創(chuàng)建“星級社區(qū)”活動總結

創(chuàng)建星級衛(wèi)生社區(qū)活動總結

根據(jù)上級文件要求，礦泉社區(qū)實際，堅持理順關系、豐富內涵、典型引路、梯級推進、全面提升的工作思路，堅持有的放矢、協(xié)調發(fā)展、因地制宜、以人為本、共駐共建工作原則，堅持常態(tài)督導、三位一體、一居一品、一廳辦公、資源共享的工作方法，強力推進“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作取得了階段性成效。

（一）制定方案，明確目標，廣泛動員，常態(tài)督導，有的放矢抓創(chuàng)建

為了抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們有的放矢從以下三個方面抓好了創(chuàng)建起步工作。

1、廣泛宣傳動員，明確創(chuàng)建目標。201*年年初社區(qū)組織召開“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作動員大會，傳達上級文件，成立領導小組，制定實施方案，明確創(chuàng)建目標，廣泛宣傳動員，克服偏頗意識，統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任心。為了營造上下關心、重視創(chuàng)建的濃厚氛圍，使星級社區(qū)創(chuàng)建家喻戶曉，街道通過電子屏、黑板報、橫幅標語、致居民的一封信等形式廣泛宣傳，并利用社區(qū)老年活動中心、學校、黨員活動中心等陣地，宣傳“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，爭取贏得社會各界關心支持“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。

2、堅持典型引路，強化梯級推進。星級社區(qū)創(chuàng)建工作采取三步走方針：第一步按照星級社區(qū)考核評定標準；第二步按照樣板社區(qū)的標準創(chuàng)建的梯級推進模式，逐年創(chuàng)建；第三步是建立星級社區(qū)創(chuàng)建動態(tài)化管理長效機制。在近半年多的“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動中，我們注重通過不同形式發(fā)現(xiàn)總結、宣傳倡導“星級社區(qū)”

創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗、好事例、好典型，充分發(fā)揮典型引路的作用。

3、常態(tài)檢查督導，有的放矢推進。為了確�！靶羌壣鐓^(qū)”創(chuàng)建工作有效推進，在將“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作納入年度目標綜合考評的基礎上，建立了社區(qū)主要領導親自抓督導、分管領導親自抓落實、包抓領導親自抓推進、副主任全程抓實施、社區(qū)全員抓參與的良好工作機制。

（二）三位一體，形成合力，三有一化，共同發(fā)力，協(xié)調發(fā)展抓創(chuàng)建

本著協(xié)調發(fā)展抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們以構建社區(qū)“三位一體”工作機制為著力點，不斷強化社區(qū)規(guī)范化建設。

1、三位一體，形成合力。進一步理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務站關系，按照“分工不分家、專干不單干”的原則，督導各級單位明確各自職能，突出各自優(yōu)勢，整合各自人員，明確各自分工，發(fā)揮各自職能，以社區(qū)黨組織為領導核心，以居民自治為基礎，以社區(qū)工作服務站為支撐的社區(qū)工作機制已經(jīng)形成。社區(qū)黨組織在充分做好思想政治宣傳工作的同時，組織廣大黨員、團結社區(qū)群眾積極支持社區(qū)建設。社區(qū)居委會自覺接受社區(qū)黨組織的領導，依法行使權利，對重大問題廣泛征求居民群眾意見，充分發(fā)揮政府與居民群眾溝通的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作服務站承擔政府延伸到社區(qū)的各項管理服務職能，完成由政府安排的具體事項。通過理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務站三個關系，實現(xiàn)了政府公共管理職能與推進基層民主的有機結合，三者三位一體，融合發(fā)展，形成合力。

2、三有一化，共同發(fā)力�！靶羌壣鐓^(qū)”創(chuàng)建工作開展以來，我們?yōu)榱思訌娚鐓^(qū)工作者隊伍建設，做到有人管事，通過第八屆

社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作，把思想好、作風好、有文化、有能力、真心實意為群眾辦實事的優(yōu)秀人才選進了社區(qū)班子成員。同時安排公益性崗位人員57人，“三駕馬車”共同發(fā)力的先決因素已然形成。我們?yōu)榱思訌娚鐓^(qū)辦公用房和活動場所建設，做到有場所議事，近幾年來我們通過“上級支持、財政投資、社區(qū)自籌、共駐共建、社會捐助”等方式，充分爭取各方面資金，采取新建（擴建）、資產置換、合并重組等形式，先后完成辦公室取暖問題、201*年遺留小區(qū)道路修繕問題等2個建設，堅持各方協(xié)調發(fā)展，做到管理服務并舉。

3、規(guī)范管理，提高效率。近年來，為了規(guī)范社區(qū)管理、提高工作效率，我社區(qū)先后建立和完善了工作管理機制。社區(qū)統(tǒng)一配置了一體機、文件柜等辦公用品，社區(qū)基礎設施建設得到長足發(fā)展，社區(qū)工作收到事半而功倍的效果。

（三）方便群眾，多措并舉，愛心服務，以人為本抓創(chuàng)建管理與服務是“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作的主題，管理出效率，服務出效益。管理與服務協(xié)調的好，就會形成一種強大的合力，促進“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作；否則，就會互相摩擦、互相抵消，不利于“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。如何以突出服務為支點、以強化管理為杠桿，撬動“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們的做法是以人為本抓創(chuàng)建。

“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作任重而道遠，在“十二五”的開局之年，我們將以“建黨90周年”活動為契機，創(chuàng)先爭優(yōu)，奪旗爭星，服務百姓，謀劃創(chuàng)建，構建和諧，提升品位，全面建設管理有序、服務完善、文明祥和的現(xiàn)代新型社區(qū)。

河南街礦泉社區(qū)201*年2月

擴展閱讀：“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作匯報

根據(jù)《碑林區(qū)社區(qū)建設指導委員會關于在全區(qū)開展星級社區(qū)創(chuàng)建活動的實施意見》（碑社指發(fā)[201*]1號）文件要求，太乙路街道黨工委、辦事處立足社區(qū)實際，堅持理順關系、豐富內涵、典型引路、梯級推進、全面提升的工作思路，堅持有的放矢、協(xié)調發(fā)展、因地制宜、以人為本、共駐共建工作原則，堅持常態(tài)督導、三位一體、一居一品、一廳辦公、資源共享的工作方法，強力推進星級社區(qū)創(chuàng)建工作，星級社區(qū)創(chuàng)建工作取得了階段性成效。

（一）制定方案，明確目標，廣泛動員，常態(tài)督導，有的放矢抓創(chuàng)建

為了抓好星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我們有的放矢從以下三個方面抓好了創(chuàng)建起步工作。

1、廣泛宣傳動員，明確創(chuàng)建目標。201*年3月街道組織召開星級社區(qū)創(chuàng)建工作動員大會，傳達上級文件，成立領導小組，制定實施方案，明確創(chuàng)建目標，廣泛宣傳動員，克服偏頗意識，統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任心。為了營造上下關心、重視創(chuàng)建的濃厚氛圍，使星級社區(qū)創(chuàng)建家喻戶曉，街道通過電子屏、黑板報、橫幅標語、致居民的一封信等形式廣泛宣傳，并利用社區(qū)老年大學、市民學校、黨員活動中心等陣地，宣傳星級社區(qū)創(chuàng)建工作，爭取贏得社會各界關心支持星級社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、堅持典型引路，強化梯級推進。街道星級社區(qū)創(chuàng)建工作采取三步走方針：第一步按照星級社區(qū)考核評定標準，決定重點創(chuàng)建四個樣板社區(qū)：中鐵一局社區(qū)為五星級社區(qū)，火炬路社區(qū)、安東街社區(qū)、經(jīng)九路社區(qū)為四星級社區(qū)；第二步按照樣板社區(qū)的標準，以五星級社區(qū)帶動四星級社區(qū)，四星級社區(qū)帶動三星

級社區(qū)創(chuàng)建的梯級推進模式，逐年創(chuàng)建，確保申報的社區(qū)個個是精品，個個是亮點，個個是典范；第三步是建立星級社區(qū)創(chuàng)建動態(tài)化管理長效機制，用5年時間，使街道14個社區(qū)中的40%達到五星級社區(qū)，60%的社區(qū)達到四星級社區(qū)，80%的社區(qū)達到三星級社區(qū)的目標。在近一年的星級社區(qū)創(chuàng)建活動中，我們注重通過不同形式發(fā)現(xiàn)總結、宣傳倡導星級社區(qū)創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗、好事例、好典型，充分發(fā)揮典型引路的作用。

3、常態(tài)檢查督導，有的放矢推進。為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作有效推進，街道在將星級社區(qū)創(chuàng)建工作納入年度目標綜合考評的基礎上，建立了街道主要領導親自抓督導、分管領導親自抓落實、包抓領導親自抓推進、職能科室全程抓實施、社區(qū)全員抓參與的良好工作機制。

為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進，街道星級社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組每月定期召開工作例會，了解創(chuàng)建工作進展情況，研究推進工作的方法和思路，解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問題，要求各社區(qū)吃透星級社區(qū)創(chuàng)建工作的目標任務和工作重點，為推進星級社區(qū)創(chuàng)建工作提供組織保障。

為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作規(guī)范推進，街道星級社區(qū)創(chuàng)建領導小組指導社區(qū)認真收集整理創(chuàng)建資料，按照統(tǒng)一格式和規(guī)范歸檔要求，為14個社區(qū)下發(fā)標簽統(tǒng)一的文件盒350個，確保資料整理規(guī)范、美觀。

為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作科學推進，街道建立了群眾、輿論、組織三位一體的常態(tài)檢查督導機制，街道星級社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組要求各社區(qū)在接受社會各界人士的意見、建議中改進推動工作，實現(xiàn)了星級社區(qū)創(chuàng)建工作動態(tài)創(chuàng)建、動態(tài)檢

查、動態(tài)考核、動態(tài)督導。在職能科室日常常態(tài)化檢查、指導和社會事務科專門安排兩名干部負責星級社區(qū)創(chuàng)建協(xié)調工作的基礎上，7月21日至23日，街道黨工委、辦事處組織街道各科室共21人的龐大檢查組，由2名分管領導帶隊，用3天時間對16個社區(qū)星級社區(qū)創(chuàng)建工作情況進行集中檢查指導、集中督導推進，現(xiàn)場解決問題。

（二）三位一體，形成合力，三有一化，共同發(fā)力，協(xié)調發(fā)展抓創(chuàng)建

本著協(xié)調發(fā)展抓好星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我們以構建社區(qū)三位一體工作機制為著力點，不斷強化社區(qū)規(guī)范化建設。

1、三位一體，形成合力。進一步理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務站關系，按照分工不分家、專干不單干的原則，督導各社區(qū)明確各自職能，突出各自優(yōu)勢，整合各自人員，明確各自分工，發(fā)揮各自職能，以社區(qū)黨組織為領導核心，以居民自治為基礎，以社區(qū)工作服務站為支撐的社區(qū)工作機制已經(jīng)形成。社區(qū)黨組織在充分做好思想政治宣傳工作的同時，組織廣大黨員、團結社區(qū)群眾積極支持社區(qū)建設。社區(qū)居委會自覺接受社區(qū)黨組織的領導，依法行使權利，對重大問題廣泛征求居民群眾意見，充分發(fā)揮政府與居民群眾溝通的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作服務站承擔政府延伸到社區(qū)的各項管理服務職能，完成由政府安排的具體事項。通過理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務站三個關系，實現(xiàn)了政府公共管理職能與推進基層民主的有機結合，三者三位一體，融合發(fā)展，形成合力。

2、三有一化，共同發(fā)力。星級社區(qū)創(chuàng)建工作開展以來，我們?yōu)榱思訌娚鐓^(qū)工作者隊伍建設，做到有人管事，通過第四屆社區(qū)兩委會換屆選舉工作，把思想好、作風好、有文化、有

能力、真心實意為群眾辦實事的優(yōu)秀人才選進了社區(qū)班子成員。鼓勵街道在編人員到社區(qū)擔任職務，有9名街道干部到社區(qū)任職；提高了社區(qū)干部中中共黨員比例，當選的92名兩委會成員中有57人為中共黨員，占62%；社區(qū)干部文化程度明顯提高，大專以上文化程度56人，占61%。各社區(qū)同時安排公益性崗位人員57人，三駕馬車共同發(fā)力的先決因素已然形成。街道在采取集中培訓、以會代訓、知識問答等方式，定期對社區(qū)工作者進行知識和業(yè)務培訓，使全體工作者明確法律法規(guī)和政策、工作性質、工作職責、工作標準和工作要求的基礎上，選舉結束后，街道利用三天時間集中對社區(qū)170余名工作人員強化培訓，組織社區(qū)干部實地參觀學習朱北、東倉門、中鐵一局等優(yōu)秀社區(qū)管理理念和先進經(jīng)驗，以期提高社區(qū)干部整體素質和工作能力。我們?yōu)榱思訌娚鐓^(qū)辦公用房和活動場所建設，做到有場所議事，近幾年來我們通過上級支持、財政投資、社區(qū)自籌、共駐共建、社會捐助等方式，充分爭取各方面資金，采取新建（擴建）、資產換、合并重組等形式，先后完成安東街、中鐵一局、火炬路、交大、環(huán)南路4個社區(qū)辦公用房建設，太乙路社區(qū)通過重組合并辦公用房也已達標，南二環(huán)、興慶路、樂一、樂二4個回遷社區(qū)辦公用房和活動場所將在年內完成；經(jīng)九路、信號廠辦公用房今年重新啟動，亦將在年內完成；安東街、鐵路局社區(qū)辦公用房建設已列入規(guī)劃中，將在今后的舊城改造中盡快解決。在解決了人員、房屋的基礎上，我們順應城市社區(qū)發(fā)展的深刻變化，構建體制內縱向和體制外橫向相結合的街道黨建區(qū)域化體制，一方面突出街道社區(qū)小區(qū)樓棟四級組織在服務群眾、維護穩(wěn)定、構建和諧中的重要作用；一方面實現(xiàn)社區(qū)黨組織駐地單位黨組織兩新組織物業(yè)公司家委會各類

組織全覆蓋的社區(qū)管理架構，堅持各方協(xié)調發(fā)展，做到管理服務并舉。

3、規(guī)范管理，提高效率。近年來，街道為了規(guī)范社區(qū)管理、提高工作效率，先后建立和完善了《社區(qū)財務管理制度》、《社區(qū)資產管理制度》、《社區(qū)工作人員管理辦法》、《社區(qū)考核辦法》、《社區(qū)兩委會成員例會制度》、《居務公開制度》、《服務承諾制度》、《社區(qū)居民公約》等規(guī)章制度。為16個社區(qū)統(tǒng)一配了一體機、安裝了電話、網(wǎng)線，個別社區(qū)還配了投影儀、DVD、液晶電視、電子大屏幕，新建社區(qū)統(tǒng)一配桌椅、板凳、文件柜等辦公用品，社區(qū)基礎設施建設得到長足發(fā)展，社區(qū)工作收到事半而功倍的效果。

（三）一居一品，擴大影響，打造品牌，彰顯特色，因地制宜抓創(chuàng)建

太乙路14個社區(qū)地理環(huán)境、人文因素、經(jīng)濟發(fā)展、建設規(guī)模、居住人口、駐地單位等等情況，各有千秋，不盡相同，為此我們提出因地制宜抓創(chuàng)建的工作思路，引領各社區(qū)因地制宜抓創(chuàng)建。

1、一居一品，擴大影響。特色就是資源，特色就是競爭力，特色就是生產力，唯有特色才能發(fā)展。星級社區(qū)創(chuàng)建工作開展伊始，我們就科學分析利用各社區(qū)的優(yōu)勢，規(guī)避各社區(qū)的劣勢，從抓一居一品切入，因地制宜抓創(chuàng)建，力求盡快產生效果、不斷擴大影響、凝聚群眾參與。201*年6月份，在區(qū)總工會的支持下，安東街社區(qū)建成面積60余平方米，藏書2500余冊，期刊雜志400余冊，音像制品65套，內容涵蓋黨建黨風廉政、法律政治、文學藝術、生活百科等共11大類，全天候開放免費借閱的省級標準社區(qū)職工書屋，但實際使用成效不甚明顯，為此街道創(chuàng)建工作領導小組在不同場合，利用不同形式幫助社區(qū)宣傳張揚，通過開展趣

味運動會獎勵書籍，為低保困難家庭子女送書，再就業(yè)培訓發(fā)放書籍，擴大社區(qū)職工書屋對居民群眾生活的影響，社區(qū)職工書屋的作用得到了充分發(fā)揮，地區(qū)居民群眾免費享受到了精神食糧，進而拉近了社區(qū)與居民的距離。201*年下半年，社區(qū)又會同街道城管科開辦太安街便民早市，實現(xiàn)了社區(qū)與居民零距離融合，居民看到了星級社區(qū)創(chuàng)建工作的目的，享受到了星級社區(qū)創(chuàng)建工作的成果，社區(qū)影響力進而得以擴大了，社區(qū)號召力進而得以提升，星級社區(qū)創(chuàng)建工作推進迅速，成效明顯。

2、打造品牌，彰顯特色。品牌就是資源，品牌就是競爭力，品牌就是生產力，唯有品牌才能長久。在星級社區(qū)創(chuàng)建工作全面展開，各社區(qū)一居一品特色雛形彰顯之際，我們高起點、高標準引導，要求有條件的社區(qū)在一居一品特色的基礎之上，進一步打造品牌，彰顯特色，提升影響，典型引路，推動星級社區(qū)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。中鐵一局社區(qū)為解決年齡較大、行動不便以及空巢老人吃飯難問題創(chuàng)辦老年餐桌，始終堅持以最低的價格向老年人提供午餐，以最快的速度將可口的飯菜送到行動不便的老人家中，老年餐桌被居民親切的稱為溫暖餐桌，多次受到省、市、區(qū)各級領導的高度肯定，市委副書記王成文在中鐵一局社區(qū)支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動檢查調研中題詞：服務居民，凝聚人心，為黨爭光，構建和諧，總結推廣中鐵一局社區(qū)管理經(jīng)驗，不斷加強基層組織建設，全面提升公共服務水平。經(jīng)九路社區(qū)以構建總量事宜、布局合理、植物多樣、和諧統(tǒng)一的綠色生態(tài)社區(qū)為目標，大力宣傳低碳環(huán)保生活模式，改善地區(qū)景觀環(huán)境，先后開展綠色環(huán)保節(jié)能示范家庭、文明和諧家庭評比表彰活動，引導居民樹立文明健康的生活理念，讓綠色、讓文明惠居民，推進地區(qū)精

神文明、園林綠化建設，社區(qū)先后獲得西安市文明社區(qū)、碑林區(qū)綠色社區(qū)等榮譽稱號。

（四）一廳辦公，方便群眾，多措并舉，愛心服務，以人為本抓創(chuàng)建

管理與服務是星級社區(qū)創(chuàng)建工作的主題，管理出效率，服務出效益。管理與服務協(xié)調的好，就會形成一種強大的合力，促進星級社區(qū)創(chuàng)建工作；否則，就會互相摩擦、互相抵消，不利于星級社區(qū)創(chuàng)建工作。如何以突出服務為支點、以強化管理為杠桿，撬動星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我們的做法是以人為本抓創(chuàng)建。

1、一廳辦公，方便群眾。201*年新年伊始，街道黨工委、辦事處著力構筑‘城市基層管理的平臺、為民服務的平臺、基層組織工作的平臺，建設讓陌生的人熟悉起來，讓勞累的人輕松起來，讓疏遠的人親近起來，讓困難的人得到關愛，讓奉獻的人受到尊敬’的管理規(guī)范有序、服務功能完善、人居環(huán)境優(yōu)美、治安狀況良好、生活方便舒適、人際關系和諧的現(xiàn)代化小康全優(yōu)新型社區(qū)基于社區(qū)是最最基層的一個社會單元，無數(shù)個單元組成了一個社會，社區(qū)工作的好壞在于是否為民辦實事、在于是否為民辦好事、在與群眾的認可度，社區(qū)工作的好壞直接關乎著社會的文明程度、關乎著社會的安定進步、關乎著區(qū)域經(jīng)濟的提升發(fā)展。我們

2、多措并舉，愛心服務。

全面開展社區(qū)“31365”工作法，設崗定責，推行“品牌服務”和服務承諾。中鐵一局創(chuàng)造了“四必訪”工作方法，多年來堅持走訪生病住院、紅白喜事、鄰里糾紛、刑滿釋放居民，將黨的溫

暖傳送到千家萬戶。并利用社區(qū)博客，及時發(fā)布社區(qū)工作動態(tài)，了解民情，互動留言，以最直接的方式踐行著為民服務工作。安東街社區(qū)發(fā)揮社區(qū)“三位一體”機制作用，開展低保救助、勞動就業(yè)、居民醫(yī)保、計生衛(wèi)生、殘疾人事務“一站式”服務，使居民不出小區(qū)就能辦理業(yè)務。經(jīng)九路社區(qū)積極擴展和完善義工服務隊伍，聯(lián)合地區(qū)學校組織公益聯(lián)盟，免費為鰥寡老人提供上門幫扶，積極破解社區(qū)居家養(yǎng)老難問題，力求社區(qū)服務無盲點�；鹁嫔鐓^(qū)利用地理優(yōu)勢，積極聯(lián)系東高新管委會，摸底掌握周邊商貿住宅情況，整合各類資源，積極打造“十分鐘便民圈”服務，使居民在10分鐘內便可享受社區(qū)的全方位服務。

為指導思想，努力為廣大社區(qū)群眾營造溫馨祥和、健康文明、安全舒適的小康生活環(huán)境，在年底前達到小康全優(yōu)社區(qū)標準。

現(xiàn)代化城市是一個集約人口、集約經(jīng)濟、集約科學文化的空間地域系統(tǒng)。管理與服務工作看似簡單，實則繁難；看似輕松，實則艱辛；看似風光，實則委屈；看似可有可無，實則是區(qū)街經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的靈魂所在。對管理與服務工作、管理與服務人員的輕視，就是對區(qū)街經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的漠視。區(qū)街經(jīng)濟要持續(xù)發(fā)展，就必須突出管理和服務的主題。

（五）資源共享，持續(xù)發(fā)展，奉獻社區(qū)，構建和諧，共駐共建抓創(chuàng)建

強化創(chuàng)建，在于明晰地區(qū)資源1、資源共享，共駐共建抓。

2、奉獻社區(qū)，構建和諧。

豐富社區(qū)文化活動是創(chuàng)建“星級社區(qū)”的前提。太乙路地區(qū)共有各種文藝團隊20多個，街道積極指導各社區(qū)根據(jù)自己的特點，開展豐富多彩的文化活動。201*年5月中鐵一局社區(qū)和省武警總隊文工團共同舉辦“紅五月暨中鐵一局建局60周年文藝演唱會”，中鐵一局合唱隊進行了表演，受到高度的贊揚。在“和諧新社區(qū)、金婚伴夕陽”的中鐵一局金婚老人慶典上，街道領導和居民向30對金婚老人送去了衷心的祝愿，社區(qū)藝術團帶來的文藝節(jié)目溫暖地區(qū)老人心，西安電視2臺、4臺和多家報紙先后作了報道。

近年來，街道在各社區(qū)打造品牌文化主題活動，中鐵一局社區(qū)連續(xù)五年舉辦社區(qū)“鄰里節(jié)”，自創(chuàng)歌曲《和諧社區(qū)亞克西》和太乙路街道黨工委副書記、社區(qū)居民王振華作曲的《義工之歌》已經(jīng)成為了地區(qū)亮點，收到居民的熱烈歡迎和區(qū)級領導的一致好評�；鹁嫔鐓^(qū)居民自發(fā)組成的葫蘆絲樂隊，精心組織排練特色節(jié)目，多次參加區(qū)、街道、駐地單位活動，在地區(qū)形成了一定的影響力。安東街社區(qū)利用活動廣場，開展居民趣味運動會等一系列社區(qū)文娛活動，豐富居民生活，增進居干情感。為了克服冬季天冷活動較難開展，經(jīng)九路社區(qū)積極聯(lián)系文化局，邀請惠民演出進社區(qū)，為地區(qū)老干部帶來了一場載歌載舞的小型表演，讓居民不出小區(qū)就能感受到文化視覺盛宴。

（八）開展扶貧助殘，共享創(chuàng)建成果

201*年太乙路地區(qū)低保在冊對象以達1382戶、2810人，累計發(fā)放低保金683554萬元。辦理大病救助39人、88920元，臨時性救助17人、24300元，事前救助2人，2800元。慢性病醫(yī)療救助351人，130090元，發(fā)放愛心醫(yī)療卡280人（邊緣人口56人）84000元，發(fā)放便攜式醫(yī)療卡636人、254440元。廉租房住房累計保障555戶，實物配租113戶。各社區(qū)加強與地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服

務中心協(xié)作，為老年人建立健康檔案。中鐵一局社區(qū)和安東街社區(qū)積極與中鐵一局醫(yī)院聯(lián)系，為地區(qū)一千多位老人免費進行體檢。安東街社區(qū)開辦老年大學，將健康教育普及進社區(qū)。配合區(qū)民政局開展“夕陽關愛工作”為地區(qū)180余人鰥寡老人發(fā)放家政服務補貼每月共計14000元，使他們晚年生活得到基本保障；充分發(fā)揮區(qū)慈善會、駐地單位、愛心人士的救助補充作用，為我省“7.18”、“7.12”特大洪澇暴雨受災群眾捐款47359.4萬元，在每年送溫暖活動中為困難群眾近3000人發(fā)放善款、善物。

“奪旗爭星”活動和社區(qū)“三有一化”、“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作任重而道遠，在“十二五”的開局之年，我們將以“建黨90周年”和“滿意在碑林主題年”活動為契機，創(chuàng)先爭優(yōu)，奪旗爭星，服務百姓，謀劃創(chuàng)建，構建和諧，提升品位，全面建設管理有序、服務完善、文明祥和的現(xiàn)代新型社區(qū)。

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