行政部質(zhì)量環(huán)境管理體系運行總結(jié)
行政部質(zhì)量環(huán)境管理體系運行總結(jié)
我公司堅持以最好的產(chǎn)品提供給客戶。公司領(lǐng)導(dǎo)認為:質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命,不重視質(zhì)量環(huán)境,企業(yè)就無法生存下去。為推行國際標準,本公司致力于建立一個有較高質(zhì)量環(huán)境意識和滿足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系,并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標。
企業(yè)在推行國際標準的過程中,要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項基本管理工作抓起,為此本公司加強了對員工的教育培訓(xùn)。首先進行滿足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系,更自覺地做好本職工作;為貫徹實施認證工作,對員工進行了標準教育和技能培訓(xùn)考核,各級主管部門都要接受標準的培訓(xùn),并在班前班后對部屬進行宣講。
通過對質(zhì)量環(huán)境標準的宣傳教育培訓(xùn),員工既懂得了滿足顧客要求的重要性,又認識到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品,必須人人參與,各部門、各工序員工必須充分配合、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神,才能有效地建立和運行質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高;通過不斷教育培訓(xùn),公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的各級干部和員工,產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高,用戶對產(chǎn)品的信心倍增,公司的知名度也相應(yīng)得到提高,經(jīng)濟效益得到較大幅度的增長。
文件的控制直接關(guān)系到各部門的運行質(zhì)量環(huán)境,特別是生產(chǎn)過程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運行之前由于習(xí)慣勢力的作用,文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況,有時為了找一份標
準要好長時間,嚴重影響了工作效率和對產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負面影響,因此體系運行后我們按文件管理的要求對所有文件進行了登記發(fā)放,建立受控文件清單和歸檔記錄,從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。
我們對照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求,為保證實現(xiàn)本公司的方針、目標,我們按企業(yè)各部門的同要求,分別對職工、檢驗員、中層管理人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:標準知識培訓(xùn),技術(shù)、管理文件要求的培訓(xùn),對參加培訓(xùn)的人員進行了考核,以便驗證培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn),提高了全員對標準的認識對質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進一步的認識和了解,能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。
由于我們平時工作抓得較緊,因此在11月的內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)問題,收到了較好的效果。
然而,企業(yè)通過質(zhì)量環(huán)境認證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ),除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外,還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進。
行政部:袁麗花日期:201*-11-4
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行政部質(zhì)量環(huán)境管理體系運行總結(jié)
我公司堅持以最好的產(chǎn)品提供給客戶。公司領(lǐng)導(dǎo)認為:質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命,不重視質(zhì)量環(huán)境,企業(yè)就無法生存下去。為推行國際標準,本公司致力于建立一個有較高質(zhì)量環(huán)境意識和滿足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系,并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標。
企業(yè)在推行國際標準的過程中,要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項基本管理工作抓起,為此本公司加強了對員工的教育培訓(xùn)。首先進行滿足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系,更自覺地做好本職工作;為貫徹實施認證工作,對員工進行了標準教育和技能培訓(xùn)考核,各級主管部門都要接受標準的培訓(xùn),并在班前班后對部屬進行宣講。
通過對質(zhì)量環(huán)境標準的宣傳教育培訓(xùn),員工既懂得了滿足顧客要求的重要性,又認識到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品,必須人人參與,各部門、各工序員工必須充分配合、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神,才能有效地建立和運行質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高;通過不斷教育培訓(xùn),公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的各級干部和員工,產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高,用戶對產(chǎn)品的信心倍增,公司的知名度也相應(yīng)得到提高,經(jīng)濟效益得到較大幅度的增長。
文件的控制直接關(guān)系到各部門的運行質(zhì)量環(huán)境,特別是生產(chǎn)過程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運行之前由于習(xí)慣勢力的作用,文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況,有時為了找一份標
準要好長時間,嚴重影響了工作效率和對產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負面影響,因此體系運行后我們按文件管理的要求對所有文件進行了登記發(fā)放,建立受控文件清單和歸檔記錄,從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。
我們對照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求,為保證實現(xiàn)本公司的方針、目標,我們按企業(yè)各部門的同要求,分別對職工、檢驗員、中層管理人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:標準知識培訓(xùn),技術(shù)、管理文件要求的培訓(xùn),對參加培訓(xùn)的人員進行了考核,以便驗證培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn),提高了全員對標準的認識對質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進一步的認識和了解,能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。
由于我們平時工作抓得較緊,因此在11月的內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)問題,收到了較好的效果。
然而,企業(yè)通過質(zhì)量環(huán)境認證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ),除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外,還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進。
行政部:日期:201*-11-4
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