關(guān)于勞動(dòng)模范管理工作的情況的匯報(bào)

關(guān)于勞動(dòng)模范管理工作的情況的匯報(bào)

近年來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過(guò)突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機(jī)制，收到了明顯效果。

一是抓建檔。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為全公司1名全國(guó)勞模、2名省部級(jí)勞模、4名市級(jí)勞模、3名武漢市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者建立了檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

二是抓宣傳。通過(guò)舉辦勞模事跡專題報(bào)道、專欄廣播、勞模報(bào)告會(huì)等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚(yáng)勞模精神。

三是抓監(jiān)督。經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實(shí)情況，督促相關(guān)部門落實(shí)勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的落實(shí)。

四是抓引導(dǎo)。通過(guò)組織活動(dòng)，辦培訓(xùn)班等，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，激勵(lì)勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。五是抓幫扶。通過(guò)建立工會(huì)干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開(kāi)展節(jié)日為勞模“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)還以走訪慰問(wèn)、組織勞模免費(fèi)體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營(yíng)造了尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。

二○一二年八月八日

擴(kuò)展閱讀：煤礦勞動(dòng)模范調(diào)研報(bào)告

XXX煤礦勞動(dòng)模范情況調(diào)研報(bào)告

勞動(dòng)模范勞動(dòng)階級(jí)的優(yōu)秀代表，是社會(huì)主義建設(shè)的骨干，集團(tuán)公司的快速發(fā)展，蘊(yùn)含了各級(jí)勞動(dòng)模范艱苦努力和辛勤汗水。XXX煤礦工會(huì)認(rèn)真履行勞模管理和服務(wù)的工作職責(zé)，積極參加了本次調(diào)研的活動(dòng)，現(xiàn)就我礦各級(jí)勞動(dòng)模范的管理和發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、勞模管理和服務(wù)工作的現(xiàn)狀（一）基本情況

1、全礦集團(tuán)公司以上勞模人數(shù)：我礦現(xiàn)有集團(tuán)級(jí)以上勞動(dòng)模范9人。其中集團(tuán)公司級(jí)勞模9人。

2、年齡狀況：在全礦7名各級(jí)勞模當(dāng)中，40歲以下的有2人（占23%）；40-50歲之間的7人（占77%）。

（二）管理和服務(wù)的工作情況

礦工會(huì)切實(shí)履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好勞模的管理和服務(wù)工作。一是積極配合集團(tuán)公司搞好每年一次的勞模推選和評(píng)定工作。二是確定每年五月為勞動(dòng)者宣傳活動(dòng)月，對(duì)生產(chǎn)、工作一線的勞模和先進(jìn)人物進(jìn)行采訪、宣傳報(bào)道，宣揚(yáng)勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)和動(dòng)員全礦廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。三是定期召開(kāi)勞模座談會(huì)，了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，及時(shí)給予指導(dǎo)、關(guān)懷和幫助；四是對(duì)困難勞模給予生活補(bǔ)助和兩節(jié)困難慰問(wèn)；五是組織勞模體檢（一年一次；六是從201*年開(kāi)始，建立勞模全面情況的電子檔案，設(shè)立專門信息庫(kù)，對(duì)勞模的各項(xiàng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（三）存在的具體問(wèn)題1、工作經(jīng)費(fèi)不足

勞動(dòng)模范管理工作無(wú)上級(jí)調(diào)撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各級(jí)勞模的福利待遇和對(duì)困難勞模的慰問(wèn)都由礦工會(huì)自籌解決，礦工會(huì)資金壓力較大。

2、管理難度較大

XXX煤礦為新建礦井，人員為各礦調(diào)入和新招員工，對(duì)調(diào)入人員在原礦獲得榮譽(yù)情況不了解，需重新調(diào)查摸底，每批調(diào)入人員人數(shù)多，全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)難度較大。

二、加強(qiáng)勞模管理和服務(wù)工作的幾點(diǎn)建議

長(zhǎng)期以來(lái)，各級(jí)勞動(dòng)模范在集團(tuán)公司發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的同時(shí)，長(zhǎng)期的井下作業(yè)也使個(gè)人身體健康、生活質(zhì)量等不同程度受到影響。近年來(lái)，XXX煤礦“兩委”、工會(huì)高度重視勞模工作。一方面，大力宣傳和弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的榜樣和旗幟作用。另一方面，堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真解決勞模的待遇問(wèn)題，采取了很多積極的措施，通過(guò)“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)、勞模體檢、勞模休養(yǎng)、困難勞模救助等方式，在改善和提高勞模待遇方面做了大量的工作，勞模們都非常滿意。

為了進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)全國(guó)總工會(huì)和集團(tuán)公司的勞模政策，更好的關(guān)懷和慰藉低收入勞模和困難勞模，解除他們的后顧之憂，讓他們充分享受集團(tuán)發(fā)展的成果。進(jìn)一步喚起勞模的工作熱情，發(fā)揮他們?cè)诿旱V生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用。建議在原有管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)以下幾個(gè)方面予以調(diào)整和加強(qiáng)：

（一）設(shè)立集團(tuán)公司級(jí)勞動(dòng)模范特殊困難補(bǔ)助基金。建議每年從預(yù)算中撥付一定經(jīng)費(fèi)，對(duì)特困勞模給予生活救濟(jì)，每人每年1000元。基金應(yīng)設(shè)置專用帳戶，嚴(yán)格審批、�？顚Ｓ�。

（二）設(shè)立勞模日常工作經(jīng)費(fèi)。每人每年1000元，作為“五一”宣傳月、勞模座談會(huì)、勞模療休養(yǎng)、勞模體檢、“兩節(jié)”慰問(wèn)等必要的支出費(fèi)用。（三）進(jìn)一步搞好勞模體檢工作。每年組織一次勞模的全面體檢。

（四）在療休養(yǎng)計(jì)劃里固定勞模參加的比例，可以根據(jù)每礦各級(jí)勞模的比例確定，保障每年要有20%以上的各級(jí)勞模享受到療休養(yǎng)。

XXX煤礦工會(huì)委員會(huì)

二一一年七月二十一日

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