201*年度宏達(dá)公司天薇項(xiàng)目農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校工作總結(jié)
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宏達(dá)公司和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,學(xué)校自成立以來(lái),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃,順利完成了哈爾濱市道里區(qū)天薇麗景苑二期項(xiàng)目、華德學(xué)院圖書項(xiàng)目、大正蒞江項(xiàng)目、小嶺潤(rùn)峰項(xiàng)目,七臺(tái)河第二移動(dòng)項(xiàng)目、鶴崗第二移動(dòng)項(xiàng)目務(wù)工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育工作,培訓(xùn)教育合格率達(dá)到100%;持證上崗率100%。使每位上崗的農(nóng)民工掌握了建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能,安全生產(chǎn)防范意識(shí)得到顯著提高。先將宏達(dá)公司農(nóng)民工業(yè)余學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
一、組織健全成立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組
成立項(xiàng)目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司和農(nóng)民工培訓(xùn)方案具體負(fù)責(zé)農(nóng)民工學(xué)校的事務(wù)。
校長(zhǎng):戰(zhàn)壽清副校長(zhǎng):韓彥江教導(dǎo)主任:冉奇
副主任:王永忠
班主任老師:馬琳琳
二、積極創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校、硬件、軟件設(shè)施齊全
宏達(dá)公司農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,位于哈爾濱市道里區(qū)愛建路6號(hào),具有滿足教學(xué)需要的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備。配備了桌椅、電視、投影儀、DVD錄放機(jī),培訓(xùn)教材《建筑施工安全常識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)基本常識(shí)》、《黑龍江宏達(dá)建筑工程有限公司建筑業(yè)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校培訓(xùn)教材》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)
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法》、《勞動(dòng)法》等。具有相應(yīng)的師資力量,班主任老師負(fù)責(zé)“安全知識(shí)、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)條例、文明禮儀、社會(huì)公德、員工職業(yè)道德、衛(wèi)生保健防疫、安全生產(chǎn)衛(wèi)生、職業(yè)技能等課程。
三、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、圓滿完成農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)
根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合我公司現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)際情況,農(nóng)民工工種繁多,人員流動(dòng)性較大不穩(wěn)定,文化水平相對(duì)低下,人員素質(zhì)參差不齊,有的員工起初不愿意參加培訓(xùn)(天薇二期一區(qū)項(xiàng)目部的力工“吳悠”小學(xué)沒(méi)有畢業(yè),文化底子太薄,聽不懂老師的講課,只知道干活掙錢,別的什么都不懂,蠻干、違章作業(yè)現(xiàn)象在他身上非常嚴(yán)重),經(jīng)過(guò)學(xué)校和班主任老師的耐心說(shuō)服教育和幫助下,使得大部分培訓(xùn)的員工思想發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。從“要我培訓(xùn)”變成“我要培訓(xùn)”的大好轉(zhuǎn)變。由于工程工期緊任務(wù)重,白天沒(méi)有時(shí)間參加農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用晚上的業(yè)余時(shí)間,通過(guò)員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象明顯減少,員工的自我防范意識(shí)增強(qiáng)了,使每位員工真正從心里感覺到安全生產(chǎn)的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中,根據(jù)各工種的具體情況,及時(shí)發(fā)放《農(nóng)民工務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《建筑業(yè)農(nóng)民工務(wù)工常識(shí)》、《建筑職工職業(yè)道德與維權(quán)》、《勞動(dòng)合同法》及各工種培訓(xùn)專業(yè)教材,同時(shí)發(fā)放了筆記本、筆等學(xué)習(xí)用品,把安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)安排在工地宿舍,利用晚上或陰雨天等不能施工的時(shí)間,組織農(nóng)民工參加學(xué)習(xí)、看有關(guān)安全生產(chǎn)的光盤、影碟,把課堂搬進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)搬進(jìn)工地,搬進(jìn)農(nóng)民工宿舍,把知識(shí)送進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng),送到每位農(nóng)民工的心理,在日積月累的學(xué)習(xí)中提高了農(nóng)民工的勞動(dòng)安全技能,農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校本著理論聯(lián)系實(shí)際,從施工現(xiàn)場(chǎng)、從員工的生產(chǎn)實(shí)際工作之中學(xué)習(xí),學(xué)以致用的原則,根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)和
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務(wù)工人員的實(shí)際需要,舉辦各類行之有效專題培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩:法律法規(guī)、綜合治理、圖文并貌、文體娛樂(lè)、施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前形勢(shì)與施工任務(wù)教育、安全生產(chǎn)教育、文明施工、安全衛(wèi)士常識(shí)、施工質(zhì)量管理等,并充分利用投影儀、電視、DVD錄放機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,高效、快捷、通俗易懂的將理論知識(shí)傳授給農(nóng)民工,由于我公司的農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能提高了,有力地推動(dòng)了宏達(dá)公司的各個(gè)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),全年沒(méi)有發(fā)生一起重傷事故,輕傷事故率控制在20‰以下。
201*年已經(jīng)到來(lái),201*年的所有成績(jī)屬于過(guò)去,在新的一年里,我們將迎接新的挑戰(zhàn),再接再厲,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。讓黑龍江宏達(dá)建筑工程有限公司農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校在施工過(guò)程中發(fā)揮它應(yīng)有的功能,保證安全生產(chǎn),愛護(hù)農(nóng)民工;關(guān)愛農(nóng)民工;關(guān)心農(nóng)民工;用勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生武裝農(nóng)民工。
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201*年1月5日
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擴(kuò)展閱讀:201*年度工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃安排--宏達(dá)基業(yè)
天津市宏達(dá)基業(yè)混凝土有限公司二○一一年工作總結(jié)和二○一二年工作安排
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
201*年度產(chǎn)量:43000m,201*年度累計(jì)銷售量:43000m;201*年累計(jì)利潤(rùn)為萬(wàn)元;貨款回收率;當(dāng)期貨款回收額本年累計(jì)萬(wàn)元,綜合貨款回收率。二、重點(diǎn)工作總結(jié)
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、公司成立
(1)投資公司于201*年1月份收購(gòu)本站,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的人員招聘及設(shè)備維修整改,于4月份正式投產(chǎn)。
2、公司的發(fā)展
(1)由于各種原因,公司申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照一直沒(méi)有獲批,直接限制了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
(2)由于宏觀環(huán)境、政策因素、行業(yè)因素對(duì)混凝土攪拌站行業(yè)的影響,致使天津混凝土行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
(3)經(jīng)過(guò)不斷的努力,克服種種困難,公司201*年共生產(chǎn)混凝土43000立方米。
4、
5、6、
(二)貨款回收
1、根據(jù)唐山冀東混凝土有限公司的要求,公司積極響應(yīng)清欠工作,公司上至總經(jīng)理,下至普通業(yè)務(wù)員都動(dòng)員起來(lái)參與貨款的回收工作。
2、201*年公司總產(chǎn)值為:1400多萬(wàn),以回收貨款480多萬(wàn)。逾期貨款520多萬(wàn),計(jì)劃元旦前回款125萬(wàn),春節(jié)前回款320萬(wàn)。
3、
(三)基礎(chǔ)管理
1、根據(jù)唐山冀東混凝土有限公司的管理規(guī)定,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按照企業(yè)文化大變樣的要求,對(duì)企業(yè)形象提升進(jìn)行徹底改造。嚴(yán)格按照公司要求,修建大門口企業(yè)形象墻;對(duì)攪拌罐體進(jìn)行粉刷;對(duì)
3、4、5、6、7、
8、
(四)改革改制1、2、
(五)技術(shù)創(chuàng)新(含研發(fā)設(shè)計(jì)及專利申報(bào)等情況)1、2、
(六)技術(shù)改造(含技改項(xiàng)目已完成的投資額、全部投資額、項(xiàng)目工期和預(yù)期效果)
1、2、
(七)節(jié)能減排(含主要能耗指標(biāo)完成情況)1、
(八)資源綜合利用等方面的工作做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
三、工作存在的問(wèn)題和不足
1、2、
四、201*年大事記
1、2、3、4、5、6、
五、201*年工作思路、工作安排和主要目標(biāo)(各公司重點(diǎn)要明確201*年的工作思路、工作重點(diǎn),突出如何確保完成全年預(yù)算指標(biāo)的具體措施)(一)工作思路
1、2、(二)工作安排
1、2、(三)主要目標(biāo)
1、2、
六、對(duì)冀東混凝土公司總部的建議
1、
2、3、
4、
天津市宏達(dá)基業(yè)混凝土有限公司201*年12月7日
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