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鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)服務站建設工作總結(jié)1

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鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)服務站建設工作總結(jié)1

鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)服務站建設工作總結(jié)

鐘鳴鄉(xiāng)下轄6個村,有戶籍人口2.1萬,是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。近年來,

我鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和幫助下,貫徹落實國務院《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》。201*年,我鄉(xiāng)全面啟動“農(nóng)民服務站建設工程”,建成了以“1站6室”為主體的農(nóng)民服務網(wǎng)絡,有效形成全鄉(xiāng)農(nóng)民合力,促進了農(nóng)民素質(zhì)的不斷提高,有力推進了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的進程。我們的做是:

一、加強組織領(lǐng)導,完善工作機制

鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)民服務站建設工作高度重視,堅持“政府推動、全民參與”的方針,建立健全工作協(xié)調(diào)機制。一是出臺工作方案。我們將農(nóng)民服務站建設工作納入鄉(xiāng)黨委政府重要議事日程,多次召開黨政聯(lián)席會議,聽取工作匯報,研究解決有關(guān)問題,出臺了《鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)民服務站創(chuàng)建工作方案》,明確指導思想、建設目標、具體任務和主要措施;二是加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)成立創(chuàng)建農(nóng)民服務站工作領(lǐng)導小組,由農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長任組長,各片領(lǐng)導任副組長,領(lǐng)導小組下設辦公室,成員由各辦精干力量組成。同時,要求全鄉(xiāng)6個村建立相應的領(lǐng)導小組,形成“人人有責任田”的組織領(lǐng)導體系;三是建立工作制度。包括“工作報告制度”,即各責任單位每周向領(lǐng)導小組報告工作進度一次,領(lǐng)導小組每半月以書面形式向鄉(xiāng)黨委政府報告一次!岸讲檎闹贫取,即由農(nóng)辦牽頭,組織各片開展互檢,發(fā)現(xiàn)問題限時整改,并不定期開展“回頭看”,確保創(chuàng)建工作落到實處。二、健全服務網(wǎng)絡,完善基礎設施農(nóng)民興村,重點在普及,關(guān)鍵在執(zhí)行。為切實加強農(nóng)民服務網(wǎng)絡和基礎設施建設,進一步擴大普及面、增強執(zhí)行力,鄉(xiāng)財政撥款6萬元,啟動站點建設工程。截止11月底,建成以“一站、6室為主體的農(nóng)民服務網(wǎng)絡。

一站,即農(nóng)民服務站。設在鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)技站辦公室,占地50多平方米,以“服務農(nóng)民、培訓農(nóng)民、提高農(nóng)民、富裕農(nóng)民”為宗旨,主要面向全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作組織,實行敞開式服務、窗口式辦公、規(guī)范化管理。服務站主要分為四大功能縣塊:一是信息服務縣,包括咨詢報名室、公告發(fā)布欄;二是室內(nèi)培訓。包括遠教培訓室和新型農(nóng)民講習所,共配備1臺電腦和音響設備、20多個座位,可同時容納20人開展學習培訓;三是休閑活動縣,配置金屬書櫥2套、科普藏書3000冊,設臺球、乒乓球桌等娛樂設施。6室,即村新農(nóng)服務室。按照“有人管事、有章理事、有房辦事”原則,在全鄉(xiāng)6個村居設立新農(nóng)服務室,做到專人負責、制度上墻,并實現(xiàn)臺帳規(guī)范化、管理制度化、工作程序化,靈活開展農(nóng)民服務。三、強化宣教服務,凝聚發(fā)展動力

我們按照“全民動員,科學普及”的思路,分層次、多題材、廣角度地開展科普宣教。一是覆蓋式宣教,即通過召開培訓會、發(fā)放資料、懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)布通告等方式,全方位開展宣教;二是滲透式宣教。即號召駐村干部、村社干部、農(nóng)業(yè)專家深入村居,走進矛盾、破解難題,在為民服務、融洽關(guān)系的同時開展科普宣教,把課堂辦到村居、田頭、農(nóng)家,把農(nóng)函大特色班辦到農(nóng)業(yè)基地中,取得顯著成效。;三是人性化宣教,即開展“一村一品”文化創(chuàng)建活動,深入挖掘村居文藝潛力,通過“村歌大合唱”、“小品演出”等群眾喜聞樂見的方式開展宣教;四是多層次宣教,即充分運用遠程教育網(wǎng)絡、新平臺開展宣教,進一步創(chuàng)新宣教形式、擴大宣教覆蓋面、提升宣教層次。

今年來,共組織農(nóng)民有關(guān)技術(shù)人員到田間地塊培訓,開辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓10期,培訓人員1500多人次,轉(zhuǎn)移就業(yè)262人,推廣種植蔬菜500余畝,核桃種植10000余畝,花椒種植201*0余畝,竹子種植10000余畝,有力促進了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

通過努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)民建設已步入了軌道,并在實踐中取得了一定的成效。歸納為三句話:農(nóng)民服務網(wǎng)絡更健全、宣教功能更強大、受益群體更寬泛。

下階段,我們將:進一步更新工作理念,明確工作目標;進一步改進工作方法,創(chuàng)新工作機制;進一步加強教育引導,提高農(nóng)民素質(zhì);進一步推進村級自治,實現(xiàn)重心下移,努力推動農(nóng)民工作取得新的突破。

當然,成績的取得,離不開上級組織的關(guān)心指導,離不開全鄉(xiāng)干部的共同努力,離不開廣大群眾的大力支持。我鄉(xiāng)的農(nóng)民工作還處于起步階段,許多方面還有待于在今后的工作中加以完善和改進,希望各級領(lǐng)導、各屆人士多提寶貴意見。我們將以這次會議為契機,深刻領(lǐng)會各位領(lǐng)導的講話精神,積極借鑒兄弟單位的寶貴經(jīng)驗,不斷將我鄉(xiāng)的農(nóng)民工作推向深入。

中共鐘鳴鄉(xiāng)委員會201*年12月9日

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鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的匯報

鐘鳴鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長陳云富

(201*年9月20日)

縣調(diào)研組的各位領(lǐng)導:

下面就發(fā)展情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。一、鄉(xiāng)情概況

鐘鳴鄉(xiāng)位于縣城西北部,素有“二十四口金鐘撲地”的美譽,東與兩河鄉(xiāng)接壤,南與龍安鄉(xiāng)毗鄰,西與大關(guān)縣天星鎮(zhèn)毗鄰相連,北界鹽津縣柿子鄉(xiāng)相連,全鄉(xiāng)轄6個村139個組,居住著漢、苗、彝三個民族,國土面積106.794平方公里(其中耕地面積24106.3畝,林地面積74398.76畝),最高海拔2021米,最低海拔700米。境內(nèi)資源豐富,有煤、鐵、硅、石英砂等10余種礦物質(zhì),其中石英砂儲量居全縣第二位;有天麻、木漆、花椒、核桃等樹木種類90余種,森林覆蓋率為29%;也有山羊、野豬、野兔等野生動物;糧食作物主要有玉米、小麥、薯類和雜糧豆類等,主要產(chǎn)業(yè)以糧食、畜牧、烤煙、魔芋、蔬菜、林果和勞務輸出為主。截至201*年底,全鄉(xiāng)總?cè)丝?398戶20432人,其中農(nóng)業(yè)人口5134戶19512人,農(nóng)村經(jīng)濟總收入6921萬元,農(nóng)民人均純收入2571.4元,糧食總產(chǎn)量5898噸,農(nóng)民人均有糧634.4斤。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,我鄉(xiāng)黨委政府始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位,

高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主要抓手,作為解決農(nóng)村發(fā)展問題的突破口,不斷深化農(nóng)村改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用現(xiàn)有水利條件和土地資源,依靠科技進步,突出地方特色,進一步完善運行機制和管理體制,使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在以下方面:

1、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

按照“注重特色,突出重點,規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路,堅持保面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增定單,重優(yōu)質(zhì)稻種植。充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力調(diào)整主要糧經(jīng)作物的作物結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)。到201*年全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植面積達到1201*畝,產(chǎn)量1200萬公斤,產(chǎn)值2500余萬元;雜交水稻制種2500畝,產(chǎn)值1000余萬元;油菜制種6000畝,產(chǎn)值265萬元;其他玉米等經(jīng)濟作物1820畝,產(chǎn)值160萬元。我鄉(xiāng)的糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

2、科技措施、良種良法在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應用上成效顯著一是加大了科技培訓力度,做好新型農(nóng)民培訓。201*年共組織各種培訓120場(包括專題培訓及以會代訓)、黑板報25期,合計受訓群眾7600多人次,大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場競爭意識。二是水稻良種應用率達98%以上。三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的引導和指導服務工作。配合區(qū)農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門完成新型農(nóng)民科技培訓工作。共培訓46場次,培訓農(nóng)戶180人。

3、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建

經(jīng)過近年來的探索,特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托

有利水利資源和條件,積極爭取區(qū)發(fā)改委、開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門的支持,加大農(nóng)業(yè)開發(fā),整合土地資源,形成了優(yōu)質(zhì)稻種植和雜交水稻制種為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。201*年爭取開發(fā)資金300余萬元,對凼底、袁十萬和黃皮等村的連片水田立項改造,形成了近千余畝的優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)區(qū),從而推動了我鄉(xiāng)水稻種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進一步擴大和發(fā)展。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。為促進農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展,在大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,按照“民建、民管、民受益”的原則,嚴格按照章程組織會員開展日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,為會員提供品種試驗、技術(shù)培訓、市場信息等各項服務,也在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間架起了橋梁,提高了農(nóng)民的組織化程度。目前全鄉(xiāng)已有各類農(nóng)民協(xié)會、合作社等農(nóng)村中介服務組織30家,其中農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)協(xié)會16個,組建銷售隊伍48支,銷售人員達3200余名。九嶷山兔銷售協(xié)會專門組織販運小兔子到廣東沿海等地,僅去年就外銷小兔子300多萬只。水市鎮(zhèn)引導種養(yǎng)大戶,圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),組建了金銀花、牲豬養(yǎng)殖協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作組織5個,支持合作組織建立基地16個,實現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元。三、存在的主要困難和問題

鐘鳴鄉(xiāng)是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步,盡管取得了一定的成績,但與發(fā)達地區(qū)相比,還存在諸多差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、資金緊張。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)普遍感到資金緊張。2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)普遍存在科技含量不高的問題,基

本停留在粗加工程度上,基地建設不完善,產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)問題還比較突出。

3、信息渠道不暢。發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民只顧個人的生產(chǎn),不太關(guān)注其他生產(chǎn)、銷售信息。

產(chǎn)業(yè)基礎較差,發(fā)展速度慢,規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難,農(nóng)民收入偏低,

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長壓力大。表現(xiàn)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小,缺乏具有示范和品牌效應的基地典型,產(chǎn)業(yè)競爭力弱;種植上依然以分散的小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,種植品種散而且規(guī)模小,制約了生產(chǎn)效率;個體經(jīng)濟實力弱,難以抗拒自然和市場所帶來的雙重風險,導致收入增長困難。

(二)缺乏龍頭企業(yè)帶動,后續(xù)發(fā)展力量不足。近幾年,我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,在引進龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難,尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大、知名度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動,導致農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強,發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接。

(三)基礎設施薄弱,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村水利、交通、電力等基礎設施薄弱,局部地區(qū)水資源極度缺乏,現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對滯后。特別是水利設施抗災能力弱,大量的塘堰水庫溝渠等水利設施多年投入不足,年久失修,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,病險水庫面大,農(nóng)業(yè)抗災能力弱。我鄉(xiāng)耕地總量不足且零星破碎,標準化農(nóng)田比例不高!疤锍蓧K、路成網(wǎng)、渠相通、溝

相連”的標準化農(nóng)業(yè)比例低,綜合生產(chǎn)效益低,難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。加之每年不斷出現(xiàn)的干旱、洪澇、和冷凍等自然災害,給全鄉(xiāng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)豐收帶來許多困難和不確定因素。

(四)技術(shù)人員素質(zhì)差異大,勞動者素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站所是對農(nóng)民服務的主要機構(gòu),但由于政事職能錯位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員以處理行政事務為主,服務功能沒有得到充分發(fā)揮;科技人員素質(zhì)不高,科技隊伍人心不穩(wěn),多數(shù)人知識老化,技術(shù)服務出現(xiàn)斷層,農(nóng)村普遍存在新技術(shù)、新品種推廣不開,農(nóng)業(yè)信息獲取缺乏有效渠道等問題。由于農(nóng)戶分散種植,缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場導向,優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄,種植品種雜、亂,管理水平低,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,嚴重影響了群眾生產(chǎn)積極性,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

這些問題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,我們必須認真對待,深入研究,落實措施,挖掘潛力,破解發(fā)展難題。四、今后工作的要求和建議及打算

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事,也是建設社會主義新農(nóng)村和推進和諧社會建設的主要目標,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整為主線,以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標,突出特色和重點,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取切實有效的對策和措施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。1、盡快出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決定。

2、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目在資金上給予支持。3、加大科技扶持力度。

1、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,積極引導農(nóng)民走專業(yè)化生產(chǎn)之路。

2、做大農(nóng)民專業(yè)合作社這塊蛋糕,是同類專業(yè)農(nóng)民盡享科技、銷售之便。

3、幫助專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民加大融資渠道,積極向上爭取發(fā)展資金。

(一)優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,建立產(chǎn)業(yè)基地。遵循“面向市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則,建立萬頭商品豬基地、萬畝玉米樣板基地、萬畝果蔬基地、萬畝油料基地四大基地,充分利用我鄉(xiāng)的資源狀況、基礎條件、市場潛力等綜合因素,依據(jù)特色農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域比較優(yōu)勢,發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群,提高專業(yè)化組織程度,形成規(guī)模效應。一是結(jié)合養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶建設,合理規(guī)劃,在角奎鎮(zhèn)、洛澤河鎮(zhèn)建立集中連片500戶、戶均出欄20頭以上、年出欄萬頭以上商品豬生產(chǎn)基地,保證鄉(xiāng)城“菜籃子”需求;二是結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設,綜合運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式,在龍安、小草壩、兩河、鐘鳴建立萬畝連片玉米樣板基地,帶動全鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收;三是在角奎、洛澤河鎮(zhèn)建立萬畝蔬菜基地,示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、管理新方式,保證鄉(xiāng)城居民蔬菜需求;四是在牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立萬畝油菜基地,示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、經(jīng)營管理方式。整體推進,重點突破,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。按照基地化、規(guī)模化、標準化、現(xiàn)代化生產(chǎn)要求,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

(二)因地制宜,培育主導產(chǎn)業(yè)。培育好馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、紫皮大蒜、油料作物五大產(chǎn)業(yè)。一是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為龍頭,在全鄉(xiāng)15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))適宜種植區(qū)域發(fā)展種植25萬畝

馬鈴薯,實現(xiàn)產(chǎn)值1億元;二是在洛澤河、龍街、奎香、海子、蕎山、龍安、鐘鳴7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展烤煙種植,到201*年,煙葉種植專業(yè)大戶730戶、面積8786畝,煙葉種植家庭農(nóng)場30戶、面積3000畝,實現(xiàn)煙葉收購產(chǎn)值8880萬元、稅收1776萬元;三是在角奎、洛澤河、海子、龍安、鐘鳴、龍海、柳溪等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展魔芋種植6萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元;在角奎、洛澤河、龍安、鐘鳴、牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展種植冬早蔬菜3萬畝、在小草壩、龍安、龍街、樹林、海子發(fā)展夏秋冷涼蔬菜3萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值9300萬元;四是在角奎、洛澤河、龍安等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展櫻桃種植、老園修枝改造1萬畝,在角奎、牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立柑桔基地2萬畝,在角奎鎮(zhèn)發(fā)展當?shù)匦↑S李種植基地1萬畝,在角奎、洛澤河、龍安等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立優(yōu)質(zhì)桃基地1萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值3800萬元;五是在角奎、洛澤河、海子、龍安、牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展油菜種植6萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元。

(三)穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎,夯實種植、畜牧兩大基礎產(chǎn)業(yè)。一是加大糧食生產(chǎn)科技推廣力度,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等等項目的實施,到201*年實現(xiàn)“兩雜”良種、小麥良種全覆蓋,科技對農(nóng)業(yè)貢獻率達60%以上,力爭使全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達到2.43億公斤,人均有糧400公斤,確保全鄉(xiāng)糧食安全;二是在全鄉(xiāng)二半山區(qū)和高山區(qū)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展腌肉型肉豬及制品、在壩區(qū)和江邊河谷的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以發(fā)展鮮肉型肉豬,到201*年實現(xiàn)肉豬出欄49萬頭,在角奎鎮(zhèn)、洛澤河、龍街、奎香、樹林、海子、蕎山、龍安、小草壩、龍海、牛街、洛旺12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展肉牛生產(chǎn),實現(xiàn)商品牛出欄2.5萬頭,在角奎鎮(zhèn)、洛澤河、龍街、奎香、樹林、海子、蕎山、龍安8個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖,實現(xiàn)山羊出欄4.7萬只,在角奎鎮(zhèn)、龍街、奎香、樹林、海子、蕎山、兩河、龍安、龍海、牛街、柳溪11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展本地烏骨雞和蛋雞養(yǎng)殖,實現(xiàn)家禽出欄102萬只、禽蛋產(chǎn)量2600噸。

(四)扶持種養(yǎng)大戶,大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。一是扶持發(fā)展200畝以上規(guī)模蔬菜、水果、蠶桑、魔芋,300畝以上馬鈴薯、油菜、紫皮大蒜專業(yè)村社70個,發(fā)展連片種植30畝以上蔬菜、水果、魔芋、蠶桑,40畝以上馬鈴薯、紫皮大蒜、油菜專業(yè)戶500個;二是建設年出欄肥豬300頭以上的標準化規(guī)模養(yǎng)殖場50個,扶持專業(yè)化肉豬養(yǎng)殖示范戶450戶、肉牛養(yǎng)殖專業(yè)示范戶30戶、肉羊?qū)I(yè)養(yǎng)殖戶100戶、肉雞和本地烏骨雞養(yǎng)殖專業(yè)戶50戶,建設集中連片50戶以上、戶均出欄10頭肥豬以上養(yǎng)殖小區(qū)75個;三是引入薯類淀粉深加工、魔芋精粉加工企業(yè)、油料加工、畜產(chǎn)品加工營銷企業(yè)。

(三)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì),加強農(nóng)民技能技術(shù)培訓。一是根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人員少、知識老化、專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)不夠合理的實際,應有針對性地吸納農(nóng)業(yè)高等院校畢業(yè)生到基層工作,充實技術(shù)力量;鼓勵在職農(nóng)科人員以自學、函授等形式參加繼續(xù)教育或短期培訓,改善專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。二是加強農(nóng)民技術(shù)技能培訓。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,充分整合利用現(xiàn)有培訓資源,搞好以種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等內(nèi)容的技術(shù)技能培訓,造就具有專業(yè)化、知識化、市場化和組織化特征的新型農(nóng)民。

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