電價管理標準

電價管理標準（試行）

Q/BSDL.2-0402-201*

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了電力營銷中電價管理應包括的內(nèi)容，檢查及考核。本標準適用于四川電力開發(fā)公司。2引用標準及政策文件

中華人民共和國《價格法》、國家發(fā)改委批復電價的相關文件。3電價分類

發(fā)電企業(yè)電價分為：國家批價電量電價、其他電量電價。其他電量電價分為競價電量電價、直供電量電價、置換電量電價、外送電量電價。4電價管理

4.l電價管理要有利于公司售電量的增長；有利于公司售電量結構的優(yōu)化；有利于公司售電價格的提高；有利于公司售電電費收入的增長。4.2在電價管理上要緊緊圍繞增加電費收入這個中心，依法行事，靈活處理。盡可能地用好國家的置換、直供和競價政策，為機組的滿發(fā)創(chuàng)造條件。

4.3各發(fā)電企業(yè)應全面掌握國家的電價政策，為多發(fā)電量創(chuàng)造良好的外部條件。5檢查與考核

5.1電價電費專責工作情況由所在部門領導進行檢查、考核，部門負責人由公司領導考核。

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電費電價管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了電費電價管理職責、管理內(nèi)容與方法。本標準適用于全公司電費電價管理工作。2引用標準

《中華人民共和國電力法》中華人民共和國主席令(95)第60號《電力供應與使用條例》中華人民共和國國務院(96)第196號《供電營業(yè)規(guī)則》中華人民共和國電力工業(yè)部令(96)第8號《電熱價格》水電財字(75)第67號《功率因數(shù)調整電費辦法》水電財字(83)第215號3職責3.1營銷副局長

3.1.1營銷副局長主管全公司電費電價管理工作，營銷副局長是全公司電費電價管理領導小組組長。

3.1.2營銷副局長組織和主持公司電費電價管理經(jīng)營工作會議和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會。

3.2市場營銷部

市場營銷部是全公司電費電價管理的職能部門，在營銷副局長的領導下，負責全公司電費電價管理。3.2.1貫徹、宣傳、執(zhí)行國家及上級有關電費電價政策。3.2.2定期會同財務，對有關單位電價的執(zhí)行、賬務管理、電費回收等情況進行監(jiān)督、檢查。

3.2.3會同物價部門做好有關電價的測算、審查工作。3.2.4按規(guī)定上報有關電費電價報表及資料。3.2.5負責本供電區(qū)內(nèi)農(nóng)村電費電價的管理工作。

3.2.6負責電費月末應收未收率和各供電所分次上繳率統(tǒng)計。3.2.7負責全公司電費回收率統(tǒng)計。3.3財務部

3.3.1負責全公司電費的財務管理。

3.3.2負責與銀行及客戶服務中心、各供電所核對電費賬目。3.3.3負責向張掖供電公司分次結交電費。3.3.4負責全公司發(fā)票管理。3.4供電所

3.4.1負責本供電區(qū)內(nèi)電價的正確執(zhí)行。3.4.2負責本供電區(qū)內(nèi)電費的抄、核、收工作。3.4.3做好本供電區(qū)內(nèi)電費的賬務管理。3.4.4定期撰寫本單位的電價、電費分析報告。3.4.5按規(guī)定做好電費分次上繳工作。4管理內(nèi)容與方法4.1營銷副局長4.1.1每年年初電費電價指標分解的組織工作，制定完好的保證措施。

4.1.2每月主持一次全公司經(jīng)營活動分析會，聽取有關部門電費電價完成情況匯報，總結分析前階段各部門指標的完成情況，提出考核意見，布置下一步工作打算。

4.1.3定期檢查有關部門電費電價的執(zhí)行情況，抽查抄表質量。4.2市場營銷部

4.2.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家及上級部門有關電費電價政策。4.2.2積極配合物價部門，做好電價的調整、測算等項工作。4.2.3積極配合財務部對各供電所電費賬務管理進行檢查。4.2.4建立健全電費電價基礎資料。做好電費賬務管理與統(tǒng)計。4.2.5定期檢查、考核電價執(zhí)行情況。

4.2.6組織電費管理人員的培訓和提出改進電費電價管理的意見。4.2.7按期向市局報送營業(yè)管理工作月報等報表。4.2.8處理和反饋有關電費、電價的信息。

4.2.9定期組織本供電區(qū)內(nèi)農(nóng)村電價、平均電價的測算工作。4.2.10減少電費差錯，確保電費差錯率≤0.05%。4.2.11研究電費回收的新辦法，確保電費回收率100%。4.3財務部

4.3.1做好全公司電費財務管理，并定期檢查各收費單位的賬務管理。4.3.2統(tǒng)一分發(fā)全公司電費發(fā)票。4.3.3月末同銀行核對電費賬目。

4.3.4定期與客戶服務中心、供電所核對電費賬目。4.4供電所4.4.1基本要求

4.4.1.1正確執(zhí)行國家及上級電價政策。4.4.1.2做好電費賬務管理與統(tǒng)計分析。4.4.1.3完成本單位的各項電費電價考核指標。4.4.2抄表管理

4.4.2.1固定抄表日期，不得隨意更改抄表日。

4.4.2.2到位抄、核電能表，電能表實抄率達到規(guī)定要求，即照明、低壓小動力用戶≥98%，其它用戶100%。

4.4.2.3做好抄表日報，對電量異常用戶進行復查、分析、處理。4.4.2.4對抄表員的抄表質量不定期跟蹤檢查，做好跟蹤檢查記錄。抄表差錯率≤0.3%。

4.4.3核算管理

4.4.3.1嚴格按財務部、監(jiān)察審計部門要求，管理好電費賬務。4.4.3.2要依據(jù)電價政策對用戶的電價標準進行核對，正確計算、復核電費、復核差錯率≤0.1%。

4.4.4收費管理

4.4.4.1收費員應按電費結算協(xié)議規(guī)定的收費方式收費。4.4.4.2電費收據(jù)應由收費員加蓋公（私）章，收取的現(xiàn)金、支票要及時整理當日存入銀行，不準隔日或帶回家。

4.4.4.3定期與財務和銀行對帳，確保賬務清楚、正確，減少收費差錯，收費差錯率≤0.05%。

4.4.5催收電費管理

4.4.5.1部門電費負責人應及時組織電費人員到用戶處催交電費。4.4.5.2要建立欠費臺帳和催交欠費記錄，以備查閱。4.4.5.3對逾期未交電費的用戶，按《電力供應與使用條例》的規(guī)定執(zhí)行。

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