黃島供電部201*年農(nóng)電工作調(diào)研報(bào)告

黃島供電部

201*年農(nóng)電工作調(diào)研報(bào)告

一、201*年工作情況

（一）主要指標(biāo)完成情況

截止到11月底，售電量完成16.88億kwh；平均電價(jià)完成751元/kkwh；線損率完成2.54％；電費(fèi)回收率100%。預(yù)計(jì)全年售電量完成18.43億kwh；平均電價(jià)完成751元/kkwh；線損率完成4.6％，全面完成公司指標(biāo)。

（二）主要工作措施及成效

1、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全力做好公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。（1）積極做好薛家島電動(dòng)汽車(chē)智能充換儲(chǔ)放一體化示范電站協(xié)調(diào)和施工工作。

①提前圓滿完成了薛家島標(biāo)準(zhǔn)充換電站和35KV北莊變電站的政府協(xié)調(diào)、35kV桿塔遷移、臨時(shí)用房、施工用電用水、清理積土、土方開(kāi)挖和場(chǎng)地平整等協(xié)調(diào)工作。

②提前11天圓滿完成薛家島標(biāo)準(zhǔn)充換電站臨時(shí)過(guò)渡電源施工工作。

③提前3天完成35kV北莊變電站進(jìn)線敷設(shè)工作。④圓滿完成35KV北莊變電站10KV配出和薛家島集中充電站

進(jìn)線送電任務(wù)。

（2）5月31日提前5天完成膠州灣隧道35KV進(jìn)線送電工作，贏得了客戶極高的贊譽(yù)，為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

（3）完成海爾山海灣智能小區(qū)的安裝和送電任務(wù)，為進(jìn)一步深化推進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)用做出了貢獻(xiàn)。

(4)全力做好220kV瑯珠線、110kV石雀灘站、新街口站和黃島電力試驗(yàn)中心等公司重點(diǎn)項(xiàng)目的民事協(xié)調(diào)工作，220kV瑯珠線提前8天完成送電任務(wù)。

2、防外力破壞工作取得成效，自201*年8月份以來(lái)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15個(gè)月零外力破壞故障。執(zhí)行“5+1”防外力破壞巡視體系，做到節(jié)假日無(wú)縫隙巡視；通過(guò)多種形式和手段宣貫《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》，配合政府依法行政；與政府建立“飛信”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)防控，持續(xù)做好防外力破壞工作。

3、率先完成黃島配網(wǎng)線路手拉手互帶和高負(fù)荷線路改造，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、提前一個(gè)半月率先完成機(jī)械表的更換任務(wù)，更換30210只機(jī)械表，完成營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)全部機(jī)械表更換。

5、提前一個(gè)月率先完成低壓集抄改造任務(wù)，完成91340戶的低壓集抄改造，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶集抄覆蓋率80%的目標(biāo)。

6、認(rèn)真做好配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作。201*年完成了特別重

要設(shè)備和重要設(shè)備的評(píng)價(jià)報(bào)告，制定了供電部的綜合報(bào)告，確定了檢修策略，編制了檢修計(jì)劃，順利通過(guò)市公司、集團(tuán)公司的試點(diǎn)工作驗(yàn)收，12月份迎接國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收。

7、深化PMS系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用工作。我部制定了《黃島供電部生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)日檢查分工管理辦法》，分組、分模塊檢查，實(shí)行周匯報(bào)制度，逐步提高系統(tǒng)的實(shí)用化程度和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

8、認(rèn)真做好高危客戶和電網(wǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。完成220KV瑯珠線改造、珠山站、黃山站、保稅區(qū)站單主變運(yùn)行期間以及海底隧道通車(chē)典禮、國(guó)網(wǎng)年中會(huì)薛家島標(biāo)準(zhǔn)充換電站等重要用戶以及金沙灘文旅節(jié)、博鰲亞洲論壇青島圓桌會(huì)議等政府重大活動(dòng)保電工作。

9、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“兩抓一建”、“抓執(zhí)行、反違章、除隱患”活動(dòng)。截止到201*年11月30日零時(shí)，安全生產(chǎn)5083天，創(chuàng)公司最好記錄。

（1）認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備隱患排查，堅(jiān)持每周電網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)制度，對(duì)隱患整改和查處情況進(jìn)行通報(bào)和分析。

（2）創(chuàng)新使用領(lǐng)導(dǎo)和管理人員《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到位手冊(cè)》，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員帶頭履行職責(zé)、規(guī)程，對(duì)違章現(xiàn)象和行為不姑息，安全管理工作呈現(xiàn)出良好氛圍。

（3）認(rèn)真做好國(guó)網(wǎng)公司城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作，國(guó)網(wǎng)專家組對(duì)我部所做的努力給予了肯定。

（4））參加了公司“背《安規(guī)》宣《兩規(guī)》”知識(shí)競(jìng)賽。獲得了線路組團(tuán)體一等獎(jiǎng)和個(gè)人前三名的好成績(jī)。

（5）嚴(yán)格審查外包隊(duì)伍施工資質(zhì)，杜絕無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍入網(wǎng)作業(yè)。

（6）加強(qiáng)了消防安全管理工作，將供電部辦公樓消防設(shè)施升級(jí)改造，開(kāi)展了消防安全月活動(dòng)。

10、深入開(kāi)展“彩虹春雨”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，防范新聞?shì)浨轱L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，201*年95598系統(tǒng)停送電信息報(bào)送有效率、工單回退率、工單超時(shí)率、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、恢復(fù)送電及時(shí)率、業(yè)擴(kuò)工單超時(shí)等指標(biāo)均名列前茅，實(shí)現(xiàn)95598系統(tǒng)上劃以來(lái)零人為責(zé)任投訴記錄。

11、以同業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)為目標(biāo)，分解細(xì)化，營(yíng)銷工作各項(xiàng)指標(biāo)大幅提高。10萬(wàn)元以上客戶預(yù)收比例達(dá)到93%，比年初提高68%，非現(xiàn)金收費(fèi)比例達(dá)到94.62%，比年初提高68.72%，自動(dòng)化抄表結(jié)算率達(dá)到66.59%，憑證制作率、解款及時(shí)率、到賬確認(rèn)率、基礎(chǔ)信息可用率均達(dá)到100%。

12、扎實(shí)開(kāi)展依法治企工作。修訂了《黃島供電部工作管理規(guī)范與考核辦法》《黃島供電部材料管理辦法》《關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛和交通安全管理的規(guī)定》《黃島供電部供用電合同管理辦法》等文件，明確工作職責(zé)，規(guī)范管理程序，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

13、深入開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作，分線分臺(tái)區(qū)考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)過(guò)周密部署，歷時(shí)4個(gè)月，完成了166條線路，1953個(gè)高壓客戶，493個(gè)臺(tái)區(qū)106724個(gè)低壓客戶的普查工作，處理異常7207戶次，追補(bǔ)電量92.02萬(wàn)千瓦時(shí)。完成了公變考核計(jì)量點(diǎn)在營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)了臺(tái)區(qū)線損率自動(dòng)生成，高壓線損合格率達(dá)到90%，低壓線損合格率達(dá)到65%。

14、建成功能完善、省內(nèi)一流的供電營(yíng)業(yè)廳，實(shí)現(xiàn)著裝規(guī)范化、服務(wù)人性化、監(jiān)督全過(guò)程化、統(tǒng)一服務(wù)電話，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程。建立標(biāo)準(zhǔn)客戶檔案室，實(shí)現(xiàn)一戶一檔。

15、農(nóng)電工作進(jìn)一步推進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作中，黃島部五個(gè)供電所全部建成了標(biāo)準(zhǔn)化供電所，同時(shí)將供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化。完成了“彩虹春雨”抗旱保電和麥?zhǔn)沼秒姽ぷ�。在農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)方面，開(kāi)展了農(nóng)電工每季“農(nóng)電之星”評(píng)選活動(dòng)，努力打造一支廉潔自律、執(zhí)行力強(qiáng)、素質(zhì)較高的農(nóng)電工隊(duì)伍。

16、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全面完成黨建和精神文明建設(shè)承包指標(biāo)。

（1）建立了企業(yè)文化宣傳角；

（2）積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)，勇奪青島供電系統(tǒng)乒乓球賽大滿貫，獲得第四十五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)總分第二名和精神文明獎(jiǎng)。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，開(kāi)展向夏曉賓同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，將提高班組管理水平和員工素質(zhì)作為工作重點(diǎn)。

17、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、穩(wěn)定工作“五個(gè)一票否決”，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

18、關(guān)心職工健康，完成了職工食堂的前期建設(shè)和后期運(yùn)營(yíng)工作，職工滿意。對(duì)辦公樓進(jìn)行了亮化、美化、綠化。組織實(shí)施了辦公樓衛(wèi)生間改造，增加洗浴和洗衣設(shè)施，改善了職工工作條件。

（三）工作創(chuàng)新和突破

1、積極探索供用電合同電子化管理模式。率先推廣使用SG186營(yíng)銷系統(tǒng)合同管理子程序，解決了手寫(xiě)合同效率低下、合同涂改、合同內(nèi)容與營(yíng)銷系統(tǒng)客戶檔案不一致等問(wèn)題。

2、率先推廣應(yīng)用本地費(fèi)控智能表。解決了智能卡表售電、現(xiàn)場(chǎng)充值、自助售電機(jī)購(gòu)電、換智能卡表剩余電量轉(zhuǎn)換等問(wèn)題，為本地費(fèi)控智能表在青島地區(qū)的使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、自201*年8月份以來(lái)連續(xù)十五個(gè)月實(shí)現(xiàn)零外力破壞故障。我部建立了“5+1”防外體系，由生產(chǎn)部門(mén)、外協(xié)單位、營(yíng)銷部門(mén)、農(nóng)電部門(mén)、施工單位組成5道保障防線，領(lǐng)導(dǎo)干部組成1道監(jiān)督防線，在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)防外長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)人員防外責(zé)任閉環(huán)，注重人防技防相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)防護(hù)效益最大化。

4、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新開(kāi)展民事協(xié)調(diào)工作。黃島供電部創(chuàng)新工作機(jī)制，對(duì)內(nèi)完善民事調(diào)解機(jī)構(gòu)，建立了各供電所為基層單位的

擴(kuò)展閱讀：北部供電部201*年農(nóng)電工作調(diào)研匯報(bào)材料(截止到11月底)

北部供電部201*年農(nóng)電工作調(diào)研匯報(bào)材料

一、201*年工作情況

截止201*年11月底，北部供電部負(fù)責(zé)運(yùn)行35kV輸電線路29條，長(zhǎng)度225.305公里，其中電纜長(zhǎng)度53.811公里，201*年新出35kV線路3條；10kV配電線路310條，全長(zhǎng)1522.91公里，其中電纜長(zhǎng)度396.76公里，201*年新出10kV線路43條；低壓配電線路3277.6公里。全年10kV線路供電可靠率為99.9825%。預(yù)計(jì)到年底10KV線路將達(dá)到318條。（一）三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、售電量：截止到201*年11月底，累計(jì)完成售電量34.78億千瓦時(shí),比去年同期33.14億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.95%（扣除上收營(yíng)銷處35kV、110kV用戶電量2.57億千瓦時(shí)）。

201*年12月預(yù)計(jì)完成售電量分別為3.08億千瓦時(shí)，全年預(yù)計(jì)完成售電量37.86億千瓦時(shí)，完成指標(biāo)（38.50）的98.34%，比去年同期36.07億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.96%（扣除上收營(yíng)銷處110kV、35kV用戶電量2.57億千瓦時(shí)）。按照考核規(guī)定，視為完成指標(biāo)（完成電量比預(yù)測(cè)電量誤差不超過(guò)正負(fù)百分之二的不予考核）。（未考慮去年12月份月中戶提前4天抄表，少進(jìn)600萬(wàn)）

2、10KV高、低壓綜合線損率：截止到201*年11月底，完成累計(jì)線損率5.14%，同比降低0.70%，比指標(biāo)6.95%低1.81%。預(yù)計(jì)到201*年12月底，完成累計(jì)線損率5.04%，同比降低0.80%，比指標(biāo)6.95%低1.91%。201*年12月預(yù)計(jì)完成線損率6.93%、10.26%，預(yù)計(jì)全年累計(jì)完成5.25%。

3、10KV分線線損率：201*年11完成合理范圍線損率的線路條

數(shù)占有損線路總條數(shù)比重≥80%，201*年12月預(yù)計(jì)完成合理范圍線損率的線路條數(shù)占有損線路總條數(shù)比重≥90%。

4、配變臺(tái)區(qū)線損率：201*年11月完成線損率在合理范圍的配變臺(tái)區(qū)數(shù)占總配變臺(tái)區(qū)比重≥65%；201*年12月預(yù)計(jì)完成線損率在合理范圍的配變臺(tái)區(qū)數(shù)占總配變臺(tái)區(qū)比重≥80%

5、平均電價(jià)：1-11月累計(jì)完成平均電價(jià)740.48元/千千瓦時(shí)，比合同741.20元/千千瓦時(shí)低0.72元/千千瓦時(shí)。（平均電價(jià)指標(biāo)請(qǐng)參見(jiàn)電費(fèi)科總結(jié)，截至發(fā)稿時(shí)，12月份該指標(biāo)未預(yù)計(jì)出來(lái)）

6、電費(fèi)回收率100.00%。7、低壓線損率完成7.86%

（二）主要工作措施及成效一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行，急客戶所急、想客戶所想，做到“你用電，我用心”，為客戶排憂解難。全面宣貫國(guó)網(wǎng)新“三個(gè)十條”，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《供電監(jiān)管辦法》及《釋義》，加強(qiáng)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，防范新聞?shì)浨轱L(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展供電所所長(zhǎng)走訪工作，確保行風(fēng)測(cè)評(píng)名列前茅。

二、供電所管理：

1、全面開(kāi)展班組建設(shè)工作，進(jìn)行了自查、互查，已基本符合班組建設(shè)要求，年底全部達(dá)到班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、完成201*年?duì)I業(yè)普查工作，對(duì)北部管轄范圍內(nèi)高壓客戶與低壓非居民客戶共計(jì)29977戶進(jìn)行了排查。按照普查要求，處理了供電設(shè)備缺陷；更換了臺(tái)式變壓器計(jì)量箱；更換了故障表計(jì)；還整

改了配電室門(mén)窗破損、漏雨滲水等安全隱患問(wèn)題。

4、組織農(nóng)電工進(jìn)行比武競(jìng)賽培訓(xùn)，其中邵緒寧取得了個(gè)人第九名的好成績(jī)。

5、完成201*年線損理論計(jì)算工作。按照公司要求，開(kāi)展了分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損分析工作，對(duì)于超指標(biāo)的臺(tái)區(qū)均進(jìn)行了逐一的分析，同時(shí)各供電所還提出降損意見(jiàn)，力爭(zhēng)以最快的速度使各臺(tái)區(qū)線損達(dá)到要求。

6、開(kāi)展供電所月度工作例會(huì)，以完成經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)，將供電所上月各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、排名，對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。做好供電所長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，從計(jì)量、臺(tái)賬建立、管理、線損、PMS系統(tǒng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提升供電所長(zhǎng)管理、業(yè)務(wù)能力。

7、根據(jù)青島供電公司《農(nóng)電工考試考核管理辦法》，做好201*年度農(nóng)電工考試、考核工作。

8、跟進(jìn)供電所未接收小區(qū)的接收工作、及小區(qū)改造進(jìn)度。9、完成春檢、迎峰度夏、秋檢、迎峰度冬、特巡周工作。10、統(tǒng)計(jì)配電設(shè)備剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝情況，對(duì)沒(méi)有加裝和不好用的臺(tái)區(qū)進(jìn)行加裝和更換，北部供電部安全責(zé)任第一人與供電所長(zhǎng)、供電所長(zhǎng)與臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人分別簽訂了《臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器應(yīng)用安全責(zé)任書(shū)》，確保安全供電。

11、在農(nóng)電部配合下，上報(bào)了201*年第一批2500萬(wàn)、第二批1915萬(wàn)農(nóng)維費(fèi)低壓農(nóng)網(wǎng)維護(hù)工程計(jì)劃；完成城陽(yáng)、紅島供電所兩個(gè)實(shí)訓(xùn)室安裝工作；將供電所代管村漏雨配電室、供電所辦公樓及設(shè)施在農(nóng)電部協(xié)調(diào)下修繕完畢。

12、完成北部15個(gè)臺(tái)區(qū)（30個(gè)用戶）、8個(gè)專變用戶的電壓監(jiān)

測(cè)儀的安裝工作。

13、做好本年度兩次大工業(yè)、一般工商業(yè)客戶電價(jià)調(diào)整工作，沒(méi)有出現(xiàn)電量、電費(fèi)錯(cuò)誤的情況。

14、提高銀行代扣率，在北部營(yíng)業(yè)廳、12個(gè)供電所安裝自助繳費(fèi)機(jī)8臺(tái)、非現(xiàn)金繳費(fèi)終端16個(gè)，同時(shí)通過(guò)推廣拉卡拉等新式交費(fèi)模式和各種非現(xiàn)金繳費(fèi)模式提升非現(xiàn)金交費(fèi)比例，始終保持非現(xiàn)金交費(fèi)比例在95%以上。

15、加強(qiáng)12個(gè)供電所用戶基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，下發(fā)統(tǒng)一的高壓客戶臺(tái)賬基礎(chǔ)資料模板；督促供電所人員使用臺(tái)區(qū)用戶識(shí)別儀，保證臺(tái)區(qū)用戶電源信息準(zhǔn)確；完成低壓臺(tái)區(qū)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，完善供電所低壓臺(tái)區(qū)圖手繪工作；完成所有一戶一表合同簽訂，總簽訂合同152340份。

16、配合省局婁山供電所標(biāo)準(zhǔn)化供電所檢查，各項(xiàng)資料、供電所設(shè)施、配備均按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所要求進(jìn)行準(zhǔn)備，得到了檢查組的好評(píng)。至此，北部供電部10個(gè)供電所全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化供電所要求。

17、組織農(nóng)電工電工證年審工作，教育培訓(xùn)中心專工對(duì)供電所持證人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，接著組織了年審考試，農(nóng)電工均以合格的成績(jī)通過(guò)了電工證的年審。

（三）工作創(chuàng)新和突破

二、當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題、困難和面臨的形勢(shì)任務(wù)三、201*年重點(diǎn)工作思路及措施

201*年要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位；按計(jì)劃完成售電量、平均電價(jià)、線損率、電費(fèi)回收率指標(biāo)；繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所要求進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了更好的完成201*年的工作，特制定了工作打算。一、售電量：為了完成售電量及提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要努力開(kāi)拓電力市場(chǎng)，對(duì)于新裝、增容的客戶，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，爭(zhēng)取在最短時(shí)間為客戶送電，增加售電量。

二、平均電價(jià)：

認(rèn)真審核客戶的用電性質(zhì)，嚴(yán)格燈力比、分時(shí)電價(jià)的確定，確保電價(jià)執(zhí)行準(zhǔn)確。三、線損：

繼續(xù)充分利用需求側(cè)系統(tǒng)對(duì)客戶用電情況進(jìn)行分析，并組織營(yíng)業(yè)普查，加強(qiáng)低載變壓器管理，減少變壓器損耗，做好分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)分析工作。

四、電費(fèi)回收：

加強(qiáng)電費(fèi)回收考核力度，提高非現(xiàn)金繳費(fèi)比例，并動(dòng)員客戶加強(qiáng)帳戶管理，保證帳戶資金符合代扣要求。

五、加強(qiáng)供電所的管理

1、按照計(jì)劃4月份組織供電所、電工組人員對(duì)代管村進(jìn)行一次全面檢查，檢查代管村低壓線路的安全、及客戶接線情況，杜絕竊電行為，更換不合格的電能表，降低低壓線損。

2、抓好電工隊(duì)伍的建設(shè)，組織好電工的安全、培訓(xùn)工作抓好電工的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高電工安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，以及綜合服務(wù)能力。

3、落實(shí)好電工組抄、核、收工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行北部各供電所工作崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

六、安全管理

根據(jù)北部供電部的統(tǒng)一安排下，積極做好各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真開(kāi)展“三查四防”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，在日常管理和安全學(xué)習(xí)方面，按照公司和部安全計(jì)劃進(jìn)行，并結(jié)合實(shí)際工作，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全。

七、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保供電服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

八、完成臺(tái)區(qū)接收工作

為打好推廣階梯電價(jià)的基礎(chǔ)，完成北部未接收臺(tái)區(qū)的接收工作。

四、對(duì)公司工作的意見(jiàn)建議

北部供電部201*年12月10日

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