構建防火墻工程打造四個能力建設匯報材料1

唐堯大酒店構建防火墻工程打造四個能力

建設的材料

一、酒店基本概況介紹。

唐堯大酒店位于臨汾經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)中大街，建筑高度23.5米，占地25畝，建筑面積3萬于平方米。酒店建筑主體以“山”字形布置，建有小別墅四套，辦公樓一座24套，員工樓一棟。酒店擁有各類客房171套，類型多樣有總統(tǒng)套、豪華套房、商務套房、豪華標間、標準間、單人間、洗浴客房，可同時接待300人住宿。酒店設有中西餐廳各一個，可容納300人左右的大型宴會廳一個。餐飲包間33個酒店可同時接待1000人用餐。酒店康樂建設齊全，有KTV包間18個。酒店建有不同規(guī)模的會議室7個，其中有容納300多人的大會議室。是臨汾市開發(fā)區(qū)消防重點防火單位。

酒店在消防建設方面共投資300萬元，酒店配備有消火栓80個、滅火器294個、手動報警器64個、噴淋頭1948個、感煙探測器室581個、感溫探測器13個、室外消火栓6個、排煙風機6臺、水泵接合器2個、噴淋泵和消火栓泵各2臺。每年按比例投入6萬余元。建立健全消防安全制度，完善消防標示化管理。在對消防設施、設備、器材維護方面，為了加強和規(guī)范我酒店的消防設施安全管理，預防和減少火災危害。我酒店和山西盾安康消防有限公司簽訂了維保合同每年約3萬余元。明確了特殊消防設施委托范圍。定期對我酒店的消防設備進行檢查、維修及試驗。

二、唐堯大酒店全力構筑堅不可摧的“防火墻”，推進“四個能力”的建設。

今年4月28日省政府、市政府下發(fā)文件在我市范圍構筑社會消防安全“防火墻”工程，提高社會單位“四個能力”建設啟動儀式。我酒店董事會迅速召開會議，成立以曹俊峰為組長的“四個能力”建設的領導小組。組織酒店各部門召開會議，跟各個部門簽訂了《防火安全責任書》，層層落實責任書，先后組織20人赴河北石家莊學習經(jīng)驗，結合企業(yè)文化開展此項工作。

1、提高檢查和消除火災隱患的能力。切實做到“消防安全自查，火災隱患自除”

我單位專門組織消防安全組織機構，并先后出臺了“火災應急預案、消防控制室管理規(guī)定、消防控制室崗位職責”明確了安全責任管理人和具體負責的消防管理工作。定期開展防火檢查，落實員工消防崗位責任。在營業(yè)期間每2個小時派專人對營業(yè)場所進行一次防火檢查。每月20日為消防安全檢查日，由酒店消防安全管理人會同各部門消防安全責任人進行檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患立即消除。不能立即消除的立即制定整改方案，明確整改措施落實整改資金限時消除火災隱患。此外我們還嚴格按照消防大隊的要求根據(jù)酒店實際情況，要求酒店各重點部位的員工在上下班前后對所在區(qū)域的消防安全進行檢查并填寫記錄。每周匯總到安全部，從源頭上控制和消除了火災隱患。

2、提高組織撲救初期火災的能力。切實做到“火情發(fā)現(xiàn)早，小火滅的了”。我們專門抽調20多名員工組成了滅火應急小分隊。并配備了通訊器材及反光背心。主要負責巡檢酒店內的消防通道及安全出口暢通情況。消防設施、設備運行情況做到24小時巡邏不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。同時我們還根據(jù)酒店實際情況制定出了滅火和應急疏散預案，并定期或不定期的進行滅火演練和疏散逃生。確保一旦有火情發(fā)生消防應急小分隊和樓層巡邏人員能在一分鐘內形成第一滅火戰(zhàn)斗力量，分別進行火情的確認、報警、使用消防器材對起火部位進行初期撲救，并立即組織客人進行有序疏散。在起火后的三分鐘內消防應急小分隊形成第二滅火力量控制火勢蔓延。確保每位員工都能按職責、分工及時到位有效處置初期火災。

3、提高組織人員疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救，會引導人員疏散”

為確保唐堯大酒店的安全，在酒店入口處設置了《消防安全告知書》和《消防安全承諾書》，我們每月進行疏散逃生和滅火演練，針對新出臺的《消防法》酒店進行了專門的培訓，不斷提高員工的消防知識，增強責任感和法制觀念。爭取讓每一位員工都能自覺遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火，人人重視防火。自覺做好消防工作的良好局面。同時我們還邀請開發(fā)區(qū)消防大隊的干警為我們指導工作。并將對消防知識的掌握情況納入到了日常的考核當中。與經(jīng)濟掛鉤，對考核不達標的員工進行再培訓。培訓合格后才允許上崗，是單位員工普遍掌握了火場逃生和自救的基本技能。熟悉了引導賓客疏散逃生的路線與途徑。確保一旦發(fā)生火災能夠及時組織在場人員安全撤離。

4、提高消防宣傳教育培訓的能力，切實做到“消防設施標示化，消防常識普及化”

我們每月15日對酒店所有不當班員工進行消防安全培訓教育，與此同時我們還十分注重對員工的消防宣傳，在每天上班前和交接班工作一體化。我們的消防管理骨干會組織學習學傳“四個能力”的相關內容。開展四懂四會的培訓（即“四懂”：即懂得本崗位得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。），并通過貼畫和展覽的形式進行宣傳教育。同時我們還按照“四個能力”的建設標準的標志有關要求，對酒店內的消火栓、滅火器、防火門等消防設施進行規(guī)劃，并做出了醒目標示，同文字和圖例標明操作使用方法。在重點部位、重點場所、疏散通道和安全出口處設施提示和禁止類的消防標語，通過上述幾種消防宣傳教育重要途徑，使我單位的所有員工的消防安全意識都得到了大步提高。

在今后的工作中我們還要認真總結經(jīng)驗做好份內的防火工作，確保酒店內的消防安全。

擴展閱讀：大通縣構筑“防火墻”工程、單位“四個能力”建設以及“五大”活動匯報材料

大通縣構筑“防火墻”工程、單位“四個能力”建設以及“五大”活動工作

匯報材料

（201*年5月6日）

各位領導：大家好！

首先我代表大通縣消防大隊全體官兵向各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對部局督察組首長在百忙之中蒞臨我大隊檢查指導工作表示衷心的感謝！

201*年構筑社會消防安全“防火墻”工程活動開展以來，大通消防大隊在上級黨委的領導和各業(yè)務部門的指導下，大隊全體官兵結合“五大”活動刻苦訓練、辛勤工作，各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)將相關情況匯報如下，不妥之處，懇請批評指正：

一、全面貫徹落實公安部“4.22”電視電話會議精神，推進“五大”活動以及建筑消防設施排查整治工作，堅決遏制重特大火災事故

4月12日，大通縣政府組織召開了“4.9”火災事故專題會議，成立了縣各相關職能部門為成員的檢查組，并下發(fā)《大通縣關于開展全縣建設工地防火安全和安全生產(chǎn)工作檢查的通知》，從13日開始至25日，對全縣10余家建筑工地、重點場所、中、小學、幼兒園采取“拉網(wǎng)式”全面排查整治。4月20日，大通縣公安局、安監(jiān)局、城建局消防大隊聯(lián)合開展了高層建筑消防安全設施專項檢查行動，對大通縣朔山大廈、香榭麗都住宅區(qū)高層建筑進行了排查，對存在火災隱患較多的朔山大廈下發(fā)了《責令改正通知書》。

為深入貫徹公安部“4〃22”電視電話會議和總隊“4〃29”電視電話會議精神，保障全縣建筑消防設施完好有效，全面推進“五大”活動，大隊結合本轄區(qū)實際，迅速組織部署專項整治，4月30日，大通縣政府下發(fā)了《大通縣建筑消防設施專項整治工作方案》的通知，在政府統(tǒng)一領導下，聯(lián)合縣文化、教育、衛(wèi)生、民政、廣電、旅游、交通等部門，督促行業(yè)、系統(tǒng)各單位對建筑自動消防設施運行情況進行全面自查自測，進一步提高了建筑消防設施運行完好率。

二、構筑消防安全“防火墻”工程，夯實社會單位“四個能力”建設工作

著力提高社會單位消防安全“四個能力”、落實政府部門消防工作“四項責任”、夯實農(nóng)村社區(qū)火災防控“四個基礎”、提高公安機關消防監(jiān)督管理“四個水平”，構筑大通縣社會消防安全“防火墻”工程。

（一）201*年9月21日上午，大通縣在民康骨科醫(yī)院隆重召開了全縣社會單位推進“四個能力”建設現(xiàn)場會。大通縣政府、縣公安局領導以及縣直各部門，各消防安全重點單位負責人共60余人參加了現(xiàn)場會，起到了非常積極的示范教育作用。

（二）根據(jù)“百日會戰(zhàn)”實施方案第一階段工作要求，3月31日，大隊及時召開行政例會，認真貫徹總隊“3.25”電視電話會議精神和“百日會戰(zhàn)”實施方案，大隊制定了切合大通縣實際的工作計劃，由于大隊監(jiān)督干部少，工作任務重，專門從中隊抽調1名干部3名班長組成4個檢查組參與“四個能力”建設工作，大隊軍政主管和兩名干部分別任4個小組組長，采取監(jiān)督檢查、場所“六熟悉”和“四個能力”建設指導相結合的方式全面開展工作。四個檢查小組從4月1日至15日集中開展對人員密集類重點單位的檢查督導，特別是“4.9”火災后，大隊以上門幫扶為主，在指導單位開展“四個能力”達標的同時廣泛開展了隱患排查工作。

（三）為進一步做好社會單位消防安全“四個能力”建設達標工作，大隊干部廣濟思路，多方面籌集其他兄弟省市先進做法。201*年1月15日我省消防安全“四個能力”建設地方標準下發(fā)執(zhí)行后，我大隊對地標進行了深入細致的學習和研究，并針對地標內容結合我縣實際制定出了相關制度及各級人員職責，并要求各單位落實執(zhí)行。

（四）特別是4月30日上午支隊召開“四個能力”建設工作推進會后，大隊根據(jù)支隊下發(fā)“四個能力”驗收達標方案要求，更深一步的加強和增進了工作開展的力度。4月30日下午，支隊蹲點領導楊堅副處長深對大通縣“四個能力”建設情況進行了檢查，就下一步工作進行了安排部署。5月3日下午，大隊召集全縣20家重點單位中的人員密集場所消防責任人和消防管理人召開消防安全“四個能力”建設推進會，對單位“四個能力”建設各項具體工作做出進一步安排、部署，給各單位下發(fā)了“四個能力”建設指導片。在工作開展過程中，隨時遇到困難和問題，隨時與大隊聯(lián)系，不論任何時間，隨叫隨上門指導，以確�！八膫�能力”建設的圓滿完成。

（三）加強公安派出所監(jiān)督指導，形成執(zhí)法合力，認真開展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓活動

1月7日，大隊組織全縣13家派出所主管消防工作的所長、副所長以及消防監(jiān)督民警30余人進行培訓，充分發(fā)揮公安派出所消防監(jiān)督職能，開展日常消防監(jiān)督工作以及大排查、大整治工作，推動大通縣小單位、小場所開展消防安全“四個能力”建設，開展好火災隱患排查整治工作。

（一）精心組織，周密部署，全力開展消防安全大排查�！皟晒�(jié)、兩會”期間，在縣公安局領導下檢查行動分為兩步集中對40家單位及場所進行排查。期間，共檢查各類單位、場所30家，檢查中共發(fā)現(xiàn)火災隱患130條，督促整改102條，公安行政處罰單位一家，罰款5000元。開展消防宣傳3次，發(fā)放宣傳資料300余份。

（二）嚴格執(zhí)法，消除隱患，全面開展消防安全大整治�！�4.22”電視電話會議后，大隊專題向縣政府匯報，4月23日，大通縣政府副縣長張紀青帶領檢查檢查大通縣中心市場時，發(fā)現(xiàn)該單位存在重大火災隱患，我大隊依照消防法提請政府掛牌督辦。

（三）統(tǒng)一領導，齊抓共管，積極開展消防安全大培訓。201*年來，大隊組織公安派出所、消防安全重點單位以及人員密集場所的消防安全責任人、管理人開展培訓班5次，參加人員200余人次。切實增強了各部門和單位負責人的責任感、緊迫感。

（四）形式多樣，廣泛開展消防安全大宣傳。確保防患于未然，今年以來，結合“大走訪”開門評警活動、“3.15”以及“1.14”紀念日等重大活動開展集中宣傳4次，播放消防宣傳教育片30余小時，發(fā)放宣傳材料2500余份，受教育群眾達2萬余人。

（五）筑造鐵軍，全警參與消防安全大練兵。進入春季，在大隊范圍內掀起了練兵熱潮，大隊全體官兵全面開展執(zhí)勤崗位大練兵，按照工作計劃，堅持每周開展2次實戰(zhàn)演練，截至5月10日，共開展重點單位實戰(zhàn)演練40次，同時按照計劃開展人員密集、易燃易爆、大型活動等場所和高層住宅、地下建筑、在建工程等重點單位的“六熟悉”。

四、大通縣人員密集場所消防安全重點單位“四個能力”建設達標情況

大通縣共有消防安全重點單位41家，人員密集場所14家，自今年3月31日“百日會戰(zhàn)”工作開展以來，大隊4個檢查小組不間斷對14家單位的檢查指導、幫扶。目前，14家人員密集場所重點單位有10家已達標，其中大通賓館、中心市場、五金市場3家單位存在隱患未能得到徹底整改，經(jīng)專家論證后確定為重大火災隱患單位，大隊予5月5日上報政府掛牌督辦。

目前，大通縣各項專項治理工作有條不紊的開展之中，工作中存在的不足指出請領導批評指正。

匯報完畢！

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