農(nóng)網(wǎng)年度總結(jié)

霍邱農(nóng)網(wǎng)中心年度總結(jié)

今年以來,在市氣象局和霍邱縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)網(wǎng)中心的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)氣象工作的重要講話精神，圍繞縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，認(rèn)真抓好農(nóng)網(wǎng)管理工作，現(xiàn)將全年農(nóng)網(wǎng)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視

霍邱縣是農(nóng)業(yè)大縣，縣委、縣政府十分重視氣象為農(nóng)服務(wù)工作，氣象局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在農(nóng)口例會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議上，向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)氣象工作情況，并對(duì)氣象為農(nóng)服務(wù)工作做出安排部署。局領(lǐng)導(dǎo)從“信息就是經(jīng)濟(jì)效益”的思路出發(fā)，高度重視農(nóng)網(wǎng)和信息站建設(shè)工作，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和信息員工作任務(wù)，并納入年終目標(biāo)管理。局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)交流、溝通，對(duì)信息收集、發(fā)布等技術(shù)問題給予具體指導(dǎo)。二、建立體系

農(nóng)業(yè)氣象信息化工作應(yīng)該說網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，軟件是靈魂，應(yīng)用是目的，隊(duì)伍是關(guān)鍵。為此，我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)的文件要求，在各鎮(zhèn)政府中選出具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的工作人員為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的信息員。目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息員隊(duì)伍已達(dá)30多人，從事農(nóng)業(yè)氣象信息的收集、整理、分析和發(fā)布工作，為及時(shí)提供全面的農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。此外，在市局農(nóng)網(wǎng)中心的指導(dǎo)和幫助下，我局已經(jīng)建成農(nóng)網(wǎng)霍邱分站，專門配備一臺(tái)電腦，并安排專人及時(shí)更新農(nóng)網(wǎng)信息，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站配備了自助終端及氣象顯示屏，建立了網(wǎng)絡(luò)信息為基礎(chǔ)的為農(nóng)服務(wù)體系。三、加強(qiáng)培訓(xùn)

201*年5月3日，我局根據(jù)氣象信息工作需要，聯(lián)合縣委組織部舉辦了一期氣象信息員培訓(xùn)班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站負(fù)責(zé)人，氣象信息員共40余人參加了培訓(xùn)。一是嚴(yán)格按照氣象信息員的工作要求，進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、電子郵件收發(fā)和計(jì)算機(jī)常見故障排除等基本技能培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員掌握了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)和操作技能；二是詳細(xì)講解了安徽鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)平臺(tái)的功能體系，農(nóng)業(yè)信息的采集、處理和發(fā)布，信息員的帳號(hào)管理和后臺(tái)操作，并更新了安徽鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)平臺(tái)中每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的基本信息,使全縣信息員能夠利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，利用安徽農(nóng)網(wǎng)來學(xué)習(xí)掌握農(nóng)技知識(shí)和政策法規(guī)，利用專家咨詢系統(tǒng)及時(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的管理規(guī)章制度和工作考核管理辦法，建立了信息員的崗位責(zé)任制，積極為農(nóng)戶提供信息服務(wù)。通過有針對(duì)性的指導(dǎo)和培訓(xùn)，全縣大部分信息員掌握了信息收集、發(fā)送的要領(lǐng)，熟悉了上機(jī)操作的技能。

在做好信息收集、發(fā)送的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員充分利用農(nóng)網(wǎng)的信息資源開展信息服務(wù)，及時(shí)把從農(nóng)網(wǎng)下載的供求信息、市場(chǎng)行情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、科技信息、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等通過簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳資料、農(nóng)技員下鄉(xiāng)等形式向村社干部、種養(yǎng)大戶、專業(yè)大戶發(fā)送，讓農(nóng)民及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)生產(chǎn)。四、存在困難：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員都是兼職人員，開展工作困難很大；鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員素質(zhì)參差不齊，部分信息員業(yè)務(wù)還不熟悉；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較為艱苦無法開通寬帶，加之設(shè)備陳舊，影響工作開展。五、明年打算：

我縣氣象信息化建設(shè)雖然取得了一定發(fā)展，服務(wù)水平有了較大提高，但是與農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相比，仍存在許多差距。

下一步工作中，第一，我局將緊緊圍繞“服務(wù)”二字，緊扣“氣象為農(nóng)服務(wù)”這個(gè)主題，強(qiáng)化人員培訓(xùn)、健全工作制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶和養(yǎng)殖大戶提供多方位的信息服務(wù)，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)更好更科學(xué)的發(fā)展。

第二，加大匯報(bào)和宣傳力度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界更加了解、理解、支持農(nóng)網(wǎng)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，更好利用我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊(duì)伍，開展為農(nóng)服務(wù)工作。

擴(kuò)展閱讀：201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程工作匯報(bào)

201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程

工作匯報(bào)

[字幕]（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭(zhēng)取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)

在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國(guó)家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作加強(qiáng)時(shí)間管理，提升項(xiàng)目效率。農(nóng)網(wǎng)辦以ERP系統(tǒng)為平臺(tái)和載體，實(shí)行節(jié)點(diǎn)時(shí)限的流程管理考核，抓工程的流程管理。確定設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動(dòng)，做好工程后勤保障

完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程�？顚Ｓ谩�專項(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。

加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合ERP流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。

（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境

農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣�府的支持與指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請(qǐng)縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。

在今年施工關(guān)鍵時(shí)期，公司邀請(qǐng)縣人大代表走進(jìn)改造現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研電網(wǎng)建設(shè)，邀請(qǐng)“在線”資深網(wǎng)民親歷農(nóng)網(wǎng)這一德政、惠民工程對(duì)我縣農(nóng)村帶來的巨大變化，邀請(qǐng)縣攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員采風(fēng)農(nóng)網(wǎng)改造捕捉員工農(nóng)網(wǎng)建設(shè)風(fēng)采，通過一系列“走進(jìn)電網(wǎng)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程的了解，拉近供用電之間的距離，加深社會(huì)各界對(duì)電力部門的理解與信任，不斷提升企業(yè)品牌知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度。公司多次聯(lián)合縣電視臺(tái)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)行專題報(bào)道，借助縣“政風(fēng)行風(fēng)熱線”宣傳農(nóng)網(wǎng)改造，通過聲屏電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

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