原輔包材庫(kù)保管員崗位職責(zé)
原輔包材庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1.物資到庫(kù),按制度規(guī)定驗(yàn)收其品種、數(shù)量、質(zhì)量、件數(shù)及外觀;2.檢查貨物與技術(shù)資料、合格證發(fā)運(yùn)貨票是否相符;
3.對(duì)已驗(yàn)收的貨物與技術(shù)資料,加貼待驗(yàn)證,填寫請(qǐng)驗(yàn)單、化驗(yàn)合格入庫(kù),不合格的及時(shí)退貨;
4.填寫到貨總帳、編號(hào),對(duì)有差錯(cuò)事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和采購(gòu)主管及時(shí)處理;
5.按規(guī)范要求堆放物資,加放管理卡片,做到:材料清、規(guī)格清、數(shù)量清、堆放整齊、庫(kù)容美觀;
6.物資管理符合規(guī)范要求,對(duì)各種帳卡牌使用完整,用后歸檔;7.保管庫(kù)通風(fēng)良好,室內(nèi)干燥,道路通暢、設(shè)備、工具管理有條理;8.計(jì)量器具完好清潔、好用準(zhǔn)確、對(duì)發(fā)料計(jì)量準(zhǔn)確負(fù)責(zé);
9.生產(chǎn)用料必須堅(jiān)持定額發(fā)料,不得隨意增減數(shù)量,不得無(wú)手續(xù)出庫(kù);10.發(fā)料按規(guī)范填寫送料單,項(xiàng)目填寫要齊全完整,字跡清晰,數(shù)字準(zhǔn)確;
11.外限額用料一律憑領(lǐng)料單發(fā)料,及時(shí)下帳,盤點(diǎn)貨位;
12.倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后,應(yīng)及時(shí)核對(duì)卡、帳累計(jì)貨物,不得推延,做到核查不過夜,保證帳卡物三相符;
13.每年、季、月各盤點(diǎn)一次,詳細(xì)做出盤點(diǎn)表盈虧分明,原因具體,匯總上報(bào)部門負(fù)責(zé)人;14.兼樣品統(tǒng)計(jì);
15.經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜設(shè)施和措施以及水電氣,杜絕跑、冒、漏、滴,下班關(guān)好門窗,拉斷電源,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人;
16.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
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倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
一、掌握公司月、周、日銷售計(jì)劃,無(wú)條件執(zhí)行“保認(rèn)證、保供貨”為本單位第一工作要?jiǎng)?wù)。
二、與生產(chǎn)管理部、客戶服務(wù)部、質(zhì)保部保持充分溝通,設(shè)定成品、原輔材料及包材庫(kù)存預(yù)警量,即時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃通知供應(yīng)部采購(gòu),確保公司不因庫(kù)存無(wú)量而停產(chǎn)、斷貨。
三、每日下班前一小時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃以及應(yīng)急發(fā)貨安排,檢查水、電開關(guān)是否關(guān)閉,安全消防設(shè)施是否正常就位,督促倉(cāng)庫(kù)保管員清理、整理庫(kù)存,打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生。
四、早上班即安排組織倉(cāng)庫(kù)保管員、物流等配合客戶服務(wù)部開展發(fā)貨工作,安排成品庫(kù)配合生產(chǎn)車間、質(zhì)檢進(jìn)行成品入庫(kù),填制出入庫(kù)單據(jù),履行相關(guān)簽字手續(xù),即時(shí)登記帳、卡,確保帳卡物相符。五、合理調(diào)配倉(cāng)庫(kù)管理人員,在開展好收發(fā)貨工作的同時(shí),每個(gè)工作日上午九點(diǎn)前須將截止前一天的成品庫(kù)存、原輔材料庫(kù)存及包材庫(kù)存以電子檔形式發(fā)至生產(chǎn)管理部、客戶服務(wù)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份。
六、加強(qiáng)出入庫(kù)管理,配合質(zhì)保部、供應(yīng)部、生產(chǎn)管理部把好產(chǎn)成品、原輔材料、包材出庫(kù)關(guān)及原輔材料、包材、退回成品、不合格品的入庫(kù)關(guān),嚴(yán)格履行相關(guān)簽字手續(xù),保管好原始憑證,及時(shí)傳遞相關(guān)部門單據(jù),確保存貨可追溯性。七、為確保帳物相符,便于公司各項(xiàng)指標(biāo)考核,負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存,并于次月一日將盤存表上報(bào)財(cái)務(wù)部。
八、嚴(yán)格執(zhí)行成品、原輔材料及包材均實(shí)行先進(jìn)先出原則。九、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間的利用率,嚴(yán)格實(shí)行存貨分區(qū)管理,產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原輔材料、包材要標(biāo)識(shí)清楚,分區(qū)清晰,吊牌規(guī)范合理。
十、參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn),負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員、物流人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核。
十一、積極配合公司安全檢查工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)主要責(zé)任。十二、在公司各種會(huì)議上匯報(bào)本部門工作,總結(jié)存在的問題,提出解決問題的方法供各部門商討。
十三、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程的制定和優(yōu)化。
十四、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的應(yīng)急處理事務(wù),如上級(jí)職能部門臨時(shí)組織的各項(xiàng)檢查等。
十五、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉(cāng)管人員,服從生產(chǎn)管理部的相關(guān)工作安排,本崗位直屬生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)。十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
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