王生雄心得體會
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擴展閱讀:鹽池五小推進課堂教學模式改革打造高效課堂(試點) 2
鹽池五小推進課堂教學改革構建高效課堂試點工作實施方案
多年來,我們一直在探索高效的課堂教學模式,力求通過轉變教師教育理念,改革課堂結構,優(yōu)化教學模式,以此推動教師教學方式和學生學習方式的轉變,提高課堂教學效率,促進教學質量的提高。進一步引導廣大教師積極學習先進教學經(jīng)驗,大膽進行課堂教學改革,培養(yǎng)學生的學習能力,提高課堂教學效率,大面積提高教學質量,結合我校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以促進學校自主發(fā)展、特色高效發(fā)展為宗旨,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以“夯實基礎,凸顯能力,面向全體,因材施教”為基本原則,以體現(xiàn)“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式改革為著眼點,遵循以學生為主體、教師為主導、探究為主線的三為主原則,充分發(fā)揮學生學習的主動性、創(chuàng)生性,突出自主學習與合作學習相結合的原則,科學的處理好教與學的關系,充分調動師生的積極性、主動性和參與性,促進教師的專業(yè)發(fā)展,全面提高教育教學質量。
二、目標要求
全校形成以學生自主、合作學習、師生有效互動為主要特征的高校課堂教學模式。努力構建民主、和諧、開放、富有活力的“主體教學”課堂教學模式,切實做到教師課堂教學中教學方式和學生學習方式的轉變。學生變個體獨立學習為小組合作學習、變接受學習為探究學習,學生既要學會如何學習,也要提高綜合能力。
三、實施范圍
1、實施年級:1-6年級
2、實施學科:語文數(shù)學英語音樂美術體育四、課改組織機構1、課程改革領導小組:組長:包采娥
副組長:王生雄鄭彥鵬鮑菊艷成員姬治國王生文李忠杰蔡翔2、課程改革工作小組:組長:包采娥副組長:王生雄
成員:姬志國趙詠梅溫云霞侯淑蓮陳華南勤合
惠彥嬌段愛芳尚志梅施原旗王生德
3、課程改革督查小組:組長:姬志國
成員:錢軍林韓定春趙詠梅侯淑蓮苗艷梅王霞
裴增香郭秀仙李晨霞溫云霞李金秀張艷梅徐新梅李興偉陳華
4、課程改革實驗教師:
語文:趙詠梅侯淑蓮段愛芳郭志鴻尚志梅牛有和裴增香龍彩鳳
數(shù)學:溫云霞李晨霞李金秀樊莎莎徐新梅田銀英語:郗學萍高玉萍音樂:陳華馮蕾體育:孫榮斌馮偉美術:方琰蕓王金霞
下設課改領導小組辦公室,由姬志國兼任組長,負責課改日常工作。
五、實施原則
根據(jù)鹽教發(fā)【201*】74號文件精神,要“全面、穩(wěn)步、推進”教學改革,通過借鑒太谷經(jīng)驗,探索適合我校實際的教改模式,不照抄,不照搬。1、主體性原則:以學生為發(fā)展中心,體現(xiàn)學生學習的自主性,選擇性和創(chuàng)造性;引導學生自主、合作、探究學習,堅定“每一個學生都能教好”的信念。
2、整合性原則:整合教材、二度開發(fā),知識遷移,舉一反三。3、分層性原則:目標分層、設計分層、指導分層、學習分層、訓練分層、達標分層。
六、實施步驟
(一)準備動員階段(2月25日3月29日)
1、認真領會教體局的工作部署,明確任務和要求,制定實施方案。
2、校委會研究決定先行實施教改的班級和教師名單。
3、對學生進行分組磨合。將分組情況張貼在班內,讓任課老師、學生熟悉各組成員及各組名稱,同時培養(yǎng)小組長的助手作用。
4、召開試點班級教師動員會,統(tǒng)一思想,提出要求,發(fā)放《24字教學模式操作手冊》,認真學習,豐富理論知識,掌握操作要點。
5、根據(jù)各班學生情況,教師認真組建班級學習小組,規(guī)定人數(shù),指定、培訓小組長,明確學習小組活動的內容、形式、要求,做好準備。
6、各任課教師確定適合本班學生實際的評價辦法,并逐步優(yōu)化、提煉。
(二)嘗試學習階段(4月1日4月19日)
1、在開學至今摸索、實踐的基礎上,教師先自行設計、規(guī)劃符合教改要求的課堂教學模式,結合實際用好導學案,組織好小組學習。同時,還要重視教師的講,如點評、歸納、補充、強調等,營造出一個以學生學習為主,教師講評為輔的課堂教學模式,充分發(fā)揮學生的主體地位。
2、校領導和師培中心教研員聽課、觀課、議課,發(fā)現(xiàn)問題,歸納疏理,與教改教師討論、交流,幫助改進。
3、教改教師對每節(jié)課都要反思,發(fā)現(xiàn)的問題不也不藏,上課不作秀,記錄好問題,外出學習時帶著這些問題,去看、去問、去找解決的辦法。
4、通過師培中心的聯(lián)系,組織教改教師赴山西太谷學習,實地考察調研,解決自己遇到的困惑和問題,看別人是怎么做的,發(fā)現(xiàn)別人好的做法,尋找捷徑,內化為自己的教學心得。
(三)形成教學模式結段(4月22日5月中旬)
1、教改教師根據(jù)學習心得,在已有雛形的基礎上形成有實效的教學新模式,體現(xiàn)學科特點和個人特色。
2、校領導和師培中心教研員聽課、觀課、議課,進一步幫助教師盡快形成新模式。
3、教改教師相互聽課,互通有無,交流提高。(四)匯報觀摩階段(5月中下旬)
在師培中心組織的全縣教改工作現(xiàn)場推進會上,所有先行參與教改的教師要上公開課,匯報、觀摩、交流。
七、實施要求
1、教改教師要高度重視這項工作,提高覺悟,順應形勢,在行動上不折不扣,貫徹落實。
2、教改教師要將導學案的word文本轉換成課件(ppt),在教學中充分利用多媒體設備,發(fā)揮音頻、視頻、動畫、圖片等教學資源,豐富內容,拓展知識,使教改與多媒體教學深度融合。
3、教改教師要正確對待導學案,認真研究導學案,發(fā)揮好導學案的作用,不能將導學案與作業(yè)混淆。
4、教改教師要多方借鑒好的做法、好的經(jīng)驗,通過網(wǎng)絡加強學習,觀看太谷明星小學優(yōu)質課堂實錄、優(yōu)秀導學案、與專家在線等形式,彌補教學中的不足。5、教改教師要勤思、多問、善總結,積極撰寫教學隨筆和心得,收集整理教學案例。
八、保證措施
1、加強學習,深刻把握
要把學習作為推進課改經(jīng)驗的一項基礎性工作來抓,通過多形式、多途徑全面學、反復學、扎實學,做到總體把握,深刻領會,靈活運用。學習先進的課改經(jīng)驗,就要有“教好每一位學生,讓每一位家長滿意”的強烈責任心和使命感;學習“教師的責任不在教,而在教學生學”的先進教育理念;學習課改成功學校的精細化管理和優(yōu)質高效的課堂教學方法;學習課改成功學校教師的艱苦奮斗、樂于奉獻、拼搏進取的精神和求真務實的工作作風。通過學習反思,要找出自身與管理上的差距,明確努力的方向,掌握教學模式的操作程序,為實施教學做好充分準備。
2、強化研究,融合創(chuàng)新
一要研究教學模式的思想內涵及實施策略,使廣大教師盡快“入格”;二要研究結合學校實際,整合創(chuàng)新,創(chuàng)造具有本校特色的教學經(jīng)驗,使教師盡快“出格”;三要對實施過程中出現(xiàn)的問題及時進行總結反思、討論交流,對于普遍存在的問題,通過課題研究的方式,組織有關人員進行集中攻關;四要研究集體備課的方式,課改經(jīng)驗促使教學方式和學習方式發(fā)生根本性的變化,集體備課的內容、重點及形式相應發(fā)生重大變化,要積極開展對集體備課的研究,提高集體備課效益;五要研究課堂教學評價,教學評價內容、評價標準和評價方式的改革,要以科學的評價促進教學模式的深入實施,努力形成“以學定教”的評價觀。
3、培植典型,示范帶動
要按照面向全體與突出重點相結合的原則,在全面推進的同時著力培養(yǎng)一批典型,及時總結推廣他們的成功經(jīng)驗,為其他教師提供直觀直接、便捷有效的學習途徑,推動課改工作的深入開展。
4、落實責任,健全制度
校委會成員是“課改”工作的主要責任人,主要負責“課改”工作的組織、管理和指導;教務主任、年級組長、學科組長是落實課改的直接責任人、具體實施者。各級相關人員要根據(jù)自己的職責,進一步明確所擔負的具體任務,細化工作措施,扎扎實實地做好每一階段的每一項工作。
要建立健全相應的制度,進一步完善常規(guī)管理,研究制定相應措施,狠抓落實;要加強工作調度,及時總結,及時改進,確!罢n改”工作健康持續(xù)發(fā)展。
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