社會治安綜合治理工作總結(jié)

動力管理處201*年第一季度治安綜合治理工作總結(jié)

201*年以來，公司的治安綜合治理工作在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處始終堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“看好自己門，管好自己人，做好自己事”的原則。我處領(lǐng)導(dǎo)一直把治安綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)我處實際將公司目標(biāo)任務(wù)分解，落實到各科室、車間，層層簽訂責(zé)任書，完善各項規(guī)章制度。通過近一個季度的工作，收到了實效，我處未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、建立健全組織，認真落實綜合治理責(zé)任目標(biāo)

我處成立處領(lǐng)導(dǎo)班子為領(lǐng)導(dǎo)及各單位負責(zé)人為成員的治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組開會多次研究部署綜治工作層層建立責(zé)任制，把落實責(zé)任制作為重點。始終做到有部署、有計劃、有檢查、有記錄、有落實。任務(wù)到人，責(zé)任到人。

二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患處理隱患方面，重點做了三個方面的工作：

一是充分認識到排查矛盾、分析原因，妥善處理，清除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，更是維護單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

二是廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的談心活動，及時了解掌握干部職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是經(jīng)常了解和在實際工作過程中存在的實際問題，排查處理矛盾糾紛，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時排查、化解矛盾糾紛，幫助職工解決實際問題，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了較好的社會效果。

三、強化法制教育，提高創(chuàng)安意識，著力精神文明建設(shè)為了不斷提高單位干部職工安全意識、道德觀念、法制觀念，我處加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù)，通過開會討論，集中學(xué)習(xí)的形式，動員廣大干部職工積極參與綜治工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學(xué)習(xí)增強干部職工遵紀守法意識和安全防衛(wèi)能力，增強了他們的責(zé)任感和參與意識，有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

第一季度以來，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，積極落實綜合治理各項措施，不斷完善維穩(wěn)機制，構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系。為公司治安穩(wěn)定貢獻了自己的力量，為公司創(chuàng)造了很好的生產(chǎn)氛圍，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順行。

動力管理處201*-3-21

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社會治安綜合治理工作總結(jié)

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，下面就公司201*年的綜合治理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的正確指導(dǎo)下，我公司按照201*年綜合治理工作要點，堅持以科學(xué)發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎(chǔ)為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設(shè)、狠抓綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。一年來我公司工作秩序正常，供水服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和內(nèi)部管理都上了一個新臺階。

一、堅持抓教育，強化綜治維穩(wěn)工作意識。

我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動、“十佳三差”評選、文明創(chuàng)建等活動結(jié)合起來，通過制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等平臺做好五一、國慶等重要節(jié)日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二

是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導(dǎo)、發(fā)放學(xué)習(xí)讀本等形式加強各類法律知識的學(xué)習(xí)，提高全體干部職工懂法用法、遵紀守法的意識。突出做好了《湖北省社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進行了檢驗考試。四是加強保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責(zé)任狀，堅持學(xué)習(xí)保密規(guī)定和保密安全措施，加強各類文件材料的保密管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全管理，實行專人、專室、專線、專設(shè)備、專門登記的“五�！敝贫�。

二、突出抓安全，落實綜治維穩(wěn)工作責(zé)任。

公司黨總支一班人深刻認識到抓好綜合治理就是抓供水事業(yè)發(fā)展，就是抓和諧社會建設(shè)，責(zé)任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。供水工作涉及到千家萬戶的切身利益，同社會穩(wěn)定密切相連。我們一直堅持以安全供水為核心，建立完善了一整套安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、優(yōu)質(zhì)高效的運行制度。強化了關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任意識和安全意識。加強水質(zhì)檢測，在取水點、制水等重點環(huán)節(jié)加強管理，制訂預(yù)案。全年共分兩批安排10人參加了水質(zhì)檢測人員參加專業(yè)培訓(xùn)，同時，還投入資金100萬元，對三水廠電器、監(jiān)測設(shè)備進行

了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各二級單位簽定了安全生產(chǎn)、綜合治理、機動車車輛安全管理等相關(guān)工作的責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負責(zé)的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責(zé)任意識，切實保障供水安全，維護城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

供水水質(zhì)一直是市民最關(guān)心的問題，為確保水質(zhì)，公司水質(zhì)監(jiān)測站嚴格把關(guān)，在市區(qū)設(shè)立了15個供管網(wǎng)末梢檢測點，出廠水常規(guī)性指標(biāo)每2小時檢測一次，每月對水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水進行一次全面分析，定期向省建設(shè)廳上報水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)報表，并精心做好全省每季度一次水質(zhì)抽測工作，圓滿完成了省建設(shè)廳交給水質(zhì)專項調(diào)查和檢測工作任務(wù)。為提高飲用水源水質(zhì)，防止水污染事件發(fā)生，去年開工建設(shè)的飲用水源保護區(qū)已基本完工。

三、重點抓機制，構(gòu)建綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。

社會治安綜合治理是一項重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責(zé)任重大。為了切實擔(dān)負起維護社會穩(wěn)定的職責(zé)，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領(lǐng)導(dǎo)人員到位、抓責(zé)任目標(biāo)到位、抓單位科室職責(zé)到位，落實社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，建立“五項工作機制”：

1、建立綜治管理網(wǎng)絡(luò)機制。我們成立了由公司總經(jīng)理任組長，相關(guān)科室及二級單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確綜合治理工作責(zé)任，并且簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，堅持一把手親自抓，二級單位主要負責(zé)人把平安創(chuàng)建工作緊緊抓在手上,經(jīng)常過問，經(jīng)常部署，經(jīng)常督辦，切實擔(dān)負起重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為綜治工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

2、建立檢查考核機制。堅持對公司各單位綜合治理和平安創(chuàng)建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的實行先進表彰一票否決。6月份和11月份，我們分別組織了召開了兩次社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關(guān)工作進行了專題部署，確保全年綜合治理目標(biāo)實現(xiàn)。

3、建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學(xué)習(xí)傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務(wù)和具體措施，落實責(zé)任人抓排查和整改。

4、建立內(nèi)保工作管理機制。一是建立內(nèi)保工作制度。健全了公司保衛(wèi)責(zé)任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,真

正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好公司內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的文檔室、財務(wù)室、微機室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施；走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)備，夜間實行全方位監(jiān)控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)，明確值班人員，明確值班人責(zé)任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強車輛管理，機關(guān)所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責(zé)任制度。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了2次消防學(xué)習(xí)，防止引發(fā)火災(zāi)。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責(zé)”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。

5、建立平安創(chuàng)建機制。在公司內(nèi)大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來；與“十佳三差”、“三優(yōu)一差”評選結(jié)合起來，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，打造陽光水務(wù)。

一年來,公司綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治委和市信訪局的精心指導(dǎo)和大力

支持下，實現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，沒有出現(xiàn)行業(yè)欺詐壟斷，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為。實現(xiàn)了“五無”，即：無大規(guī)模群體性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪,無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉(zhuǎn)刑”案件和非正常死亡,無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災(zāi)害事故,為平安市區(qū)、和諧供水作出了自己應(yīng)有的貢獻。

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