高爾夫球俱樂部草坪部經(jīng)理崗位說明書

高爾夫球俱樂部草坪部經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員本職：俱樂部場務(wù)日常管理職責(zé)與工作任務(wù)：工作時間百分職責(zé)表述：協(xié)助副總經(jīng)理工作，為公司的經(jīng)營管理提供信息和建議。比：10%職責(zé)一1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂草坪部工作規(guī)劃。頻次：日常2．收集草坪部管理信息，參與公司重大場務(wù)管理管理問題的頻次：日常工作決策。任務(wù)3.協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃及預(yù)算方案。頻次：日常4.協(xié)助總經(jīng)理制定草坪種植與養(yǎng)護的標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)表述：組織執(zhí)行場務(wù)管理工作計劃，完成工作任務(wù)。頻次：日常工作時間百分比：40%草坪部經(jīng)理草坪部執(zhí)行總監(jiān)草坪主管、植保主管、園林主管、工程維修主管崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期201*年8月1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定草坪部年度工作計劃和預(yù)算，頻次：日常并組織實施。2．根據(jù)草坪部年度工作計劃，組織各組主管制定部門工作計頻次：日常劃，并監(jiān)控實施。3．組織草坪組進(jìn)行草坪的養(yǎng)護與培育工作。工作任務(wù)4.組織植保組進(jìn)行草坪與園林植物的防護與營養(yǎng)管理。5.組織園林組進(jìn)行園林工程的施工與維護。頻次：日常頻次：日常頻次：日常職責(zé)二6.組織工程維修組進(jìn)行機械、球車、水電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的頻次：日常維修。7．協(xié)調(diào)各主管工作，完成俱樂部場務(wù)管理工作任務(wù)。職責(zé)三職責(zé)表述：收集資金使用信息，組織制定草坪部財務(wù)預(yù)算計劃。工作1．收集各小組的財務(wù)預(yù)算計劃和資金使用信息。任務(wù)2．組織制定草坪部財務(wù)預(yù)算計劃，并監(jiān)控資金使用。職責(zé)表述：組織實施績效考核工作。工作1．組織進(jìn)行員工工作的績效考核。任務(wù)2．組織進(jìn)行員工績效考核結(jié)果的溝通。頻次：日常工作時間百分比：10%頻次：日常頻次：一次/半年工作時間百分比：10%頻次：一次/季頻次：一次/季工作時間百分比：5%職責(zé)四職職責(zé)表述：組織進(jìn)行工作總結(jié)報告。責(zé)

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部門名稱：上級部門：部門本職：草坪部總經(jīng)理部門編制：下級部門：組織俱樂部場務(wù)日常管理共人1.制定草坪部工作流程和內(nèi)部考核、獎懲規(guī)定。2.組織建立、健全草坪部各項規(guī)章制度，批準(zhǔn)后組織實施。3.組織草坪組、植保組、園林組、工程維修組進(jìn)行場務(wù)管理。4.協(xié)調(diào)草坪組、植保組、園林組、工程維修組各項工作。5.監(jiān)督草坪部各組工作執(zhí)行情況。6.部門預(yù)算的控制與管理。7.草坪部工具、設(shè)備的日常維護管理。主要職能8.工作效率的管理與改善。9.工作方法的改善。10.組織草坪部重大技術(shù)問題的研究、指導(dǎo)。11.定期制定草坪部工作計劃，批準(zhǔn)后組織實施。12.組織制定草坪部各組工作計劃，并定期監(jiān)控計劃實施情況。13.定期組織草坪部各組撰寫工作總結(jié)報告，匯總整理后定期向總經(jīng)理匯報。14.組織實施績效考核工作。15.組織進(jìn)行草坪部內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作。16.本部門行政工作。17.其他相關(guān)工作。1．對草坪部的財、物的管理負(fù)全責(zé)。2．對草坪部工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)。3．對草坪部規(guī)章制度的實施負(fù)責(zé)。職能責(zé)任4．對草坪部各組主管工作程序的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。5．對草坪部設(shè)備的完好性負(fù)責(zé)。6．對草坪部績效考核實施負(fù)責(zé)。7．對草坪部內(nèi)部培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé)。8．對草坪部預(yù)算開支合理支配負(fù)責(zé)。9．對草坪部涉及的安全保密負(fù)責(zé)。10.對草坪部工作總結(jié)報告的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11.對草坪部對公司造成的影響負(fù)責(zé)。

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