發(fā)揮基地示范作用 助推職工多元增收

發(fā)揮基地示范作用助推職工多元增收

----一六六團(tuán)職工多元增收系列報道之四

該團(tuán)黨委以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，拓寬市場銷售渠道，成立了畜牧合作經(jīng)營公司，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚基地建設(shè)、新建農(nóng)機(jī)大院，把示范基地建成于市場有效連接的載體。激發(fā)團(tuán)場職工積極參與，勇于創(chuàng)業(yè)，為職工指明致富之路，找準(zhǔn)致富之門，使示范基地成為多元增收用武之地，為團(tuán)場增加經(jīng)濟(jì)效益，為職工創(chuàng)造多元增收渠道。

今年4月，該團(tuán)成立的一六六團(tuán)三牧業(yè)有限公司，注冊資金400萬元，固定資產(chǎn)560萬元。投資2050萬元，購買生產(chǎn)母羊12059只�，F(xiàn)有管理人員3人，技術(shù)人員1人，養(yǎng)殖人員172人。

公司下屬“啟德養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“仁和養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，今年，投資827萬元，購買育肥牛1182頭，其中貼息貸款200萬元，干部、職工融資627萬元，為職工增加財產(chǎn)性收入248萬元。根據(jù)團(tuán)場整體規(guī)劃，到“十二五”末建成萬頭肉牛養(yǎng)殖基地。該項(xiàng)目建成后，年出欄肉牛10000頭以上，創(chuàng)產(chǎn)值9000萬元，可轉(zhuǎn)移一線職工300多人，帶動400多戶職工發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)品主要銷往九師綠翔牧業(yè)、額敏、克拉瑪依、烏市、河南、山東等地。

該團(tuán)“養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會”按照民辦、民受益的原則，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，主要從事牛羊

養(yǎng)殖、繁育、品種改良、活畜流通、牧草收儲、加工、銷售

等業(yè)務(wù)，起到增加職工收入，發(fā)揮協(xié)會示范帶動作用。

今年3月，三連職工王德華與朋友共同籌資，利用團(tuán)里給予的貼息貸款，在育肥小區(qū)買下了兩個育肥圈，育肥牛220頭牛，羊1000只。王德華還發(fā)動周圍連隊職工發(fā)展畜牧育肥養(yǎng)殖，共同組建了一個規(guī)模為12人的合作社，和朋友一起通過審批注冊資金300萬元成立“啟德養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。如今，啟德養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動貧困職工14戶，每戶收入在4萬元以上。王德華興奮地跟記者說：“通過組建合作社，我們可以爭取到更多的貸款用來發(fā)展畜牧業(yè)，將來我們還會繼續(xù)買牛，買羊，實(shí)現(xiàn)多元增收致富夢。”

今年，該團(tuán)成立設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和果蔬產(chǎn)品銷售中心，出臺制定《一六六團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)管理辦法》，圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)化建設(shè)，積極發(fā)展特色果蔬種植項(xiàng)目，大力發(fā)展油桃、葡萄等經(jīng)濟(jì)林特色，打造團(tuán)場一流設(shè)施果蔬生產(chǎn)基地。為種植戶不定期開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)和管理經(jīng)營交流，將生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、儲運(yùn)等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)有機(jī)的聯(lián)系起來，從而形成了產(chǎn)、供、銷、儲一條龍服務(wù)體系。

該團(tuán)一連職工張旺旺，自201*年開始從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)至今，買斷蔬菜大棚兩座，又租貸產(chǎn)包大棚13座，進(jìn)行大棚種植和育苗。該團(tuán)推薦張旺旺到遼寧撫順學(xué)習(xí)為期一個

月的設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)，回團(tuán)后，張旺旺引進(jìn)新技術(shù)、新品種，利用學(xué)到的知識進(jìn)行冬季育苗，和反季節(jié)蔬菜的種植。蔬菜旺盛期，張旺旺把種植的蔬菜送往果蔬產(chǎn)品銷售中心，減少蔬菜銷售成本，他種植的15座大棚，每年純收入達(dá)10萬元。

張旺旺在自己致富的同時，帶領(lǐng)10戶貧困職工種植設(shè)施蔬菜大棚，利用團(tuán)出臺的種植蔬菜大棚優(yōu)惠政策，鼓勵他們發(fā)展蔬菜種植自營經(jīng)濟(jì)。通過辛勤勞動他們擺脫了貧困，為該團(tuán)實(shí)施農(nóng)業(yè)大棚自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了示范帶動作用。

在自營經(jīng)營促職工多元增收工作中，為方便該團(tuán)農(nóng)機(jī)修理店經(jīng)營戶，該團(tuán)新建農(nóng)機(jī)大院，在農(nóng)機(jī)大院為農(nóng)機(jī)修理店經(jīng)營戶統(tǒng)一新建店面，使機(jī)車修理和車輛停放形成一條龍作業(yè)服務(wù)，為個體經(jīng)營戶提供便利，使農(nóng)機(jī)修理店自營經(jīng)濟(jì)促增收，達(dá)到更好的經(jīng)營效益。農(nóng)用機(jī)車基地的建設(shè)，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化統(tǒng)一安排調(diào)配，并成立技術(shù)小組，專門從事加盟推廣應(yīng)用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)農(nóng)戶的科技培訓(xùn)、科普宣傳、農(nóng)業(yè)機(jī)械、規(guī)范操作技術(shù)指導(dǎo)，為團(tuán)場職工多元增收奠定基礎(chǔ)。目前，全團(tuán)大小農(nóng)用機(jī)車240臺，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用，從事客運(yùn)車15輛。

該團(tuán)積極扶持和推動團(tuán)場自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年投資者5萬元在農(nóng)貿(mào)市場健全攤位商品房32間，全團(tuán)新增個體戶60人，解決從業(yè)人員178人。

搬進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場新建攤位商品房的個體戶沈曉春，往年買大肉就在路邊擺一個臨時攤位，每逢刮風(fēng)下雨、寒冬數(shù)九，都要出門做生意，實(shí)在冷的受不了，就跑到附近商店取暖，等有人來買大肉就趕緊跑出來。自從搬進(jìn)了農(nóng)貿(mào)市場新建攤位商品房，沈曉春高興的說：“現(xiàn)在有了商業(yè)一條街，大家都搬到這里，人流量大了，生意也紅火了，我們也不用受罪了�！�

加快團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加職工收入，離不開示范基地建設(shè)，該團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)基地建設(shè)的制度化、管理化、科學(xué)化，加強(qiáng)技術(shù)力量，配備先進(jìn)基地設(shè)施，全面提高基地的整體素質(zhì)，開拓市場，提高基地市場的占有率，使團(tuán)場設(shè)施農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

創(chuàng)新的工作思路、先進(jìn)的發(fā)展理念、超常的發(fā)展速度、顯著的發(fā)展成效，該團(tuán)大力推動團(tuán)場基地建設(shè)，發(fā)揮基地示范作用，從外行變成內(nèi)行，用成功經(jīng)驗(yàn)帶動和幫助職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)，起到傳、幫、帶的作用，使基地建設(shè)真正成為團(tuán)場的支柱產(chǎn)業(yè)，職工群眾的終身職業(yè)。

擴(kuò)展閱讀：一八三團(tuán)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式 促進(jìn)職工多元增收

轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式促進(jìn)職工多元增收

183團(tuán)職工多元增收情況匯報材料

183團(tuán)地處中蒙邊境一線，擔(dān)負(fù)著38公里邊防線的守護(hù)任務(wù)，是一個點(diǎn)多、線長、面廣的邊境團(tuán)場。受土地、氣候等條件制約，種植業(yè)風(fēng)險較大，職工增收困難。為促進(jìn)職工多元增收，實(shí)現(xiàn)十師黨委提出的年人均增收1500元的發(fā)展目標(biāo)，提高職工生活質(zhì)量，穩(wěn)定職工隊伍，183團(tuán)黨委從團(tuán)場“人多地少，一季生產(chǎn)四季消費(fèi)”的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，在開辟職工就業(yè)和增收的新途徑、新領(lǐng)域方面做了大量工作，取得了一定成效。

一、“十一五”以來促進(jìn)農(nóng)牧職工增收的基本情況

“十一五”以來，183團(tuán)黨委按照十師黨委的決策部署，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為主線，以組織職工廣泛開展冬閑創(chuàng)收為切入點(diǎn)，在鞏固農(nóng)牧職工減負(fù)成果的同時，積極探索和建立促進(jìn)職工多元增收的長效機(jī)制，農(nóng)牧職工家庭人均純收入由201*年的6907元，增加到201*年的17589元。其中，家庭經(jīng)營人均收入15714元，財產(chǎn)性收入人均663元，轉(zhuǎn)移性收入人均563元，勞務(wù)收入人均460元。

二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)職工多元增收的主要做法及

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成效

（一）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促增收一是借助國家支持、黑龍江援助，采用高寒、高緯度、高效節(jié)能集成技術(shù)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。201*年以來，183團(tuán)黨委按照十師黨委提出的“培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)職工多元增收”的要求，借助國家支持、黑龍江援助，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為500座大棚的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。目前已投入3680萬元，建成大棚320座。投入種植的一期120座大棚，201*年生產(chǎn)各類蔬菜300多噸，單棚實(shí)現(xiàn)純收入2萬元左右。201*年春茬生產(chǎn)蔬菜260多噸，實(shí)現(xiàn)純利100多萬元，單棚單季效益平均達(dá)1.5萬元左右，最高達(dá)3.5萬元。21戶職工從大田轉(zhuǎn)移到大棚，流轉(zhuǎn)土地3000多畝，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營增收50多萬元，團(tuán)場增效30多萬元。為團(tuán)場職工增收致富積累了經(jīng)驗(yàn)。種植戶李文波，201*年冬季在不取暖的情況下試種的芹菜安全越冬，春節(jié)前上市，開創(chuàng)了師市冬季蔬菜生產(chǎn)的先河。種植戶康新莊夫婦以前在連隊種地，連年虧損，201*年承包4座大棚，春茬純收入4萬余元。目前，二期200座大棚已全部承包到人�；�地建成后，可以解決130戶家庭260名職工的就業(yè)，每座棚每年至少為職工提供2萬元左右的純收入。

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二是發(fā)揮協(xié)會作用，開展專業(yè)化生產(chǎn)�；�地專門成立了蔬菜協(xié)會，統(tǒng)一種植計劃，統(tǒng)一采供農(nóng)資，統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，基本實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)供銷一體化”，使設(shè)施農(nóng)業(yè)朝著“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、公司化運(yùn)作”方向邁進(jìn)�？萍际痉渡�，協(xié)會通過補(bǔ)助的方式，引導(dǎo)新品種、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。今年上半年，試種新品種30個，篩選出高產(chǎn)高效品種5個。引進(jìn)聲波助長儀、溫室電除霧防病促生系統(tǒng)等物理農(nóng)業(yè)技術(shù)十余項(xiàng)，節(jié)水約50%，增產(chǎn)1530%左右，單棚收益明顯提高。產(chǎn)品銷售上，依靠協(xié)會組織經(jīng)紀(jì)人基地收購，在北屯和周邊縣市占據(jù)了一定的市場份額。品牌建設(shè)上，開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證，注冊了“額河”商標(biāo)，形成了自有品牌。協(xié)會產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一條龍服務(wù)，較好地解決了職工“不會種、賣不出”的問題。協(xié)會還通過為企業(yè)、商戶提供中介服務(wù)等方式積極創(chuàng)收，增強(qiáng)為職工服務(wù)的能力。201*年協(xié)會創(chuàng)收4.5萬元。

三是大力發(fā)展設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)。其一，優(yōu)惠政策引導(dǎo)。團(tuán)場出臺優(yōu)惠政策鼓勵設(shè)施畜牧業(yè)的發(fā)展。如，職工購買一頭品種生產(chǎn)母牛，團(tuán)場補(bǔ)貼1600元。其二，協(xié)調(diào)金融支持。201*年團(tuán)場通過各種渠道為廣大畜牧職工爭取畜牧業(yè)貸

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款1700萬元，幫助62戶職工建設(shè)了80座、總面積近3萬平方米的養(yǎng)殖棚圈。其三，積極探索養(yǎng)殖新模式。充分利用額河酒業(yè)酒糟資源合理配料，發(fā)展全舍飼肉牛育肥。牛糞還田種糧，糧食釀酒，酒糟養(yǎng)牛，封閉循環(huán)，資源利用效率大幅提高。目前，利用酒糟養(yǎng)牛規(guī)模1500頭，預(yù)計年純收入可達(dá)160余萬元。其四，為養(yǎng)而種。建設(shè)飼草飼料基地1萬畝。目前，團(tuán)場設(shè)施養(yǎng)殖規(guī)模3000頭牛、10萬只羊，其中上規(guī)模（五百頭只以上）的畜牧養(yǎng)殖戶18戶。由于設(shè)施養(yǎng)殖綜合效益好，職工積極性逐年提高。

四是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。團(tuán)場發(fā)揮額河酒業(yè)公司和團(tuán)連組織優(yōu)勢，建立玉米種植合作聯(lián)社，種植玉米1.5萬畝。依托金屯油脂、頂山瓜子和福海三合食品公司等龍頭企業(yè)，簽訂油葵、打瓜、食葵、甜菜等作物訂單7萬畝，全團(tuán)訂單面積占到總播面積的60%以上，極大地降低了職工種植的市場風(fēng)險，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和職工的可持續(xù)增收。（二）依托項(xiàng)目支撐促增收

一是實(shí)施挖排治堿、灌渠防滲、節(jié)水灌溉、農(nóng)網(wǎng)改造等工程，改善農(nóng)業(yè)排灌條件，提升電力保障�！笆�一五”以來，新挖排渠275公里，新修防滲渠197公里，灌渠防滲率達(dá)到了35%，

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同比提高了20個百分點(diǎn)。二是加快中低產(chǎn)田改造步伐。將團(tuán)場70畝以下的小條田集并成適應(yīng)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的大條田。已累計集并1.5萬畝，新增土地1500畝。三是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范區(qū)。堅決退出“千元產(chǎn)值”以下的種植作物，建設(shè)高效水產(chǎn)示范基地5個，千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)層次。四是加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度。183團(tuán)駐守中蒙邊境的青河獨(dú)立營三連，在“興邊富民行動”項(xiàng)目支撐下，實(shí)施3000畝沙棘基地節(jié)水噴灌工程，發(fā)展沙棘果、沙棘養(yǎng)殖，年人均增收1600多元。（三）依托城鎮(zhèn)發(fā)展促增收

183團(tuán)毗鄰二縣一市，總?cè)丝?.1萬人，有一定的市場規(guī)模和消費(fèi)潛力。183團(tuán)以城鎮(zhèn)化為載體，積極搭建市場，發(fā)展服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺。近年來，多方籌資新建了農(nóng)貿(mào)市場、客運(yùn)市場和商場、臨街門面等商業(yè)設(shè)施，鼓勵職工“退一進(jìn)二、退一進(jìn)三”，多業(yè)并舉，努力實(shí)現(xiàn)收入多元化。目前，183團(tuán)有商業(yè)店鋪134家、餐飲31家、其他服務(wù)業(yè)21家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近600個，成為了職工多元增收的重要渠道。

183團(tuán)堅持以業(yè)興城，以城興業(yè)，帶動職工增收。團(tuán)場通過招商引資、職工自主創(chuàng)業(yè)、股份合作等方式興辦支農(nóng)企業(yè)和民營企業(yè)11

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家，吸納就業(yè)560人，團(tuán)場富余勞動力就業(yè)難的問題也得到了較好的解決。許多職工“冬閑”已不閑，季節(jié)性增收幅度在800010000元之間。

（四）發(fā)展域外農(nóng)業(yè)促增收

183團(tuán)地跨北屯、青河兩地，地域?qū)掗�，具有發(fā)展域外農(nóng)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。團(tuán)黨委把培育科技致富帶頭人、致富能手與發(fā)展域外農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合，鼓勵有文化、懂經(jīng)營、會管理、熟悉市場的職工走出團(tuán)場承包土地。201*年，全團(tuán)共有315戶職工家庭在外承包土地10多萬畝，僅此一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)純收入4100多萬元。足跡遍布周邊縣市、克拉瑪依、奎屯、五家渠、昌吉等地。自治區(qū)勞動模范張麗華就是其中的典型之一。201*年，張麗華積極響應(yīng)團(tuán)黨委號召，主動退出800畝改良好的土地，將其分給連隊7戶新職工，自籌資金到地方承包土地，種植規(guī)模逐年擴(kuò)大。為規(guī)避農(nóng)業(yè)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)四季增收，張麗華多業(yè)并舉，在多地承包養(yǎng)殖水面7000畝。張麗華在實(shí)現(xiàn)自身多元增收的同時，也帶動了當(dāng)?shù)匾慌�職工�?wù)工增收。

（五）發(fā)展連隊經(jīng)濟(jì)促增收

201*年，十師黨委把連隊經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提到重要議事日程，作出了發(fā)展連隊經(jīng)濟(jì)的決策部署，以提升連隊經(jīng)濟(jì)實(shí)力為抓手，促進(jìn)連隊

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職能由管理、服務(wù)型向管理、服務(wù)、經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。183團(tuán)黨委把發(fā)展連隊經(jīng)濟(jì)作為“特色農(nóng)業(yè)”的重要組成部分，在不與職工爭利的前提下，將連隊能夠管得到、管得好的資源放手讓連隊經(jīng)營。以連為單位實(shí)行的農(nóng)副產(chǎn)品集中銷售，農(nóng)資集中采購等措施成為了惠及職工的福祉源泉。201*年，團(tuán)場連隊經(jīng)濟(jì)積累突破100萬元，連隊帶領(lǐng)職工增收致富的能力日益增強(qiáng)，連隊環(huán)境日益改善。

三、今后促進(jìn)職工多元增收的思路

一是緊緊抓住國家政策和黑龍江對口援建機(jī)遇，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。規(guī)劃到“十二五”末，建成大棚500座，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12個，實(shí)現(xiàn)三分之一的農(nóng)工家庭從大田轉(zhuǎn)移出來，流轉(zhuǎn)土地4萬畝。

二是以城鎮(zhèn)化為載體，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工商經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為36:41:23，農(nóng)牧工家庭人均純收入達(dá)到1.7萬元。

三是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，拓展職工規(guī)模經(jīng)營增收渠道。

四是借北屯建市之機(jī)，大力發(fā)展旅游業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)職工多元增收是一個永恒的主題。我們將以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)?/p>７

力，最大限度地解放生產(chǎn)力，讓一切創(chuàng)造財富的活力源泉競相迸發(fā)，使職工一雙手變成多雙手，一個家庭至少有兩個以上固定的增收渠道，努力形成多層次、范圍廣的集約化增收體系，讓職工增收致富有信心、扎根邊疆有恒心、維穩(wěn)戍邊有決心，為區(qū)域跨越式發(fā)展和長治久安作出積極的貢獻(xiàn)。

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