201*年安全生產自查報告

201*年度*******有限公司安全生產工作自查報告

山東省青島經濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)生輸油管道泄漏爆炸事故后，*******公司管理層感到無比震驚，同時為事故當中遇難和受傷的同胞感到無比悲痛。作為生產企業(yè)，安全工作一刻不能松懈，按照中央及省市領導的重要指示精神，我司結合行業(yè)生產特點及企業(yè)自身情況，積極開展了201*年度的安全生產自查活動。公司領導要求，由公司總裁為行動指揮，車間管理人員為主的生產部門負責人，要積極落實貫徹市委市政府下達的安全生產重要指示，認真仔細核查公司關于安全生產存在的各項問題。

今年以來，為確保我司安全生產并無任何安全責任事故，營造良好的安全生產工作環(huán)境，促進公司安全生產工作再上新臺階，我司積極按照市委、市政府和市安委會有關安排部署，高度重視，周密謀劃，落實責任加強檢查，有力地推動了車間安全生產工作的深入開展。全年無一起安全生產事故發(fā)生，完成安委會下達的控制目標現將我司安全生產主要工作目標落實情況自查報告如下：

一、加強組織領導，安全生產管理水平進一步提高

為加強對車間安全生產工作的組織領導，專門成立了安全生產工作領導小組：公司總裁**督促落實，車間主任**具體負責。切實做到“兩個堅持”：堅持一季度召開一次安全生產安排會議，堅持每月對倉庫隱患排查一次，以確保所有原料及設備備件的安全儲藏。

二、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強職工安全生產意識

今年以來，我司以深入開展“百安活動”和“安全生產月”活動為契機，把熟練掌握安全生產知識、增強職工安全生產意識作為工作的著力點，以多種多樣的宣教形式，在全公司開展安全生產宣傳教育活動，使“安全”二字涵蓋了整個生產過程。同時，積極組織企業(yè)職工認真學習《安全生產法》《機械操作手冊》等有關法律法規(guī)和安全生產知識，進一步提高了職工對安全生產重要性的認識，提升了職工的安全素質，從而發(fā)生了“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。

三、抓住工作重點，切實提高企業(yè)安全生產管理水平

在實際工作中，公司管理層特別注重把安全生產與提高職工安全素質充分結合起來，通過制定、演練、實踐“公司防火預案”、“緊急通道疏散預案”“等，使職工對突發(fā)事件的應急能力、自保能力得到了加強，安全素質得到了進一步提高。截止到12月，車間未發(fā)生一起人身傷亡、資產受損等安全事故，并保證了車間人、財、物連續(xù)12年無安全事故，從而使安全生產的重要性在實際工作中得到了驗證，干部職工的安全意識顯著增強，企業(yè)的安全生產水平顯著提高。

四、加強安全檢查，杜絕安全隱患

根據市委市政府的相關要求開展安全生產大檢查的安排和部署，我司專門組織了安全生產檢查小組，到車間現場檢查、督導。對庫房、宿舍、辦室、加工車間、藥劑柜及有毒有害、易燃易爆、水電等進行了徹底檢查。同時，對檢測儀器操作、機動車輛使用與管理、倉庫巡邏制度等都進行了詳細排查。對在檢查中發(fā)現的問題，一是查明原因，提出解決辦法，二是限時整改，不留后患。通過督促檢查，有效地改變了倉庫和車間的安全生產現狀，杜絕了安全隱患，為企業(yè)生產的正常生產奠定了安全基礎。

五、存在的問題

（一）在職工從事生產的實際情況中，依然會出現個別人員進入生產車間時，不按公司規(guī)定穿著標準防護服、防護鞋、防護手套口罩等現象，公司管理層作出重要指示，車間安全負責人應該加強監(jiān)督，加大獎懲力度，屢教不改者予以辭退。

（二）車間及倉庫房頂和墻壁出現了滲水現象，經排查為排風扇安裝時遺留的問題，有可能影響車間的用電安全，現已安排施工人員整修，力爭在201*年元旦前修復破損部位。

六、201*年安全工作計劃

為進一步鞏固和做好今明年車間安全生產工作，公司領導明確提出了來年工作要求：一．是進一步落實安全生產崗位責任制，加強對企業(yè)生產經營活動的安全管理，遵守技術操作規(guī)程。二．是加強安全生產教育培訓工作，未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，要特別抓好企業(yè)臨時聘用的勞務人員的崗前培訓，并加強管理，使他們掌握基本的安全知識和防范技能。三．是完善安全生產檢查制度，要加強與安監(jiān)部門的溝通與協(xié)調，建立聯合檢查的工作機制；對檢查中發(fā)現的問題要有完整的記錄，并及時通報公司領導和安全生產管理部門；

四．是繼續(xù)深化安全生產專項整治，做好倉庫的看管守護，特別是刮風下雨等時段，更應加強防范；

五．是改善化學藥品柜的安全條件，嚴格領用手續(xù)、雙人雙鎖，確�；瘜W品不被盜、不丟失、不中毒。

*******有限公司

201*年12月9日

擴展閱讀：201*年春季安全生產檢查自查報告

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

201*年春季安全大檢查自查報告

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司

昌吉脫硫運營部201*年03月23日

第1頁共1頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

201*年春季安全大檢查工作總結

為落實集團公司《關于深入扎實做好201*年安全生產工作的通知》（中國華電生[201*]1號）、華電工程《關于認真做好201*年安全生產工作的通知》（華電工程工〔201*〕28號）和華電環(huán)�！蛾P于開展201*年春季安全質量檢查的通知》（華電環(huán)保質安[201*]03號）要求，及時排查和整改現場工作隱患，進一步提高現場的安全、環(huán)境和質量管理水平。根據我部門實際情況，季節(jié)性特點，分公司決定自3月10日至4月10日，在分公司范圍內開展201*年春季安全質量檢查工作。昌吉脫硫運營部根據通知精神按照“201*年春季安全生產檢查標準”的要求，結合當前脫硫的工作任務及工作特點，在我部門范圍內開展春季安全大檢查活動。具體工作總結如下：

一、部門重視、精心組織

為了保證本次安全大檢查活動的深入落實，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了以部門運營經理為組長的檢查領導小組，各級負責人積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核。

二、扎實開展春檢工作

依據集團公司、新疆公司春檢工作部署和要求，結合“昌熱安全生產周”和“文明生產治理年”、“脫硫設施安全自查評”“安全生產大檢查”工作，部門制定了詳細的春檢工作計劃和檢查表下發(fā)執(zhí)行。為確保春檢工作開展的扎實有效，于3月18日上午召開了春檢動

第2頁共2頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

員會，明確了檢查任務和要求。各專業(yè)負責人對本次春檢作了具體的安排部署。各班組表明了認真開展春檢的決心，按照部門春檢計劃，細化分解檢查項目，制定詳細的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開大檢查工作。各班組每周根據春檢計劃，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現問題及時匯報，匯總到部門安全員處。部門對班組開展春檢工作情況進行復查，如沒有在計劃時間內整改完成的，將按照部門規(guī)定對責任人進行考核。跟蹤活動開展情況、發(fā)現的問題及時整改。如因影響系統(tǒng)運行或者因其他原因無法馬上整改的，說明原因制定整改計劃上報子公司。部門安全員對班組春檢開展情況認真進行監(jiān)督、抽查，并召集各專業(yè)負責人、班組及時分析、解決檢查發(fā)現的問題。此次春檢主要以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查夏季“四防”措施的落實為主；以“五防”即防風、防火、防污閃、防絕緣、防誤操作事故為重點；并結合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進行。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責任落實�！叭�加強”即加強安全基礎建設；加強安全宣傳教育；加強重點環(huán)節(jié)和時段安全生產，全面推進“春檢”工作。

1、查領導

檢查部門各級管理人員是否能夠認真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真簽署并履行安全生產責任制，按照有關規(guī)定對違章行為嚴格制止,對違章人員進行思想教育并按規(guī)定進行考核。對本部門發(fā)生的不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進

第3頁共3頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

行分析處理，制定防范措施予以落實。公司副總經理、安監(jiān)部主任、分場主任能夠按照規(guī)定積極參加班組安全活動并提出指導意見。各級領導能夠貫徹集團公司“三個第一”的要求，實行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產工作。在計劃、布置、檢查、總結、考核工作時能夠將安全工作放在首位，安全第一責任人能夠長期堅持組織各專業(yè)人員進行安全知識學習，思想上重視，行動上能夠落實。結合每周的安全活動，重點對外廠以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進行了學習，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術素質方面分析原因，找出問題和差距以及應吸取的教訓。通過學習，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。

2、查管理

部門嚴格貫徹國家、行業(yè)、集團公司和本公司有關規(guī)定和反事故措施。兩措計劃基本符合現場實際，具有較強的操作性。能落實二十五項反措中的各項要求，同時運用安全性評價、危險點分析等方法，結合春檢工作，對工作現場的安全狀況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時采取有效的防范措施。對外委人員，能夠嚴格管理，認真進行現場安全教育和安全技術交底，并經考試合格后方可進入現場工作。

3、查隱患

在201*年隱患排查治理工作基礎上，公司進一步規(guī)范安全管理，加強生產技術管理，全面整改現場安全生產隱患，努力實現以“零違章”、“零隱患”確�！傲闶鹿省钡哪繕�。部門高度重視，制定了詳

第4頁共4頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

細的工作計劃，明確了目標、工作重點、內容及工作要求。緊緊圍繞防春洪、“清明”、“5.1”節(jié)日保電，做好隱患排查治理工作，加強設備治理，針對設備缺陷和存在的問題，制定防范措施，消除安全隱患，認真落實責任和各項防范措施。組織開展了消防知識講座、消防設施的使用方法、現場緊急救護措施、脫硫設施安全自查評、脫硫應急預案演練、關于交通事故的應急預案演練、消防知識培訓等活動。

4、查措施

部門管理人員和班組全員能夠認真學習下發(fā)的安全生產月報和上級文件，共同討論，落實會議精神，制定有關防范措施。制定了“春節(jié)”、“兩會”保電保熱安全措施，組織相關部門進行針對性的事故應急預案演練。把上級部門的會議、文件精神層層落實，能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實。

5、查防人身傷亡措施落實情況

重點檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作：

(1)檢查各項作業(yè)嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關要求，嚴格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進行兩票分析評價，兩票合格率達100％。(2)檢查認真開展危險點分析預控工作，針對部門工作票內危險點、危險源和實際工結合不緊密的情況，制定了部門危險點、危險源對照表。對保潔新進人員進行《安規(guī)》考試，合格后方可進入生產現場。做好安全技術交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結合工作實際進行危險點分析，做好防人身傷害措施，抓好作業(yè)全過

第5頁共5頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

程落實。

(3)檢查工作人員除要加強自身防護外，還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護工作。已對3人/次沒有正確佩戴防護用品的個人，進行了批評教育和考核。

6、查季節(jié)性反事故措施

(1)防雨措施：檢查生產廠區(qū)建筑物等無漏水、滲水現象，門窗玻璃完好無損。對現場損壞的2處窗戶進行修理。屋面無雜物，流水槽、落水管暢通無堵塞；高壓配電室、開關室排風扇、通風孔有金屬網和防進水措施；室外電氣設備的防雨水罩齊全完好；升壓站配電裝置桿塔基礎無塌陷，牢固穩(wěn)定。

(2)防汛措施：認真開展防汛工作，制定防汛計劃、開展防汛檢查、整改和措施落實工作，成立防汛組織機構，防汛應急預案完善，防汛物資準備充足，地下設施（如電纜溝等）防洪準備工作。加強夏季自然災害防范措施和應急措施落實。

(2)防小動物措施：進入高壓配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實到人并記錄在案；把統(tǒng)計出來的2處損壞防鼠擋板插槽修理完好。對6處因檢修缺少的防火泥，進行填堵密封。

(4)防火措施：消防設施、器材的配置符合《電力設備典型消防規(guī)程》的要求，按周期進行了試驗或更換；防火重點部位明確并有明顯的標志；對3處缺少安全標識的整齊聯箱聯系制作，防火安全管理制度齊全；電纜溝、電纜豎井、電纜隧道的防火措施符合反事故措施要求；對現場5處電纜溝里的石灰石和灰塵進行清理。消防通道、火災

第6頁共6頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

疏散通道暢通，警示標志、指示標志齊全醒目。把1處阻塞通道的鋼球清理出現場，另尋可靠地點放置。

7、檢查安全性評價、秋檢整改情況

按照公司安評自查評、供熱查評、脫硫查評整改計劃，依據集團公司《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價標準》、《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價依據》和我公司《安全性評價整改管理辦法》，各部門分場逐月制定整改計劃，逐項進行整改、檢查、驗收。對安評整改工作,我公司高度重視，成立了以部門經理為組長的安全性評價整改領導小組，明確了安評整改組織機構的職責，就安評整改工作提出具體要求：力爭做到思想認識上高度重視，制度保障上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，整改過程中嚴肅認真，監(jiān)督檢查上嚴格細致，整改效果上求實求優(yōu)，把各項整改工作落實到實處。

8、查規(guī)程制度的落實

通過對公司管理標準進行檢查，在201*年編制的規(guī)章制度基礎上，于201*年01月對“昌吉脫硫運營部各項管理規(guī)章制度”進行了修訂，并下發(fā)征求部門員工意見準備報子公司批準后正式下文公布。重點對工作票、危險點預控卡的落實情況進行了檢查，各分場、班組能夠嚴格執(zhí)行《工作票、操作票管理標準》，并對典型危險點分析與預控卡進行了補充完善�，F場巡回檢查制度、交接班制度、設備定期試驗切換制度執(zhí)行良好，但也有個別檢修人員不能嚴格按照規(guī)定的時間、檢查內容進行巡檢、無設備專責簽名等現象。通過檢查對發(fā)現不規(guī)范現象已進行了考核，并提出了整改要求。

第7頁共7頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

9、反違章工作開展情況

首先根據集團公司、新疆公司工作要求和部署，圍繞昌熱公司每月第三個星期安全活動周主題內容，開展勞動安全和作業(yè)環(huán)境專項檢查活動、“兩票”專項檢查、安全隱患排查和“反三違”，并對活動的內容進行總結。針對極少數習慣性違章的問題，加大處罰力度和安全技術培訓，杜絕此類問題的發(fā)生。因此，已有3人受到了部門的考核。

10、防火、交通安全、兩措、檢查情況

部門規(guī)定每個月01號的中班對現場所有消防設施進行檢查，通過對消防設施、器材的檢查，保證了消防設施、器材配備齊全，完好備用。對存在閥門滴漏現象，更換了墊片消除缺陷。按照昌熱的要求，將現場滅火器的巡檢卡更換統(tǒng)一起來，并根據實際情況填寫相關內容。對現場需要更換或者配備防火器材的地方，上報子公司批準購買后，現已把10個消防箱配置在庫房、辦公樓道。

公司各有車部門對車輛駕駛人員能長期堅持安全教育，崗位責任制能夠得到落實，并對車輛進行了徹底檢查，按照要求定期維護或修理，確保車況良好。檢查中，沒有發(fā)現酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、帶病行駛等現象，交通安全可靠。同時，針對廠內機動車輛也逐輛進行了檢查。

制定并執(zhí)行公司“兩措”計劃，根據公司“兩措”計劃，各部門能夠將項目分解到各月的工作計劃中認真完成。能夠每季度進行總結，目前“兩措”完成率為100%。

第8頁共8頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

11、“安全生產大檢查”工作開展情況

認真落實開展“安全生產大檢查”工作活動。結合春檢和本部實際，明確了工作目標，切實把工作做深、做細。通過開展“安全生產大檢查”活動，進一步強化了公司安全生產基礎管理工作，完善了安全生產管理標準和規(guī)范，為公司更好更快發(fā)展提供了安全保障。針對現場裝置性違章集中治理。對現場35處無轉向標識的設備，進行了噴涂，解決了循泵、磨機等轉機運行時，轉向容易造成誤判的問題。在現場煙道上粘貼流向標識22處，使煙氣流向易于判斷，一目了然。對現象設備區(qū)缺失的13處警戒線進行了粘貼，4處損壞的補充完整。對澄清池平臺樓梯加裝護腳擋板。

部門按照子公司要求組織生產一線人員進行“安規(guī)”考試，合格率達到100％.

加大現場長明燈現象的管理，嚴禁現場照明一直常開，應根據現場實際光照情況靈活開關照明。

對檢修現場架設不合格的臨時圍欄做出具體要求和規(guī)定，不符合規(guī)定的圍欄要求進行更換。規(guī)范臨時電源的管理，要求使用的臨時電源時,必須按照“臨時用電管理規(guī)定”的要求懸掛“臨時用電安全合格證”,方可開展工作。

部門辦公樓地點較偏，流動人員較少，所有備品備件均放置在此處。當人員去現場消缺或者和昌熱有關部門溝通協(xié)調某項具體工作離開辦公室時，容易發(fā)生盜竊事件。針對此情況，部門聯系有關專業(yè)公司，安裝1套指紋門禁系統(tǒng)，大大的保證了部門財物的安全。

第9頁共9頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

三、存在的問題

通過深入細致地檢查，共檢查發(fā)現各類問題64項，整改完成45項，對未整改的19項問題已制定整改計劃，落實了整改措施、責任單位、責任人和完成時間。

四、下一階段安全工作重點

1、扎實開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升精細化管理

把扎實開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升精細化管理與安全生產各項工作相結合，通過“學標準，找差距，邊對標，邊整改”的活動，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對標機制，全力推進安全生產工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質”上的全程安全。向最好學習，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實安全生產基礎，保持公司安全生產的平穩(wěn)局面。2、認真落實春檢整改工作

通過開展春檢工作和新疆公司組織的春檢專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春檢整改工作計劃，明確責任和要求。同時，加強整改檢查落實，安監(jiān)部定期對各分場春檢整改工作進行檢查，糾正出現的問題，確保春檢整改合格率。3、繼續(xù)扎實做好脫硫設施安評整改工作

根據專家組供熱安評結果，針對存在的問題，制定詳細的整改計劃，落實責任單位、責任人、完成時間以及驗收人，以《華電新疆發(fā)

第10頁共10頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

電有限公司脫硫設施安全性評價標準》作為工作指導依據，將整改工作貫穿在公司安全管理決策中，落實在各項工作中，體現在具體行動中，保質保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高設備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎，使安全生產做到可控在控。4、加強安全培訓，提高人員素質

意識決定行動，思路決定出路。各部門、分場要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結合公司實際，有針對性地開展各類技術、安全培訓和仿真機培訓，逐步提高各級人員的安全素質和業(yè)務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使公司安全基礎管理工作更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產局面的能力。5、嚴格落實“兩票三制”，深入開展無違章創(chuàng)建活動嚴格執(zhí)行“兩票三制”，是實現安全生產可控在控的關鍵。在工作中，加強檢查現場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機制，做好事故預想和危險點分析，認真落實安全各項措施，實施規(guī)范化管理。堅持以“三鐵”反“三違”，定期開展現場安全檢查，不斷強化良好作業(yè)習慣。深入開展“無違章”創(chuàng)建活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴格處理。

6、繼續(xù)加強隱患排查，完善事故應急救援預案

加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產

第11頁共11頁

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

事故應急預案與應急救援體系，保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高人員應急處理和救援能力。

第12頁共12頁

昌吉脫硫運營部

二一三年三月二十三日

友情提示：本文中關于《201*年安全生產自查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年安全生產自查報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《201*年安全生產自查報告》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/685545.html

• 上一篇：XXX半專業(yè)化消防隊建設情況調查報告
• 下一篇：XX鄉(xiāng)201*年上半年安全生產工作自查報告