納稅服務(wù)科工作目標(biāo)管理考核辦法
北碚區(qū)國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科工作目標(biāo)管理考核辦法
第一章總則
第一條為充分調(diào)動干部的工作積極性,全面完成各項稅收工作任務(wù),本著以崗定人、以崗定責(zé)、以責(zé)定獎、以質(zhì)計獎、多勞多得的原則,實現(xiàn)崗位設(shè)合理化、崗位職責(zé)明確化、崗位獎勵差異化、工作質(zhì)量與獎勵考核具體化,根據(jù)《北碚區(qū)國家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》和區(qū)局有關(guān)工作考核制度,結(jié)合部門實際,特制定本辦法。
第二條考核對象:納稅服務(wù)科全體干部。
第三條納稅服務(wù)科各崗位人員由科長安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
第四條本考核辦法根據(jù)各崗位工作量及責(zé)任大小分別設(shè)基礎(chǔ)分。
第五條本考核辦法實行按月(季)考核與公務(wù)員年終考核相結(jié)合的辦法,并與發(fā)放的各種獎勵掛鉤。年終考核得分為各月(季)考核得分之和。
第六條本考核辦法采取基礎(chǔ)分、加分、扣分相結(jié)合的辦法,每人每月得分=基礎(chǔ)分+本月加分本月扣分。
第七條獎金的計算辦法為:實行按月計獎,計獎范圍為區(qū)局發(fā)放的各類獎金,科長得分按實際得分加20%計算。
職工本月應(yīng)得獎金=本月本科獎金總額/本科本月考核得分之和*該職工當(dāng)月實際得分
第八條崗位人員應(yīng)于每月終后10日內(nèi)將各自崗位工作進行量化自評,逾期不填報自評表的按相關(guān)規(guī)定扣分。
第二章崗位設(shè)及崗位職責(zé)
第九條根據(jù)區(qū)局《工作規(guī)則》和政策法規(guī)科的工作實際,確定以下崗位職責(zé):
一、科長崗崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織全科政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);制定并撰寫年度工作計劃、工作總結(jié);負(fù)責(zé)落實上級機關(guān)布的工作;負(fù)責(zé)與區(qū)級有關(guān)部門、機關(guān)有關(guān)科室的工作銜接;負(fù)責(zé)各項上報、下發(fā)資料的審核、審批;無償提供納稅咨詢服務(wù);完成區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;A(chǔ)分100分。
二、納稅服務(wù)崗位職責(zé):組織和指導(dǎo)本單位各部門、各稅種、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)工作;組織實施納稅協(xié)調(diào)服務(wù)工作規(guī)范和操作規(guī)程;組織落實納稅人權(quán)益保障規(guī)章制度及規(guī)范性文件;組織協(xié)調(diào)、實施納稅輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)、稅收法律救濟等工作,受理納稅人投訴;指導(dǎo)稅收爭議的調(diào)解;承擔(dān)網(wǎng)站納稅服務(wù)欄目、短信系統(tǒng)等納稅服務(wù)支持系統(tǒng)的運行管理工作;無償提供納稅咨詢服務(wù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。基礎(chǔ)分100分。
第三章崗位考核
第十條工作目標(biāo)考核(基礎(chǔ)分60分):(一)科長崗
1.及時擬定季度、半年、全年工作計劃以及撰寫季度、半年、全年工作總結(jié),得分;不按時完成的,一次扣2分。
2.積極落實上級機關(guān)布的各項工作,保時、保質(zhì)、保量完成的,得分;不按時完成的,一次扣2分。
3.切實做好與區(qū)級有關(guān)部門、機關(guān)有關(guān)科室的工作銜
接,得分;造成影響致使工作被動的,一次扣2分。
4.負(fù)責(zé)各項上報、下發(fā)資料的審核、審批;未完成任務(wù)的,一次扣2分。
5.認(rèn)真組織科室政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到內(nèi)容、時間、人員三落實,并有完整學(xué)習(xí)記錄,得分,每月未達2次的,一次扣2分。
6.及時、保質(zhì)、保量完成區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作得分,未按時完成一次扣2分。
(二)納稅服務(wù)崗
1.認(rèn)真組織和指導(dǎo)本單位各部門、各稅種、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)工作,得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
2.切實組織實施納稅協(xié)調(diào)服務(wù)工作規(guī)范和操作規(guī)程,得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
3.組織落實納稅人權(quán)益保障規(guī)章制度及規(guī)范性文件,得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
4.組織協(xié)調(diào)、實施納稅輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)、稅收法律救濟等工作,受理納稅人投訴,得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
5.指導(dǎo)稅收爭議的調(diào)解,得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
6.積極開展網(wǎng)站納稅服務(wù)欄目、短信系統(tǒng)等納稅服務(wù)支持系統(tǒng)的運行管理工作,得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
7.無償提供納稅咨詢服務(wù),得分;未完成任務(wù)的,一次扣2分;
8.及時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作得分,未按時完成一次扣分,得分,未完成任務(wù)的,一次扣2分。
第十一條理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)考核(基礎(chǔ)分15分)一、無故不參加局機關(guān)或納稅服務(wù)科科組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,每次扣2分。
二、參加區(qū)局的各種業(yè)務(wù)考試不合格或受到區(qū)局通報批評的,一次扣3分,。
三、學(xué)習(xí)不帶筆記本或不作筆記的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分第十二條廉政建設(shè)考核目標(biāo)(基礎(chǔ)分15分)一、拒賄交公,每次金額在200元(含)以下的加2分,200元以上至500元(含)的加5分,500元以上至1000元(含)的加10分,1000元以上的加15分。
二、若違反有關(guān)廉政政策法規(guī),除承擔(dān)相關(guān)責(zé)任外,每件次扣510分。
第十三條其他方面的考核(基礎(chǔ)分10分)一、各項兼職工作職責(zé)與考核
(一)兼職監(jiān)察員、理論輔導(dǎo)員、各月加5分;工會組長、婦女組長、消防安全員每月加2分;
(二)必須在規(guī)定時間報內(nèi)報送相關(guān)報表和資料,逾期的一次扣2分,并負(fù)責(zé)補報。
(三)兼職工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故,視情節(jié)和后果輕重扣責(zé)任人110分,并由區(qū)局按相關(guān)規(guī)定進行處理。
二、其他加減分考核
(一)按規(guī)定時間上下班,嚴(yán)禁遲到、早退、曠工。遲到、早退一次扣2分;曠工一次扣5分。
(二)上班時間在中午飲酒或著稅服在公共場所醉酒的(不包單位組織的各種活動進行的聚餐),每次扣5分。
(三)在上班時間參與賭博的,每次扣10分。(四)因工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律問題被納稅人投訴,經(jīng)核實屬實的,每次扣5分。
(五)無正當(dāng)理由,不服從工作安排的,每次扣3分,經(jīng)責(zé)令改正后仍不服從調(diào)遣的,每次扣15分。
(六)受到區(qū)局通報批評的每次扣3分,受到區(qū)局通報表彰的每次加3分(區(qū)局通報表彰的優(yōu)秀、先進除外)。
(七)上班時間在計算機中作與工作無關(guān)的內(nèi)容,如打電子游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
(八)因熱愛公益事業(yè)或做好人好事,受到區(qū)局或政府有關(guān)部門書面表彰的,每次加5分。
(九)全科人員必須加強團結(jié),發(fā)現(xiàn)不利于團結(jié)的人和事,一次各扣2分。
(十)不在規(guī)定的時間值日,一次扣2分;不做好清潔衛(wèi)生的一次扣1分。
(十一)在區(qū)局組織的競賽、演出、比賽等相關(guān)活動中名列前三名的,每人每次加5、4、3分,未獲名次的每人每次加2分。
(十二)撰寫稅收理論性研討文章一篇加5分,獲獎的按級次分別依次遞加10分、7分、5分,不得重復(fù)計算;多
人共同完成的作品,按人分?jǐn)傆嬎悖恍侣劯寮謩e被國家級、市、區(qū)媒體采用的,按級次每次分別加10分、7分、3分。
(十三)各崗位人員每月終后10日內(nèi)必須填報自評表,自評必須實事求是,對應(yīng)扣分而未扣的加扣50%。
第四章附則
第十四條本考核辦法由納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜按《北碚區(qū)國家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》和《北碚區(qū)國家稅務(wù)局工作規(guī)則》及其他相關(guān)制度、辦法辦理,同時可根據(jù)實際情況制定補充規(guī)定。
第十五條本考核辦法自201*年1月1日起執(zhí)行。
北碚區(qū)國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科
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朝陽市地方稅務(wù)局稽查局目標(biāo)管理考核辦法
(試行)
為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效的稅務(wù)稽查隊伍,切實加強機關(guān)管理,規(guī)范執(zhí)法行為,轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),充分調(diào)動廣大職工積極性,保證完成各項工作任務(wù)。根據(jù)《遼寧省地方稅務(wù)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核方案》和《朝陽市地方稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》,制定本考核辦法。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
指導(dǎo)思想:以“三個代表”的重要思想為指針,以“依法治稅,從嚴(yán)治隊”為主線,堅持以人為本,實施科學(xué)管理,建立辦公高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的運行機制,促進機關(guān)的全面建設(shè)。
基本原則:堅持以稽查工作為中心的原則;堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則;堅持宏觀管理、定量與定性相結(jié)合的原則;堅持激勵與制約相結(jié)合的原則;堅持近期目標(biāo)和遠期目標(biāo)相結(jié)合的原則。
二、考核范圍各科、室。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)附后四、考核方法
(一)日?己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合。平時實行按季進行考核。年終實行年度考核制,年底,按照考核內(nèi)容,由局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
(二)考核責(zé)任分工
(三)各單位依據(jù)目標(biāo)管理考核方案及其指標(biāo),按季進行檢查,評定打分,將扣分項目及減分在本季底報局目標(biāo)管理考核辦公
室(辦公室)。由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合打分,實施獎金五、考核計分和結(jié)果的使用
發(fā)放。
(一)考核分?jǐn)?shù)的評定。目標(biāo)管理考核計分采取累積分百分制方法。按照加分封頂、扣分不封底的原則,即除全面或綜合工作受上級表彰、有改革創(chuàng)新成果加分外,考核分?jǐn)?shù)評定不突破基礎(chǔ)分;扣分如單項分?jǐn)?shù)不夠扣時,從大項分中扣除,直至該項分扣完為止。專項考核若作為全年內(nèi)容考核,即為該項年度考核得分。省、市局考核的內(nèi)容得分折合為全年該項的得分。
(二)考核結(jié)果的使用。考核結(jié)果作為年度工作的評先選優(yōu)和獎懲的主要依據(jù)。
1、先進單位。圓滿完成全年各項工作任務(wù)和目標(biāo),政績突出,考核累計積分名列前茅。優(yōu)秀單位不超過參評單位的30%。凡出現(xiàn)下列情況之一的,取消評選資格。
(1)工作失誤造成損失的;
(2)單位人員中有違法違紀(jì),受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
(3)在實行目標(biāo)管理考核中有弄虛作假行為的;(4)出現(xiàn)推諉扯皮、政令不暢、影響工作的;
(5)因?qū)Χ愓呓忉尲皥?zhí)法程序指導(dǎo)錯誤而導(dǎo)致行政訴訟敗訴或重大行政賠償?shù)模?/p>
(6)信息化工作沒達標(biāo)的。
2、達標(biāo)單位。全面完成全年各項工作任務(wù)和目標(biāo),目標(biāo)管理考核累計積分在70分(含)以上的。
3、未達標(biāo)單位。沒有完成年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo),目標(biāo)管理考核累計積分在70分以下的。
六、獎勵與處罰
本著精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,設(shè)立目標(biāo)管理考核
獎勵基金,其中:達標(biāo)單位發(fā)放目標(biāo)管理獎;先進單位獎勵
額高于達標(biāo)單位的50%目標(biāo)管理獎;不達標(biāo)的單位不發(fā)放目標(biāo)管理獎并扣發(fā)全年風(fēng)險抵押金。未達標(biāo)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)無資格參加優(yōu)秀公務(wù)員的評選?剖疫B續(xù)兩年未達標(biāo)的,提前解除該科室主要領(lǐng)導(dǎo)的聘用,對一般干部進行適當(dāng)調(diào)整。季考核達標(biāo)的,按規(guī)定發(fā)放獎金800元。未達標(biāo)的,每降低一個百分點,扣20元。取得改革創(chuàng)新成果,對全系統(tǒng)建設(shè)起到推進作用,可在該項基礎(chǔ)分上加分。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好目標(biāo)管理工作,稽查局成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:孔繁洪
副組長:程志芬、洪文禮
目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核日常工作,由局辦公室負(fù)責(zé)。成員:滕文功、付國才、劉自鋒、陳桂秋、蘇鳳來、李松、鄭文茹、路海。
八、要求
1.各科(室)要高度重視目標(biāo)考核工作,加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。
2.要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),不得掩飾問題,夸大成績,若發(fā)現(xiàn)考核失實,將追究有關(guān)考核人的責(zé)任。
本辦法自201*年3月1日起試行。本辦法由目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。
目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
共同目標(biāo)
一、政務(wù)工作18分
1.各科室每月向辦公室報1篇信息、全年被市
級以上采用2篇以上。(1)每月少報一篇(2)全年沒有完成任務(wù)的
(3)信息、新聞工作失真的,每一篇2.按時報送工作總結(jié)及有關(guān)材料(1)未及時報送工作總結(jié)的,每一次(2)未及時報送其它工作材料的,每一次3.認(rèn)真落實督察、督辦工作
督察、督辦不力,影響工作的,每一件二、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)22分1.遵守各項工作紀(jì)律
(1)違反省局“三條禁令”的每次
(2)上班時間不得利用微機玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次(3)遲到或早退每次
(4)違反國家局“十五不準(zhǔn)”每次(5)集體活動無故不參加的每人次(6)違反以下車輛管理制度每發(fā)現(xiàn)一次
a、節(jié)假日8小時以外,私自動用車輛的b、每天車輛應(yīng)按時回場而未按時回場的
c、每發(fā)生一起私用車輛責(zé)任事故;公用車輛肇事責(zé)任在我方60%以上的
2.未發(fā)生違法違紀(jì)案件的
(1)被司法、紀(jì)檢機關(guān)查處的案件,每人次(2)被新聞媒體曝光的違法違紀(jì)案件,每一件三、取得突出成績工作加分項目
1.改革創(chuàng)新,有新思想、新舉措,對全系統(tǒng)工作有推進作用2.業(yè)務(wù)工作研究成果在國家、省、市工作部門獲獎分別3.個人受到國家、省、市工作部門表彰分別4.有關(guān)論文在國家、省、市級刊物上發(fā)表的分別
5.單項工作被省局、市委、市政府評為先進、優(yōu)秀或進入前
的工作項目加
三名的分別
6.工作經(jīng)驗在省、市進行介紹和交流的分別
7.參加市局系統(tǒng)以上層次的文化比賽及知識競賽獲個人前三名的分別
8.參加省局組織的業(yè)務(wù)競賽個人排名前5名和前10名的分別
9.見義勇為的有功人員,每人次
辦公室工作目標(biāo):
一、精神文明指標(biāo)
1、積極參加精神文明創(chuàng)建活動,參與面100%的(1)參與面每降低1%
(2)在創(chuàng)建活動中獲得國家、省、市先進單位的,分別(3)在創(chuàng)建活動中獲得國家、省、市先進個人的,分別(4)獲得市局綜合表彰或市直機關(guān)各部門表彰的(5)參加市局組織的大型活動團體進入前三名的,分別1.落實省局規(guī)定“八公開”標(biāo)準(zhǔn)的
(1)“八公開”每少一項
(2)政務(wù)公開在省局、市交流經(jīng)驗,分別2.有師資隊伍,按計劃組織培訓(xùn)的
(1)沒有專兼職師資隊伍的(2)不能定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)的
3.年度教育經(jīng)費不少于業(yè)務(wù)費的6%,有計劃?顚S
(1)教育經(jīng)費未做到?顚S茫2)教育經(jīng)費所占比例每降低1%
(3)參加省局組織的業(yè)務(wù)競賽團體進入前三名的,分別(4)參加市局組織的業(yè)務(wù)競賽團體進入前三名的,分別5.大專以上學(xué)歷在當(dāng)年基礎(chǔ)上年遞增1%的6.計劃生育達標(biāo)的計劃生育未達標(biāo)的7.綜合治理工作達標(biāo)的(1)綜合治理工作未達標(biāo)的
(2)出現(xiàn)安全事故并承擔(dān)主要責(zé)任的,每一起二、黨風(fēng)廉政建設(shè)指標(biāo)20分
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作完善
(1)廉政責(zé)任制未落實的,每發(fā)現(xiàn)一個科(2)每年組織廉政監(jiān)督員活動少于一次的(3)未落實三項制度、不建立廉政檔案的
(4)班子成員個人重大事項未主動向市局報告,每一次2.未發(fā)生違法違紀(jì)案件的
(1)對違法違紀(jì)案件處理不當(dāng)?shù),每一?/p>
(2)處理違法違規(guī)案件應(yīng)追究而未追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,每一件(3)對單位內(nèi)部違法違紀(jì)案件隱瞞不報的,每次(4)對上級紀(jì)檢部門交辦的案件查處不力的,每次(5)主動查處案件,并及時結(jié)案的,每一件。三、公文管理工作
1.嚴(yán)格機關(guān)公文運行程序與審核工作,把好公文質(zhì)量關(guān),做到規(guī)范完整,符合要求,有公文管理制度;(2分)
2.做好公文打字及繕印工作,做到及時準(zhǔn)確。(2分)3.對屬辦公室統(tǒng)一存檔的公文做到立卷歸檔及時,查找方便科學(xué),各項手續(xù)制度健全,無丟失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。(2分)
四、信息及新聞宣傳工作(6分)
1.辦好《地稅信息》,把好信息質(zhì)量關(guān),保證數(shù)量達到每月2期;(2分)
2.按要求配合不同階段的中心工作,開展好各種形式的新聞宣傳活動,有新聞宣傳稿件;(2分)
3.開展好一年一度的稅收宣傳活動,進一步提高納稅人納稅
意識,有活動方案。(2分)
五、信訪工作(6分)
1.登記來訪及信訪信件,并及時報送領(lǐng)導(dǎo)審批;(2分)2.及時轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦信訪案件;(2分)
3.按時登記信訪案件的處理結(jié)果,形成完整的信訪檔案。(2分)
六、檔案管理工作(6分)
1.科學(xué)管理檔案,做到條理清楚、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、擺放有序;(2分)
2.建立檔案查閱、借閱登記制度,并及時給予登記;(2分)
二、行政事務(wù)工作崗位責(zé)任制及考評辦法(30分)(一)車輛管理工作(6分)
1.辦公室要制定車輛管理制度,要嚴(yán)格堅持車輛管理實行“四個統(tǒng)一”的原則,即:工作時間中,統(tǒng)一由辦公室安排維修;統(tǒng)一由辦公室安排開票加油;統(tǒng)一車輛存放,有。(2分)
2.科學(xué)合理、快捷高效地為局領(lǐng)導(dǎo)和各科室提供工作用車,保證車輛及時、到位。(2分)
3.嚴(yán)把車輛存放關(guān),一般情況下,要負(fù)責(zé)單位各種車
輛于夜間和節(jié)假日存放家屬院內(nèi),責(zé)成專人進行存車記錄。(2分)
(二)安全、衛(wèi)生、考勤工作(6分)
1.要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,達到清潔、美化。(3分)2.認(rèn)真扎實地搞好每天的簽到(退),禁止代簽、非正黨提前簽,每月公布簽到情況。(3分)
(三)食堂工作(6分)
1.招待來賓要親切、大方、熱情,食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生。(2分)
2.主副食要達到色、香、味、型俱佳,讓來賓滿意。(2分)3.嚴(yán)格物品采買和費用結(jié)算制度,杜絕浪費。(2分)(四)來賓接待工作(6分)
單位來客,辦公室要搞好食宿、車輛、煙茶等項的服務(wù)工作,積極主動地配合局領(lǐng)導(dǎo)進行接待,保證各方客人高興而來,滿意而去。
(五)備品管理工作(6分)
1.辦公室要根據(jù)實際需要,報請主管領(lǐng)導(dǎo)同意,負(fù)責(zé)購買質(zhì)高、價廉物品。(3分)
2.要對所有備品進行登記,建立登記表,明確使用人和責(zé)
任人,嚴(yán)格掌握,加強管理。(3分)三、辦公室主任崗位職責(zé)(15分)1.有辦公室工作計劃(3分)
2.負(fù)責(zé)辦公室精神文明建設(shè)和隊伍建設(shè),組織科室人員開
展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆錄。(3分)
3.根據(jù)局黨確定的工作方針、政策和每個時期的中心任務(wù),研究制度辦公室工作計劃的具體措施,并組織實施;(3分)
4.籌備局機關(guān)會議,負(fù)責(zé)來客接待等機關(guān)后勤管理工作。(3分)
5.抓好機關(guān)和車輛管理工作。(3分)
友情提示:本文中關(guān)于《納稅服務(wù)科工作目標(biāo)管理考核辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,納稅服務(wù)科工作目標(biāo)管理考核辦法:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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