關于上報集中開展矛盾糾紛排查化解活動的總結報告

關于上報集中開展矛盾糾紛排查化解活動

的總結報告

縣綜治辦：

根據(jù)縣綜治關于集中開展矛盾糾紛排查化解活動的通知精神，我局在全局范圍內認真開展了矛盾糾紛集中排查化解活動，此項工作已結束，現(xiàn)報告如下：

一、加強領導，精心組織。我局把這次矛盾糾紛集中排查化解活動作為今年推進和諧社會和“平安單位”建設、維護社會穩(wěn)定的一項重要工作，首先召開局務會議，對排查化解活動進行了專門研究部署，并確定了一名副局長專門負責此項工作；其次召開川口、史納所和局機關全體干部以及基層各工商所長、家屬樓院長參加的會議，全面分析這次活動的重要性和必要性，并明確了局屬各科所長、樓院長為本單位活動的責任人；三是對活動的開展進行了全面安排，提出了具體要求；四是從縣局機關抽調人員組成了排查化解活動小組，為此項活動的扎實開展奠定了基礎。

二、集中排查化解工作扎實認真。排查化解活動小組按照縣局工作部署，訂制了排查臺帳，對各科所及干部近年來的工作、生活、社交等情況進行了摸排，并按照自下而上的排查要求，首先從基層工商所開始直至局機關各科室，從每個干部至每個科所，從目前現(xiàn)狀直到歷年來的情況，認真細致的一一進行了排查。同時在各科所干部中開展了“互查互幫”活動，把每個干部的矛盾糾紛，特別是在工作方面、社會交往方面與社會、與群眾產(chǎn)生的矛盾糾紛，亮到面上，積眾力解決，采取以科所為單位誰主管誰負責的原則開展工作，力求排查化解活動有廣度、有深度、有實效，使這次排查化解活動開展的認真扎實。

三、積極督查，全面匯總。針對這次排查活動時間緊，任務重的特點，縣局排查小組，分成四組，連續(xù)一周深入基層實地指導督查，收集排查情況，及時匯總分析，及時匯總排查情況，特別是對有可能引發(fā)群眾性事件的問題，實行排查日匯總制，并每日向局領導匯報排查結果。對各科所的排查情況進行定時上報、定時匯總，為及時發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、解決問題，創(chuàng)造了條件。

總之，這次集中排查活動雖然未發(fā)現(xiàn)任何矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，但通過認真細致的工作，使我局對全局干部和各科所在工作、生活、社會領域等各個方面是否存在相關問題等情況有了一個較好的了解掌握，為今后更好的履行好工商職能，維護好市場秩序，創(chuàng)造和諧的市場環(huán)境提供了依據(jù)。

二00九年十月二十一日

擴展閱讀：關于集中開展矛盾糾紛排查調處工作總結報告2

魏縣國土資源局

關于集中開展矛盾糾紛排查調處工作情況匯報縣紀委：

根據(jù)5月15日會議要求，解決近期群眾中的土地糾紛問題，為促進社會和諧做出貢獻，我局對集中開展矛盾糾紛排查工作及時安排部署，情況如下：一、及時部署，高度重視

為貫徹落實5月15日會議精神，5月16日我局召開了局機關全體及各國土所所長會議，對通知進行了傳達，并就如何做好這項排查整治工作進行了安排部署，要求有關股（室）、隊、所明確專人負責這項工作，對這次矛盾糾紛排查調處工作細致安排，精心組織，認真實施。

二、建立組織

為了這項工作有序開展，保證時效，局成立了集中開展矛盾糾紛排查調處工作領導小組，由局長張萬勝同志任組長，副局長高峻、岳偉、郭峰、孫雪鋒、及紀委書記張大鵬同志為成員，辦公室設在信訪股，辦公室主任由紀委書記張大鵬兼任，李志遠、苗雪鋒、徐麗敏、王紅霞為辦公室成員。

三、迅速開展工作

會后，我局迅速開展此項工作，各股（室）、隊、所結合

村信訪信息員逐村逐戶進行自下而上，橫到邊，豎到底的拉網(wǎng)式摸底排查，填寫排查登記表，對排查出的問題明確包案人員和包案領導，共排查出土地矛盾糾紛苗頭62起。

四、工作措施

1、深入排查，認真梳理。排查實行“屬地管理”原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所轄區(qū)內的矛盾糾紛苗頭，不論有無解決權限，不論是新問題還是老問題，不論是否已經(jīng)上訪，不論是否交辦過，只要還沒有息訪，都要認真排查，不留死角死面。今后發(fā)生的上訪，發(fā)生漏排的，將追究有關單位主要負責人的責任。

2、登記匯總上報。各所把排查出的問題，逐一登記并填寫排查表，明確辦案人和辦案期限，由主要負責人簽字后，上報到局信訪股。

3、及時化解矛盾糾紛，各單位把排查出的矛盾糾紛苗頭責成專人在規(guī)定時間內按政策、按程序處理，并對信訪當事人回訪，不得無故推諉。對于不在職權范圍內的信訪事項，經(jīng)局主要負責人批準可移交有關股室處理。

4、實行包案責任制。對于重大案件，明確辦案人員和包案領導，限期辦結，明確責任，跟蹤督導。五、落實責任，加強領導

切實加強對安全穩(wěn)定工作的領導，“一把手”是主要責任

人，包片副局長第一責任人，各股（室）、隊、所主要負責人是直接責任人。實行包案責任制，各股（室）、隊、所要對安全穩(wěn)定工作切實負起責任，局及各所主要負責人每周定期聽取信訪工作匯報，分析信訪形勢，謀劃工作思路，有針對性地研究制定工作措施，對每個信訪案件督導到位，把化解矛盾，維護穩(wěn)定的責任壓到人頭。

六、嚴格責任追究

1、各股（室）隊所務必按要求、按時間組織人員對土地矛盾糾紛進行橫到邊，豎到底的拉網(wǎng)式排查，對發(fā)生無排查上訪和無排查事故或有排查未能認真及時處理，造成嚴重后果的股（室）、隊、所要嚴格追究一把手和相關責任人的責任。

2、對發(fā)生集體訪或惡性上訪事件沒有及時向縣局集中開展矛盾糾紛排查調處工作領導報告的，視造成不良后果的情節(jié)輕重，給予有關股（室）、隊、所主要負責人相應處分。

3、對排查出的問題，因承辦股（室）、隊、所不負責任沒有按時解決，甚至造成事態(tài)擴大的要依法追究承辦股（室）、隊、所主要負責人及承辦人的責任。

通過以上各項工作措施的實施，使局全體干部職工深刻認識到安全穩(wěn)定工作的重要性，把矛盾糾紛排查工作當成事關全縣穩(wěn)定，事關縣域經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓。全縣土地信訪量與去年同期相比下降了15%，基層所切實加強了責任

心，及時處理群眾的涉土地信訪霄云外問題，把矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，重大信訪事件不出縣。

二ＯＯ八年五月十九日

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