201*年安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

201*年安全質(zhì)量標準化工作匯報材料

安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標準化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，201*年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：

一、安全管理方面

為了積極響應上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。

1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況

我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導分工管理安全責任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

2、安全隱患排查情況

1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

3、安全活動的開展（1）安全生產(chǎn)月活動

201*年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。活動尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監(jiān)察活動

我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。

（3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。

3、本質(zhì)安全體系的建立與實施

為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質(zhì)安全管理，出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

4、職工的安全教育培訓

我廠于201*年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約名職工。先后舉辦了期培訓，經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基

礎(chǔ)常識等。

5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

通過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在201*年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，

6、職業(yè)衛(wèi)生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。

（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。

（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。

（4）請有資質(zhì)的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組。

（6）在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標志等。7、消防管理

統(tǒng)計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我

廠的安全消防管理水平。

二、機電管理

我廠本著抓機電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強化機電現(xiàn)場管理，設(shè)備超前維護，采用計劃性檢修與科學性檢修相結(jié)合的方式，加強機電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達95%以上。同時開展節(jié)能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標完成情況，開展雙增雙節(jié)，促進企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護進行了全面檢查；重新對廠內(nèi)所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動影響接地;針

對我廠1-4號主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo裝置進行了試驗,大修設(shè)備臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進行了改造試運行，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機，制做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設(shè)備的可靠運行，順利實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。

三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面

1-9月份，我廠開展生產(chǎn)動員、勞動競賽等活動，共入洗原料煤萬噸，比計劃萬噸多入洗萬噸；生產(chǎn)精煤萬噸，比計劃萬噸多生產(chǎn)萬噸，；共外運精煤萬噸，灰份%，硫份在%，外運電煤萬噸，發(fā)熱量4886卡/克，實現(xiàn)利潤萬元，比計劃萬元增盈萬元。

擴展閱讀：安全質(zhì)量標準化達標年活動工作總結(jié)

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

一、基本情況

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司位于高平市馬村鎮(zhèn)馬村附近，屬地方國有企業(yè)。根據(jù)山西省煤炭企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室文件晉煤重組辦發(fā)[201*]44號文《關(guān)于晉城市高平市煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復》，山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司為資源整合礦井。201*年11月15日，我礦換發(fā)了新的采礦許可證（證號為C140000201*1112201*3331），開采3#、15#煤層，現(xiàn)采15#煤層，井田面積9.7282km，生產(chǎn)規(guī)模900kt/a，礦井核定生產(chǎn)能力300kt/a。

二、六證情況

我礦六證齊全有效，具體情況如下：

1、采礦許可證證號:C140000201*1112201*3331有限期：201*年11月15日至201*年11月15日2、安全生產(chǎn)許可證證號：（晉）MK安許證[201*]D074B1有限期：201*年1月31日至201*年11月15日3、煤炭生產(chǎn)許可證證號：201*05811135有限期：201*年12月29日至201*年9月30日4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照證號：140000115935871有限期：201*年1月20日至201*年11月15日

5、礦長資格證證號：MK140600303

有限期：201*年12月8日至201*年09月25日6、礦長安全資格證證號：09014010600306

有限期：201*年9月25日至201*年09月25日三、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況（一）礦井開拓與開采系統(tǒng)

該礦井面積9.7282km，現(xiàn)開采15#煤層，工業(yè)儲量28890kt，可采儲量16704kt，按15#煤層生產(chǎn)能力核定300kt/a計算，15#煤層剩余服務(wù)年限約55a。

我礦采用立井開拓，設(shè)有三個井筒：主立井、副立井和回風立井。

其中副立井和回風立井分別作為礦井安全出口，兩井相距大于30m。

主立井：位于井田中北部。該井筒為圓形斷面，噴漿砌碹，井筒凈直徑4.0m，傾角90°，凈斷面12.56m，垂深150m，落底于15#煤層。井筒內(nèi)敷設(shè)有信號、通訊線路。主立井擔負礦井的原煤提升任務(wù)，為礦井的進風井。

副立井：位于井田中部。該井筒為圓形斷面，料石砌碹，井筒直凈直徑4.0m，傾角90°，凈斷面12.56m，垂深150m，落底于15#煤層。井筒內(nèi)敷設(shè)有動力電纜、信號、通訊線、照明線，排水防塵管路。

副立井安裝有乘人罐籠和折返式梯子間，擔負礦井的材料

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和上、下人員提升任務(wù)，為礦井的進風井和安全出口。

回風立井：位于井田中北部。改井筒為圓形斷面，采用料石砌碹，井筒凈直徑3.0m，凈斷面7.07m，垂深150m，落底于15#煤層。為礦井的回風井。

回風立井井筒內(nèi)安裝有折返式梯子間，為礦井的安全出口。（二）通風系統(tǒng)

礦井采用中央并列式通風系統(tǒng)，由主立井、副立井進風，回風立井回風。礦井總進風量2504m/min，總回風量為2654m/min。

井下采用一進一回的通風方式，由主運輸大巷進風，回風大巷回風。

礦井回風井安裝FBCDZ6№15主要通風機二套，配用電機功率均為55KW×2；主要通風機工作方式為抽出式。

礦井地面安裝有BLSF75型空氣壓縮機2臺，配用電動機功率均為55KW。

礦井壓氣輸送系統(tǒng)獨立使用一趟管路，沿風井鋪設(shè)下井，管材為無縫鋼管，管徑分別為φ51mm和φ25mm。

（三）瓦斯防治系統(tǒng)

根據(jù)晉城市煤炭工業(yè)局晉市煤局安字[201*]1065號文《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于晉城市201*年度30萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級及二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復》，我礦瓦斯相對涌出量為3.24m/t，絕對瓦斯涌出量為1.02m/min，屬低瓦斯

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礦井。

礦井安裝有山西科隆高新技術(shù)有限公司生產(chǎn)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，型號為KJ120N，分別對礦井的瓦斯，主要通風機開停，局部通風機開停，礦井負壓，總回風巷風速等各種設(shè)備及環(huán)境參數(shù)進行了監(jiān)測監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)。

（四）防治水系統(tǒng)1、排水系統(tǒng)

我礦屬于水平延深礦井，由3#直接延深至15#煤層，井下建立有獨立完善的排水系統(tǒng)，礦坑涌水采用一級排水的方法。

涌水量：根據(jù)地質(zhì)報告，結(jié)合礦井的實際情況，15#煤層正常涌出量和最大涌水量分別為10m/h、20m/h.

主要水倉：主要水倉設(shè)于副立井井底附近，水倉分有主、副倉，其中主水倉有效容量為500m，副水倉有效容量為500m。

排水設(shè)施：主水泵房安裝有三臺MD8545×5礦用離心水泵，兩趟內(nèi)徑為φ100mm的鋼管沿副立井敷設(shè)至地面水處理池。

臨時排水系統(tǒng)：我礦現(xiàn)布有合理的臨時排水系統(tǒng)，工作面、采空區(qū)等場所的礦坑涌水經(jīng)臨時排水系統(tǒng)排至15#煤主要水倉。

2、防治水

科興平泉煤業(yè)西北部為山西蘭花集團唐安煤礦、山西高平唐東煤業(yè)有限公司，西南及西部山西蘭花高平同寶煤業(yè)有限公司為鄰。據(jù)調(diào)查尚未發(fā)現(xiàn)有越界開采現(xiàn)象。

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礦井設(shè)立有專門的防治水隊伍，配備有探放水設(shè)備，編制有實用的探放水規(guī)程，有符合實際的礦井水文地質(zhì)資料，儲備有充足的防洪搶險物資，有探放水記錄、探放水安全確認移交記錄、有雨季三防記錄。

（五）防塵、防火系統(tǒng)

礦井建立的消防系統(tǒng)和井下靜壓灑水系統(tǒng)共用一套系統(tǒng)。地面建有消防、防塵水池1座，容量500m；井下主要巷道及采掘工作面均敷設(shè)有防塵、防火供水管路。

（六）供電系統(tǒng)1、礦井電源

我礦井采用雙回路架空線路供電，供電電壓等級為10KV。2、地面供電（1）變配電

地面建有10KV高壓配電室、變壓器室和380V低壓配電室。（2）主要負荷的供電

主要通風機、副立井絞車等礦井一類負荷及主要生產(chǎn)負荷采用雙回路供電。

（3）電壓等級

地面生產(chǎn)系統(tǒng)動力負荷供電電壓為380V，生活、照明用電電壓為220V。

3、井下供電

（1）井下中央變電所采用雙回路10KV高壓電纜線路供電，

兩回路分別由地面高壓配電室不同高壓開關(guān)柜饋電，分別作為礦井向井下負荷供電的工作、備用線路。

（2）主水泵的供電

主水泵由井下中央變電所饋出的兩回路電纜線路供電。（3）掘進工作面局部通風機的供電

我礦為低瓦斯礦井，局部通風機由2臺專用變壓器供電，采用雙風機、雙電源、自動切換方式，并實現(xiàn)了“風電、瓦斯電閉鎖”。

（4）井下供電保護

井下電氣設(shè)備裝設(shè)有接地、過流和漏電保護。（5）電壓等級

井下動力供電電壓均為660V，信號、照明供電電壓為127V。（四）通訊系統(tǒng)

礦井有通達礦內(nèi)外、井上下、重要場所和主要作業(yè)地點的通訊系統(tǒng)。

（七）提升、運輸系統(tǒng)1、提升系統(tǒng)（1）煤炭提升系統(tǒng)

該礦建有主提升立井，采用一級提升方式，擔負礦井原煤提升任務(wù)。

提升線路：15#煤層井底煤倉主立井地面工業(yè)廣場主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升機提升2.5t箕斗提升煤炭。該絞車配用電機功率為130KW，使用φ24mm鋼絲繩。

（2）提升人員和材料系統(tǒng)

副立井采用一級提升系統(tǒng)，擔負礦井人員、材料提升任務(wù)。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升絞車雙鉤罐籠提升材料、下放人員，該絞車配用電機功率為132KW，使用φ24mm鋼絲繩。提升容器使用GS1-1型罐籠，配用防墜器型號為BF-111。

2、運輸系統(tǒng)（1）運煤系統(tǒng)

原煤運輸：回采工作面采用刮板輸送機運輸，運輸順槽采用刮板輸送機搭接帶式輸送機運輸；運輸大巷采用帶式輸送機運輸。

（2）運料系統(tǒng)

材料運輸：材料運輸從副立井井底車場由調(diào)度絞車分段牽引礦車或人力推車等方式經(jīng)運輸大巷直接運輸至各采掘工作面。

四、安全質(zhì)量標準化開展情況

1、高度重視完善制度保障安全質(zhì)量標準化工作全面展開抓好安全質(zhì)量標準化工作室煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生存就沒有保證，生存發(fā)展就是一句空話。所以我們要做到“要干就干精品、要做就做最優(yōu)”，而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導、完善制度等方面對安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。保證安全首先要保質(zhì)量，質(zhì)量是保證安全的基礎(chǔ)，在質(zhì)量把關(guān)上，我們嚴格要求，把當班跟班隊長定為本班安全質(zhì)量第一責任人，現(xiàn)場監(jiān)督、全程指導，杜絕“三違”行為，保證生產(chǎn)工序正常進行。

其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導。完善了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，按照主要領(lǐng)導全面負責，分管安全的副礦長具體負責，其他分管領(lǐng)導分塊負責的原則，對科室、連隊按分管區(qū)域進行管理，同時明確各專業(yè)小組的責任，各專業(yè)小組主要負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作，從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系。

第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。2、精細管理加強檢查實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標

我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”未目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層要責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，“上標準崗、干標準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過職工的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，體現(xiàn)出“采掘工程質(zhì)量精品化、機電設(shè)備正�；�、運輸大巷規(guī)范化、管線吊掛一線化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控時效化、作業(yè)環(huán)境整潔化、現(xiàn)場管理人性化、職工管理軍事化”的特點。

三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。我公司成立了標準化檢查小組，每周對現(xiàn)場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查。

3、夯實基礎(chǔ)加大投入提升安全質(zhì)量標準化管理水平

我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，高度重視安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作。對照標準，制定計劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，時效安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照按照質(zhì)量標準化標準的要求完善和適用好各類基礎(chǔ)裝備，做到臺臺設(shè)備有臺賬、有記錄；在設(shè)備的使用上，嚴格按照規(guī)定每班班前對設(shè)備進行全面檢查維護，同時要加強設(shè)備日常的維護及規(guī)范人員的操作，確保設(shè)備正常運行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。我們嚴格按照安全質(zhì)量標準化建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，掛牌管理、責任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們隊各類記錄、臺賬、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，全部建檔管理。

4、做好標準以點帶面促進標準化工作整體推進

我們按照“做好標準、以點帶面、循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

一是精管理，強要求、嚴考核，從而促進標準化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展技術(shù)革新活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。

二是抓培訓，強知識，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。

三是抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照上級文件及會議精神，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標將重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，推動了標準化工作整體提高。5、嚴格考核重獎重罰堅決做到安全質(zhì)量全面達標

我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎懲制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，對“采、掘、機、運、通、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象”八個專業(yè)小組工作的考核，做到周考核、月匯總、季評比、年度總評。

一是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《安全風險抵押》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。

二是建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給予200-500元不等的獎勵、對于作風漂浮、檢查態(tài)度不端正、責任不落實、工作不到位的部門進行500-1000不等的處罰。五、安全質(zhì)量標準化工作上級驗收情況：

根據(jù)上級文件精神，我公司與201*年9月17日組織相關(guān)專業(yè)考核小組對質(zhì)量標準化工作進行了自檢，經(jīng)自檢達一級安全質(zhì)量標準化礦井標準。

201*年9月20日通過山西科興能源發(fā)展有限公司驗收，驗收為一級安全質(zhì)量標準化礦井。

201*年10月20日通過高平市煤炭工業(yè)管理局驗收，驗收為一級安全質(zhì)量標準化礦井。

201*年11月2日通過晉城市煤炭工業(yè)局驗收，驗收為二級安全質(zhì)量標準化礦井。

六、晉城市煤炭工作局驗收整改情況：

201*年11月2日，晉城市煤炭工業(yè)局對我公司進行了201*年度安全質(zhì)量標準化達標驗收，對存在的問題進行了認真分析，并提出整改意見和措施。我公司對照檢查中存在的問題，認真進行了剖析、整改，現(xiàn)就整改治理情況報告如下：

1、檢查存在問題

①井下密閉前堆放有雜物；②運輸大巷掘進局扇風筒有破口；③井下地點部分缺消防器材。2、整改情況

①井下密閉前堆放有雜物；

整改措施：由通風科安排人員及時進行清理完成時間：201*年11月2日負責人：何國強落實人：宋海斌完成情況：已整改

②運輸大巷掘進局扇風筒有破口；

整改措施：由通風科安排瓦斯員更換有破口的風筒。完成時間：201*年11月2日負責人：何國強落實人：宋海斌完成情況：張維江

③井下地點部分缺消防器材。

整改措施：由通風科安排人員對井下各消防地點進行檢查，對沒有消防器材的地點重新加設(shè)。

完成時間：201*年11月2日負責人：何國強落實人：申和祥完成情況：已整改七、治理總結(jié)

針對以上問題，我公司已逐條逐項進行了整改落實�，F(xiàn)已全部整改完成。201*年11月5日高平市煤炭工業(yè)管理局就晉城煤炭工業(yè)局對我公司安全質(zhì)量標準化存在問題進行了回查落實。通過本次檢查驗收，使我公司安全質(zhì)量標準化工作有了進一步完善提高。在今后的工作中，我公司將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實責任，強化措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

二○一二年一月

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