中心年度工作總結(jié)

煤炭安全監(jiān)測監(jiān)控中心201*年工作總結(jié)報告

201*年，安全監(jiān)測監(jiān)控中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺建設(shè)為中心，狠抓各項工作，齊心協(xié)力，努力進取，較好地完成了工作任務(wù)。

一、強化管理，健全制度，切實抓好安全監(jiān)控工作1、加強領(lǐng)導，成立安全監(jiān)測監(jiān)控工作領(lǐng)導小組

為了進一步促進全縣煤炭安全生產(chǎn)，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤炭生產(chǎn)管理方針，成立了以局長馬友虎為組長，副局長燕西寧、總工程師劉平正為副組長，各科室負責人及各煤礦礦長為成員的煤炭安全監(jiān)測監(jiān)控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)煤炭系統(tǒng)安全監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)導小組辦公室，具體負責安全監(jiān)測監(jiān)控日常工作。

2、建立完善了安全監(jiān)測監(jiān)控制度體系

搞好安全監(jiān)測監(jiān)控的關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)、處理和上報存在的問題，通過嚴格的制度規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，從而達到排除安全隱患、遏制事故發(fā)生的目的。監(jiān)控中心制定了《關(guān)于規(guī)范全縣煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作的規(guī)定》，將監(jiān)測監(jiān)控工作進行了規(guī)范化管理，并先后出臺了《旬邑縣煤炭工業(yè)局煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定》、《監(jiān)控信息處理流程》及《監(jiān)控中心工作人員職責》，形成了安全監(jiān)測監(jiān)控規(guī)范化監(jiān)測、處理及上報體系，為安全監(jiān)測監(jiān)控工作提供了制度保障。

3、狠抓監(jiān)測監(jiān)控日常管理工作

監(jiān)控中心人員實行24小時三班輪流值班制度，每班安排兩名值班人員，吃飯時間一小時輪流交替。值班人員嚴格履行考勤制度，禁止擅自調(diào)班或者找人代班，禁止在監(jiān)控中心吸煙、上網(wǎng)、玩游戲、看電影。堅持每天打掃監(jiān)控中心衛(wèi)生，做到窗明幾凈、物品擺放整齊。若煤礦出現(xiàn)不安全隱患，值班人員能夠按照《安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定》和《監(jiān)控信息處理流程圖》的有關(guān)規(guī)定，及時通知煤礦和移動公司查找原因，并在規(guī)定時間內(nèi)排除故障，沒有按時排除的要及時上報并向接班人員交代清楚，接到報警要及時通知煤礦查明原因，及時排除隱患并逐級上報。截止12月1日，共發(fā)現(xiàn)、排除報警信息943條，其中瓦斯報警124條、一氧化碳報警207條，其余報警612條。

二、科學組織，有效實施，創(chuàng)建一流管理平臺

從今年4月份開始，監(jiān)控中心在局領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，全面完成了煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺建設(shè)的各項工作。

1、積極做好監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)調(diào)研工作

監(jiān)控中心對照《旬邑縣煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺礦端軟硬件要求》，給各煤礦下發(fā)了煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)整改通知單，并積極督促各煤礦按照統(tǒng)一標準實施監(jiān)控系統(tǒng)整改工作。從4月初開始先后3次組織人員下礦檢查各煤礦監(jiān)控系統(tǒng)整改情況，幫助煤礦解決技術(shù)難題60多個。通過深入調(diào)研完成了關(guān)于全縣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況和存在問題的報告，給局領(lǐng)導安排部署工作提供了可靠的決策依據(jù)，有效促進了項目的實施。8月初，全縣所有煤礦缺少的設(shè)備全部落實到位，監(jiān)控中心對各煤礦監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新設(shè)置，安裝了安全生產(chǎn)管理平臺客戶端等聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測軟件，檢測和更換了視頻裝置和各類傳感器，截止8月底，除青崗坪煤礦，所有煤礦都順利實現(xiàn)了監(jiān)控數(shù)據(jù)和重點位置視頻上傳聯(lián)網(wǎng)。

2、加強項目建設(shè)期間的溝通工作和項目驗收

在項目試運行期間，監(jiān)控中心人員除每天填寫好監(jiān)控運行記錄外，積極協(xié)助天大天科技術(shù)人員進行系統(tǒng)檢測，尋找系統(tǒng)中存在的問題，并多次以書面報告的形式將系統(tǒng)存在的數(shù)據(jù)上傳不同步、報表內(nèi)容不全、設(shè)備型號不符等問題反映給天大天科科技有限公司，督促其對系統(tǒng)進行改進。經(jīng)過2個月的測試和不斷完善，系統(tǒng)運行基本穩(wěn)定，達到了煤礦安全規(guī)程要求和煤礦監(jiān)測實際需求。申請組織專家和相關(guān)單位于10月14日進行了項目驗收。

三、加強學習培訓，增強業(yè)務(wù)技能水平

監(jiān)控中心將員工業(yè)務(wù)技能培訓作為一項重要工作來抓，除6月份派遣6名同志去咸陽煤炭職業(yè)技術(shù)學院進行學習以外，月10日組織天大天科技術(shù)人員對監(jiān)控中心全體工作人員進行了為期一周的安全生產(chǎn)管理平臺操作技能培訓，培訓的主要內(nèi)容包括管理平臺基本操作及基本維護知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定及監(jiān)控信息處理流程等。通過培訓，有效的提高了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)操作能力。

1、密切觀察監(jiān)控數(shù)據(jù)，耐心聽取語音報警，有效利用ＩＰ電話，及時處理存在的問題，并作好監(jiān)控運行記錄，發(fā)現(xiàn)重大事故及時向領(lǐng)導匯報并作好重大事故隱患處置報告單，以備查用。

2、如實監(jiān)控各煤礦采掘、運輸、提升、供電等場所圖像，若出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，及時通知煤礦，并向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

3、根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)，作好隱患分析、處理工作，防患于未然。4、按時制作日報警統(tǒng)計報表、日傳感器故障統(tǒng)計報表及月報警統(tǒng)計報表，并及時上報主管領(lǐng)導。

5、能利用遠程連接，及時啟動數(shù)據(jù)上傳中斷的煤礦端數(shù)據(jù)上傳軟件，使監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳恢復正常。

四、美化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良辦公條件

為了減輕監(jiān)控設(shè)備電磁輻射對監(jiān)控工作人員身體危害，監(jiān)控中心給每位工作人員訂做了防輻射工作服，配備了鞋柜、飲水機。并且購置了鮮花，安裝了暖氣，使監(jiān)控中心的辦公環(huán)境得到明顯的改善。五、存在問題

1、煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺一些設(shè)置還不符合工作實際，需要進一步改進；

2、個別工作人員責任心不強；3、管理平臺運行記錄填寫不夠規(guī)范；

今年我們雖然做了一些工作，但與局領(lǐng)導的要求還有很大差距，201*年，我們將認真貫徹落實局領(lǐng)導的工作部署，強化管理，努力工作，全面完成局領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，為全縣煤炭安全生產(chǎn)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀：生產(chǎn)力促進中心工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)及201*年打算

***區(qū)生產(chǎn)力促進中心201*年1月20日

過去的一年，我區(qū)生產(chǎn)力促進中心在上級科技部門和市生產(chǎn)力促進中心的關(guān)心和指導下，在同事們的共同努力下，面向企業(yè)和業(yè)主積極開展項目申報、技術(shù)咨詢、信息提供等服務(wù)工作，取得了一定的成績，同時也存在一些不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、201*年的經(jīng)營工作（一）公司的主要經(jīng)營成果

科目服務(wù)項目數(shù)（項）主營業(yè)務(wù)收入（元）凈利潤（元）交稅（元）201*年********201*年********增長率%50%75.93%222.24%64.23%（二）積極開展業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年，我區(qū)生產(chǎn)力促進中心聯(lián)合各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，對全區(qū)有發(fā)展前景的科技型中小企業(yè)進行了走訪摸底，對企業(yè)生產(chǎn)的主導產(chǎn)品、新產(chǎn)品、在研產(chǎn)品以及企業(yè)對人才、項目、信息和產(chǎn)品銷售的需求進行全面了解，確定了一批儲備項目。并根據(jù)

國家、省、市各級部門對所屬項目的不同要求，隨時為企業(yè)提供最佳服務(wù)，將以前企業(yè)找我們變成了我們主動去找企業(yè)服務(wù)。全年共為企業(yè)服務(wù)各類項目**項，其中國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目**項，省級各類科技項目**項，省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)和農(nóng)業(yè)研發(fā)中心各**家，其他項目驗收和技術(shù)服務(wù)4項。

（三）創(chuàng)新工作，拓展經(jīng)營空間

為了不斷適應(yīng)科技進步發(fā)展的新形勢，更好地為企業(yè)服務(wù)，在主營業(yè)務(wù)經(jīng)營空間上，我們積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。將以前只服務(wù)科技系統(tǒng)的各類計劃項目，逐步拓展發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等系統(tǒng)的項目服務(wù)。同時，我們還積極與大專院校的專家、教授交流溝通，為企業(yè)搭建合作平臺。

（四）加強培訓，提高員工素質(zhì)

項目服務(wù)涉及面廣、要求高、時效性強、內(nèi)容更新快，對我們的員工提出了很高的要求。因此，我們要求員工不斷提高個人的知識水平和對國家、省、市有關(guān)政策的了解程度，熟悉各類服務(wù)項目的要求和流程。積極參加上級部門的業(yè)務(wù)培訓班，特別是國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目的申報培訓。由于我中心人員較少，平時多采取集中討論的學習方法來加強業(yè)務(wù)水平。

二、存在不足

1、中心服務(wù)能力有待提高。目前我中心的能力建設(shè)還處起步狀態(tài)，特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，信息體系不完善，信息交流與傳遞滯后，利用率低，影響力不夠。

2、生產(chǎn)力促進中心對全區(qū)中小企業(yè)聯(lián)系不夠，對企業(yè)的科技創(chuàng)新未能很好的提供全方位服務(wù)。

3、中心工作人員的數(shù)量和質(zhì)量有待提高和加強。三、201*年工作打算

1、加強中心服務(wù)能力建設(shè)，擴大中心服務(wù)領(lǐng)域。圍繞廣大中小企業(yè)和民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求，提供咨詢、中介、項目對接、人才培訓等系列服務(wù)，進一步推進資源整合，完善協(xié)調(diào)服務(wù)機制，突出服務(wù)效果，更廣泛地開展科技中介服務(wù)。

2、抓好各類項目申報工作。按照項目分類，積極為企業(yè)提供國家、省、市、區(qū)計劃項目的申報服務(wù)，促進科技成果轉(zhuǎn)化，促進本地區(qū)工農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

3、樹立品牌，構(gòu)筑特色服務(wù)。進一步加強服務(wù)質(zhì)量，不斷充實和完善各類數(shù)據(jù)、信息，積極為企業(yè)牽線搭橋，排憂解難，為當?shù)仄髽I(yè)科技創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供全方位的科技信息服務(wù)。

4、積極完成市生產(chǎn)力促進中心下達的中心工作和主管部門交給的各項工作任務(wù)。

201*年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作努力做好。

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