農網改造升級工程問題匯報123

一、農網工程基本情況1、201*年農網工程簡要回顧

201*年**地區(qū)農網66千伏項目10項，計劃投資3575萬元；10千伏項目共計5項，計劃投資4238萬元。項目于201*年5月15日開工建設，并與201*年10月30日全部竣工投產。工程決算、審計及工程資料歸檔工作已全部完成。過去的一年是農網工程建設任務繁重的一年，針對工程建設工期短、建設任務重的困難，我們及時調整思想，通過各項管理手段，使農網改造升級工程建設得到扎實有序的推進，按照省公司工程建設節(jié)點完成了各項工程的建設任務，在省農電有限公司各位領導的支持和幫助下，**供電公司獲得201*年農網改造升級工程先進單位。通過一年的農網改造升級工程建設，**地區(qū)農村電網技術裝備水平得到了全面提升，有力推動了區(qū)域項目建設和經濟發(fā)展。2、201*、201*年農網工程投資情況

1、201*年工程投資情況

201*年農網工程共計14項，其中66千伏工程9項和10千伏農網改造升級工程5項，計劃總投資2.3682億元。項目明細為：

2、201*年工程投資情況

201*年農網工程共計12項，其中66千伏工程7項和10千伏農網改造升級工程5項，計劃總投資1.12億元。項目明細為：3、工程前期工作情況

201*年農網改造升級工程項目可行性研究報告、項目建議書、所址現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、輸變電工程項目批復文件、投資計劃文件已經下達，征林征地手續(xù)已辦理完畢，項目前期工作已經全部完成，目前工程已進入準備施工階段。201*年農網改造升級工程初步設計已完成審查，其他前期工作正在辦理之中，目前正在上報物資招標計劃和施工招標計劃，工程計劃于201*年9月開工建設。4、物資到貨情況

201*年農網改造升級工程物資已全部完成招標。目前10千伏工程物資到貨率95%；66千伏工程物資到貨率40%，按照ERP招標周期將于6月末全部到貨。

201*年農網改造升級工程物資已于201*年4月12日全部完成計劃招標上報工作，預計9月末全部到貨。二、農網施工情況1、目前施工進度

10千伏項目共計5項，新建10千伏線路618.5公里，配電變壓器7.088萬千伏安，計劃總投資13742萬元。

工程已于201*年11月15日全部開工建設，目前正在進行現(xiàn)場運桿及水泥桿組立施工，目前已組立水泥桿5518基，完成**地區(qū)應組立10257基水泥桿總量的53%，三、存在問題

1、由于春季施工導致的耕地板結，農戶要求松土復耕，造成10

千伏工程占地補償資金不足，占地協(xié)調難度較大。

2、個別地區(qū)凍土層較厚，春季施工較早，基礎開坑難度較大，個別線路工程施工緩慢。

3、由于10千伏線路工程所需的非定型金具種類繁多，加工緩慢，還有部分金具未到貨。四、下一步工作

一、重點加強農網施工安全管理，通過嚴格審查施工隊伍，簽訂安全協(xié)議及相關合同。同時在實際施工中，杜絕以包代管現(xiàn)象，每個施工隊均由施工項目部安排一名專職人員全程負責項目施工，業(yè)主項目全過程施工安全管理，確保施工安全。

二、嚴格工程質量過程管控工作。工程項目管理人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程的現(xiàn)場監(jiān)督檢查認真細致，到崗到位，按照基建工程建設質量要求，嚴把建設質量關，使在建工程竣工能達到優(yōu)質標準。

三、做好施工力量的管理工作，通過合理的安排施工組織設計、施工進度計劃、施工工序，采用適當的施工方案。并根據施工現(xiàn)場的實際情況及時采取有效措施保證工程按計劃實施。定期組織召開工程協(xié)調會議，對進度緩慢的項目進行分析，對存在的問題逐項制定解決方案，確保按照省公司要求如期竣工。

四、做好物資供應的協(xié)調管理工作。對供貨不及時的物資及時統(tǒng)計，實行多部門聯(lián)合催繳物資，對已供貨物資嚴格按照物資收發(fā)制度，做到材料清與驗收、入庫、出庫賬、卡、物一致，確保物

資及時供應，保證施工現(xiàn)場需求。

五、做好工程資料管理工作。工程資料具有實效性和準確性。我們會加大各施工現(xiàn)場資料管理，各農電公司農網項目部都設立了專職和兼職的工程資料管理人員，嚴格按照與工程進度同步的要求進行資料收集歸檔，工程竣工后資料同步達到驗收標準。

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**縣農網改造升級工程進展情況匯報

各位領導、專家：

根據甘肅省電力公司農函[201*]53號《關于做好迎接國網公司農網改造升級工程檢查的通知》的文件精神要求，現(xiàn)將**縣農網改造升級工程進展情況做如下匯報：

一、組織安排落實情況：

根據農網改造升級工程計劃的下達，我局成立了**縣電力局農網改造升級工程領導小組，具體負責工程項目的審查、上報、落實以及物資的管理和資金的使用，建立健全了工程管理的相關制度和管理辦法，使工程管理工作始終處于可控、再控之中。

二、工程計劃下達及執(zhí)行情況

（一）、201*年農網改造升級工程批復情況

一是農網改造升級10KV及以下工程：根據甘肅省電力公司農201*104號文件的批復，批復資金共703.35萬元，批復工程規(guī)模為：新建10千伏線路16.4千米；新建0.4千伏線路16.2千米；新建配電變壓器臺區(qū)39臺，容量4905千伏安。配套安裝HRW11-10/200型號10千伏熔斷器、HY5WS-17/50型號10千伏避雷器各39組，配變低壓側安裝含智能型漏電開關、無功補償裝的綜合配電箱35臺，無功補償容量535千乏；改造配電變壓器臺區(qū)4臺，容量1600千伏安。配套安裝HRW11-10/200型號10千伏熔斷器、HY5WS-17/50型號10千伏避雷器各4組；改造配電箱77

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臺，配變低壓側安裝含智能型漏電開關、無功補償裝的綜合配電箱77臺，無功補償容量924千乏；戶表改造14000戶；新建ZW8-12型線路開關2臺。

二是農網改造升級新增10KV及以下工程：批復資金90.47萬元，批復工程規(guī)模：新建110kV**變至**縣電力局光纜線路通道一條全長4.5公里，新建一個光通信站，新增配光傳輸設備1套，新建容量為512線程控交換機1套；完善通信電源系統(tǒng)，配-48/3*20A高頻開關電源一套，-48V/200AH免維護蓄電池（20V*24V）1組。

（二）、201*年農網改造升級工程批復情況

一是農網改造升級10KV及以下工程：根據甘肅省電力公司農201*137號文件的批復，批復資金703.35萬元，批復工程規(guī)模：新建10千伏線路17.03千米；改造10KV線路8.36千米；新建0.4千伏線路6.49千米；改造0.4KV線路11.43千米；新建配電變壓器臺區(qū)52臺，容量9080千伏安。配套安裝HRW11-10/200型號10千伏熔斷器、HY5WS-17/50型號10千伏避雷器各52組，配變低壓側安裝含智能型漏電開關、無功補償裝的綜合配電箱42臺，無功補償容量887千乏；安裝線路開關16臺，選用CHZW8-10/630型不銹鋼外殼真空智能負荷開關，配套安裝，HY5WS-17/50避雷器16組，安裝高壓計量箱11臺。

二是改造縣調度自動化工程：改造縣調度自動化主站系統(tǒng)部分硬件設備，其中包括服務器、工作站、交換機、不間斷電源、

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防火墻、視頻切換器等。

三、工程建設進展情況

1、201*年農網改造升級10千伏及以下工程，外線工程于201*年4月15日開工，201*年7月20日已全部竣工，完成新建10KV線路15.74千米，新建0.4KV線路15.45千米，新建配變43臺，配電箱、戶表箱更換改造完成90%的工作，剩余工程量正在積極實施。

2、201*年農網改造升級新增10KV及以下工程，總投資額90.47萬元，工程材料于201*年10初月全部到位，工程建設正在進行中。工程材料到位前，我局進行了信息通道建設的前期準備工作，對通信機房進行改造，擴大了機房的使用面積，并將機房地板更換為防靜電地板。工程材料到位后我局立即組織專業(yè)人員進行施工安裝，至目前，機柜及主要設備已安裝完成。

3、201*年農網改造升級10千伏及以下工程已通過省公司批復，所有設備材料已上報，并經省公司進行了組織招標，設備材料已與中標廠家簽訂完技術差議，待設備、材料到位后全面實施。

三、工程項目管理情況1、工程資金的管理情況

嚴格執(zhí)行《甘肅省電力公司農網工程管理辦法》中資金管理的要求，對支付的各項工程費用按規(guī)定程序嚴格審核、嚴格把關，審計部按照內部審計制度的規(guī)定和要求，對各分項工程進行了事前、事中和事后抽審，防止了工程資金的流失，做到了資金統(tǒng)一

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管理，保證了專項資金的�？顚Ｓ茫�通過自查沒有發(fā)現(xiàn)挪用、出借、擠占專項資金現(xiàn)象，沒有搭車收費和違反規(guī)定透支資金的現(xiàn)象。

2、工程物資管理

工程開始后，嚴格按照《甘肅省電力公司農村電網建設改造工程物資供應辦法》的規(guī)定，按照批復的工程規(guī)模，準確匯總工程材料清冊及技術要求，提交市公司審核匯總，上報省公司招標供應。結合我局實際情況制定完善了物資管理方面的各項制度，對工程物資進行分極核算，單獨管理、專人專庫管理。管理人員嚴格執(zhí)行物資的出入庫制度和入庫驗收制度，對工程領用材料按照工程項目批復和工程項目材料計劃批準單，認真核對據實發(fā)放，對物資管理方面存在的問題及時糾正，防止工程物資的流失和偽劣產品的進入。

3、項目招標投標管理

**縣201*年、201*年農網改造升級工程所有設備、材料均上報ERP系統(tǒng)，核對錄入后由省公司統(tǒng)一進行招標，10千伏及以下工程裝性材料由我局上報**供電公司統(tǒng)一組織招標，我單位只與中標廠家簽訂設備材料技術差異，不存在招投標違規(guī)問題，工程施工全部由我局供電所組織進行施工，不存在工程轉包等違規(guī)現(xiàn)象。

4、工程項目合同管理

由于我局是**縣10千伏及以下工程的施工單位，因此我局簽

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訂的工程合同只有10千伏及以下工程施工合同。201*年至今，我局與**供電公司共簽訂10千伏及以下工程合同2份。經自查，合同條款完備，雙方權利義務明確具體。

5、工程預、決算管理

我局工程結算編制執(zhí)行省公司《關于印發(fā)甘肅省農網10千伏及以下工程概預算編制管理規(guī)定和取費標準的通知》規(guī)定，嚴格執(zhí)行工程概、預（結）算書中各種費用的計列，工程按照一張竣工圖編制一份結算的原則據實進行結算，現(xiàn)場工程規(guī)模與竣工圖、施工結算工程量完全一致。

6、工程建設質量管理

根據**縣10千伏及以下農網改造升級工程規(guī)模情況，我局201*年以來的10千伏及以下農網工程全部由供電所施工，抽調業(yè)務精、善管理的職工組成工程質檢組對工程施工質量進行全過程的監(jiān)督檢查和指導，對達不到技術規(guī)程指標的堅決返工，與此同時嚴格工程驗收程序，每次工程完工后都嚴格按照工程技術標準和工程質量規(guī)范，組織技術人員驗收組進行認真細致地驗收，對存在的問題限期整改。在認真總結以往工程的經驗基礎上，糾正了在工程管理方面的漏洞，按照“五明確”（責任主體明確、工作任務明確、工作目標明確、完成時限明確、查改程序明確）的要求，層層落實責任，嚴格執(zhí)行“五制”管理（即實行項目法人責任制、資本金制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制），嚴格按照審批后的項目內容進行施工。

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7、工程施工安全管理

自工程開始以來，施工單位堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終把施工安全作為工程管理的頭等大事來抓，正確處理工程進度和施工安全的關系，杜絕發(fā)生重、特大事故和人身死亡、群傷事故。為了確保工程施工安全管理，落實三級安全管理網絡責任，把施工隊的安全管理納入正常的安全生產體系，嚴格管理、嚴格要求，同時切實加強工程建設中安全監(jiān)察力度和現(xiàn)場施工安全管理，認真落實現(xiàn)場安全生產組織措施和技術措施，強化工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對違反安全規(guī)程的行為和個人進行嚴肅的處理，確保了工程施工無人身安全事故發(fā)生。

針對部分工程地理位偏遠，交通不便，人工運輸量大、施工條件相對較差等特殊條件，我局嚴格按照“誰管理、誰負責”，“誰組織、誰負責”，“誰實施、誰負責”的原則，明確了各級人員安全管理責任，健全了工程安全生產保證體系和安全監(jiān)督體系，抓好施工現(xiàn)場的安全管理，確保“三措”落實到位，保證工程按照工程管理程序，安全規(guī)范地進行。

8、工程技術、檔案資料管理

做好工程基礎資料歸檔是順利完成工程建設的前提，也是全面完成工程的關鍵所在，為此我們在認真貫徹落實國家、省、市關于加強工程檔案管理相關要求的同時，嚴格按照《甘肅省10千伏及以下農村電網建設與改造工程檔案管理辦法》對檔案管理進行了細化和責任落實，為今后工程運行管理和國有資產的有效管

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理打下了堅實的基礎。

四、存在的問題

農網改造升級工程所有設備材料均由省、市公司集中招標、統(tǒng)一供貨，由于工程所需物資量大，廠家不能按照施工單位要求按時供貨，致使201*年農網改造升級工程材料及設備未及時到貨，影響工程進度。

五、下階段工作計劃

1、精心組織，周密安排，做好上下聯(lián)動，暢通內部協(xié)調機制，確保201*年改造升級工程按期全面完工。

2、繼續(xù)做好施工安全工作，把施工安全作為工程管理的頭等大事來抓，正確處理工程進度和施工安全的關系。

3、精心組織、周密安排，積極協(xié)調省市公司有關部門，盡早開工建設35KV平古、古新送電線路，提高電網供電能力。。

3、與市公司物資部門積極聯(lián)系，確保物資到位，工程能按時開工。

4、積極與縣、鄉(xiāng)、村級相關政府部門加強溝通、聯(lián)系，得到政府部門的大力支持，開辟綠色通道，加足馬力，按時限要求完農網改造升級各項工程任務。

二一一年十月二十六日

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