分析相結(jié)合的雙重考察;由單純的干部選拔,轉(zhuǎn)變?yōu)檫x拔、培養(yǎng)、考察、調(diào)整相結(jié)合的人才資源綜合開發(fā)。有效地推進(jìn)了干部人事制度各方面的配套改革,加快了改革進(jìn)程。

2、拓寬了選人用人的渠道。由于公開選拔工作所特有的公開性,使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入了組織部門的視野,打破了部門所有、單位所有的限制,促進(jìn)了不同行業(yè)、部門之間的干部交流,使人才資源更趨于合理配置,為大批優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。

3、激發(fā)了干部的進(jìn)取精神和競爭意識,凈化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了學(xué)習(xí)自覺性。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部打破了傳統(tǒng)的論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念,形成了正確的用人導(dǎo)向,為每位參與者提供了平等的機(jī)遇。特別是在年輕干部中形成了一種比素質(zhì)、比能力、比實(shí)績、比文化修養(yǎng)理論水平的良好風(fēng)氣,激發(fā)了刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的進(jìn)取精神;增強(qiáng)了干部勵(lì)精圖治、不進(jìn)則退的危機(jī)意識,減少了部分年輕干部存在的浮躁心理和情緒,使他們將精力放到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭創(chuàng)實(shí)績、努力提高自身素質(zhì)上來。我盟開展公開選拔工作后,干部學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)的風(fēng)氣越來越濃,務(wù)實(shí)創(chuàng)新和開拓進(jìn)取的意識不斷增強(qiáng)。

4、產(chǎn)生了良好的社會反響。一是廣泛性。眾多的報(bào)名者與領(lǐng)導(dǎo)、評委、觀眾、新聞工作者、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事工作者直接參與公開選拔工作,改變了過去那種“少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選人”的局面,使更多的人參與進(jìn)來。二是公開性。每次公開選拔工作都通過下發(fā)文件、召開會議、電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體報(bào)道的途徑,事先將選

拔條件、方向及具體要求向社會公布,報(bào)名、考試、考察等環(huán)節(jié)也都在一定范圍內(nèi)公開進(jìn)行;從過去的簡單化、神秘化選干部轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、程序化、公式化選干部。三是民主性。眾多參與者的直接監(jiān)督,新聞輿論監(jiān)督,社會各界和廣大群眾的間接監(jiān)督,使公開選拔工作形成了多層次、全方位的有效監(jiān)督格局,從而保證了選拔工作的公正性。廣大干部群眾對公開選拔的結(jié)果比較滿意,對通過公開競爭走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部,心里服氣,工作上支持,也清除了部分人在思想上存在“走形式、走過場”的疑慮,有效扼制了不注重實(shí)績,注重關(guān)系、注重跑官要官的不良社會風(fēng)氣,擴(kuò)大了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的社會正面影響。

四、存在問題

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,不失為選拔任用干部的一種好辦法,但是還需不斷總結(jié)完善,切實(shí)解決好工作中遇到的新情況、新問題。1、公平考試的問題。在公開選拔工作中,考試處于至關(guān)重要的地位。平等這一特點(diǎn)在考試中體現(xiàn)得最為直接、明顯。通過考試,能夠?qū)Ω刹恐R的廣度和深度作出較為準(zhǔn)確的測定,能夠?qū)ζ浞治龊徒鉀Q問題的能力、思維能力、應(yīng)變能力、文字語言表達(dá)能力等素質(zhì)作出客觀、量化的評價(jià)。從這個(gè)意義上講,考試實(shí)際上是對干部的一種定量考察,因而考試在公開選拔工作中占有舉足輕重的地位。從我盟實(shí)際看,參加考試中,存在著旗縣及蘇木鄉(xiāng)基層干部考不過盟直單位干部,專業(yè)干部考不過行政干部的現(xiàn)象。使有些干部對公開選拔工作產(chǎn)生誤解,有的干部認(rèn)為自己在基層工作多年,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作較忙,沒有學(xué)習(xí)時(shí)間,往往考試成績不夠理想,得不到提拔任用,則“消極”對待公開選拔工作;而有的干部則過分“積極”,甚至不惜耽誤工作為考試做準(zhǔn)備。另外在復(fù)習(xí)時(shí)間上,有的干部因工作忙等原因沒有復(fù)習(xí)時(shí)間,有的干部在接到考試通知后即脫產(chǎn)復(fù)習(xí),因而相互間考試成績差距較大。因此各級黨委(黨組)和組織人事部門要做好引導(dǎo)工作,為開展公開選拔工作創(chuàng)造更加有利的條件,使這項(xiàng)工作得到更多干部群眾的大力支持。

2、統(tǒng)一題庫的問題。由于我盟沒有統(tǒng)一的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的題庫,仍采用考試前聘請專家、學(xué)者命制試題的辦法。存在著標(biāo)準(zhǔn)答案、評分標(biāo)準(zhǔn)不是盡善盡美、考試質(zhì)量有待于提高的問題。這就需要有關(guān)部門用很多精力,制定出高質(zhì)量的,理論聯(lián)系實(shí)際的,真正能考出應(yīng)試者綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的試題,建立一個(gè)比較規(guī)范完善的統(tǒng)一題庫。這項(xiàng)工作由盟市操作,從信息、專業(yè)人員、資金等方面都存在很多困難。

3、周期過長、成本過高的問題。每次公選都要經(jīng)過各個(gè)階段、每個(gè)階段都應(yīng)有一定的時(shí)間來保證。因此,公選一次的時(shí)間在2-3個(gè)月,周期長。從筆試、面試到考察,都需要紀(jì)檢部門的人員參加并監(jiān)督,還得投入大量的人力、財(cái)力、物力;另外,許多干部為了考試,用較長時(shí)間做準(zhǔn)備,疏于工作或請假復(fù)習(xí)。從這三方面情況看,可以說每個(gè)公選干部的成本是較高的。

中共錫盟委組織部201*年9月12日

擴(kuò)展閱讀:領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具總體介紹——北大軟件1

領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具

總體介紹

一、領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具

領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具指采用信息化技術(shù)開發(fā),可應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評工作的軟件系統(tǒng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測的應(yīng)用價(jià)值

領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具可應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔、干部培訓(xùn)和干部考察等工作。與傳統(tǒng)的紙筆測試等考試測評方式相比較,領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具具有以下優(yōu)點(diǎn):

一是客觀科學(xué)。既減少了人為誤差,又可以引入自適應(yīng)測驗(yàn)、心理測評等現(xiàn)代化人才測評技術(shù),提高考試測評的科學(xué)化水平。

二是公平公正?荚嚋y評結(jié)束后,在較短的時(shí)間內(nèi)即可出具相應(yīng)的測評成績和測評結(jié)果分析報(bào)告,過程透明、利于監(jiān)督,可有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評工作的公信度。

三是節(jié)約成本?杀苊庥【、封卷、閱卷等工作過程中的物質(zhì)和人員成本,并有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)歷業(yè)績評價(jià)和主觀題閱卷等工作的異地評分。

四是提高效率。高效便捷,操作簡單,減少了領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評工作的工作環(huán)節(jié),縮短了競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)間周期。

五是利于保密。降低了試題印刷、運(yùn)送、保管等工作環(huán)節(jié)中漏題、泄題的風(fēng)險(xiǎn),避免了考試和閱卷等工作中丟失試卷的風(fēng)險(xiǎn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具庫

近年來,中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心通過與有關(guān)高?蒲袉挝缓献,開發(fā)一系列領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具庫。具體工具包括有:①黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力測評系統(tǒng)用以測量評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的工具。

《黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力測評系統(tǒng)》是以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作情景案例為測評內(nèi)容,以應(yīng)試者對每個(gè)情景案例中不同的解決措施的有效性進(jìn)行等級評定為作答方式,實(shí)現(xiàn)對應(yīng)試者的有關(guān)能力素質(zhì)的評價(jià)。

該工具具有以下顯著特點(diǎn):一是試題內(nèi)容密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際。每道試題都是一個(gè)緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐的小型案例。二是測評要素始終突出檢測實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)能力。包括決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等方面的能力。三是采用計(jì)算機(jī)自適應(yīng)技術(shù)做到因人施測。系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)試者作答體現(xiàn)的能力素質(zhì)水平,自動從題庫中抽取與其能力素質(zhì)水平相當(dāng)?shù)脑囶}進(jìn)行測試。四是作答方便。應(yīng)試者只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)進(jìn)行作答,作答完畢系統(tǒng)自動生成成績,整個(gè)測評過程避免了人為因素影響,操作簡便高效。

《黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力測評系統(tǒng)》共有測評試題500余道。每次測評時(shí)限為90分鐘,參測者需完成30道題。

②領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)測評系統(tǒng)

用以測量評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)狀況的工具。

領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)測評包括四個(gè)方面的主要內(nèi)容,分別為心理和諧度、心理承受力、工作壓力感和心理不適感,共20個(gè)測評要素。

其中,心理和諧度反應(yīng)一個(gè)人的心理狀況是否良好。包含樂觀性、自信心、信任感、滿足感和積極性5個(gè)測評要素。心理承受力反應(yīng)一個(gè)人的心理韌性的強(qiáng)弱程度。包含包容性、自制力、堅(jiān)韌性、果斷性、調(diào)適力5個(gè)測評要素。工作壓力感反應(yīng)一個(gè)人對不同原因造成的工作壓力感受的強(qiáng)弱程度。包含工作負(fù)荷壓力、人際協(xié)調(diào)壓力、崗位適應(yīng)壓力、職業(yè)發(fā)展壓力、家庭工作沖突壓力5個(gè)測評要素。心理不適感反應(yīng)一個(gè)人所存在心理困擾強(qiáng)弱程度。包括焦慮、抑郁、失衡、排他、恐懼5個(gè)測評要素。

《領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)測評系統(tǒng)》共150道題目,測評時(shí)限30分鐘?刹捎萌藱C(jī)對話的方式,也可采用紙筆測試方式實(shí)施測評?沙鼍叨糠治雠c定性分析相結(jié)合的測評報(bào)告。

領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)測評結(jié)果分析報(bào)告既可以用于組織上對參測者心理狀況的了解和掌握,也可用于參測者的自我分析和自我提高。

③領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)測評系統(tǒng)

用以測量評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)的軟件工具。

《領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)測評系統(tǒng)》主要評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部對馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系總論、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、中共黨史、黨的學(xué)說和黨的建設(shè)、黨和國家的方針政策,以及領(lǐng)導(dǎo)工作中需要的其他基本理論的掌握程度和靈活運(yùn)用能力。

《領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)測評系統(tǒng)》共有6000余道試題,包含判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題三種題型。領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)測評每次測評時(shí)限為60分鐘或90分鐘。

④領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評系統(tǒng)

領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評系統(tǒng)與全國通用題庫相配套,用以測試應(yīng)試者勝任選拔職位工作必須具備的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的軟件工具。

《領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評系統(tǒng)》測試范圍包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、科學(xué)技術(shù)及歷史、國情國力、公文寫作與處理等公共科目內(nèi)容,以及選拔職位需要的專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)管理知識和專業(yè)政策法規(guī)知識等專業(yè)科目內(nèi)容,主要測試應(yīng)試者勝任選拔職位工作必須具備的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),特別是運(yùn)用有關(guān)基本理論、基本知識、基本方法和專業(yè)知識解決領(lǐng)導(dǎo)工作中實(shí)際問題的能力。

《領(lǐng)導(dǎo)功能考試測評系統(tǒng)》題庫結(jié)構(gòu)與全國通用題庫相同,可直接通過試題導(dǎo)入和導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。題型包含判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題客觀性試題,以及辨析題、論述題、案例分析題、寫作題、申論題等主觀性試題,共有80000余道試題。

⑤領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)

用以評價(jià)競爭者的工作經(jīng)歷、任職經(jīng)歷、教育培訓(xùn)情況、工作業(yè)績等,來預(yù)測和評價(jià)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力、專業(yè)背景等與競爭職位匹配度的測評工具。

經(jīng)歷業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系主要包括評價(jià)維度、所占權(quán)重、評價(jià)要點(diǎn)、評分等次等內(nèi)容。經(jīng)歷評價(jià)的四個(gè)維度是:行業(yè)關(guān)聯(lián)度、部門關(guān)聯(lián)度、職位關(guān)聯(lián)度和職位特殊要求;業(yè)績評價(jià)的四個(gè)緯度是:履職業(yè)績、關(guān)鍵業(yè)績、基礎(chǔ)建設(shè)業(yè)績和獎懲情況。

在競爭性選拔干部中開展經(jīng)歷業(yè)績評價(jià),能夠提高選人用人的科學(xué)性和公信度。首先,體現(xiàn)了考試與考核、干與考的有機(jī)結(jié)合。突出注重實(shí)績、人崗相適的要求,有助于在干部隊(duì)伍中樹立務(wù)實(shí)干事的導(dǎo)向。其次,有助于克服“會考不會干”、“高分低能”的現(xiàn)象。評價(jià)的內(nèi)容是干部的已往經(jīng)歷和表現(xiàn),杜絕了應(yīng)試者通過復(fù)習(xí)備考、應(yīng)試訓(xùn)練等提高成績的可能。再次,可以有效剔除“考試專業(yè)戶”。那些把主要精力放在備考的應(yīng)試者,其經(jīng)歷業(yè)績評價(jià)得分必然較低。

⑥領(lǐng)導(dǎo)干部360度測評系統(tǒng)

用以對領(lǐng)導(dǎo)干部的勝任能力、品德素質(zhì)、工作業(yè)績等進(jìn)行民主測評軟件工具!额I(lǐng)導(dǎo)干部360度測評系統(tǒng)》的測評指標(biāo)體系具有開放性,既可以包括《公務(wù)員法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)辦法(試行)》、《黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》等文件中規(guī)定的測評指標(biāo)體系,也可根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同職位的特點(diǎn),以及不同工作的需要,量身定制相應(yīng)的測評指標(biāo)體系。

《領(lǐng)導(dǎo)干部360度測評系統(tǒng)》可應(yīng)用于競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦和民主測評工作,也可以用于干部考察和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等工作。

⑦領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性特質(zhì)測評系統(tǒng)用以測量評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部性格特點(diǎn)的工具。

領(lǐng)導(dǎo)干部特性特質(zhì)測評包括12個(gè)測評要素,分別為社會性、領(lǐng)導(dǎo)性、敢為性、合作性、穩(wěn)定性、敏感性、進(jìn)取性、創(chuàng)新性、計(jì)劃性、決斷性、責(zé)任心和掩飾性。

《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性特質(zhì)測評系統(tǒng)》共130道題目,測評時(shí)限30分鐘?刹捎萌藱C(jī)對話方式,也可采用紙筆測試方式實(shí)施測評?沙鼍叨糠治雠c定性分析相結(jié)合的測評報(bào)告。

⑧領(lǐng)導(dǎo)干部管理風(fēng)格測評系統(tǒng)用以測量評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部管理風(fēng)格的工具。

領(lǐng)導(dǎo)干部管理風(fēng)格測評包括8個(gè)測評要素,分別是決策風(fēng)格、計(jì)劃風(fēng)格、溝通風(fēng)格、授權(quán)風(fēng)格、控制風(fēng)格、激勵(lì)風(fēng)格、合作風(fēng)格、創(chuàng)新風(fēng)格。

《領(lǐng)導(dǎo)干部管理風(fēng)格測評系統(tǒng)》共80道題目,測評時(shí)限30分鐘?刹捎萌藱C(jī)對話方式,也可采用紙筆測試方式實(shí)施測評?沙鼍叨糠治雠c定性分析相結(jié)合的測評報(bào)告。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具的實(shí)踐應(yīng)用

自201*年以來,考評中心在領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔、干部培訓(xùn)和干部考察等工作中應(yīng)用《黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力測評系統(tǒng)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)測評系統(tǒng)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)測評系統(tǒng)》等工具,目前已測評30000余人次,選拔局處級領(lǐng)導(dǎo)干部1200余人。

201*年,經(jīng)中央同意,中組部干部考察組在江蘇、吉林、內(nèi)蒙古等10個(gè)省區(qū)的黨政換屆考察和人大政府換屆考察工作中,試點(diǎn)應(yīng)用《領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)測評系統(tǒng)》,對擬提拔考察人選進(jìn)行測評。這是領(lǐng)導(dǎo)干部信息化考試測評工具首次應(yīng)用于省部級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔評價(jià)工作。

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