檢察院辦公室主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

XX縣人民檢察院XX科科長(zhǎng)

縣人大常委會(huì)：

今年來，本人在上級(jí)檢察機(jī)關(guān)和本院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨的十七大精神，按照“公正執(zhí)法、加強(qiáng)監(jiān)督、依法辦案、從嚴(yán)治檢、服務(wù)大局”二十字工作方針的整體要求，認(rèn)真進(jìn)行社會(huì)主義法治理念教育，以構(gòu)建和諧XX為首要任務(wù)，制定計(jì)劃，完善制度，注重學(xué)習(xí)，調(diào)整思路。今年本人擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人，辦公室工作取得一定成績(jī)。

一、依法履行職責(zé)，加強(qiáng)基層檢察院后勤工作的管理今年我一直任辦公室負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)本院后勤管理工作。檢察機(jī)關(guān)后勤管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作，是檢察工作的順利進(jìn)行和檢察職能的充分發(fā)揮的保證，是檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺(tái)。檢察后勤及財(cái)務(wù)管理工作不僅要為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。本人任辦公室負(fù)責(zé)人之后，針對(duì)辦公室的職能及其特點(diǎn)開展工作：

（一）針對(duì)綜合性開展工作

后勤服務(wù)中心具體擔(dān)負(fù)著全院的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、車輛、服裝、基建、辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化等管理服務(wù)職責(zé)。針對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目紛繁、涉及面廣的特點(diǎn)，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為三大線條，由專人負(fù)責(zé)管理工作，并由我負(fù)責(zé)抓落實(shí)完成。

（二）針對(duì)服務(wù)性開展工作

后勤管理部門是全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能量保障平臺(tái)，必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務(wù)。主要從“五大”服務(wù)開展工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里，后勤服務(wù)工作就延伸到哪里；二是為干警服務(wù)，為了讓干警們?nèi)�身心地投入檢察業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作，為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；三是為機(jī)關(guān)服務(wù)，積極籌措資金，改善我院辦公、辦案條件，美化我院環(huán)境；四是為內(nèi)部各部門服務(wù)，管好全院的財(cái)、物，確保各業(yè)務(wù)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五是為人民服務(wù)，堅(jiān)持為人民群眾來檢察院訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

（三）針對(duì)復(fù)雜性開展工作

檢察院的后勤管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的社會(huì)工程。工作本無巨細(xì)，頭緒繁多。檢察業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體干警的生活，樣樣都要細(xì)心考慮周全、精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開展和檢察人員辦案的情緒。所以應(yīng)盡心盡力做好“五大”服務(wù)，處理好本院內(nèi)部各科室、局、隊(duì)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好檢察院與外部諸多方面的關(guān)系。

（四）針對(duì)制度性開展工作

檢察院的后勤管理工作中，財(cái)務(wù)制度是各項(xiàng)制度的重中之重，我時(shí)刻堅(jiān)持開源節(jié)流的原則，多開源，把有限的資金用到點(diǎn)子上。嚴(yán)格審核每筆開支，嚴(yán)把財(cái)務(wù)開支關(guān)，通過有效的制度管理，以最小的投入，最低物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其力，物盡其用”，最大限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。強(qiáng)化人人為我，我為人人的服務(wù)意識(shí)，一切開支服從、服務(wù)于檢察工作大局。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造管理隊(duì)伍

帶領(lǐng)辦公室全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)行動(dòng)，加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，認(rèn)真做好本職工作，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才，全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、能協(xié)調(diào)、肯吃苦、潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍，培養(yǎng)干警穩(wěn)重、踏實(shí)、仔細(xì)的工作作風(fēng)。

三、存在問題

（一）辦公室的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)開展還不平衡，對(duì)基層檢察院后勤管理的思考探索還不夠深。

（二）管理的科學(xué)化、程序化和法制化，還有待進(jìn)一步深化。

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