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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院委會(huì)帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六”、“十七”大會(huì)議精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要理論,以新時(shí)期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng),以“一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人”為準(zhǔn)則,以“有利于病人,有利于員工,有利于醫(yī)院”為目的,解放思想,穩(wěn)定團(tuán)結(jié),與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和全社會(huì)的一致認(rèn)可,概括為二堅(jiān)持(堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持穩(wěn)定團(tuán)結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會(huì)形象變)六提高(業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個(gè)人待遇提高、社會(huì)地位提高)。具體開(kāi)展了以下幾方面的工作:

一、組建一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,根據(jù)我院實(shí)際情況,老中青結(jié)合,選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn),有一定業(yè)務(wù)素質(zhì),有一定群眾基礎(chǔ),有一定社會(huì)威望,有一定奉獻(xiàn)精神,有一定追求上進(jìn)的人,院內(nèi)推薦,衛(wèi)生局任命,組建了院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體,并聘請(qǐng)頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會(huì)顧問(wèn),充分發(fā)揮了院委會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)三年多來(lái)的實(shí)踐,充分證明我們的班子組合順民心,得民意。

二、穩(wěn)定思想,堅(jiān)定信念。

三年多來(lái),我們多次召開(kāi)職工大會(huì),傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策,講上級(jí)部門對(duì)我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持,講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境,講全體員工艱苦樸實(shí)的工作作風(fēng)和勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,以此激勵(lì)廣大員工的工作熱情,出現(xiàn)了團(tuán)體協(xié)作,朝氣蓬勃的新局面。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu),健全制度

根據(jù)具體情況,合理布局科室,規(guī)范醫(yī)療規(guī)程,制定考核、監(jiān)督制度,使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn),另外,結(jié)合本院實(shí)際,制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則,使廣大職工有章可循。

四、著重環(huán)境整治,加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)建良好氛圍。

三年多來(lái),我們采取集資、籌資、融資等方式,投資40余萬(wàn)元,對(duì)危房、漏房、破房進(jìn)行了維修、重建,室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程,建職工車庫(kù)、車棚,修建了工灶房,重壘圍墻,按裝暖氣,開(kāi)鑿深井,購(gòu)置救護(hù)車、發(fā)電機(jī)、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機(jī)4臺(tái)及配套軟件設(shè)施,確保醫(yī)療信息,醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開(kāi)展,并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化,使院容貌煥然一新,各種工作井井有條,為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。

五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人才競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),設(shè)備競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)道德競(jìng)爭(zhēng),我們經(jīng)常提醒員工時(shí)刻要有危機(jī)感、緊迫感,規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,要求人人筆記,濾布定計(jì)劃,定期考核,并將考核成績(jī)與工資掛鉤。另外,我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系,作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去,院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式,不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年

多來(lái),我們共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員8人,參加省、市、縣各種培訓(xùn)200余人次,用于繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元。并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。

六、建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造和諧氛圍。

我們多次強(qiáng)調(diào)和引導(dǎo)職工,樹(shù)立以院為家,醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家和院興我榮,院衰我恥等觀念,以“八榮入恥”為左右銘,制定員工

“八要八不要”,提高思想文化素質(zhì),創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫、互學(xué)、互敬、互愛(ài)、互助的良好氛圍。

七、擴(kuò)大影響,樹(shù)立形象。

通過(guò)綜合治理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使我院業(yè)務(wù)效益和社會(huì)效益明顯提高,新聞媒體、市、縣電視臺(tái)和省、市、縣報(bào)刊對(duì)我院進(jìn)行了多次形象報(bào)導(dǎo)和宣傳,為我院擴(kuò)大了影響,樹(shù)立了形象。三年多來(lái),我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等,受到了高度評(píng)價(jià)和鼓勵(lì),連年被評(píng)為市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體,被縣委被授予“模范黨支部”。

八、壓濾機(jī)濾布搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作,開(kāi)展新型合作醫(yī)療,實(shí)施黨的惠民工程。

從201*年9月到今年10月,我院根據(jù)響應(yīng)縣委號(hào)召,實(shí)施惠民工程,開(kāi)展農(nóng)民健康體檢及建檔工作,先后組織本院和村衛(wèi)生室人員,共出勤2200余人次,出動(dòng)車輛280余次,對(duì)全鎮(zhèn)38000余人進(jìn)行了健康體檢、建檔工作,查出異常人數(shù)近3000人,并給予康復(fù)指導(dǎo)。201*年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動(dòng)大會(huì)精神,積極組織,宣傳發(fā)動(dòng),成立機(jī)構(gòu),建立科室、責(zé)成專人,按時(shí)完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作,參合率達(dá)80%以上,同時(shí)根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求,逐步完善制度,規(guī)范管理,使新農(nóng)合這一惠及千家萬(wàn)戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運(yùn)行,得到了廣大群眾的認(rèn)可和擁護(hù),促進(jìn)了201*年新農(nóng)合工作的順利開(kāi)展,201*年參合率達(dá)90%以上。

九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴(kuò)建工程。

201*年5月我院根據(jù)國(guó)債資金運(yùn)用的嚴(yán)格規(guī)定,為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,大膽地進(jìn)行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、議標(biāo)和建造工程,總面積436平方米,預(yù)算25.5萬(wàn)元。從簽定協(xié)議、破土動(dòng)工,歷時(shí)8個(gè)月圓滿完成了工程所有項(xiàng)目,同時(shí)我們還進(jìn)行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴(kuò)建工程,總投資32余萬(wàn)元。

十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。

201*年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元,門診1500余人次,本文來(lái)自住院8人。上劃后,經(jīng)過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),完善制度,規(guī)范管理,改善設(shè)施,增加設(shè)備等措施,使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)收入成倍增長(zhǎng),年門診量15000余人次,住院360余人次,開(kāi)展各項(xiàng)手術(shù)200余例,04年收入達(dá)17萬(wàn)余元,05年達(dá)46萬(wàn)元,06年55萬(wàn)元,07年近50萬(wàn)元。

十一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

05年以來(lái),在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的部署下,我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求,在硬、軟件方面,分工明確,責(zé)任到人,緊扣標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中順利通過(guò),定為

“達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)21個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo),在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

以上成績(jī)的取得,取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),取決于全體職工的共同努力,取決于社會(huì)的各方面的幫助和支持,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意!

形勢(shì)在發(fā)展,社會(huì)在騰飛,在今后的歷程中,我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們計(jì)劃在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持穩(wěn)定團(tuán)結(jié),以黨的十七大精神為指導(dǎo),以新時(shí)期衛(wèi)生工作總方針為行動(dòng)綱領(lǐng),繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),保持員工繼續(xù)教育,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)解決在職工的待遇問(wèn)題,學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。

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xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

匯報(bào)材料

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好xx年度全州、全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理制度,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,確保xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)文件指示結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況做如下匯報(bào).一、合理運(yùn)用資金,促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。

建立健康檔案,加大宣傳力度,提高建檔意識(shí)。截止xx年x月累計(jì)城鎮(zhèn)紙質(zhì)建檔人數(shù)xx人,電子建檔人數(shù)xx份,農(nóng)村居民紙質(zhì)建檔xx份,電子檔案xx份。xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金為xx萬(wàn)元,全部為我區(qū)承擔(dān)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),其中鄉(xiāng)村醫(yī)生建立居民檔案xx元,我院公共衛(wèi)生科下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)xx元。為了實(shí)施好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,提高資金使用率。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理情況

我鎮(zhèn)人口xx人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)為xx人,由于外來(lái)人口的不斷增多,以致我鎮(zhèn)新農(nóng)合減免金額不斷增多,根據(jù)我區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際情況,截止xx年x月鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院門診減免人次為xx人次,門診減免金額為xx元,村級(jí)門診人次xx人次,減免金額為xx元,合計(jì)為xx元。三、藥品欠款問(wèn)題截止x月,我院向xxx公司,欠款xx元,中藥款元,衛(wèi)生材料款xx元。根據(jù)我區(qū)業(yè)務(wù)收入情況,結(jié)合本單位實(shí)際情況,實(shí)行分月分批償還藥款。四、財(cái)務(wù)管理制度的問(wèn)題

全鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室,xx名鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)現(xiàn)了“一村一室一址”,村集體所有,衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室人員、藥物、績(jī)效考核、日常業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)行基本藥物零差率銷售,所有藥品均實(shí)行零差率銷售。

為改善就醫(yī)環(huán)境而進(jìn)行的門診樓裝修、住院綜合樓的新建等固定資產(chǎn)裝修。隨著人民群眾對(duì)健康的要求逐步提高,醫(yī)院除了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),還要提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

為了實(shí)施好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,提高資金使用率。強(qiáng)調(diào)資金的使用原則,明確資金使用構(gòu)成。健全完善監(jiān)督、管理體制,做到?顚S,嚴(yán)禁截留、挪用項(xiàng)目資金。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

xxxx年x月

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