車隊油庫安全檢查匯報提綱

車隊油庫安全檢查匯報提綱

（僅供參考）一、強化“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練）工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況

1、崗位員工“一崗一責(zé)制”的落實情況；

2、加強員工安全教育、安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作落實情況；3、推進HSE管理體系的實施與運行情況。二、安全隱患整改，重點隱患的落實整改情況1、隱患治理完成情況；

2、要害部位的安全監(jiān)控情況，應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況；三、設(shè)備的安全監(jiān)督管理情況

1、根據(jù)“誰使用、誰維護”的原則，實行“定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標”管理情況；

2、認真落實設(shè)備安全管理職責(zé)，落實設(shè)備全員、全過程的安全管理情況；

3、5月設(shè)備自查整改情況。

四、加強生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，狠反“三違”情況五、危險物品安全管理專項治理工作的進展情況

1、危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用各環(huán)節(jié)安全管理制

度的落實情況；

2、危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。

六、堅持開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，提高安全可靠性

七、加強消防工作，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力情況1、、消防安全責(zé)任制落實情況；

2、消防隊伍的訓(xùn)練及消防應(yīng)急預(yù)案的演練情況。八、交通運輸管理及車輛管理情況

1、交通運輸安全責(zé)任制的落實和駕駛員的培訓(xùn)考核情況；2、車輛管理制度、運輸車輛管理及車輛安全狀況等。九、數(shù)質(zhì)量管理情況

1、質(zhì)量管理檢查的重點是《質(zhì)量管理工作要點》的落實情況，及銷售企業(yè)質(zhì)檢室工作規(guī)范的執(zhí)行情況；

2、數(shù)量管理檢查的重點是《油庫計量管理手冊》、《海上網(wǎng)點管理暫行規(guī)定》的落實執(zhí)行情況及盤存、密度、損溢情況。

擴展閱讀：某某油庫安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

**油庫安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

一、公司簡介

**油庫，隸屬為***委管轄。經(jīng)***年和***年兩次擴容改造后，現(xiàn)庫容量為***立方米。主要經(jīng)營各類品號的柴油、汽油等成品油。隨著改革開放不斷深入，由原來主要內(nèi)部供應(yīng)改為面向社會服務(wù)。加資質(zhì)

公司先后參與了太中銀、武廣、石武、京秦、京滬、杭甬、寧杭、廣深港、廈深、中南通道、蘭新、成渝、京福等第多條國家重點鐵路工程的油料供應(yīng)工作；面對地區(qū)市場，公司本著“文明服務(wù)、熱情周到，受理業(yè)務(wù)、迅速準確，規(guī)范服務(wù)、信守承諾”的原則，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個**地區(qū)及周邊市區(qū)。近年來，公司經(jīng)營規(guī)模逐年不斷擴大，201*年至201*年累計銷售油品***萬噸，201*年截止9月份，銷售量達到***萬噸，再創(chuàng)歷史新高。

***石油公司作為一家石化企業(yè)，屬于高危行業(yè)，一直以來將安全工作放在所有工作的首位，視安全為企業(yè)持久發(fā)展的生命線，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。建庫至今，未發(fā)生一例安全事故

二、公司安全管理狀況1、完備的組織機構(gòu)設(shè)置。

***石油公司下設(shè)銷售科、采購科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)科、安質(zhì)科、油庫辦公室6個科室，有門衛(wèi)、消防、卸油、付油、維修工班、炊事6個工班組。公司黨委書記分管安全，安質(zhì)科是公司主要的安全管理部門，主要負責(zé)安全管理制度的制定和執(zhí)行、定期組織安全檢查和應(yīng)急演練等。

***石油公司為加強公司的安全管理隊伍，專門設(shè)置了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室班組負責(zé)人組成，從上加強安全領(lǐng)導(dǎo)；成立了義務(wù)消防隊組織，全員參與，人人都是安全員、消防員，從下確保安全制度的實施以及在突發(fā)情況下的有效處置。

2、不斷完善的責(zé)任制體系

公司從制度上不斷加強安全管理，不斷完善各項安全管理規(guī)章制度。公司建立了安全管理制度、安全檢查與整改制度、安全教育制度、設(shè)施設(shè)備管理制度、事故隱患自查管理制度、安全投入制度；制定了從上到下的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了各崗位的操作流程和操作規(guī)程。切實落實,細化任務(wù)，責(zé)任到人，實現(xiàn)“人人有責(zé)任，層層抓落實”。

3、先進的設(shè)備儀器。

公司配備先進的操作設(shè)備和管理儀器。卸付油使用電腦自動化操控系統(tǒng)，油罐安裝有高液位報警器，庫區(qū)分布有多個可燃氣體報警器，電氣設(shè)備配備防電涌保護器，配備泡沫滅火設(shè)備等。

4、不斷加強監(jiān)管力度、多級別全方位的值班制度

執(zhí)行總值班部門值班崗位值班的多級多層值班制度，實行24小時值班，保證各崗位都有人負責(zé)，總值班領(lǐng)導(dǎo)總體領(lǐng)導(dǎo)督察。

庫區(qū)內(nèi)安裝有視頻監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控室設(shè)在24小時值班的門衛(wèi)，隨時掌握庫區(qū)狀況，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時匯報，采取有效措施，保證庫區(qū)安全穩(wěn)定。

5、應(yīng)急處置

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，結(jié)合本單位實際情況，編制了《石油公司專項應(yīng)急預(yù)案》，請相關(guān)專家評審后，報送省安監(jiān)局備案。

公司每年至少舉行兩次消防演習(xí)，實際演練應(yīng)急預(yù)案中的各類突發(fā)事故，認真查找預(yù)案中的不足，不斷完善；同時提高職工面對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，提高安全意識，增強自我保護能力。

6、安全承諾

石油公司負責(zé)人，***經(jīng)理在公司職工大會上，向全體職工做了安全承諾。

在公司內(nèi)部，從上級***公司到石油公司，石油公司到班組，班組到個人，層層簽訂了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

7、宣傳教育和職工培訓(xùn)

***石油公司非常重視職工的安全教育。通過多個途徑向職工宣傳安全知識和操作技能，公司設(shè)立了安全宣傳欄，每月更換各類安全理念和安全知識；每周召開2次安全例會，強調(diào)安全工作；不定期進行各類安全、消防、逃生自救等知識講座。

積極組織職工參與各類培訓(xùn)，做到全員培訓(xùn)，持證上崗。企業(yè)負責(zé)人參加了省安全生產(chǎn)單位負責(zé)人培訓(xùn)，公司安全管理人員參加了市安監(jiān)局的安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)人員資格證書，新員工入職有“三級安全教育”，所有從業(yè)人員具備區(qū)安監(jiān)局組織培訓(xùn)并發(fā)放的從業(yè)資格證書，還有相當一部分人員取得消防培訓(xùn)合格證書，鑒于公司有鐵路專用線的狀況，公司還派專人參加了鐵路專用線�；�品運輸資格證書。

8、切實執(zhí)行隱患排查制度，防微杜漸。

公司非常重視隱患排查工作。制定了隱患排查制度。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月會進行一次安全大檢查，每逢節(jié)日來臨會組織節(jié)日安全檢查，安質(zhì)科會不定期進行電氣設(shè)備、消防等專項安全檢查。

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