建筑工程項(xiàng)目物資管理前期策劃研究

建筑工程項(xiàng)目物資管理前期策劃研究

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◆中圖分類號(hào)：TU920文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A內(nèi)容摘要：為有效解決和規(guī)避當(dāng)前建筑企業(yè)在物資管理中出現(xiàn)的各種問題，本文提出在工程項(xiàng)目開工前應(yīng)對(duì)物資管理實(shí)施前期策劃，充實(shí)和完善工程項(xiàng)目管理，以期為工程項(xiàng)目物資管理前期策劃更具操作性和指導(dǎo)性的借鑒。關(guān)鍵詞：前期策劃物資管理施工項(xiàng)目加入WTO后，我國建筑行業(yè)如何與世界經(jīng)濟(jì)接軌，項(xiàng)目物資管理如何創(chuàng)新，是當(dāng)前建筑施工企業(yè)研究的一個(gè)重要課題，如何規(guī)避物資成本的風(fēng)險(xiǎn)，如期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理任務(wù)目標(biāo)，有必要對(duì)項(xiàng)目物資管理的前期策劃進(jìn)行探討。項(xiàng)目物資管理現(xiàn)狀當(dāng)前建筑行業(yè)普遍采用的是規(guī)定、規(guī)范的精細(xì)管理模式，該模式側(cè)重于物資的計(jì)量與計(jì)劃編制，定額的準(zhǔn)確和用量分析，發(fā)放量的控制，余料的回收等，屬項(xiàng)目內(nèi)控管理。這種模式不能有效解決現(xiàn)實(shí)客觀存在的各種不可預(yù)見因素，實(shí)際操作中這些因素導(dǎo)致項(xiàng)目物資采購、運(yùn)輸計(jì)劃費(fèi)用失控，成本突破工程預(yù)算。造成物資成本失控的主要原因，是忽略了工程項(xiàng)目開工前的物資管理前期策劃。在當(dāng)前建筑業(yè)中對(duì)項(xiàng)目物資管理的前期策劃，沒有放到與工程項(xiàng)目施工方案前期策劃的等同位置。一般將物資管理納入工程方案、資金使用計(jì)劃和工程進(jìn)度用料計(jì)劃中，在工程進(jìn)度不同的階段或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行物資成本核算，很大程度上物資成本是隨著市場價(jià)格的變化而變化，隨著環(huán)境因素的影響波動(dòng)而波動(dòng)，缺少科學(xué)性和預(yù)見性。項(xiàng)目物資管理的前期策劃是在物資精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)物資管理開工前的全過程全方位科學(xué)預(yù)測和謀劃，對(duì)物資購供過程中出現(xiàn)的各種不利成本因素追求最佳對(duì)策與方法。當(dāng)前我國的建筑行業(yè)對(duì)項(xiàng)目物資管理的前期策劃沒有引起高度重視，大家都知道工程項(xiàng)目的物資費(fèi)用占工程造價(jià)的70%以上，物資的成本好壞，決定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞。對(duì)工程項(xiàng)目的開發(fā)，一般要制定多種市場調(diào)查方案，進(jìn)行全方位調(diào)查了解，策劃明確工程開發(fā)項(xiàng)目前期方案，特別是對(duì)物資購運(yùn)一般都進(jìn)行精心策劃，不遺余力的追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。根據(jù)我國國情對(duì)工程項(xiàng)目物資供應(yīng)的前期策劃

的方法重點(diǎn)及要求注意事項(xiàng)，分別論述如下。項(xiàng)目物資管理前期策劃的基礎(chǔ)調(diào)查在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，要想在競爭中取勝，擴(kuò)大經(jīng)營份額，必須要有競爭的優(yōu)勢，其中價(jià)格的優(yōu)勢占主導(dǎo)地位。而物資費(fèi)用在工程造價(jià)中比重最大，所以管理者代表與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理的前期策劃要慎之又慎，要對(duì)工程項(xiàng)目物資供應(yīng)全過程進(jìn)行周密的策劃，因?yàn)樗�關(guān)系到工程進(jìn)度能否按期達(dá)到，工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)安全健康文明能否達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。材料用量的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。主要是工程合同內(nèi)明確的基礎(chǔ)工作，即項(xiàng)目圖紙、施工方案、生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施的工程用料、施工用料、輔助材料、勞保用品、周轉(zhuǎn)材料等各種規(guī)格、各種型號(hào)的用量分類計(jì)算統(tǒng)計(jì)。在做這項(xiàng)工作時(shí)，必須依據(jù)合同以及招標(biāo)文件，對(duì)照中標(biāo)報(bào)價(jià)做好標(biāo)內(nèi)的量差核準(zhǔn)，必須做到材料用量的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。材料價(jià)格的市場調(diào)查。一般說來施工企業(yè)都會(huì)做材料價(jià)格的市場調(diào)查，這種調(diào)查有當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門的材料公布價(jià)，各單位掛牌銷售價(jià)和營銷人員的推銷價(jià)等，這些供貨商在價(jià)格上都不同程度上隱含水分。要反映所用材料真實(shí)價(jià)格，必須對(duì)各種主要材料進(jìn)行公開招標(biāo)。在招標(biāo)前對(duì)所購的材料按行業(yè)進(jìn)行分類調(diào)查供貨單位，然后對(duì)各供貨商發(fā)出招標(biāo)函，在收到各供貨商的報(bào)價(jià)后，要實(shí)地勘察；調(diào)查供貨能力、信譽(yù)程度、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行價(jià)格綜合分析；計(jì)算材料價(jià)格水平；影響項(xiàng)目物資成本系數(shù)。交通運(yùn)輸價(jià)格的調(diào)查。運(yùn)輸費(fèi)用在材料價(jià)格中占有很大的比重，關(guān)系到物資的成本，同時(shí)關(guān)系到能否保證施工進(jìn)度按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。所以必須對(duì)工程項(xiàng)目所在地的交通狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，追求物資運(yùn)輸路線捷徑。一般說來主要是鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、人力運(yùn)輸?shù)�，調(diào)查的重點(diǎn)是運(yùn)輸能力。鐵路與水運(yùn)具有運(yùn)輸能力大，公路運(yùn)輸具有靈活快捷，人力具有解決機(jī)械所不能到達(dá)的優(yōu)勢特性；但鐵路與水運(yùn)有很大的計(jì)劃限制性，公路遠(yuǎn)距離不能滿足大批量施工物資的需要，人力運(yùn)輸只能承擔(dān)零星物資的運(yùn)輸。根據(jù)供貨商所在地點(diǎn)，調(diào)查各項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)某休d能力及價(jià)格。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的需要，在進(jìn)行物資運(yùn)輸成本分析的基礎(chǔ)上，選擇既能保證工程進(jìn)度需要，且運(yùn)輸費(fèi)最低的運(yùn)輸方式。自然資源的調(diào)查。建筑行業(yè)受自然環(huán)境的影響較大，我國東西南北中氣候自然環(huán)境差異較大，南方的施工隊(duì)伍到北方施工，北方的施工隊(duì)伍到南方施工，如果不認(rèn)真調(diào)查自然環(huán)境會(huì)造成物資成本成倍增加。如在長江中下游地區(qū)施工，如果不在二季度將工程地材備足，進(jìn)入三季度的雨季，砂、石嚴(yán)重缺貨，價(jià)格成本增加；西北方如果不在四季度以前備足地材，進(jìn)入春節(jié)前后，采購材料非常困難，不言而喻物資價(jià)格必然上漲。因此，對(duì)于自然因素必須作深入調(diào)查，對(duì)各個(gè)季節(jié)物資產(chǎn)量與儲(chǔ)備量作深入的了解，要規(guī)避自然因素對(duì)物資成本的影響，主要是調(diào)查各個(gè)季節(jié)的雨季量、氣溫對(duì)物價(jià)波動(dòng)的因素，測算物資儲(chǔ)備與零庫存之間成本系數(shù)，確定庫存儲(chǔ)備量。地理環(huán)境因素的調(diào)查。作為建筑施工企業(yè)，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源是非常必要的，要就地取材減少物資成本費(fèi)用。對(duì)于各項(xiàng)工程所處的地理位置不同，資源狀況各有不同。如工程項(xiàng)目所在地的材料價(jià)與外地價(jià)格略高，能在當(dāng)?shù)亟鉀Q，必需就地解決，不能舍近求遠(yuǎn)。調(diào)查的重點(diǎn)是調(diào)查質(zhì)量與儲(chǔ)量與加工能力能否滿足工程項(xiàng)目所需量。除地材外，鋼材、水泥、五金交化在工程項(xiàng)目所占成本費(fèi)用的比重最大，對(duì)供貨商的招標(biāo)報(bào)價(jià)要做兩方面的調(diào)查，一是運(yùn)距供貨能否及時(shí)。二是要調(diào)查材料堆放場地及保管。可能運(yùn)距離的價(jià)格低，要考慮成批量到貨，二次倒運(yùn)費(fèi)用增加；就地采購價(jià)格可能高一些，但二次倒運(yùn)場地堆放及保管費(fèi)可以避免，資金占用少。業(yè)主及設(shè)計(jì)單位意圖調(diào)查。對(duì)于一項(xiàng)工程，各行業(yè)的要求不盡一致，特殊行業(yè)有特殊的要求，采購的各項(xiàng)材質(zhì)要滿足設(shè)計(jì)要求，因此必需與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位溝通。一般說來在施工圖上對(duì)特殊要求的材料有說明，因?yàn)樾袠I(yè)的不同，設(shè)計(jì)單位忽略對(duì)一些材料未作注明，有時(shí)施工單位在這個(gè)問題上犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，導(dǎo)致采購的物資積壓或退貨。項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)每項(xiàng)材料的材質(zhì)要列出清單逐項(xiàng)向設(shè)計(jì)單位咨詢認(rèn)可，物資人員逐一記錄備案。項(xiàng)目物資管理前期策劃的橫向溝通橫向溝通是指工程項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各部門之間對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需各種材料、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)用量、資金、成本、效益等計(jì)劃編制的溝通。生產(chǎn)部門的溝通。工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作的中心是以生產(chǎn)為主線，合同內(nèi)的工期一般是較緊的，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間性是非常強(qiáng)的，要滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，各節(jié)點(diǎn)的材料用量是不同的。各種材料用量計(jì)劃要按節(jié)點(diǎn)安排進(jìn)場，否則造成材料積壓或占用場地，影響施工。因此物資部門必須與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通。生產(chǎn)部門要按節(jié)點(diǎn)提供材料用量計(jì)劃。技術(shù)部門的溝通。主要是按工程項(xiàng)目的工藝要求，對(duì)項(xiàng)目所需的材料的等級(jí)、物理、性能、化學(xué)含量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、出廠證、合格證、技術(shù)參數(shù)、使用說明、保管安全事項(xiàng)以及特供材料的說明等，技術(shù)部門要詳細(xì)說明以進(jìn)行技術(shù)交底。◆中圖分類號(hào)：TU920文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A內(nèi)容摘要：為有效解決和規(guī)避當(dāng)前建筑企業(yè)在物資管理中出現(xiàn)的各種問題，本文提出在工程項(xiàng)目開工前應(yīng)對(duì)物資管理實(shí)施前期策劃，充實(shí)和完善工程項(xiàng)目管理，以期為工程項(xiàng)目物資管理前期策劃更具操作性和指導(dǎo)性的借鑒。關(guān)鍵詞：前期策劃物資管理施工項(xiàng)目加入WTO后，我國建筑行業(yè)如何與世界經(jīng)濟(jì)接軌，項(xiàng)目物資管理如何創(chuàng)新，是當(dāng)前建筑施工企業(yè)研究的一個(gè)重要課題，如何規(guī)避物資成本的風(fēng)險(xiǎn)，如期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理任務(wù)目標(biāo)，有必要對(duì)項(xiàng)目物資管理的前期策劃進(jìn)行探討。項(xiàng)目物資管理現(xiàn)狀當(dāng)前建筑行業(yè)普遍采用的是規(guī)定、規(guī)范的精細(xì)管理模式，該模式側(cè)重于物資的計(jì)量與計(jì)劃編制，定額的準(zhǔn)確和用量分析，發(fā)放量的控制，余料的回收等，屬項(xiàng)目內(nèi)控管理。這種模式不能有效解決現(xiàn)實(shí)客觀存在的各種不可預(yù)見因素，實(shí)際操作中這些因素導(dǎo)致項(xiàng)目物資采購、運(yùn)輸計(jì)劃費(fèi)用失控，成本突破工程預(yù)算。造成物資成本失控的主要原因，是忽略了工程項(xiàng)目開工前的物資管理前期策劃。在當(dāng)前建筑業(yè)中對(duì)項(xiàng)目物資管理的前期策劃，沒有放到與工程項(xiàng)目施工方案前期策劃的等同位置。一般將物資管理納入工程方案、資金使用計(jì)劃和工程進(jìn)度用料計(jì)劃中，在工程進(jìn)度不同的階段或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行物資成本核算，很大程度上物資成本是隨著市場價(jià)格的變化而變化，隨著環(huán)境因素的影響波動(dòng)而波動(dòng)，缺少科學(xué)性和預(yù)見性。項(xiàng)目物資管理的前期策劃是在物資精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)物資管理開工前的全過程全方位科學(xué)預(yù)測和謀劃，對(duì)物資購供過程中出現(xiàn)的各種不利成本因素追求最佳對(duì)策與方法。當(dāng)前我國的建筑行業(yè)對(duì)項(xiàng)目物資管理的前期策劃沒有引起高度重視，大家都知道工程項(xiàng)目的物資費(fèi)用占工程造價(jià)的70%以上，物資的成本好壞，決定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞。對(duì)工程項(xiàng)目的開發(fā)，一般要制定多種市場調(diào)查方案，進(jìn)行全方位調(diào)查了解，策劃明確工程開發(fā)項(xiàng)目前期方案，特別是對(duì)物資購運(yùn)一般都進(jìn)行精心策劃，不遺余力的追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。根據(jù)我國國情對(duì)工程項(xiàng)目物資供應(yīng)的前期策劃的方法重點(diǎn)及要求注意事項(xiàng)，分別論述如下。項(xiàng)目物資管理前期策劃的基礎(chǔ)調(diào)查在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，要想在競爭中取勝，擴(kuò)大經(jīng)營份額，必須要有競爭的優(yōu)勢，其中價(jià)格的優(yōu)勢占主導(dǎo)地位。而物資費(fèi)用在工程造價(jià)中比重最大，所以管理者代表與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理的前期策劃要慎之又慎，要對(duì)工程項(xiàng)目物資供應(yīng)全過程進(jìn)行周密的策劃，因?yàn)樗�關(guān)系到工程進(jìn)度能否按期達(dá)到，工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)安全健康文明能否達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。材料用量的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。主要是工程合同內(nèi)明確的基礎(chǔ)工作，即項(xiàng)目圖紙、施工方案、生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施的工程用料、施工用料、輔助材料、勞保用品、周轉(zhuǎn)材料等各種規(guī)格、各種型號(hào)的用量分類計(jì)算統(tǒng)計(jì)。在做這項(xiàng)工作時(shí)，必須依據(jù)合同以及招標(biāo)文件，對(duì)照中標(biāo)報(bào)價(jià)做好標(biāo)內(nèi)的量差核準(zhǔn)，必須做到材料用量的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。材料價(jià)格的市場調(diào)查。一般說來施工企業(yè)都會(huì)做材料價(jià)格的市場調(diào)查，這種調(diào)查有當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門的材料公布價(jià)，各單位掛牌銷售價(jià)和營銷人員的推銷價(jià)等，這些供貨商在價(jià)格上都不同程度上隱含水分。要反映所用材料真實(shí)價(jià)格，必須對(duì)各種主要材料進(jìn)行公開招標(biāo)。在招標(biāo)前對(duì)所購的材料按行業(yè)進(jìn)行分類調(diào)查供貨單位，然后對(duì)各供貨商發(fā)出招標(biāo)函，在收到各供貨商的報(bào)價(jià)后，要實(shí)地勘察；調(diào)查供貨能力、信譽(yù)程度、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行價(jià)格綜合分析；計(jì)算材料價(jià)格水平；影響項(xiàng)目物資成本系數(shù)。交通運(yùn)輸價(jià)格的調(diào)查。運(yùn)輸費(fèi)用在材料價(jià)格中占有很大的比重，關(guān)系到物資的成本，同時(shí)關(guān)系到能否保證施工進(jìn)度按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。所以必須對(duì)工程項(xiàng)目所在地的交通狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，追求物資運(yùn)輸路線捷徑。一般說來主要是鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、人力運(yùn)輸?shù)�，調(diào)查的重點(diǎn)是運(yùn)輸能力。鐵路與水運(yùn)具有運(yùn)輸能力大，公路運(yùn)輸具有靈活快捷，人力具有解決機(jī)械所不能到達(dá)的優(yōu)勢特性；但鐵路與水運(yùn)有很大的計(jì)劃限制性，公路遠(yuǎn)距離不能滿足大批量施工物資的需要，人力運(yùn)輸只能承擔(dān)零星物資的運(yùn)輸。根據(jù)供貨商所在地點(diǎn)，調(diào)查各項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)某休d能力及價(jià)格。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的需要，在進(jìn)行物資運(yùn)輸成本分析的基礎(chǔ)上，選擇既能保證工程進(jìn)度需要，且運(yùn)輸費(fèi)最低的運(yùn)輸方式。自然資源的調(diào)查。建筑行業(yè)受自然環(huán)境的影響較大，我國東西南北中氣候自然環(huán)境差異較大，南方的施工隊(duì)伍到北方施工，北方的施工隊(duì)伍到南方施工，如果不認(rèn)真調(diào)查自然環(huán)境會(huì)造成物資成本成倍增加。如在長江中下游地區(qū)施工，如果不在二季度將工程地材備足，進(jìn)入三季度的雨季，砂、石嚴(yán)重缺貨，價(jià)格成本增加；西北方如果不在四季度以前備足地材，進(jìn)入春節(jié)前后，采購材料非常困難，不言而喻物資價(jià)格必然上漲。因此，對(duì)于自然因素必須作深入調(diào)查，對(duì)各個(gè)季節(jié)物資產(chǎn)量與儲(chǔ)備量作深入的了解，要規(guī)避自然因素對(duì)物資成本的影響，主要是調(diào)查各個(gè)季節(jié)的雨季量、氣溫對(duì)物價(jià)波動(dòng)的因素，測算物資儲(chǔ)備與零庫存之間成本系數(shù)，確定庫存儲(chǔ)備量。地理環(huán)境因素的調(diào)查。作為建筑施工企業(yè)，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源是非常必要的，要就地取材減少物資成本費(fèi)用。對(duì)于各項(xiàng)工程所處的地理位置不同，資源狀況各有不同。如工程項(xiàng)目所在地的材料價(jià)與外地價(jià)格略高，能在當(dāng)?shù)亟鉀Q，必需就地解決，不能舍近求遠(yuǎn)。調(diào)查的重點(diǎn)是調(diào)查質(zhì)量與儲(chǔ)量與加工能力能否滿足工程項(xiàng)目所需量。除地材外，鋼材、水泥、五金交化在工程項(xiàng)目所占成本費(fèi)用的比重最大，對(duì)供貨商的招標(biāo)報(bào)價(jià)要做兩方面的調(diào)查，一是運(yùn)距供貨能否及時(shí)。二是要調(diào)查材料堆放場地及保管。可能運(yùn)距離的價(jià)格低，要考慮成批量到貨，二次倒運(yùn)費(fèi)用增加；就地采購價(jià)格可能高一些，但二次倒運(yùn)場地堆放及保管費(fèi)可以避免，資金占用少。業(yè)主及設(shè)計(jì)單位意圖調(diào)查。對(duì)于一項(xiàng)工程，各行業(yè)的要求不盡一致，特殊行業(yè)有特殊的要求，采購的各項(xiàng)材質(zhì)要滿足設(shè)計(jì)要求，因此必需與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位溝通。一般說來在施工圖上對(duì)特殊要求的材料有說明，因?yàn)樾袠I(yè)的不同，設(shè)計(jì)單位忽略對(duì)一些材料未作注明，有時(shí)施工單位在這個(gè)問題上犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，導(dǎo)致采購的物資積壓或退貨。項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)每項(xiàng)材料的材質(zhì)要列出清單逐項(xiàng)向設(shè)計(jì)單位咨詢認(rèn)可，物資人員逐一記錄備案。項(xiàng)目物資管理前期策劃的橫向溝通橫向溝通是指工程項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各部門之間對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需各種材料、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)用量、資金、成本、效益等計(jì)劃編制的溝通。生產(chǎn)部門的溝通。工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作的中心是以生產(chǎn)為主線，合同內(nèi)的工期一般是較緊的，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間性是非常強(qiáng)的，要滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，各節(jié)點(diǎn)的材料用量是不同的。各種材料用量計(jì)劃要按節(jié)點(diǎn)安排進(jìn)場，否則造成材料積壓或占用場地，影響施工。因此物資部門必須與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通。生產(chǎn)部門要按節(jié)點(diǎn)提供材料用量計(jì)劃。技術(shù)部門的溝通。主要是按工程項(xiàng)目的工藝要求，對(duì)項(xiàng)目所需的材料的等級(jí)、物理、性能、化學(xué)含量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、出廠證、合格證、技術(shù)參數(shù)、使用說明、保管安全事項(xiàng)以及特供材料的說明等，技術(shù)部門要詳細(xì)說明以進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)備部門的溝通。設(shè)備部門主要提供兩個(gè)方面的設(shè)備：施工設(shè)備、工程設(shè)備。施工設(shè)備、工機(jī)具是工程工期節(jié)點(diǎn)的保證，備品配件消耗量大，同時(shí)具有時(shí)效性，庫存量大造成積壓，庫存量少影響施工，所以對(duì)易耗件和特殊的配件必須進(jìn)行使用周期分析，為編制材料計(jì)劃提供備料依據(jù)。一般大型設(shè)備由業(yè)主供貨，但小型設(shè)備、零星器具、備件有時(shí)由業(yè)主委托工程項(xiàng)目部采購，這些設(shè)備、器具、配件由于量少存在預(yù)訂預(yù)購的問題，因分布地區(qū)廣、運(yùn)費(fèi)高、到貨時(shí)間長，如不作周密安排就會(huì)影響施工進(jìn)度。對(duì)此要列出清單、標(biāo)明相關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號(hào)、性能及要安裝時(shí)間等要求說明。安全、健康、環(huán)保部門的溝通。建筑業(yè)隨著人性化管理的進(jìn)步，維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，健康、環(huán)保已逐漸規(guī)范化，法律準(zhǔn)入化，認(rèn)證體系認(rèn)可化。這部分的投入有所增加，勞保用品、安全保護(hù)、衛(wèi)生保潔、廢棄物及污染物的處理的物品、物資相應(yīng)要納入材料計(jì)劃。這部分物資的用料計(jì)劃雖然屬生產(chǎn)輔助材料，在工程材料中比重較小，但屬項(xiàng)目成本的一部分，應(yīng)納入工程項(xiàng)目物資管理前期策劃中。經(jīng)營預(yù)算部門的溝通。工程項(xiàng)目的工程預(yù)算是依據(jù)甲方提供的材料計(jì)量清單和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有的只是初步設(shè)計(jì)及施工方案，國家、地方編制的工程用料及輔助材料、人工、機(jī)械消耗定額計(jì)算的，它與實(shí)際施工的作業(yè)圖預(yù)算有一定差異，一般說來，中標(biāo)量比實(shí)際要大（計(jì)量測算錯(cuò)誤不在此類），要使工程用料準(zhǔn)確關(guān)系到物資、施工、技術(shù)等計(jì)劃安排的準(zhǔn)確性，關(guān)系到工程物資成本高低、工程效益好壞、關(guān)系到測算考核項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員的利益分配比例的合理性。不僅如此，工程項(xiàng)目在施工中存在設(shè)計(jì)變更，合同外工程項(xiàng)目的增加，相應(yīng)物資供應(yīng)也會(huì)增加，總的說來它是決定物資供應(yīng)量的依據(jù)。對(duì)此物資供應(yīng)部門要掌握以下工程項(xiàng)目用料資料：按施工生產(chǎn)材料分類，分部分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)各種材料的用量；按材料的自然屬性分類統(tǒng)計(jì)材料的用量。前者用于制定各種經(jīng)濟(jì)定額進(jìn)行物資成本核算管理，后者主要是便于按物資化學(xué)性能分別進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)管理。在工程項(xiàng)目各種材料總量確定的情況下，了解工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度各分部分項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)，所需各種材料用量。同時(shí)根據(jù)合同及補(bǔ)充協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要對(duì)業(yè)主供料的劃分進(jìn)行了解，避免材料重供積壓或雙方都不供的空缺。財(cái)務(wù)核算部門的溝通。對(duì)于工程項(xiàng)目來講，除滿足合同要求外，工程項(xiàng)目要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，項(xiàng)目經(jīng)理的重要考核指標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)。財(cái)務(wù)核算部門與工程經(jīng)營部在項(xiàng)目開工前，一般進(jìn)行了前期成本測算分析，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分解，制訂了相應(yīng)的材料用量和成本控制計(jì)劃，物資準(zhǔn)備金計(jì)劃。物資部門所要溝通的一是各類材料是否納入財(cái)務(wù)計(jì)劃；二是材料量的核準(zhǔn)；三是材料價(jià)格控制的系數(shù)；四是了解對(duì)影響項(xiàng)目物資成本不可預(yù)見因素處理措施的意向�？傊�，物資調(diào)查和各部門的工作溝通是工程項(xiàng)目物資管理前期策劃的基礎(chǔ)工作，關(guān)系到工程項(xiàng)目物資管理前期策劃是否符合具體實(shí)施的實(shí)際和成敗。參考文獻(xiàn)：1.齊偉.國際承包工程項(xiàng)目的物資零庫存管理[J].國際經(jīng)濟(jì)合作，201*（6）2.JangH,RussellJ.S,SeongY,June.Aprojectmanager"slevelofsatisfactioninconstructionlogistics[J].CanadianJournalofCivilEngineering,201*.30(6)3.王蓓芳.大型工程建設(shè)的物資委托管理方式探析[J].建筑施工，201*.25(2)4.彭新杰，王卉慧.工程項(xiàng)目部物資、設(shè)備管理存在的問題及對(duì)策[J].人民長江，201*.35(6)5.CaronF,MarchetG,PeregoA.Projectlogistics:integratingtheprocurementandconstructionprocesses[J].InternationalJournalofProjectManagement,1998.16(5)建筑工程項(xiàng)目物資管理前期策劃研究譚勇劉小群

擴(kuò)展閱讀：南京某建筑工程項(xiàng)目前期策劃(范本)

**A標(biāo)段項(xiàng)目前期策劃

編制：審核：審批：

**總承包有限公司編制日期：201*年5月6

日

目錄

第一部分項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃----------------11.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃-------------------------21.1項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)---------------------------------------21.2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)策劃-----------------------------------------21.3項(xiàng)目管理人員配備策劃----------------------------------4第二部分項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)策劃-------------------------------52.項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)策劃---------------------------------------62.1合同風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別--------------------------------------62.1.1直接風(fēng)險(xiǎn)--------------------------------------------62.1.2間接風(fēng)險(xiǎn)--------------------------------------------72.1.3其他風(fēng)險(xiǎn)--------------------------------------------72.2制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施--------------------------------82.2.1直接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施----------------------------------82.2.2間接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施---------------------------------132.2.3其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施---------------------------------142.3制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任-------------------------------------152.4實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照--------------------------------------15第三部分施工組織設(shè)計(jì)及施工方案策劃要點(diǎn)----------------163.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案策劃----------------------------173.1編制依據(jù)及說明---------------------------------------173.1.1編制說明-------------------------------------------17

3.1.2編制依據(jù)-------------------------------------------173.2工程概況---------------------------------------------193.2.1工程總體簡介---------------------------------------193.3工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)-----------------------------------203.4工程施工部署-----------------------------------------213.4.3主要管理目標(biāo)---------------------------------------213.4.4項(xiàng)目施工任務(wù)的劃分---------------------------------223.4.5施工流水段及施工順序策劃---------------------------223.4.6工程施工總進(jìn)度計(jì)劃---------------------------------243.4.7新技術(shù)的推廣與應(yīng)用---------------------------------243.5施工現(xiàn)場總平面布置-----------------------------------253.5.1結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置-----------------------------253.5.2裝修施工階段總平面布置-----------------------------253.6主要分部、分項(xiàng)工程施工方案----------------------------263.6.1模板選擇策劃---------------------------------------263.6.2大型機(jī)械設(shè)備布置策劃-------------------------------273.6.3腳手架型式策劃-------------------------------------273.6.4季節(jié)性施工策劃-------------------------------------27第四部分項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃策劃------------------------------294.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃策劃--------------------------------------304.1質(zhì)量目標(biāo)---------------------------------------------304.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策-----------------------------------30第五部分項(xiàng)目成本策劃----------------------------------32

5.項(xiàng)目成本策劃------------------------------------------335.1項(xiàng)目成本制造情況-------------------------------------335.1.1工程總價(jià)-------------------------------------------335.1.2編制說明-------------------------------------------335.1.3編制內(nèi)容-------------------------------------------335.1.4十七項(xiàng)指標(biāo)成本計(jì)劃匯總表---------------------------335.2項(xiàng)目成本控制措施-------------------------------------475.2.1總則-----------------------------------------------475.2.2合理部署降低成本措施-------------------------------48第六部分各類生產(chǎn)資源計(jì)劃策劃--------------------------536.各類生產(chǎn)資源計(jì)劃策劃----------------------------------546.1工期計(jì)劃策劃-----------------------------------------546.2勞動(dòng)力計(jì)劃策劃---------------------------------------546.3材料計(jì)劃策劃-----------------------------------------566.4施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃策劃---------------------------------566.5料具計(jì)劃策劃-----------------------------------------576.6分包隊(duì)伍使用、管理計(jì)劃策劃---------------------------576.7采購計(jì)劃策劃-----------------------------------------586.8臨時(shí)設(shè)施配置策劃-------------------------------------586.9辦公用品計(jì)劃策劃-------------------------------------586.10資金計(jì)劃策劃----------------------------------------58

第一部分

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃

1.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃1.1項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)

**A標(biāo)段工程項(xiàng)目位于**區(qū)**村,**與**路交匯處。我公司承建的A標(biāo)段工程位于場區(qū)最西側(cè)，包括04、05、06三棟高層及相應(yīng)地下車庫部分。

A標(biāo)段地下室為一層6B級(jí)人防地下室，局部6級(jí)；地下室層高為4.75米（主樓部分）和4.80米（汽車庫部分）。地上部分04棟為28（26）層、建筑面積標(biāo)30000，標(biāo)準(zhǔn)層高均為2.9米，建筑檐高分別為81.8米、81.8米和96.3米，均為住宅樓。本工程主體為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)策劃

1.2.1本工程體量較大，單體樓高接近100米，總建筑面積達(dá)6.8萬平方米。充分考慮到項(xiàng)目規(guī)模、重要程度及技術(shù)含量等后，分公司決定將本項(xiàng)目作為南京地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

1.2.2該項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置如下（要把相關(guān)人員的姓名填全）：

**A標(biāo)段組織機(jī)構(gòu)

南京公司經(jīng)理南京公司副經(jīng)理經(jīng)技材財(cái)辦安術(shù)全營質(zhì)料務(wù)公設(shè)檢備科科科科室科項(xiàng)目經(jīng)理：孫園林生產(chǎn)經(jīng)理：蔡正達(dá)技安質(zhì)材預(yù)安倉施術(shù)全檢料算裝庫工員員員員員負(fù)保責(zé)管員防木砼泥少水工工工數(shù)工工工工工程長長長種作業(yè)班組

決策層項(xiàng)目管理層施工作業(yè)層

1.3項(xiàng)目管理人員配備策劃

1.3.1考慮到本工程地處南京市政府建設(shè)重點(diǎn)河西新城的繁華窗口地段，因此把本工程列為南京分公司重點(diǎn)窗口工程，將在技術(shù)上、管理上充分發(fā)揮集團(tuán)公司人才優(yōu)勢，抽調(diào)更為有力的精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，精心組織，精心施工，高質(zhì)量地如期完成施工任務(wù)。

1.3.2**A標(biāo)段主要管理人員一覽表（主體施工階段）姓名

1.3.3**A標(biāo)段主要管理人員一覽表（裝修施工階段）

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)預(yù)算員質(zhì)量員安全員施工員材料員資料員/試驗(yàn)員木工工長鋼筋工長砼工長學(xué)歷本科�？票究茖？聘咧懈咧懈咧谐踔袑？聘咧懈咧谐踔新毞Q工程師助理工程師助理工程師助理工程師施工員施工員施工員施工員助理工程師施工員施工員施工員備注姓名

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)預(yù)算員質(zhì)量員安全員施工員材料員資料員/試驗(yàn)員泥工工長泥工工長泥工工長

學(xué)歷本科本科�？聘咧懈咧斜究瞥踔懈咧懈咧懈咧谐踔新毞Q工程師助理工程師助理工程師施工員施工員施工員施工員施工員施工員施工員施工員備注

第二部分

項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)策劃

2.項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)策劃2.1合同風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別2.1.1直接風(fēng)險(xiǎn)

（1）工期風(fēng)險(xiǎn)（按照工程項(xiàng)目前期策劃管理制度中工期風(fēng)險(xiǎn)列出七個(gè)方面，分別進(jìn)行工期風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別）

本合同35.2條規(guī)定:若因承包人原因不能按合同工期竣工,每推遲一天按合同價(jià)款的萬分之二處罰,并承擔(dān)由此引起的一切損失和法律責(zé)任。

本工程合同價(jià)款為6670.17萬元，工期每推遲一天罰額為13340.34元，數(shù)額較大；合同規(guī)定我方應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切損失和法律責(zé)任，由于本工程為商品住宅樓，若因我方原因工期延誤，導(dǎo)致延遲交房，業(yè)主勢必要將延遲交房的損失轉(zhuǎn)嫁我方。

（2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（按照工程項(xiàng)目前期策劃管理制度中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)列出六個(gè)方面，分別進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別）

本合同15條規(guī)定：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，結(jié)算時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)該優(yōu)良工程造價(jià)結(jié)算的0.5%；工程達(dá)到市優(yōu)，結(jié)算時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)該市優(yōu)工程造價(jià)結(jié)算的1%；工程若僅為合格，扣該工程結(jié)算造價(jià)的0.5%。

涉及金額最高為667017元，數(shù)額巨大；目前有關(guān)部門已取消優(yōu)良工程評(píng)選，若未評(píng)為市優(yōu)工程，則只能為合格工程。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；但本工程作為高尚商品房，對(duì)各種質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的防治就顯的極為重要。故本工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在工程測量控制、外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏、房間凈空尺寸等方面。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)（按照工程項(xiàng)目前期策劃管理制度中安全風(fēng)險(xiǎn)列出七個(gè)方面，分別進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別）

本工程屬高層住宅，高處施工作業(yè)范圍廣；職工素質(zhì)不高，安全防范意識(shí)不強(qiáng)。

（5）索賠簽證風(fēng)險(xiǎn)（按照工程項(xiàng)目前期策劃管理制度中索賠簽證風(fēng)險(xiǎn)列出三個(gè)方面，分別進(jìn)行索賠簽證風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別）

工程變更的有效性；工程變更的時(shí)效性；工程變更簽證的管理。（6）指定分包與指定材料風(fēng)險(xiǎn)

本工程樁基工程、鋁合金門窗、陽臺(tái)欄桿（百葉）、電梯工程等為業(yè)主指定分包工程；內(nèi)墻保溫砂漿等為業(yè)主指定材料。以上工程對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施影響深遠(yuǎn)。2.1.2間接風(fēng)險(xiǎn)

（1）業(yè)主方行為特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)主方為南京市場房地產(chǎn)新興企業(yè)，工程信譽(yù)尚不明確；該小區(qū)一次性同時(shí)開發(fā)十一棟高層，投資資金數(shù)額龐大；目前房地產(chǎn)市場正處觀望階段，一次性推出十一棟高層住宅，市場消化能力可能不足，由此造成業(yè)主資金不能迅速回籠。

（2）物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)

本工程采用調(diào)量不調(diào)單價(jià)的固定單價(jià)合同，投標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人核對(duì)工程量，經(jīng)雙方確認(rèn)的造價(jià)為合同價(jià)。（3）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

合同規(guī)定不可抗力按通用條款執(zhí)行。（4）管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：一內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作；二是業(yè)主、監(jiān)理和兄弟施工單位的配合；三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。（5）付款風(fēng)險(xiǎn)

合同規(guī)定付款節(jié)點(diǎn)，業(yè)主能否按節(jié)點(diǎn)及時(shí)兌現(xiàn)是風(fēng)險(xiǎn)。（6）民擾或擾民風(fēng)險(xiǎn)

本工程處于龍江成熟社區(qū)，周邊居民素質(zhì)較高，法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈。（7）施組及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)

施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施；保證方案的有效性。2.1.3其他風(fēng)險(xiǎn)

（1）合同中約定不明和隱含條款帶來的風(fēng)險(xiǎn)（2）業(yè)主的資金或其他原因引起的停工及損失（3）竣工風(fēng)險(xiǎn)

（4）竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)策劃2.2制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施2.2.1直接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施（1）工期風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

充分利用合同條款13.1條有關(guān)工期順延的約定，涉及甲供材料因素、變更因素、業(yè)主直接分包項(xiàng)目及政府行為等。但應(yīng)特別注意，工期順延生效的前提是所發(fā)生行為確實(shí)造成工期延誤，并且該行為必須經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、承包人確認(rèn)在關(guān)鍵線路上。因此，我方在及時(shí)收集、確認(rèn)相關(guān)材料的同時(shí)，必須將容易造成工期延誤的涉及甲方的因素在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)盡量設(shè)置在關(guān)鍵線路上，比如：鋁合金等門窗安裝、土方回填、外墻面磚施工及電梯安裝等。

合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工；杜絕由于己方原因而導(dǎo)致延誤。（2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

①建立完整的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保至少兩棟獲得市優(yōu)工程。②加強(qiáng)材料采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)及使用關(guān)，一是要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，二要符合國家材料質(zhì)量規(guī)范要求，三要符合業(yè)主特殊要求；進(jìn)場材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。

③注意工程各種資料的收集整理，積極申報(bào)。

附：項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系

副經(jīng)理（土建）主任工程師副經(jīng)理（安裝）項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司/建設(shè)單位公司質(zhì)檢科政府質(zhì)監(jiān)部門各專業(yè)工種質(zhì)檢員（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施①測量人員必須持證上崗，測量工作必須認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。②進(jìn)場后必須及時(shí)與甲方（監(jiān)理）辦理測量主控點(diǎn)書面交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)核。

③現(xiàn)場定位后，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并采取措施防止破壞或移位。④建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行經(jīng)理中間控制，責(zé)任工程師現(xiàn)場檢查，作業(yè)人員自檢的多級(jí)測量質(zhì)量管理系統(tǒng)。所有原始測量資料必須整理存檔。

⑤加強(qiáng)自控，施工測量允許偏差:(附表)

軸線豎向投測允許偏差

項(xiàng)目每層H≤3030＜H≤60總高H(m)60＜H≤9090＜H≤1201*0＜H≤150

項(xiàng)目質(zhì)檢員允許偏差(mm)35101520

施工層放線允許偏差

項(xiàng)目L≤30外廓主軸線長度L(m)30＜L≤6060＜L≤90L＞90細(xì)部軸線承重墻、梁、柱邊線非承重墻邊線門窗洞口線

標(biāo)高豎向傳遞允許偏差

項(xiàng)目每層H≤3030＜H≤60總高H(m)60＜H≤9090＜H≤1201*0＜H≤150H＞150⑥外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1）技術(shù)交底工作到位。2）加強(qiáng)過程控制。

3）建立專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。

附：外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏專項(xiàng)驗(yàn)收表格

允許偏差(mm)±5±10±15±20±2±3±3±3允許偏差(mm)±3±5±10±15±20±25±

**項(xiàng)目部專項(xiàng)檢查表

檢查時(shí)間：年月日

工程名稱施工排長檢查項(xiàng)目**A標(biāo)段質(zhì)量要求PVC套管清除干凈；外墻對(duì)拉螺栓架硬拉結(jié)孔洞修補(bǔ)洞內(nèi)垃圾清理干凈，砂漿填塞前提前澆水濕潤；螺桿眼采用1：2干硬性水泥砂漿填塞密實(shí)，內(nèi)摻水泥用量5%UEA；封堵時(shí)兩人內(nèi)外配合同時(shí)用鋼筋搗棒搗實(shí)。槽鋼穿墻位置垃圾清理干凈，周邊砼鑿毛，封堵前提前澆水濕潤；外墻懸挑架槽鋼洞眼修補(bǔ)用C20細(xì)石砼填塞，插搗密實(shí)，內(nèi)摻水泥用量5%UEA；用1：3水泥砂漿將縫隙處填塞密實(shí)，表面抹嚴(yán)，內(nèi)摻水泥用量5%UEA。飄窗等局部窗下空隙較大位置，必須采用細(xì)石砼澆筑至框下1.52厘米位置，嚴(yán)禁普通砂漿一次塞實(shí)；門窗周邊用防水水泥砂漿粉刷至離框縫隙約1.5--2厘米，以備發(fā)泡；發(fā)泡符合要求后，用水泥砂漿勾縫，外側(cè)做平滑圓角，且應(yīng)凹進(jìn)框內(nèi)側(cè)不少于0.5厘米，以備硅膠嵌縫；飄窗預(yù)制側(cè)板與砼結(jié)構(gòu)面接觸位置塞縫、勾縫處理符合要求；接縫位置必須釘鋼絲網(wǎng)。檢驗(yàn)批部位檢查人員施工排長自查記錄項(xiàng)目質(zhì)檢檢查記錄幢層鋁合金窗框周邊處理施工排長自查結(jié)論施工排長（簽字）：施工質(zhì)檢檢查結(jié)論項(xiàng)目質(zhì)量員（簽字）：注：按3層一檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)。

⑦房間凈空尺寸控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1）加強(qiáng)過程控制。

2）建立專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。

3）根據(jù)南京市分戶驗(yàn)收專項(xiàng)驗(yàn)收表格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

①建立完整的安保體系。

②進(jìn)場后對(duì)所有職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，建立安全個(gè)人檔案，簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書。

③確保安全生產(chǎn)的投入，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。④現(xiàn)場料具堆放整齊，標(biāo)號(hào)、規(guī)格、型號(hào)要分清，施工道路清潔、暢通，無積水、垃圾等。

⑤職工宿舍、辦公室、食堂等布置要合理，保持整潔衛(wèi)生。

⑥圍墻、大門符合公司統(tǒng)一形象規(guī)定。外架要符合安全生產(chǎn)要求，充分展示企業(yè)形象。

附項(xiàng)目安保體系機(jī)構(gòu)圖（要把相關(guān)人員的姓名填全）：

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)經(jīng)理

安全科生產(chǎn)科技術(shù)科鋼筋工長砼工工長瓦工工長木工工長特殊工種裝修工長（5）索賠簽證風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

①項(xiàng)目技術(shù)員接到工程變更內(nèi)容后，在第一時(shí)間分析是否與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，確

認(rèn)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)后，同時(shí)轉(zhuǎn)送項(xiàng)目預(yù)算員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，核算后及時(shí)返給項(xiàng)目技術(shù)員，分析按此價(jià)格能否完成，并要符合合同要求，如不能完成，要及時(shí)找甲方代表進(jìn)行磋商。

②對(duì)所有的變更按合同要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)辦理有效手續(xù)，確保變更的有效性。

③項(xiàng)目技術(shù)員、預(yù)算員要對(duì)所有的變更進(jìn)行系統(tǒng)性保管，并按時(shí)間順序建立臺(tái)帳，防止竣工結(jié)算時(shí)遺漏。（6）指定分包與指定材料風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

充分利用合同有關(guān)工期順延及經(jīng)濟(jì)索賠的約定，涉及甲供材料因素、變更因素、業(yè)主直接分包項(xiàng)目及政府行為等。但應(yīng)特別注意，工期順延及經(jīng)濟(jì)索賠生效的前提是所發(fā)生行為確實(shí)造成工期延誤，并且該行為必須經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、承包人確認(rèn)在關(guān)鍵線路上。因此，我方在及時(shí)收集、確認(rèn)相關(guān)材料的同時(shí)，必須將容易造成工期延誤的涉及甲方的因素在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)盡量設(shè)置在關(guān)鍵線路上，比如：鋁合金等門窗安裝、土方回填、外墻面磚施工及電梯安裝等。另外，業(yè)主分包工程施工前，我方應(yīng)采取各種正式或非正式手段提醒業(yè)主有關(guān)準(zhǔn)備工作、質(zhì)量要求、施工安排等，以確保工程順利進(jìn)行。2.2.2間接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

（1）業(yè)主方行為特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

業(yè)主方依托成熟的化工產(chǎn)業(yè)投資房地產(chǎn)市場，已成功開發(fā)鬧市區(qū)海德商廈項(xiàng)目，資金基礎(chǔ)較好；合同規(guī)定本工程按節(jié)點(diǎn)支付工程款，施工時(shí)根據(jù)支付節(jié)點(diǎn)及時(shí)上報(bào)工程款支付申請；根據(jù)工程款支付情況，靈活調(diào)整施工計(jì)劃。（2）物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

為確保清標(biāo)工程量計(jì)算準(zhǔn)確，應(yīng)充分利用圖紙會(huì)審形式將潛在簽證內(nèi)容予以明確。比如：基礎(chǔ)磚胎模、門窗洞位置門下掛板、南京市質(zhì)量通病防治特殊規(guī)定、加強(qiáng)鋼筋設(shè)置等。另外，應(yīng)特別注意市場物價(jià)行情，采用各種措施規(guī)避物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)。

（3）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

施工組織策劃中注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡量將不可抗力帶來的損失降到最低。

（4）管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào)，重點(diǎn)以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開內(nèi)部管理工作；與業(yè)主、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系，尊重他人工作，有爭議及時(shí)糾正處理；保持與監(jiān)察監(jiān)督部門經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。（5）付款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)，在付款節(jié)點(diǎn)將臨時(shí)，提前上報(bào)要款申請，提前走程序。

（6）民擾或擾民風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

加強(qiáng)與街道辦事處的溝通與聯(lián)系；對(duì)周邊居民采取安撫措施，盡量考慮其方便；因工程需要不得不擾民時(shí)，盡量提前做好解釋和安撫工作。（7）施工組織設(shè)計(jì)及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

編制施工方案時(shí)應(yīng)考慮周全，兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理；方案經(jīng)上級(jí)部門審核無誤后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主），經(jīng)監(jiān)理（業(yè)主）批準(zhǔn)后作為現(xiàn)場施工及工程結(jié)算依據(jù)。2.2.3其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

（1）合同中約定不明和隱含條款帶來的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

對(duì)合同約定不明或隱含條款，要及時(shí)發(fā)函業(yè)主給予澄清或確認(rèn)。（2）業(yè)主的資金或其他原因引起的停工及損失對(duì)策和措施

若發(fā)生業(yè)主的資金或其他原因引起的停工及損失，要及時(shí)收集索賠證據(jù)和旁證資料，按照索賠程序索賠。（3）竣工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

加強(qiáng)業(yè)主直接分包管理，對(duì)單位工程竣工擔(dān)負(fù)總包責(zé)任；提前整理竣工資料，并交相關(guān)部門檢查，資料提前實(shí)體驗(yàn)收合格；工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，提前15天向業(yè)主提交書面通知。（4）竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施

組織完整的竣工結(jié)算書，竣工一旦完成，迅速介入結(jié)算程序，并主動(dòng)與審計(jì)單位加強(qiáng)溝通，妥善處理各種爭議。2.2.4增加：合同價(jià)款調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)（1）本工程合同23條規(guī)定

本工程采用調(diào)量不調(diào)單價(jià)的固定單價(jià)合同，投標(biāo)人中標(biāo)價(jià)僅為合同暫定價(jià)，投標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人核對(duì)工程量，經(jīng)雙方確認(rèn)的造價(jià)為合同價(jià)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)分析

采用調(diào)量不調(diào)單價(jià)的固定單價(jià)合同，因此，承包人必須承擔(dān)施工期間自購建材的市場風(fēng)險(xiǎn)、人工單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格浮動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和政策性調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。（3）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

投標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍并計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)入報(bào)價(jià)；安排專人專職與招標(biāo)人核對(duì)工程量，確認(rèn)合同價(jià)，確保數(shù)量準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)；施工期間密切注意建材市場動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整策略。2.3制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

按所列風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策措施和防范落實(shí)責(zé)任并責(zé)任到人。2.4實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照

制定隨著工程的進(jìn)展時(shí)間、分階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)比，適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

第三部分

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案策劃要點(diǎn)

3.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案策劃3.1編制依據(jù)及說明3.1.1編制說明

序號(hào)1234565678項(xiàng)目工程名稱工程地址建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位總承包單位承包范圍工期質(zhì)量要求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)地下室土建及上部主體土建、安裝工程560天符合國家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)類型短肢剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)建筑A區(qū)30000層數(shù)面4#樓積二內(nèi)容9建筑規(guī)模28層

3.1.2編制依據(jù)

類別法規(guī)名稱編號(hào)主席令第91號(hào)國務(wù)院令第279號(hào)GB50010-201*GB50011-201*DB32/112/95GB50007-201*GB50038-94JGJ3-201*/J186-201*GB50009-201*JGJ94-94GB50108-201*GB50223-95GB50026-201*GB50204-201*GB50207-201*GB50203-201*GB50209-201*GB50205-201*GB50325-201*GB50210-201*GBJ201-201*JG/T3057-1999JGJ19-96JGJ/T10-95JGJ104-97JGJ/T14-95JGJ80-91JGJ33-86JGJ46-201*GB50300-201*GB50164-92GBJ107-87國中華人民共和國建筑法家建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范南京地區(qū)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范人防地下室設(shè)計(jì)規(guī)范高層混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑樁基技術(shù)規(guī)范地下工程防水技術(shù)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)范規(guī)程屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范土方與爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鐓粗直螺紋鋼筋連接技術(shù)規(guī)程鋼筋電渣壓力焊技術(shù)規(guī)程混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程建筑工程冬期施工規(guī)程混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

國混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

地南京市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則方行建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)國混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制家圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖圖集行建筑圖集業(yè)建筑抗震構(gòu)造圖集寧建基字[201*]154號(hào)寧建工字[201*]38號(hào)JGJ59-99GJBT-518（03G101-1）蘇J9501，3，5，7，8、蘇J9509蘇J9601、蘇J20-201*、99G329（一）圖文南京市海德景苑住宅小區(qū)高層住宅（A招標(biāo)編號(hào)Q04242標(biāo)段）工程設(shè)計(jì)圖和招標(biāo)文件地質(zhì)勘察報(bào)告3.2工程概況

3.2.1工程總體簡介

（1）工程建筑設(shè)計(jì)概況

（2）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式承臺(tái)及筏板基礎(chǔ)框架、剪力墻結(jié)構(gòu)主體地下車庫1層高（m）4.75米\\4.80米2建筑總高（m）首層2.9米86.7米/81.8米標(biāo)準(zhǔn)層2.9米3屋面復(fù)合式防水屋面（蘇J9501-7-25）（蘇J9501-7-22）（蘇J9501-7-7）40厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)配ф4雙向@200，粉平壓光；20厚1：2.5水泥砂漿找平層；25擠塑泡沫板保溫層；高分子卷材防水層1.5mm（貼必定）高分子自粘防水卷材1.5mm防水層；20厚1：3水泥砂漿粉平壓光；結(jié)構(gòu)層上墊陶�；炷�土找坡（3%坡度厚度大于30）；搗制鋼筋砼板外墻涂料（蘇J9501-22/6）、外墻面磚（蘇J9501-12/6）。住宅公用部分及戶內(nèi)為乳膠漆墻面（參蘇J9501-5-15）；水泥砂漿墻面（參蘇J95015-4），廚衛(wèi)間為瓷磚墻面（參蘇J9501-5-22），一層門廳及電梯廳為大理石墻面（參蘇J9501-5-24）住宅公用部分及戶內(nèi)為板底水泥砂漿平頂（參蘇J9501-8-4），一層門廳及電梯廳為水泥壓力板吊頂（參蘇J9501-8-13），自行車庫為板底噴涂平頂（參蘇J9501-8-1）地下層及戶內(nèi)間為水泥樓面（參蘇J9501-3-3），廚衛(wèi)間及陽臺(tái)防滑為地磚樓面（參蘇J9501-3-10），電梯間樓梯間為鏡面防滑地磚樓面（參蘇J9501-3-11），一層門廳電梯間為花崗石樓面（參蘇J9501-2-18）所有外門窗（出入口大門外）均采用彩鋁中空玻璃窗，戶門為成品鋼木分戶門廚衛(wèi)間防水砂漿找平層（丙烯酸防水膠膜CP97防水層）高分子防水卷材45外墻內(nèi)墻6頂棚7樓地面89門窗防水屋面10保溫節(jié)能屋面25厚擠塑保溫板，外墻GTW保溫隔熱砂漿，所有外門窗（出入口大門外）均采用彩鋁中空玻璃窗電梯通風(fēng)上水送風(fēng)、防排煙冷水：市政供水消防水：自網(wǎng)水泵供水11設(shè)備安裝下水強(qiáng)電弱電天線消防污水：排入市政污水管雨水：內(nèi)排為主，排入市政管網(wǎng)動(dòng)力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、有線電視、樓宇可視對(duì)講門控、寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)；報(bào)警和聯(lián)動(dòng)控制

承臺(tái)基礎(chǔ)（mm）基礎(chǔ)底板（mm）柱截面尺寸（mm）梁斷面尺寸（mm）樓板厚度（mm）3200×4000、3600×4600450600×600350×550、200×450、250×450、450×95090、100、110、120±0.00=9.60m室內(nèi)外高差：0.45m檐口高4、5#樓81.8m,6#樓96.3m±0.00以下C35標(biāo)高（m）梁、板、樓梯混凝土基礎(chǔ)底板及地下外墻強(qiáng)過梁、構(gòu)造柱度等級(jí)墻、柱1---6層C356層及以上C30C30S8C20±0.00主體以下C401---6層C406層及以上C35混凝土抗?jié)B等級(jí)鋼筋主要型號(hào)鋼筋主要連接方式抗震設(shè)防等級(jí)一級(jí)/二級(jí)基礎(chǔ)甲級(jí)Ⅰ級(jí)鋼基礎(chǔ)底板及地下外圍護(hù)墻體φⅡ級(jí)鋼ΦⅢ級(jí)鋼S8直螺紋、搭接綁扎、閃光對(duì)焊防火一級(jí)防水二級(jí)樁基安全等級(jí)一級(jí)

3.3工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)

3.3.1本工程西鄰**路，**大街，因此施工受場地的限制，對(duì)所需進(jìn)場的各類建筑材料的堆放帶來了難度。施工時(shí)必須做好材料進(jìn)場計(jì)劃及調(diào)運(yùn)的工作安排。必要時(shí)要與兄弟單位協(xié)調(diào)大門使用。

3.3.2因工程南鄰居民住宅區(qū)，施工噪音較大，存在擾民現(xiàn)場，所以在施工過程中，應(yīng)盡力減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，同時(shí)應(yīng)做好周邊的安撫工作，盡量使工程施工處于連續(xù)正常狀態(tài)。

3.3.3本工程地下室聯(lián)體，故應(yīng)重視基礎(chǔ)施工時(shí)地下水及地表水的快速排除工作。

3.3.4本工程各單體類似，故展開大流水施工，合理調(diào)配各種資源。3.4工程施工部署

3.4.1根據(jù)施工圖紙、合同要求、施工組織設(shè)計(jì)及本策劃指導(dǎo)現(xiàn)場施工；組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子和精干的作業(yè)班組進(jìn)場施工，并從裝備和周轉(zhuǎn)工具、材料供應(yīng)以及勞動(dòng)力等多方面確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；一如既往地充分利用各種有利條件以敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工作質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度順利完成該工程的建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主、向社會(huì)交一份圓滿的答卷。

3.4.2加強(qiáng)總包管理力度，為業(yè)主分擔(dān)“協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、管理”的職責(zé)，直至竣工驗(yàn)收；提高總包意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在施工管理中對(duì)我單位自有專業(yè)施工隊(duì)伍和業(yè)主指定分包商均一視同仁，同等對(duì)待，并根據(jù)總包合同要求，提供必要的服務(wù)和便利設(shè)施；在業(yè)主的協(xié)助下，使用總包管理手段，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行全面管理、全過程控制，使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面均達(dá)到總包合同要求和預(yù)定目標(biāo)。3.4.3主要管理目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)

確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（2）工期目標(biāo)

201*年1月20日正式開工，201*年8月2日竣工，合同工期560天。后與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議，考慮變更及室外工程量的增加，合同竣工時(shí)間延長至201*年9月15日。（3）安全目標(biāo)

確保無重大傷亡、火災(zāi)和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在0.5以下。達(dá)到市安全文明優(yōu)秀工地。（4）文明施工目標(biāo)

創(chuàng)南京市文明樣板工地。（5）成本控制目標(biāo)（6）服務(wù)目標(biāo)

3.4.4項(xiàng)目施工任務(wù)的劃分

序號(hào)12345678910111213專業(yè)分包名稱基礎(chǔ)破樁鋼筋直螺紋加工鋼筋電渣壓力焊防水作業(yè)門窗制作安裝內(nèi)外墻膩?zhàn)油苛蠘翘輽跅U輕質(zhì)隔墻消防土方開挖電梯安裝弱電系統(tǒng)車庫人防部分安裝分包性質(zhì)我方分包我方分包我方分包我方分包待定我方分包我方分包我方分包業(yè)主分包業(yè)主分包業(yè)主分包業(yè)主分包業(yè)主分包計(jì)劃進(jìn)場計(jì)劃退場備注時(shí)間時(shí)間201*.12201*.2201*.5201*.11201*.11201*.3201*.2201*.11201*.3201*.11201*.2201*.4201*.2201*.2201*.5201*.10201*.6201*.5201*.7201*.5201*.2201*.5201*.1201*.4201*.5201*.3穿線3.4.5施工流水段及施工順序策劃

（1）本工程考慮3棟主體同時(shí)大流水施工，地下、地上部分采用水平、豎向構(gòu)件分開澆筑，施工流水段地下結(jié)構(gòu)部分以后澆帶為分界線，劃分5個(gè)流水段。地上結(jié)構(gòu)施工流水段劃分：在4#、5#樓每層各作二個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，6號(hào)樓按單層做一個(gè)流水施工段。

汽車泵泵車（4#樓）4--1段26F注：基礎(chǔ)砼澆筑時(shí)，由兩邊向中間推進(jìn)。4號(hào)樓4--2段（4#樓）10（汽車庫）2600F（汽車庫）26005段3段28F（施工縫）4段2段6號(hào)樓33F（6#樓）B26001段（施工縫）5--1段28F（5#樓）5--2段28F18005號(hào)樓（5#樓）（汽車庫）附圖A

海德衛(wèi)城地下室施工流水劃分圖建設(shè)單位金浦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位南通建筑總承包工程名稱海德景衛(wèi)城A標(biāo)段圖名施工流水劃分圖南通建筑總承包4號(hào)樓4--1段26F4--2段28F5號(hào)樓5--1段28F5--2段28F6號(hào)樓33F附圖B

海德衛(wèi)城主體施工流水劃分圖建設(shè)單位金浦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位南通建筑總承包工程名稱海德景苑A標(biāo)段圖名施工流水劃分圖（2）總體施工順序：先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后裝飾；裝飾先外墻后內(nèi)墻；先頂棚后地面；先濕裝、后干裝的原則；安裝工程隨土建工程穿插進(jìn)行施工；本工程按±0.00以下、主體1--10層、主體11--20層及20層以上分階

段組織驗(yàn)收，裝修工程提前插入施工。3.4.6工程施工總進(jìn)度計(jì)劃

（1）本工程于201*年1月20日正式開工，201*年8月2日竣工，合同工期560天。后與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議，考慮變更及室外工程量的增加，合同竣工時(shí)間延長至201*年9月15日。

（2）總進(jìn)度施工計(jì)劃（附編制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖）3.4.7新技術(shù)的推廣與應(yīng)用（1）大模板技術(shù)

高層建筑一般為全現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)，砼量大，為保證在工期緊、質(zhì)量要求高的情況下高速優(yōu)質(zhì)完成，我公司根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)際情況可配制一套大模板，由40×80空腹方鋼與L40×4角鋼焊接，再背上6mm厚鋼板組成，大模板基本規(guī)格是1200×3000，每面墻的大模按所需長度，從背面用2-[10槽鋼與ф16螺栓拼裝而成，并在其上編號(hào)，容易裝拆，垂直度易保證，剛度強(qiáng)度好，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，拆模后的砼觀感質(zhì)量好，可達(dá)到四天周轉(zhuǎn)一次。（2）氣壓焊、閃光對(duì)焊技術(shù)

按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，鋼筋直徑≥ф20的采用焊接連接，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可分別選用氣壓焊、閃光對(duì)焊的一種或幾種。一般情況下，閃光對(duì)焊用于場外梁鋼筋的水平聯(lián)接，對(duì)于墻、柱豎向筋采用氣壓焊聯(lián)接，斜向鋼筋和現(xiàn)場水平連接困難的鋼筋用氣壓焊連接，這二項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量可靠，易于施工，速度快，省工省料，經(jīng)濟(jì)效益可觀。（3）新型建筑防水科塑料管應(yīng)用技術(shù)

對(duì)于地下室和室內(nèi)廚衛(wèi)間的防水材料，設(shè)計(jì)為SBS防水卷材、JS防水涂料。屋面的防水材料APP卷材，對(duì)周圍環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)，易施工，較之其他材料省時(shí)、省工、省料，質(zhì)量易保證。鋁塑管是近幾年來大力推廣的新型管材，輕便、宜加工，易連接，強(qiáng)度高，省鋼材，節(jié)能源，綜合效益顯著。（4）商品砼技術(shù)

結(jié)合本工程之特點(diǎn)和場地情況，我公司擬采用預(yù)拌商品砼，用泵送工藝施工，在施工中根據(jù)樓層高度和施工季節(jié)，合理選用砼泵送劑，減水劑等外加劑，通過嚴(yán)格配比和質(zhì)量控制，采用我公司自制的布料桿投料系統(tǒng)與砼輸送泵相配

合，使施工順利，進(jìn)展快，操作方便省力（5）計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)

計(jì)算機(jī)技術(shù)在我公司已實(shí)現(xiàn)部分聯(lián)網(wǎng)，主要用于工程定位測量放線計(jì)算校核，外墻面磚排版、預(yù)決算，定額管理，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，材料管理等方面，項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況也應(yīng)用于倉庫管理，使煩瑣的工作變得簡單、快捷、準(zhǔn)確。大幅度提高工作效率，使施工管理水平有整體提高。3.5施工現(xiàn)場總平面布置

3.5.1結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置（見附圖）

結(jié)構(gòu)施工階段，考慮基坑開挖面積較大，基坑周圍可使用場地極少。為解決材料進(jìn)場運(yùn)輸就位，在場區(qū)東北角處預(yù)留6.0m寬大門，作為主要進(jìn)出口大門，用于調(diào)運(yùn)成型料鋼筋、模板運(yùn)輸及混凝土運(yùn)輸車進(jìn)出的主要通道。

F區(qū)2辦公庫維倉電修工門衛(wèi)圖例供水閥水源配電箱塔吊電梯管線泵車大門箱變浴舍（）2F室食堂職（）2F工宿職工宿舍施工W.道路4號(hào)樓26F28F模板堆放料具堆放C鋼筋原材區(qū)鋼筋加工區(qū)木工棚料具堆放模板堆放料具堆放模板堆放6號(hào)樓5號(hào)樓28F28F33F施工道路海德衛(wèi)城主體施工階段施工總平面圖

3.5.2裝修施工階段總平面布置（見附圖）

待主體結(jié)構(gòu)完成15層后插入裝修施工，現(xiàn)場場區(qū)使用功能發(fā)生改變，同時(shí)考慮各分包單位的陸續(xù)進(jìn)場，故要對(duì)場區(qū)的使用進(jìn)行重新規(guī)劃，并應(yīng)做到布置與使用路線最短，合理有效。綜合考慮上述情況，繪制裝修施工階段總平面布置圖。

職工

變壓器宿舍樓1F倉庫門衛(wèi)供水閥圖例職工宿舍樓2F現(xiàn)場辦公室2F

水源配電箱塔吊電梯管線泵車大門箱變）（2F宿舍職工浴室食堂職工宿舍樓2F水泥庫砌塊堆放區(qū)攪拌機(jī)砂石堆放區(qū)職工宿舍（2F）4號(hào)樓26F料具堆放模板堆放28F木工房W.C料具堆放料具堆放6號(hào)樓5號(hào)樓28F砌塊堆放區(qū)水泥攪拌機(jī)庫砂石堆放區(qū)砌塊堆放區(qū)模板堆放28F模板堆放33F攪拌機(jī)砂石堆放區(qū)水泥庫施工道路海德衛(wèi)城裝修施工階段總平面圖3.6主要分部、分項(xiàng)工程施工方案3.6.1模板選擇策劃

本工程設(shè)計(jì)采用伐板基礎(chǔ)，框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)體系。考慮施工成本，結(jié)合項(xiàng)目及公司料具配置情況，決定模板選型如下:

（1）地下室底板周邊、承臺(tái)、集水井、電梯基坑等位置采用磚胎模；平臺(tái)模板為竹夾板，墻柱采用組合定型小鋼模，獨(dú)立框架柱采用定型大鋼模，支撐體系采用碗扣式腳手架或鋼管扣件式滿堂式腳手架。

（2）地上結(jié)構(gòu)內(nèi)外剪力墻體、中心筒體模板均采用組合定型大鋼模板；平臺(tái)及框架梁等采用12厚高強(qiáng)度竹膠板；樓梯底模采用竹膠板模，踏步踢面采用木模；采用滿堂碗扣式支撐體系。

（3）根據(jù)本工程實(shí)際情況及流水施工要求,配置不少于三層平臺(tái)模板及其支撐；豎向大鋼模根據(jù)主體結(jié)構(gòu)形式，分A型、C型、D型各一套，能較好的滿足現(xiàn)場施工要求。

3.6.2大型機(jī)械設(shè)備布置策劃

（1）本工程為高層建筑，體量大，工期緊，塔吊吊運(yùn)次數(shù)多，故對(duì)該工程的垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用是確保工期的關(guān)鍵。根據(jù)施工場地面積、尺寸、工期要求及吊裝最大重量，選用2臺(tái)QTZ125塔吊1臺(tái)QTZ80塔吊,覆蓋面及調(diào)距均

能滿足吊運(yùn)要求。

（2）地下結(jié)構(gòu)施工階段，配置3臺(tái)HBT60C型混凝土輸送泵，并聯(lián)系好2臺(tái)汽車泵，以作備用。主體結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)每層混凝土的施工量，考慮配置3臺(tái)HBT80C-2118型混凝土輸送泵，布置在北側(cè)和南側(cè)道路上，與建筑物較近，符合混凝土輸送車輛及泵車運(yùn)輸就近布置原則。同時(shí)配置1臺(tái)液壓自動(dòng)布料機(jī)，R=15.0m，滿足樓層平面的要求，減少操作層泵管裝拆的次數(shù)，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（3）由于工期較緊，04、05、06棟在主體結(jié)構(gòu)施工至15層時(shí)考慮插入粗裝修作業(yè)，各安裝1臺(tái)型號(hào)為SD120/120VA的雙籠施工電梯。3.6.3腳手架型式策劃

（1）本工程04棟為28（26）層、建筑檐高81.8米，05棟為28層、建筑檐高81.8米，06棟為33層、建筑檐高96.3米；標(biāo)準(zhǔn)層高均為2.9米。設(shè)計(jì)要求在地下室頂板砼施工完成后及時(shí)進(jìn)行覆土，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況、配合各樓層結(jié)構(gòu)平面布置及結(jié)構(gòu)施工的具體要求，外腳手架方案作如下選定：4層以下結(jié)構(gòu)采用雙排落地式全封閉鋼管腳手架，從4層起采用槽鋼懸挑梁全封閉鋼管腳手架。

（2）落地腳手架落在地下室外墻外側(cè)夯實(shí)地面上及地下室頂板上，夯實(shí)地面上鋪設(shè)木跳板。立桿縱距1.5m，立桿橫距1.05m，步距h=1.8m。懸挑腳手架在平臺(tái)上設(shè)置槽鋼懸挑梁；懸挑架高度不宜超過25米，否則必須采取相應(yīng)處理措施。

3.6.4季節(jié)性施工策劃

本工程開工日期為201*年1月20日，合同竣工日期為201*年8月2日，按計(jì)劃項(xiàng)目部將在201*年210月進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，201*年11201*年7月進(jìn)行裝修工程施工，期間跨越兩個(gè)冬季和兩個(gè)雨季，故需對(duì)冬雨季施工進(jìn)行策劃，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。(1)雨季施工策劃

①加強(qiáng)雨季施工組織管理工作,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實(shí)施。

②雨季施工主要采取防雨措施和加強(qiáng)排水手段，確保雨季的正常施工。

③落實(shí)雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動(dòng)保護(hù)用品。④編制雨季技術(shù)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。

⑤加強(qiáng)雨季大型設(shè)備、施工用電的檢查、維護(hù)。(2)冬期施工策劃

①加強(qiáng)冬期施工組織管理工作,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的冬期施工領(lǐng)導(dǎo)工作小組，全面負(fù)責(zé)冬期施工的正常進(jìn)行。

②安排專人進(jìn)行測溫工作。注意天氣預(yù)報(bào)，預(yù)防寒流襲擊造成損失。③加強(qiáng)砼冬施管理措施，提前進(jìn)行防凍砼級(jí)配的試驗(yàn)。④編制冬期技術(shù)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。

⑤適當(dāng)延長拆模時(shí)間，低溫情況下特別是柱、剪力墻鋼大模，必須在柱、墻砼的強(qiáng)度達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度后方可拆模。樓板適當(dāng)加密支撐。(3)高溫季節(jié)施工策劃

①本工程在夏季施工時(shí)，主體和裝修階段并存，在生活上，改善食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見病的流行。工地醫(yī)務(wù)人員對(duì)職工定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保證職工的身體健康。

②夏季施工是用電的高峰期，定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，禁止亂拉亂接，特別是對(duì)職工宿舍的電線及時(shí)檢查，加強(qiáng)用電知識(shí)教育，做好各種防雷裝置接地阻試測工作，預(yù)防雷擊事故的產(chǎn)生，保證職工有足夠的茶水和清涼飲料的供應(yīng)。

第四部分

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃策劃

4.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃策劃（根據(jù)南建總（201*）（技）第04號(hào)文件要求已編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，此項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃策劃可以不編制）

依據(jù)南京建筑工程質(zhì)量要求和公司A版質(zhì)量體系文件及本工程合同、現(xiàn)行國家施工規(guī)范等編制質(zhì)量計(jì)劃，適用于南京**A標(biāo)段工程施工的質(zhì)量管理，是本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施質(zhì)量保證的綱領(lǐng)文件之一，所有與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的人員必須遵照執(zhí)行。4.1質(zhì)量目標(biāo)

合同質(zhì)量目標(biāo)為：符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到驗(yàn)收優(yōu)良等級(jí)，確保至少2幢獲“金陵”杯。4.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策4.2.1材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）對(duì)本工程功能和結(jié)構(gòu)有影響的主要材料為砼；鋼筋；砌體材料；裝飾材料等，任何一種材料出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量造成重大危害。（2）材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，做好材料驗(yàn)收記錄；進(jìn)貨產(chǎn)品在投入使用前，必須由產(chǎn)品的采購人員獲取產(chǎn)品的各種質(zhì)量證明的有效文件，如合格證，出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證和其他規(guī)定證件等；凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資，由項(xiàng)目部材料員黃善發(fā)及質(zhì)檢員陸益兵進(jìn)行驗(yàn)證，并作好驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后由材料員黃善發(fā)和倉庫保管員龔祖成辦理入庫手續(xù)；凡《材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范》中規(guī)定需要復(fù)試的產(chǎn)品，在投入使用前必須進(jìn)行復(fù)試，未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的產(chǎn)品不得投入使用，需復(fù)試產(chǎn)品有水泥、鋼材、防水材料、外加劑，砌塊，砂、石等；產(chǎn)品在使用前或使用過程中，如對(duì)其質(zhì)量仍懷疑時(shí)，須再次進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，從而進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。4.2.2施工工藝風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）本工程屬住宅工程，基本無特殊施工工藝，存在風(fēng)險(xiǎn)主要有砼實(shí)體強(qiáng)度

不足（碳化度過大）、施工測量誤差及房間尺寸等。（2）施工工藝風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

加強(qiáng)技術(shù)交底工作，重視過程控制；提前做好砼的試配工作，安排專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作；嚴(yán)格控制軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等，跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作。4.2.3不合格品風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）不合格品主要包括不合格物資及不合格過程，施工工程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生不合格品，若處理不當(dāng)，同樣會(huì)給工程質(zhì)量帶來隱患。（2）不合格品風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)做好標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格品根據(jù)嚴(yán)重程度，劃分處理權(quán)限；不合格糾正后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人呂建君、質(zhì)檢員陸益兵及相關(guān)工長進(jìn)行驗(yàn)證，返工/返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)于項(xiàng)目出現(xiàn)的重大不合格過程，由項(xiàng)目部上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行處理。

第五部分

項(xiàng)目成本策劃

5.項(xiàng)目成本策劃5.1項(xiàng)目成本制造情況5.1.1工程總價(jià)

本工程合同總價(jià)為6670.1733萬元,每平米單方造價(jià)為972.31元/m2,其中土建造價(jià)為5939.9997萬元,每平米單方造價(jià)為865.88元/m2,土建內(nèi)部十七項(xiàng)指標(biāo)總價(jià)為4692.2522萬元,每平米單方造價(jià)為684元/m2。5.1.2編制說明

根據(jù)工程施工圖紙、投標(biāo)預(yù)算書和施工合同，套用201*江蘇綜合定額及單位估價(jià)表。5.1.3編制內(nèi)容

包括主體、裝修工程，超高費(fèi)根據(jù)投標(biāo)預(yù)算書按90m以內(nèi)計(jì)取50%。5.1.4十七項(xiàng)指標(biāo)成本計(jì)劃匯總表

（1）工程費(fèi)用明細(xì)表工程造價(jià)表工程名稱:**A標(biāo)段（主體）序費(fèi)用名稱號(hào)1定額(工程)直接費(fèi)計(jì)算式合計(jì)備注6113537.17+3665646.91+30853186.55+13614940768519.636113537.1730853186.553665646.91136149*3.8%*2%*1%*0.86%*0.8%*0.14%*3.7%*1%*0.6%+653400.99-1908837.696113537.172人工費(fèi)3材料費(fèi)4機(jī)械費(fèi)[其中:機(jī)械進(jìn)5退場費(fèi)]6綜合間接費(fèi)7其它直接費(fèi)8臨時(shí)設(shè)施費(fèi)9企業(yè)管理費(fèi)10現(xiàn)場管理費(fèi)11定額測定費(fèi)13勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)15包干費(fèi)現(xiàn)場安全文明措施費(fèi)24獨(dú)立費(fèi)1625商品混凝土調(diào)差

30853186.553665646.911361491549203.75815370.39407685.2350609.27326148.1657075.931508435.23407685.2244611.12653400.9912分部選費(fèi)率選費(fèi)率選費(fèi)率選費(fèi)率選費(fèi)率選費(fèi)率選費(fèi)率按有關(guān)規(guī)定按有關(guān)規(guī)定-1908837.

26安全監(jiān)督費(fèi)(+++)*0.06%25933.8127稅金28工程合價(jià)(+++)*3.44%+++1487763.9544736715.99工程造價(jià)表工程名稱:**高層住宅A標(biāo)段（裝修）序費(fèi)用名稱計(jì)算式號(hào)1定額(工程)直接費(fèi)3040784.25+885398.47+5817592.87+36264*3.8%*3.7%*1%*0.6%820683.041442566.78合計(jì)備注9780039.59371641.5選費(fèi)率361861.46選費(fèi)率97800.4按有關(guān)規(guī)定58680.24按有關(guān)規(guī)定820683.041442566.78149625.127849.74450321.7313541069.62綜合間接費(fèi)3勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)4包干費(fèi)現(xiàn)場安全文明措5施費(fèi)6材差7獨(dú)立費(fèi)8商品混凝土調(diào)差149625.129安全監(jiān)督費(fèi)10稅金11工程合價(jià)*0.06%*3.44%

（2）建筑面積明細(xì)表

序號(hào)層數(shù)小計(jì)1234567891011

建筑面積(m)裙房86468645.94主樓04棟23036876.49840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92主樓05棟22818862.32802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36主樓06棟14101433.2422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04小計(jì)686018645.942172.012065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322層高備(m)注5.053.72.92.92.92.92.92.92.92.92.9B1F1F2F3F4F5F6F7F8F9F

12131415161718192021222324252627282930313233343536F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28F29F30F31F32F33F34F35840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92840.92843.16843.16843.16843.16833.41832.31498.03494.4375.6775.67802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36802.36807.76807.76807.76807.76807.76807.76789.8801.14136.44136.44422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04464.3264.5256.162065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322065.322072.962072.962072.962072.962063.212062.111709.871717.61634.15634.15422.04422.04464.3264.5256.162.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.9（3）指標(biāo)包干費(fèi)用明細(xì)表

費(fèi)用名稱料具費(fèi)機(jī)械費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)管理人員工資辦公費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)安全包干費(fèi)零工包干工時(shí)少數(shù)工種包干工時(shí)勤雜人員包干工時(shí)建筑面積(m2)69664696646860168601686016860168601686016860168601指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(元/m2)38.3724.978.314.6260.431.770.52.61.81.12調(diào)整系數(shù)78%合計(jì)金額(元)26727231963626主體占比例83%73%其中主體(元)2218360.091433447399710.587485224.03817699.05872854.26220580.371345.0464210.53636879.8976裝修(元)454362.91333816.42544412.2874297395.37811799.37248569.50813720.2107017.5634574.90424586.5984444122.87490%0.78782619.41662%11110.80.829498.43121423.7734300.5178362.698785.4461466.49660%60%60%40%65%60%

（4）項(xiàng)目材料制作限用表

①主體

名稱型鋼鋼筋（綜合）新Ⅲ級(jí)鋼筋鋼材瀝青木絲板木錫木材水泥32.5級(jí)水泥42.5級(jí)白水泥水泥商品砼派尼爾纖維12商品砼標(biāo)準(zhǔn)磚240*115*53多孔磚KP1（240*115*90）空心磚KM1（190*190*90）砂（黃砂）中砂（砂漿用）碎石5-40mm碎石5-20mm碎石5-16mm道砟石灰膏紅磚190*90*90定型磚240*150*90地材、砌體料合金鋼鉆頭鍍鋅鐵絲8#鍍鋅鐵絲22#鍍鋅鐵絲22#（錫）鋼板網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)）（0.8mm）鐵釘金屬制品Φ28內(nèi)套管接頭Φ28外套管接頭

單位tttm2m3ttkg3ｍm3百塊百塊百塊ttttttm3塊塊預(yù)算含量單價(jià)數(shù)量金額降本率計(jì)劃成本數(shù)量16.4346277.332947.73945.2750.044446.58461.07718.99635779.729873.086065.96987.9403418.7201961.0552124.5642072.925301.6182.537972.44267.37470.71316.20829.5943.420574.6584.2665515.905457.103金額41085144378642558895170378441148741221.9129509.2420766.3211.40150286.967323393.9296192.47619586.3121681.35229623.71154868.0259537.6368750.8974583.8310514.4273.6128706.487285.82755625.761414.2669.69127255.9214.673160.6217063.00148978.1799286.299599.16250016.604149523006402.8791472662222700966.69261006321737818025.3546.6751183.231699.00.04576.531260290470.09136325.525%21859.285%34064.29120.620.005%158196.8204.6837233.1076208713010178.433053533792622420.066127.142122910.4732.8645.3030.3632.3635.9834.8629.0129.52108.147130.55234309.943488.49158028.371922.602236.382182.03317.492.671023.6267.3772.90108.0531.153.60592.4317.0658370.23-272369.35578509.30511067.81577.49530217.3557285.82個(gè)20.0kg4.3t4300.0kgm2t個(gè)個(gè)4.35.54000.018.0021.00773146.121458.003464.6385133953.60515.443258.375368252.0075207402.055686.50102357.003471.249896.04

管件PVC管（Φ20mm）橡膠止水帶300*7mm塑料橡膠電焊條焊接材料防銹漆乳膠漆環(huán)氧樹脂（E42）環(huán)氧樹脂（E44）油漆溶劑油石膏粉大白粉107膠聚氧乙烯膠泥油漆涂料乙二胺丙酮甲苯防水劑氧氣乙炔氣焊劑化工材料水帶帽螺栓聚苯乙烯泡沫板石棉板草袋子1*0.7m牛皮紙其他材料費(fèi)其他材料組合鋼模板鋼支撐工具式金屬腳手零星卡具對(duì)拉螺栓腳手鋼管底座扣件周轉(zhuǎn)木材復(fù)合木模板毛竹竹笆片安全網(wǎng)

mm241112253.0451028.169524.87410.4187.5312.978.2368.551.232.422.422.17228.575.9676.7860.702.0584.9136.8942.2117537.70.52540.21940.731263.515.1237785.5108885.45102056.3421519.83123576.1653133.8453133.845667173144041152972045.15100.14429.96212.463.27220.77346.80147736.82149050.2334198.52.338103.09121.340642.515.1237785.5359868.152606.36105212.723541.10722185.3936033333333333703333310.127398.11t5100.026.05132834.60132834.60kg7.57.5356.48kg5.212.9767.42kg218.49178.21kg2170.671484.03kg3.51.234.31kg0.62.421.45kg0.52.421.21kg2.22.244.92支1.3235.64306.332104.35kg16.86.15103.24kg5.679.15443.26kg3.562.58219.03kg1.62.113.373m2.687.54227.60m39.438.04357.53t350043.52152306.00153660.033m1.9558458.98113995.0kg5.000.4652.32m15.002618.76039281.4m24.70201*9403.42m1.303223041899.5m21.0015.55815.6元1.00264206264206.1468803.3t350032.157112549.5t350098.52344820.0kg3.5019.09366.8t400042.768171072.0t500069.486347430.0kg3.00384.7691154.3個(gè)8.002.70321.6個(gè)4.5055.079247.9m31349271.184365827.2m235.8541054.601471807.4根10.000.5765.82m7.001.4089.9m210.0057.349573.

密目網(wǎng)腳手材料費(fèi)超高材料費(fèi)料具費(fèi)m2元元13.005.63273.21.00672837.0672837.01.00595412.8595412.84083908.9計(jì)劃降底率2%2%2%-5%-5%2%3%15%15%2305901.0②裝修

單材料名稱及規(guī)格型號(hào)位型鋼角鋼L40*40*4吊筋鋼筋(綜合)冷拔鋼絲鋼屑鋼材普通成材硬木成材木制作水泥32.5級(jí)水泥42.5級(jí)白水泥水泥C15C20C30C40商品砼毛面花崗巖板花崗巖板(綜合)大理石板防滑地磚300*300鏡面防滑地磚300*300地磚300*300防滑地磚500*500鏡面防滑地磚500*500面磚150*75聚苯乙烯泡沫板乳膠漆(內(nèi)墻)乳膠漆(外墻)

預(yù)算收入數(shù)量13.6727.3445.3938.292.59332.17459.415.5712.5428.14053.9122.92113.064189.91948.2381.2989.8117.402136.713.59289.73484.0954.6482.28540.1950.4084.486928.1043.9424.3117.51金額3416568104880587241265738395374.72024436363056606.71054016641854267111470146757620324242485045517192.3203843460726141530023038151252462677755429098030759194464612990制造限用數(shù)量13.5327.0644.4837.522.53328.88454.016.3513.170.0029.54053.9122.92113.064189.91909.8975.6388.0417.052090.613.59289.73484.0954.6482.28540.1950.4084.486789.5442.6220.6614.89金額33827681028629770962631073904972125638181059437.01054016641854267111470145837418908237714946505998203843460726141530023038151252462677755428516129837165294521042tkgkgttt3m3mttt3m3m3m3m2m2m2m百塊百塊百塊百塊百塊百塊3mtt

礦棉板26#鍍鋅鐵皮鑄鐵彎頭鑄鐵雨水口塑料水斗塑料抱箍PVC束接住宅煙道250*350*2800其它主材標(biāo)準(zhǔn)磚KP1磚240*115*90KM1磚190*190*90砌體料黃砂中砂碎石砂石料石屑道渣1:3:8陶粒砼外墻保溫砂漿石灰膏其它地材調(diào)和漆酚醛無光調(diào)和漆防銹漆紅丹防銹漆酚醛清漆環(huán)氧樹脂清油松節(jié)油油漆溶劑油硬白蠟石膏粉大白粉滑石粉羚甲基纖維素107膠BJ-302粘結(jié)劑YJ-Ⅲ粘結(jié)劑石油瀝青30#

m2m套套只副只節(jié)百塊百塊百塊ttttt3m3m3mkgkgkgkgkgkgtkgkgkgtttkgtkgkgt2188.055.8330.3011.1141.8241.8241.82448.589422.63615.014382.064758.2712755.364.4214135.713340.7117540.8215.01204.65237.26779.85605.332042.151.275.1731.044.3258.5536.151.112.9838.3013.9811.2122.0910.86730.6059.5748.06127.765.033592122201*12450217618444858161229286760143994215550446304.52448537157120265659870.5489460415931670186965461837579.8451362334357490412466121344967231104643463507131045452154667583%3%3%3%3%3%3%3%-5%-5%1%3%1%3%-3%35%35%35%35%35%35%35%35%35%3%3%3%3%3%3%3%3%3%182.405.6629.3910.7840.5740.5740.57435.129252.23579.224296.144664.9712540.367.6414842.503307.3018217.4208.55202.61230.14772.13623.492036.933.333.3620.182.8138.0623.500.721.9424.9013.5610.8721.4310.54708.6857.7846.62123.924.8834841191957121487170178435121482885859011411712113234383962570564015119063685648474759815753669491967425830608293241512837358781038874765211071442153402127114438149965

PVC建筑防水油膏氰凝石棉粉建筑油膏膠水油漆涂料膩?zhàn)硬Ａщ姾笚l鍍鋅鐵絲8#鍍鋅鐵絲22#鐵釘鐵釘鐵絲電焊條合金鋼切割鋸片插銷折頁風(fēng)鉤煙氣帽木螺絲膨脹螺栓調(diào)節(jié)螺桿φ8雙螺母雙墊片自攻螺絲木螺絲主接件中龍骨平面連接件中龍骨垂直吊件大龍骨垂直吊件中龍骨橫撐次接件輕鋼龍骨(大)輕鋼龍骨(中)草酸二甲苯防水劑氧氣乙炔氣水汽油煤油煤木柴紙筋

kgkgkgkgkgkgkgkgkg片百個(gè)百個(gè)百個(gè)只百只只副副百只只只只只只m只mmkgkgkg3m3m3mtkgtkgt391.4211.07258.48809.211.112729.3693.44546.62172.16169.211581.4120.520.050.100.0515.15118.89226.85226.68226.6858.9830.0085.481145.37386.35253.01375.24119.67225.31353.355.220.91214.51371.19161.2813103.692.5120.871.79894.471.4650114423317809182990.0353723507406777304.278344632879369238104592361685961781951332421352883263343965151625552715967484313875

3%3%3%3%3%60%90%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%379.6810.74250.73784.931.072574.2277.3754.66172.16164.14668.3116.900.050.100.0514.70115.32220.05219.88219.8857.2129.1082.911111.00374.76245.42363.98116.08218.55342.755.060.88208.08360.06156.4412710.582.4420.241.74867.631.414861402261727917274814152357406573046.5759945227923572311015722916657817218912924113118572533339361471247866944654703048

麻絲麻繩鋸屑草袋子砂紙白布棉紗頭其它材料費(fèi)輔助及零星材料周轉(zhuǎn)木材復(fù)合木模板密目安全網(wǎng)PVC管φ20毛竹竹笆片木模板組合鋼模板定型鋼模板鋼支撐零星卡具對(duì)拉螺栓鋼絲繩腳手鋼管底座扣件腳手材料費(fèi)場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)kgkg3m2m張2mkg元3m2m2mm根2mtkgkgkgkgkgkg個(gè)個(gè)元元6.890.1456.06313.44135.051.97189.2569958.188940714.322.6342.985.034.4010.7580.11.1414.48460.88312.035.850.43131.390.7322.47582604.40401.06263967.80543.9884846714161740728798469958125697.7186106655910447519363.3399071161312482943946101582604401263968544854973.93%3%3%3%3%3%3%10%6.680.1354.38304.04131.001.91183.5762962.368182714.322.6342.985.034.4010.7580.11.1414.48460.88312.035.850.43131.390.7322.47582604.40401.06263967.80543.9884846714159839528795562962117030186106655910447519363.3399071161312482943946101582604401263968544854974超高建筑面積材料費(fèi)元回庫修理費(fèi)鋼模板元

（5）計(jì)劃用工工時(shí)表

①主體

費(fèi)用名稱木工鋼筋工砼工泥工架子工少數(shù)工種勤雜工

單位小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)計(jì)劃成本數(shù)量63342345400726555347939620637946145639單價(jià)3.53.53.53.53.53.53.5合價(jià)22169811589025929435.5167786.5217219278111.9159736.

零星用工簽進(jìn)工時(shí)簽出工時(shí)臨設(shè)用工簽證工時(shí)途中補(bǔ)貼節(jié)日補(bǔ)貼操作架工時(shí)補(bǔ)貼地下室拆模增加難度用工小計(jì)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)小時(shí)9055310324-22536358891970190084164401370017394323.53.53.53.53.53.53.53.53.53.5316936.636134-78876125611.568953.531502945615403.5129506088013②裝修

工種泥工砼工木工鋼筋工架子工少數(shù)(特殊)工另工食堂人員保衛(wèi)人員清潔人員24586.686,053.0924586.63.586,053.09定額工分(小時(shí))5262451509375941364137534574.9107017.6718616單價(jià)(元）3.53.53.53.53.53.53.5金額（元）1,841,857.505,281.5013,156.5014,476.00144,812.50121,012.16374,561.462,515,157.62

（6）料具指標(biāo)數(shù)計(jì)算表

層次層高面積裙房8645.9主樓04棟23410主樓05棟23221主樓06棟14386標(biāo)準(zhǔn)層高6層以上單價(jià)25層以上合價(jià)單價(jià)調(diào)正價(jià)合價(jià)調(diào)正價(jià)調(diào)正系數(shù)合價(jià)48503521876882305901B1F1F2F3F45.053.72.92.92.98645.9891855.38855.38855.38876.88816.88816.88816.88442.11430.95430.95430.953.92.92.92.92.951.54.648503537.537.537.537.53.289946.678870.478870.478870.483%83%83%83%83%40257974655.765462.465462.465462.4

后澆帶料具費(fèi)增加（地下室板）后澆帶料具費(fèi)增加（地下室梁）螺桿指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層調(diào)減37476-107578654543519-89290m2m26966453521.4標(biāo)準(zhǔn)層面積標(biāo)準(zhǔn)層面積占比標(biāo)準(zhǔn)層指標(biāo)調(diào)增減6層以下面積25層以上面積0.768m2-5.36%21371.9m248292.5（7）機(jī)械指標(biāo)數(shù)計(jì)算表

層次層高面積裙房8645.9主樓04棟23410主樓05棟23222主樓06棟14387標(biāo)準(zhǔn)層高6層以上單價(jià)25層以上合價(jià)單價(jià)調(diào)正價(jià)合價(jià)1765203調(diào)正價(jià)調(diào)正系數(shù)合價(jià)1984231062908B15.058645.93.921.81.1519842373%144849F13.7891876.88442.112.928.90.865636.773%47914.8F22.9855.38816.88430.952.928.960782.873%44371.4F3F42.92.9855.38855.38816.88816.88430.95430.952.92.928.928.960782.860782.873%73%44371.444371.4扣除商品砼汽車泵租金扣除商品砼固定泵租金m3m31590017381.4-8-14-127200-243340商品砼調(diào)減已計(jì)入調(diào)整系數(shù)中69664.453521.4標(biāo)準(zhǔn)層面積標(biāo)準(zhǔn)層面積占總面積之比6層以下面積25層以上面積m2m20.76821371.948292.5

（8）零工包干工時(shí)計(jì)算表

費(fèi)用名稱零工包干工時(shí)建筑面積(m2)68601指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(工分/m2)2.6調(diào)整系數(shù)1合計(jì)工時(shí)178362.6主體占比例40%（9）腳手架包干工時(shí)計(jì)算表

①4#樓

層次F1F2F3F4F5F6F7F8F9F10F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28F29F30層高3.72.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.53面積（M2）435.49453.37435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49435.49427.44423.8475.6775.67標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.551.652.272.27層高調(diào)正高度差0.1-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-1.1-0.6高度系數(shù)1.020.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.781.12陽角調(diào)正陽角數(shù)量1818181818181818181818181818181818181818181818181818181866陽角系數(shù)1.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.50.90.9調(diào)正后標(biāo)準(zhǔn)1.5301.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2900.7021.008應(yīng)得工時(shí)103390787187187187187187187187187187187187187187187187187187187187187187187187185590212117324888小計(jì)：

②5#樓

層次F1F2F3F4F5F6F7F8F9F10F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28F29F30層高面積（M2）3.72.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.53401.18431.16401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18401.18403.88403.88403.88403.88403.88403.88394.9400.5768.2268.22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.651.551.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.652.272.27層高調(diào)正高度差高度系數(shù)0.1-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-1.1-0.61.020.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.781.12陽角調(diào)正陽角數(shù)量1818181818181818181818181818181818181818181818181818181866陽角系數(shù)1.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.51.50.90.9調(diào)正后標(biāo)準(zhǔn)1.5301.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2901.2900.7021.008應(yīng)得工時(shí)101386285485485485485485485485485485485485485485485485485485486086086086086086084185310915624361小計(jì)：

③6#、地下室

層次B1F1F2F3F4F5F6F7F8F9F10F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28F29F30F31F32F33F34F35層高5.053.72.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.92.53面積（M2）8645.94422.04433.2422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04422.04464.3264.5256.16標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)0.361.651.551.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.651.552.272.27層高調(diào)正陽角調(diào)正高度差高度系數(shù)陽角數(shù)量陽角系數(shù)1.450.1-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-0.7-1.1-0.61.291.020.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.860.781.1234101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010662.31.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.11.10.90.9調(diào)正后標(biāo)準(zhǔn)2.9671.1220.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.7021.008應(yīng)得工時(shí)923578163565965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965965968110312931326小計(jì)：

（10）項(xiàng)目甲供材料計(jì)劃用量表

①主體No.12345名稱材料型鋼鋼筋(綜合)新Ⅲ級(jí)鋼筋(常)(連)總計(jì)單位ttt數(shù)量16.5986277.332947.739單價(jià)預(yù)算價(jià)250023002700單價(jià)預(yù)算價(jià)250023002800300300150280280280918918市場價(jià)250023002800150150150280280280918918差價(jià)-150-150預(yù)算價(jià)34164.9788057.717239.964075.9286919.372613.815300.1323037.6815125246267.6477554.634164.9788057.717239.962037.9643459.6572613.815300.1323037.6815125246267.6477554.6合計(jì)預(yù)算價(jià)41495.11144378642558895.7517038254合計(jì)市場價(jià)差價(jià)778237.96-2037.96-43459.65②裝修No.123456789101112名稱材料型鋼鋼筋(綜合)冷拔鋼絲毛面花崗巖板花崗巖板(綜合)大理石板防滑地磚(300x300)鏡面防滑地磚(300x300)地磚(300x300)防滑地磚(500x500)鏡面防滑地磚(500x500)面磚(釉面磚)(150x75mm)礦棉板乳膠漆(外墻)聚苯乙烯泡沫板外墻保溫砂漿總計(jì)單位tttmmm百塊百塊百塊百塊百塊222數(shù)量13.66638.2862.58613.586289.731484.09254.64382.277540.18650.484.482131415161718百塊6928.103mtmm3324210.215000333315.724219.1350007009008.9201*0367584.28290980.31918.06262711.814632.72246215.41422942290980.33591.66612994.230759.48701868.22201*801673.6350282.416126.76455652.81778237.96188.04517.51443.942779.854

5.2項(xiàng)目成本控制措施5.2.1總則

（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的成本管理體系，技術(shù)員、預(yù)算員、質(zhì)量員、材料員以及各工長參與其中，各負(fù)其責(zé)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵，在控制施工進(jìn)度、人財(cái)物的調(diào)配中控制項(xiàng)目成本開支。

（3）項(xiàng)目技術(shù)員在編制各項(xiàng)施工方案時(shí)首先應(yīng)考慮采取新技術(shù)、新工藝，它是提高工效降低成本的關(guān)鍵。

（4）預(yù)算員是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵責(zé)任人，在每一單項(xiàng)工程施工中須嚴(yán)格控制定額用工，以施工圖和內(nèi)部勞動(dòng)定額等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)超指標(biāo)部分及時(shí)提出。

（5）質(zhì)量員：嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工；制定工程質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，確保各分部、分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格；深入現(xiàn)場，防止重復(fù)用工、返工損失等。

（6）材料員（倉庫保管員）：按限額領(lǐng)料票發(fā)放材料；對(duì)于以舊換新的材料，強(qiáng)制性要求將廢舊材料進(jìn)行回收；材料進(jìn)入現(xiàn)場車車丈量,不允許采用目測等方式。

（7）工長：對(duì)于砼的消耗，砼工長負(fù)責(zé)用料斗對(duì)砼進(jìn)場方量的進(jìn)行抽檢，必須定期不定期到砼攪拌站進(jìn)行抽檢；木工工長是料具、模板控制的關(guān)鍵，在施工前必須熟悉圖紙，對(duì)梁底模板和預(yù)埋洞口的可采取廢舊材料制作，盡量減少鋸掉新材料；鋼筋工長是鋼筋材料節(jié)約的關(guān)鍵，在鋼筋拉伸、現(xiàn)場鋼筋綁扎搭接中控制鋼筋用量。5.2.2合理部署降低成本措施(1)合理劃分施工段，實(shí)行流水施工

①本工程地下部分施工按設(shè)計(jì)后澆帶位置分為五個(gè)流水段組織施工，各專業(yè)工種按施工流水段順序施工；施工時(shí)采取內(nèi)外墻分開施工、各流水段適當(dāng)錯(cuò)開模板作業(yè)時(shí)間等措施減少料具投入數(shù)量，增加料具周轉(zhuǎn)次數(shù)以節(jié)約成本。

②地上主體部分按結(jié)構(gòu)單元自然劃分為5個(gè)流水施工段，各施工段工程量相差不大，可有效組織流水施工，使得各流水施工段的料具、人員投入均等，

料具合理周轉(zhuǎn)提高了利用率。

③根據(jù)主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，大鋼模配置C型、D型、A型三種型號(hào)，施工時(shí)合理安排，杜絕料具閑置。(2)人、財(cái)、物計(jì)劃準(zhǔn)確、合理

①各施工期內(nèi)投入人員應(yīng)合理，做到既不窩工，又不能因缺少人員投入而使得料具、機(jī)械出現(xiàn)閑置。

②項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開專題會(huì)議，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的人、財(cái)、物投入，做到既不閑置又能滿足工程要求。

③項(xiàng)目富余人員應(yīng)及時(shí)調(diào)出；項(xiàng)目多余料具、設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)�；蛘{(diào)撥。(3)采用合理的施工工藝降低成本措施①砼工程

主體砼全部使用商品混凝土，既能保證質(zhì)量，又能提高功效，社會(huì)效益很大。②鋼筋工程

直徑大于22鋼筋采用直螺紋連接技術(shù)，操作簡單，施工速度快，施工中不受氣候條件限制；主體墻柱鋼筋采用電渣壓力焊接頭，與冷接連接相比，接頭性能可靠，并且免除鋼筋搭接及搭接區(qū)箍筋加密，能節(jié)約大量鋼筋，缺點(diǎn)是鋼筋電渣壓力焊焊渣必須干燥，雨中施工困難。③模板工程

本工程豎向結(jié)構(gòu)采用大鋼模板，可周轉(zhuǎn)使用，經(jīng)濟(jì)效益明顯；施工后能達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)面可不抹灰以達(dá)到節(jié)約成本的效果�？蚣芰杭捌脚_(tái)模板全部采用雙面覆膜高強(qiáng)度竹膠板，該種板可周轉(zhuǎn)使用30-40次，分?jǐn)傎M(fèi)用較低；支撐系統(tǒng)采用碗扣式快拆體系，配有可調(diào)節(jié)高度的支撐頂托，裝拆方便、快速，能確保施工進(jìn)度。④砌體工程

1)本工程大量采用KP1或KM1磚，該種磚人工破磚不容易操作且會(huì)產(chǎn)生大量碎磚，因此，項(xiàng)目將在砌體施工時(shí)進(jìn)場臺(tái)式切割機(jī)，對(duì)非整磚及梁下斜磚安排專人切割加工，可有效避免浪費(fèi)砌塊。

2)本工程砌筑混合砂漿將用砂漿外加劑代替石灰膏，具有操作簡便，經(jīng)濟(jì)

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