工程部技術(shù)員崗位責任書(電氣暖通裝修)6

二0一三年度安全施工目標管理

（技術(shù)部/電氣暖通裝修）

責任書

西安同荔醫(yī)療凈化工程有限公司

201*年1月編

電氣/暖通/裝修技術(shù)員崗位責任書

為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求，特制定技術(shù)部年度目標責任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標責任書對責任人進行考核和獎懲。一、責任期限

本責任書自年月日起年月日止二、崗位名稱：技術(shù)員三、隸屬部門：技術(shù)部四、直接上級：總經(jīng)理五、崗位職責

1、做好詳細《施工組織設計》的編報工作的；2、做好《施工圖設計圖紙》的會審工作的；3、配合計劃合同部做好工程計量工作；4、做好控制、水準點接收、復測、加密工作；5、做好開竣工報告的編制工作；6、做好《變更設計》的編報工作；

7、做好施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù)指導工作；8、嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)的收集整理歸檔工作；9.負責本部門圖紙設計的準確無誤，對在工作中有需要更改技術(shù)方案的，必須與對方溝通達成一致，由一方出函雙方簽字確認手續(xù)，方可更改，否則將承擔由此造成的一切后果。10.負責施工計劃，訂貨產(chǎn)品技術(shù)文件編寫及領導工作，為保證和提高施工正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件。

11.負責施工組織、協(xié)調(diào)、平衡搞好施工，技術(shù)管理工作。12.及時掌握施工過程中的質(zhì)量問題，共同把好在制品的過程工藝，質(zhì)量關(guān)。當質(zhì)量與施工發(fā)生矛盾時，堅持把質(zhì)量放在第一位。13.檢查督促施工現(xiàn)場的安全.文明施工.工藝紀律及產(chǎn)品施工過程中的標識管理工作。

14.對施工秩序不正常和是施工調(diào)度.指揮不當造成的產(chǎn)品質(zhì)量下降負責。

15.對違反設備操作規(guī)程，有權(quán)禁止，對因設備管理不善，從而影響施工質(zhì)量負責。六、獎懲

因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資；對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。五、附則

l、若簽訂責任書的責任人發(fā)生變動，則責任由續(xù)任者重新簽訂本責任書；

2、本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。責任崗位：

總經(jīng)理（簽名）：責任人（簽名）：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

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電氣技術(shù)員崗位職責：

1、協(xié)助站長工作，負責分管工作，完成站長指定的工作，站長不在時履行站長職責。

2、專責工程師（技術(shù)員）的職責

3、變電站專責工程師是全站的技術(shù)負責人。4、監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況，參加較大范圍的停電工作和較復雜操作的監(jiān)督把關(guān)，組織處理技術(shù)問題。

5、督促修試計劃的執(zhí)行，掌握設備的運行狀況，組織完成設備評價工作。6、負責站內(nèi)各種設備技術(shù)資料的收集、整理、管理，建立健全技術(shù)擋案和設備臺帳。

7、負責組織編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程。

8、編制本站培訓計劃，完成本站值班人員的技術(shù)培訓和考核工作。9、制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。

電氣技術(shù)員崗位職責：

1、在生產(chǎn)主管的領導下，負責生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設備等管理工作。

2、負責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標準、工作標準和管理標準及規(guī)章制度。

3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)綜合作業(yè)計劃，編制本隊施工組織設計、QHSE作業(yè)指導書，并組織實施。

4、堅持安全第一的思想，運用全面質(zhì)量管理觀點和方法，按照標準完成生產(chǎn)建設計劃。

5、協(xié)助主管隊長負責隊所承擔施工任務的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮工作，保證檢修任務按上級要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工，做到施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清、安全文明生產(chǎn)。

6、負責組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學習和技術(shù)演練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工達到規(guī)定的技術(shù)標準。

7、負責開展技術(shù)革新，合理化建議活動，使員工樹立效益觀念，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的思想。

8、負責所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標準化水平等管理基礎工作的檢查與考核，做到獎懲嚴明。

9、參加本隊擴建工程設計審查，保證上述工作必須符合安全技術(shù)標準。10、參加本隊有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標準及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。11、協(xié)助隊領導貫徹上級規(guī)定和指示，并督促檢查執(zhí)行情況，做到準確無誤、檢查認真、反映情況真實。

12、協(xié)助隊領導落實好各項安全措施，達到及時有效。1在工程部長領導下，認真貫徹學習領會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒布的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。2熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關(guān)細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。3負責指定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題處理問題。4根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃，安排自己所負責施工隊的施工任務，并負責所管轄施工隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。5認真落實工程質(zhì)量、安全保證措施，牢固樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。6加強勞務隊伍施工中的檢查與材料控制，對施工隊做好詳細的技術(shù)交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導、幫助施工隊開展工作。7對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報工程部長。8每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認手續(xù)。鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質(zhì)，搞好施工總結(jié)。9加強技術(shù)責任制，減少和杜絕任何重大的事故發(fā)生。10按時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

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