關(guān)于對學(xué)習(xí)精密點(diǎn)檢的總結(jié)

關(guān)于對學(xué)習(xí)精密點(diǎn)檢的總結(jié)

一精密點(diǎn)檢的定義：用檢測儀器儀表，對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查，或在設(shè)備不解

體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的震動(dòng)、溫度、裂紋、變形等狀態(tài)量，并通過對測得的數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度。

二精密點(diǎn)檢的檢測方法：

①無損探傷用于檢測零部件的缺陷、裂紋等；

②振動(dòng)噪音測定主要用于高速回轉(zhuǎn)機(jī)械的不平衡，軸心不對中，軸承磨損等的定期測定；

③鐵譜、光譜分析用于潤滑油中金屬磨粉數(shù)量、大小、形狀的定期測定分析；④油液取樣分析用于潤滑油、液壓油、變壓器油的劣化程度分析；⑤應(yīng)力、扭矩、扭振測試用于傳動(dòng)軸、壓力容器、起重機(jī)主梁等；

⑥表面不解體檢測為一般工具無法檢測的部位，使用專門技術(shù)與專門儀器進(jìn)行檢測；

三對于精密點(diǎn)檢幾點(diǎn)見解：

①精密點(diǎn)檢就是用精密儀器對設(shè)備進(jìn)行全方位的檢測，通過測量設(shè)備的震動(dòng)，溫度的狀態(tài)

量即速度，加速度，位移，通過分析數(shù)據(jù)在用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對照，確定設(shè)備的狀況；②我們所要達(dá)到的程度是分析數(shù)據(jù)，判斷數(shù)據(jù)，以至于判斷各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況，并通告

各個(gè)作業(yè)區(qū)，完成對設(shè)備的維護(hù)；③精密點(diǎn)檢即是提前判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，達(dá)到對設(shè)備劣化的提前控制，從而降低維修成

本。

四關(guān)于檢測遷鋼公司動(dòng)力聯(lián)合二廠空壓機(jī)的檢測方式：

測量空壓機(jī)電機(jī)軸的豎直方向V測量空壓機(jī)電機(jī)軸的軸向方向A測量空壓機(jī)電機(jī)軸的水平方向H

所用設(shè)備HY-106C；所測對象空壓機(jī)電動(dòng)機(jī)；所測數(shù)據(jù)：

D（V）豎直方向的位移，V（V）豎直方向的速度，A（V）豎直方向的加速度；D(A)軸向方向的位移，V(A)軸向方向的速度，A(A)軸向方向的加速度；D(H)水平方向的位移，V(H)水平方向的速度，A(H)水平方向的加速度；

五遷剛精密點(diǎn)檢現(xiàn)狀：①配備不齊，②缺乏精密點(diǎn)檢專業(yè)知識，③操作流程缺

乏規(guī)范性，④管理制度缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

六首鋼精密點(diǎn)檢所配備裝備一覽表：

廠區(qū)電機(jī)廠機(jī)械狀態(tài)綜合分析系統(tǒng)LEONOVAHY106B工作測振儀HY106B工作測振儀設(shè)備HY106Ｃ工作測振儀電機(jī)在線診斷設(shè)備AT-POL便攜式熱像儀電機(jī)故障檢測儀器AT40機(jī)械廠HY106Ｃ工作測振儀機(jī)械狀態(tài)綜合分析系統(tǒng)LEONOVA注:電機(jī)廠與機(jī)械廠分別有12名在職人員，人員流動(dòng)性比較大，側(cè)重點(diǎn)不同，設(shè)備配備不同

七精密點(diǎn)檢對人員上上崗要求：

文化基礎(chǔ)知識扎實(shí)，知識面寬，專業(yè)面廣；

具有一定的專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)知識和相當(dāng)?shù)墓芾砭S護(hù)經(jīng)驗(yàn)；

熟悉所點(diǎn)檢設(shè)備的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝對設(shè)備的基礎(chǔ)要求；具有一定的管理知識和能力，善于協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門工作，果斷處理工作中所面臨的問題；

（5）工作勤奮，吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心；（6）對工作充滿自信，好學(xué)上進(jìn)，工作高效思維創(chuàng)新。

精密點(diǎn)檢不管是對自身還是工作人員的專業(yè)要求都是非常嚴(yán)格的，機(jī)械廠和電機(jī)廠的精密點(diǎn)檢分配到遷鋼的精密點(diǎn)檢組后，在制度上要嚴(yán)格按照遷鋼公司的班組制度進(jìn)行管理，不管對人員的專業(yè)素質(zhì)還是人員的穩(wěn)定性要達(dá)到一個(gè)新的高度，因?yàn)榫�密點(diǎn)檢的專業(yè)性很強(qiáng)，精密點(diǎn)檢所作出的效果并不是非常明顯，所以我們對自身的專業(yè)要求要非常高。

總結(jié)，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我們跟隨機(jī)械廠與電機(jī)廠的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，了解了精密點(diǎn)檢數(shù)據(jù)采集的流程，數(shù)據(jù)上傳的流程，知道了各個(gè)廠的人員配備情況與裝備情況，掌握了一些現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的經(jīng)驗(yàn)，但是我們對于精密點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析，設(shè)備結(jié)構(gòu)還不甚了解，人員管理方面還有待學(xué)習(xí)，對精密點(diǎn)檢全方位不甚清楚，今后的學(xué)習(xí)方向，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多與人溝通交流，多看，多聽，總之任重而道遠(yuǎn)。

王易卓201*-10-27

（1）（2）（3）（4）

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精密點(diǎn)檢學(xué)習(xí)總結(jié)

7月14日，參加公司組織的設(shè)備點(diǎn)檢專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，設(shè)備精密點(diǎn)檢：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：精密點(diǎn)檢的概念，何為狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的作用，設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的過程，檢測和診斷的各種手段，振動(dòng)測試的知識，振動(dòng)診斷的實(shí)施步驟，提高設(shè)備診斷效率和誤診斷的防范辦法，設(shè)備振動(dòng)診斷標(biāo)準(zhǔn)等。通過這次學(xué)習(xí)明白了設(shè)備管理對生產(chǎn)管理的影響；設(shè)備管理與生產(chǎn)管理的關(guān)系；設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位。明確了要想把生產(chǎn)管理搞好，必須搞好設(shè)備管理，沒有好的武器是不可能打出高質(zhì)量的戰(zhàn)爭的，先進(jìn)的設(shè)備更要有先進(jìn)科學(xué)的設(shè)備管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的五感和儀器儀表、工具，按照五定的方法對設(shè)備檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設(shè)備故障的初期的信息，以便及時(shí)采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

通過這次學(xué)習(xí)明白了，我們以后的管理方向，我們要對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢管理、設(shè)備劣化傾向管理、設(shè)備定修管理。我們現(xiàn)在的設(shè)備管理具有救火隊(duì)的特征，沒有做到預(yù)防維修，所以我們公司再相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。設(shè)備點(diǎn)檢要實(shí)行五定原則、定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。定點(diǎn)：就是明確管理范圍；定法：就是明確管理的方法；定標(biāo)：就是明確管理的標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判定好與壞；定期：就是明確管理的周期、明確什么時(shí)間該干什么；定人：就是明確責(zé)任人。通過對設(shè)備的檢查和診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良部位，判斷并排除不良的因素，進(jìn)而確定故障修理的范圍、內(nèi)容，并且編制出精確、合理的備品備件供應(yīng)計(jì)劃和設(shè)備維修計(jì)劃，從而做到防故障于未然，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，進(jìn)而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、保證了生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定。在本次培訓(xùn)中，朱部長主要講了機(jī)密點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢的結(jié)果以及設(shè)備的實(shí)際情況，編制精密點(diǎn)檢計(jì)劃交精密點(diǎn)檢管理部門統(tǒng)一平衡，由專業(yè)技術(shù)部門實(shí)施精密點(diǎn)檢后，將結(jié)果及分析意見交點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)。1.精密點(diǎn)檢管理流程。

①由各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備運(yùn)行情況，提出精密點(diǎn)檢的點(diǎn)檢計(jì)劃交精密點(diǎn)檢管理部門。

②管理部門匯總各作業(yè)區(qū)精密點(diǎn)檢計(jì)劃，進(jìn)行總體平衡后，向各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)下達(dá)精密點(diǎn)檢項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

③點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)根據(jù)實(shí)施計(jì)劃填寫工程委托單交管理部門。④管理部門把工程委托單交精密點(diǎn)檢檢測實(shí)施單位實(shí)施。⑤實(shí)施單位就實(shí)施具體日期、要求和有關(guān)技術(shù)問題與點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)人員商討，并按計(jì)劃實(shí)施精密點(diǎn)檢。

⑥實(shí)施單位將實(shí)施的檢測結(jié)果交管理部門。

⑦管理部門將檢測結(jié)果復(fù)印存檔，并將原件交技術(shù)部門，同時(shí)提出技術(shù)分析意見。

⑧技術(shù)部門將檢測報(bào)告與分析結(jié)果交點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)人員，點(diǎn)檢員根據(jù)檢測報(bào)告與分析結(jié)果來判斷設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，采取對策，并提出下一次精密點(diǎn)檢實(shí)施日期與內(nèi)容。2.精密點(diǎn)檢跟蹤管理。

精密點(diǎn)檢的跟蹤管理是根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況和精密點(diǎn)檢結(jié)果采取相應(yīng)的管理辦法，一般有繼續(xù)監(jiān)測、監(jiān)護(hù)運(yùn)行和停機(jī)修理三種對策。對精密點(diǎn)檢結(jié)果判斷有缺陷的設(shè)備，為控制設(shè)備劣化的發(fā)展應(yīng)采取以下措施：

①設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視，擴(kuò)大測試項(xiàng)目范圍，縮短測試周期。②備件準(zhǔn)備，根據(jù)精密點(diǎn)檢結(jié)果一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷，則應(yīng)迅速調(diào)查落實(shí)備件情況，做到發(fā)現(xiàn)損壞立即更換，盡量減少故障損失。有良好的設(shè)備才會(huì)有穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。精密點(diǎn)檢是保證設(shè)備安全、可靠、高精度運(yùn)行必不可少的措施。它不但可分析在線設(shè)備的運(yùn)行狀況，還可及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取措施以保證設(shè)備的最佳運(yùn)行。精密點(diǎn)檢的具體內(nèi)容：

①使我對精密點(diǎn)檢有了更深層次的認(rèn)識和了解，精密點(diǎn)檢就是指用檢測儀器、儀表，對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試、檢查，或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并對測犁數(shù)量對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判斷定，以確定設(shè)備的技術(shù)獎(jiǎng)況和劣化程度的一種檢測方法。

②對設(shè)備的日常管理、狀態(tài)診斷、缺陷維護(hù)，建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上，用“設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)”的專業(yè)知識，通過各種手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，判定產(chǎn)生故障的部位和原因，并預(yù)測、預(yù)報(bào)設(shè)備未來的狀態(tài)，是防止事故和計(jì)劃外停機(jī)的有效手段，去管理、維護(hù)、維修設(shè)備。

③振動(dòng)測量參數(shù)加速度、速度和位移的選用原則，1、低頻振動(dòng)小于10Hz（轉(zhuǎn)速小于600r/min）采用位移，單位為微米（μm）。2、中頻振動(dòng)10～1000Hz（轉(zhuǎn)速600～60000r/min）采用速度（振動(dòng)烈度），單位為毫米/秒（mm/s）。3、高頻振動(dòng)大于1000Hz采用加速度，單位為米/秒平方（m/s2）。

④機(jī)器設(shè)備的振動(dòng)診斷分為3個(gè)環(huán)節(jié)，6個(gè)步驟進(jìn)行。3個(gè)環(huán)節(jié)為準(zhǔn)備工作、診斷實(shí)施、決策與驗(yàn)證。6個(gè)步驟如下:一、了解診斷對象。要想全面了解診斷對象必須從5個(gè)方面下手①、設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成；②機(jī)器的工作原理和運(yùn)行特性；③機(jī)器工作條件；④設(shè)備基礎(chǔ)形式及狀況；⑤主要技術(shù)檔案資料。二、確定診斷方案，確定診斷方案前要做好以下幾個(gè)準(zhǔn)備工作①選擇測點(diǎn)；②預(yù)估頻率和振幅；③確定測量參數(shù)；④選擇診斷儀器；⑤選擇與安裝傳感器；⑥做好其他相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備。三、進(jìn)行振動(dòng)測量與信號分析；四、實(shí)施狀態(tài)判別；五、作出診斷決策；六、檢查驗(yàn)收。

通過學(xué)習(xí)讓我明白了設(shè)備損失范疇，扭轉(zhuǎn)了以前只要不停機(jī)設(shè)備管理就很好的錯(cuò)誤認(rèn)識。我以后要定期組織設(shè)備人員學(xué)習(xí)設(shè)備的點(diǎn)檢定修制，使之明白設(shè)備管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢編寫的必要性、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的必要性�？傊�要設(shè)備維修人員明白怎樣管理設(shè)備。下一步就要開展生產(chǎn)管理人員及品質(zhì)工藝人員的培訓(xùn)，使之明白生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝與設(shè)備管理的管理。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上管理好設(shè)備，最終為了以后設(shè)備自動(dòng)化做準(zhǔn)備。我要讓領(lǐng)導(dǎo)明白設(shè)備管理中現(xiàn)在我們的不足和以后我們努力的方向。通過組織把設(shè)備點(diǎn)檢定修制推行到我們生產(chǎn)一線。

空分廠：邱林201*年7月16日

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