201*銀行工會(huì)團(tuán)委工作計(jì)劃
明年工作打算
今年,我們的工作取得了一些成績,但在圍繞和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、服從與服務(wù)于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)效出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作,為全行核心競爭力的提高,為把我行辦成“最具價(jià)值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動(dòng)力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)全員政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把員工的積極性凝聚到落實(shí)建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請(qǐng)省委黨校教授來行作專題輔導(dǎo),在黨員干部中開展學(xué)習(xí)心得匯報(bào)交流,采取多種形式推動(dòng)全行形成新的學(xué)習(xí)熱潮。
2、舉辦員工技能大賽。和會(huì)計(jì)、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。
3、開展健康向上的文體活動(dòng)。一是適應(yīng)多數(shù)人群喜好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務(wù)條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動(dòng)。
4、培育樹立典型,推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),如“青年文明號(hào)”、“崗位能手”、“青年標(biāo)兵”等,通過這些活動(dòng),推進(jìn)職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進(jìn)典范,特別是行內(nèi)的、身邊的先進(jìn)人物和事跡,以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行服務(wù)文化建設(shè)水平。
5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對(duì)青年員工走上社會(huì)時(shí)間短、自控能力差、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,在作人群分類調(diào)查基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培養(yǎng),從工作生活點(diǎn)滴細(xì)微之處關(guān)心愛護(hù)他們,使之揚(yáng)長避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營上來。
6、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作、
學(xué)習(xí)、生活狀況;趩柧碚{(diào)查所反饋信息,形成一篇建行揚(yáng)州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,并以此調(diào)查為行動(dòng)綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動(dòng)與工作,進(jìn)一步提高服務(wù)青年的水平。
7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,開展活動(dòng)。一是讓廣大青年員工你學(xué)習(xí)我分行旺季營銷的精神與省分行“6S助戰(zhàn)旺季爭當(dāng)崗位先鋒”倡議書;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí):提高柜面操作技能,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高解決實(shí)際問題的能力,用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強(qiáng)營銷意識(shí):開展進(jìn)社區(qū)活動(dòng)更好的樹立品牌,提高營銷服務(wù)的水平。
8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動(dòng)。市分行團(tuán)委已于12月23日舉辦建行
揚(yáng)州分行青年員工沙龍第一期活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃烈,與會(huì)青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項(xiàng)活動(dòng),豐富青年人的精神生活。9、開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)。通過組織多種形式的文體活動(dòng),開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅(jiān)持自我管理的原則,基本任務(wù)是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,制定本小組的活動(dòng)規(guī)則、年度活動(dòng)計(jì)劃,按照計(jì)劃定期組織小組成員開展活動(dòng)。
擴(kuò)展閱讀:銀行部門工作計(jì)劃發(fā)言稿
201*年部門半年工作及三季度工作安排
我部上半年工作指標(biāo):對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)數(shù)萬元,扣除老窖1億元內(nèi)轉(zhuǎn)財(cái)政因素,實(shí)際較年初增長萬元。對(duì)公日均數(shù)萬元,較年初增長萬元。完成中間業(yè)務(wù)收入191萬元。
從以上指標(biāo)看總體上我部門上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況還是比年初有較大的增長的,但是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分拆分解,還是有問題,首先從行業(yè)板塊分析:、煤炭貿(mào)易板塊,累計(jì)發(fā)放貸款25050萬元,實(shí)現(xiàn)中收181萬元;酒類板塊累計(jì)發(fā)放貸款1500萬元,實(shí)現(xiàn)中收10萬元;酒類企業(yè)是我市支柱產(chǎn)業(yè)也是我行戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn),上半年才投放1500萬元,客戶數(shù)才有2戶,其二,從個(gè)人完成任務(wù)數(shù)分析,(增加內(nèi)容)存在有人完成的多有人完成少。綜上反映出部門業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,業(yè)務(wù)營銷力度不夠,新增客戶并不是靠部門主動(dòng)營銷,等客上門思想尤為突出。原因多方面,但主要原因還在于我們自己,首先是我,因?yàn)樽猿闪①Q(mào)易融資部后,就因個(gè)人原因請(qǐng)假和外出學(xué)習(xí)耽擱,在本部門的發(fā)展思路上以及在工作安排、執(zhí)行督導(dǎo)上有欠缺。其次,部門的另外三位同志在工作也存在些不足:工作缺少主動(dòng)性和執(zhí)行力、拈輕怕重,敷衍了事思想存在,以后必須要提高工作的責(zé)任心,部門交待的事情必須執(zhí)行落實(shí),以團(tuán)隊(duì)、部門、全行利益為重,強(qiáng)調(diào)主人翁意識(shí),少講困難多想辦法。
為完成好三季度目標(biāo)任務(wù),有以下幾點(diǎn)思路:
一、對(duì)存量客戶進(jìn)行一次全面貸后檢查,本部門每人每星期至少安排兩戶企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,在去企業(yè)之前書面提交本次檢查內(nèi)容提要和貸后營銷目標(biāo),回來后填寫執(zhí)行結(jié)果,杜絕沒有目的的貸后檢查,貸后工作要圍繞公私聯(lián)動(dòng)、拓展企業(yè)上下游客戶為目標(biāo)。要保證部門新增代發(fā)工資戶數(shù)200戶。
二、在對(duì)存量授信客戶和新接觸客戶中,一定舉一反三地關(guān)注客戶全方面金融需求,要以信用為基礎(chǔ)、資金為主線,把我行產(chǎn)品、信息、技術(shù)服務(wù)全方面的提供給客戶,這樣才能與客戶建立穩(wěn)定的銀企業(yè)關(guān)系。特別是針對(duì)貿(mào)易類客戶資金周轉(zhuǎn)快,季節(jié)性明顯的特點(diǎn),我們以授信業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),通過我行高效安全的結(jié)算支付平臺(tái),以及與核心企業(yè)關(guān)系,提供信息支持,牢固我行為客戶結(jié)算銀行的地位,提高客戶忠誠度,提升客戶價(jià)值,這些思路是我部門的工作指導(dǎo)。比如對(duì)煤炭客戶,除了我行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,對(duì)客戶的固定資產(chǎn)投入可以通過融資租賃方式解決。
三、煤炭板塊:1、瀘電上游煤炭供應(yīng)商的保理業(yè)務(wù),這項(xiàng)工作由淦華麗負(fù)責(zé),與一部合作理出目標(biāo)客戶名單,8、9兩月每月至少完成三戶客戶授信業(yè)務(wù)報(bào)批,達(dá)到放款條件。2、古敘煤田下游客戶保兌倉、國內(nèi)證業(yè)務(wù),由謝雨航負(fù)責(zé),與一部合作理出名單,儲(chǔ)備客戶五戶以上,八月份實(shí)現(xiàn)至少一戶成功放款。酒類板塊:1、保持好與宏鑫擔(dān)保合作關(guān)系,其推薦的客戶按照我行業(yè)務(wù)規(guī)定與綜合收益,獨(dú)立調(diào)查辦理,由陳波負(fù)責(zé)。2、以沙其實(shí)業(yè)為貿(mào)易鏈的酒業(yè)企業(yè)的貿(mào)易融資,七月底要完成鶴立酒業(yè)的報(bào)批和放款資料準(zhǔn)備。放款成功后,總結(jié)歸納推廣,要在8、9月儲(chǔ)備不少于三戶酒類客戶(達(dá)到放款條件),由陳波負(fù)責(zé)。3、謝雨航負(fù)責(zé)與白酒交易中心的日常聯(lián)系工作,每周有一次的上門或電話溝通,了解交易中心最近動(dòng)態(tài),并及時(shí)匯報(bào)。本人三季度完成雙流項(xiàng)目上報(bào)、鑫福項(xiàng)目上報(bào)、長青變更項(xiàng)目上報(bào)、完成至少兩戶酒類或煤貿(mào)企業(yè)上報(bào)以及協(xié)助部門成員完成工作。為保證工作按時(shí)高質(zhì)量完成,將每周開展部門周會(huì),檢查工作進(jìn)度,解決工作難點(diǎn)。
另外有一條業(yè)務(wù)辦理措施,本部門以后在對(duì)貿(mào)易類客戶授信報(bào)告的經(jīng)營業(yè)務(wù)分析中要增加對(duì)公司上下游客戶關(guān)系圖的表述,通過圖表的方法,既可以要求客戶經(jīng)理調(diào)查客戶真實(shí)的貿(mào)易流程,還可以對(duì)客戶上下游的主要客戶心中有數(shù),為部門下階段目標(biāo)貿(mào)易融資客戶群做準(zhǔn)備。
雷沁201*-7-
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