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社區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)(1)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 07:54:57 | 移動端:社區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)(1)

社區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)(1)

社區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室組織辦事處、社區(qū)本著詳實準確的原則,認真開展調(diào)查摸底和匯總錄入工作,取得了階段性的成效,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

一、主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,納入議事日程。各辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,成立了社區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了社區(qū)經(jīng)濟辦公室,抽調(diào)專人負責社區(qū)經(jīng)濟工作,形成了辦事處黨委牽頭、各社區(qū)全方位參與的社區(qū)經(jīng)濟管理格局。兩個月來,按照區(qū)社區(qū)經(jīng)濟辦下達的納稅企業(yè)名錄,各辦事處立足區(qū)域?qū)嶋H,認真組織發(fā)動社區(qū)干部,深入大街小巷開展調(diào)查和比對工作,不僅按要求完成了比對工作,同時還獲取了新增企業(yè)和經(jīng)濟實體的信息。其中陽明辦事處在調(diào)查比對中注意和稅務(wù)、工商機關(guān)的溝通和銜接,積極尋求幫助,及時掌握了有注冊名稱、沒有注冊地址的企業(yè)信息,確保了調(diào)查摸底的順利完成。

(二)落實責任,重點推進落實。社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室先后5次召開會議聽取工作進展、研究調(diào)查摸底情況、布置近期工作,并確定了核準基數(shù)、摸底調(diào)查、現(xiàn)場指導(dǎo)、匯總錄入、確定范圍等具體工作任務(wù)。各辦事處把社區(qū)經(jīng)濟工作納入一把手工程,以社區(qū)為單位開展調(diào)查摸底工作。陽明辦

召開了辦事處、社區(qū)全員經(jīng)濟工作會議,對社區(qū)經(jīng)濟工作進行安排和部署;前進辦領(lǐng)導(dǎo)親自深入到各社區(qū)逐一檢查摸底匯總情況;新興辦針對摸底調(diào)查中暴露出的問題請區(qū)社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室到辦事處現(xiàn)場解答,取得了較好的工作效果。

(三)核準基數(shù),確定工作范圍。一是以201*年度陽明區(qū)國、地稅局納稅企業(yè)稅收情況表為基數(shù),共錄入2159戶納稅企業(yè),制定了《201*年納稅20萬元以下企業(yè)明細表》、《辦事處區(qū)劃代碼》和《國民經(jīng)濟行業(yè)分類和代碼表》下發(fā)到各辦事處。二是按納稅額進行了分類,全區(qū)納稅戶數(shù)合計為2159戶、稅金合計38236萬元,其中:20萬以上納稅企業(yè)131戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的6%、稅金35284萬元、占稅金合計數(shù)的92%,20萬以下納稅企業(yè)2028戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的94%、稅金2952萬元、占稅金合計數(shù)的8%。

(四)扎實推進,夯實工作基礎(chǔ)。為認真落實區(qū)委社區(qū)經(jīng)濟工作研討會議精神,社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室進行了認真的研究,確定了基數(shù)核算、戶數(shù)認定、三年排列、確定比例的工作思路。為了保證數(shù)據(jù)的準確性,對全區(qū)201*年、201*年企業(yè)納稅情況進行核算,將辦事處已認定可比口徑487戶企業(yè)201*年、201*年和201*年納稅情況進行了排列、對比和測算。三是按著“存量不變、增量共享、變量多讓”的原則,確定合理增長比例,為制定方案提供科學(xué)依據(jù),通過定指標、定任務(wù)、定考核,充分調(diào)動了辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟

建設(shè)的積極性和主動性,促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、存在的問題

一是個別辦事處領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)經(jīng)濟管理工作認識不足,重視程度不夠;

二是相關(guān)部門的關(guān)系還沒有理順;

三是由于辦事處區(qū)劃調(diào)整,在一定程度上影響了工作的進展。

三、下步打算

下步準備在前段工作的基礎(chǔ)上,做到“三定”、“三抓”、“三個服務(wù)到位”、“三個延伸”:

“三定”就是定指標、定任務(wù)、定考核。

“三抓”即一抓隊伍,選準人員;二抓機制,要學(xué)習好的管理經(jīng)驗,在實踐中總結(jié)和提高;三抓溝通,要與相關(guān)部門勤溝通。

“三個服務(wù)到位”,一是服務(wù)意識到位。通過建章立制、培訓(xùn)學(xué)習等方式,不斷提高工作人員的服務(wù)意識;二是服務(wù)措施到位。通過對所有企業(yè)摸底調(diào)查建立企業(yè)檔案,找準服務(wù)目標,制定服務(wù)措施;三是服務(wù)效果到位。通過定期走訪企業(yè),召開座談會等方式,及時掌握企業(yè)的感想和感受,及時將反饋意見納入對工作人員目標績效考核,從制度落實上來保證服務(wù)效果。

“三個延伸”就是積極探索街道財政體制改革,將企業(yè)

管理向辦事處、社區(qū)延伸;將工商、稅務(wù)職能向辦事處、社區(qū)延伸;將為企業(yè)服務(wù)的責任向辦事處、社區(qū)延伸。

擴展閱讀:XX社區(qū)經(jīng)濟工作匯報發(fā)言稿

謀字為先穩(wěn)字為重管字為本全面推進XXX社區(qū)集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

XXX社區(qū)XXX年經(jīng)濟工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,由我介紹一下XXX社區(qū)XXX年經(jīng)濟工作情況。XXX年,是十一五規(guī)劃的收官之年,XXX社區(qū)在鎮(zhèn)黨委政府的精心指導(dǎo)下,緊密團結(jié)社區(qū)廣大群眾,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的打造宜商、宜業(yè)、宜居的復(fù)合型東部功能區(qū)遠景目標,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分結(jié)合社區(qū)實際,按照上級政府制定的各項工作任務(wù)及要求,創(chuàng)新務(wù)實的發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟,保持社區(qū)經(jīng)濟有序穩(wěn)定發(fā)展:

一、謀字為先,提升意識,謀出強社富民路。

XXX年社區(qū)經(jīng)濟工作取得了突破性發(fā)展:一是經(jīng)濟指標超額完成,全年轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破1.3億元,增加值實現(xiàn)2500萬元,招商引資達1.01億元;二是集體經(jīng)濟再創(chuàng)新高,社區(qū)集體可支配收入突破1000萬,當年人均股份分紅達到1000元;三是項目建設(shè)成果顯著,社區(qū)10%留用地項目合作意向簽訂,項目開發(fā)進入實質(zhì)階段;社區(qū)便民美食廣場建設(shè)完成并投入使用,“三市一街”中心商業(yè)集聚片完善成型。

取得這些成績關(guān)鍵在于上級黨委政府的關(guān)懷支持和社區(qū)兩委班子的團結(jié)協(xié)作,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研社區(qū)經(jīng)濟工作,為社區(qū)找準自身定位,發(fā)揮鄰近XXX科技園區(qū)及商品樓盤的區(qū)位優(yōu)勢指明了方向;社區(qū)兩委班子通過不斷提升四種意識,即圍繞XXX大項目建設(shè)及區(qū)位發(fā)展特色的大局意識;在集體經(jīng)濟發(fā)展上“緊

抓機遇,敢為人先”的競爭意識;在經(jīng)濟工作中“集體決策,共同參與”的協(xié)作意識以及本著對群眾經(jīng)濟利益高度負責的使命意識。確保了社區(qū)經(jīng)濟多元化轉(zhuǎn)變,配套化服務(wù)的發(fā)展思路。

二、穩(wěn)字為重,理順關(guān)系,穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展步。

穩(wěn)定的社會關(guān)系是保持社區(qū)集體經(jīng)濟良好發(fā)展的前提和基礎(chǔ),只有緊緊依靠轄區(qū)群眾和企業(yè)的力量,團結(jié)一心擰成一股繩,才能保持經(jīng)濟發(fā)展腳步走得好,走得穩(wěn)。為此,我們在XXX年經(jīng)濟發(fā)展工作中始終注重把握好兩層關(guān)系,從而形成社區(qū)上下“團結(jié)一致干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍:

一是穩(wěn)定協(xié)調(diào)群眾關(guān)系。一方面強化民主決策,嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事制度,通過定期召開會議,匯報社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展階段工作成果,共同決策經(jīng)濟發(fā)展重大事宜,引導(dǎo)群眾主動關(guān)心社區(qū)工作,鞏固群眾在集體經(jīng)濟發(fā)展中的主人翁地位;另一方面強化民主監(jiān)督,對于社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、集體財務(wù)收支、集體資產(chǎn)處置、社區(qū)工程項目建設(shè)等依法應(yīng)當公開的事項和群眾普遍關(guān)心、要求公開的事項定期公開,自覺接受群眾監(jiān)督,讓群眾真正參與社區(qū)管理,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用;三是強化民生保障,通過組織就業(yè)指導(dǎo),優(yōu)化困難幫扶,提升環(huán)境治安,提高福利分紅,開展民情聯(lián)系,活躍文娛生活等一系列行之有效的工作,使群眾切實感受到集體經(jīng)濟發(fā)展所帶來的實惠,從而切實維護好群眾的利益。

二是穩(wěn)步提升企業(yè)關(guān)系。轄區(qū)企業(yè)是實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標的主力軍,我們注重做好與轄區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù),從而確保入駐企業(yè)及職工放心發(fā)展、安心工作:一方面是通過經(jīng)常走訪,及時溝通,主動宣傳,傾聽企業(yè)意見,幫助企業(yè)破解發(fā)展難題,定期組織消防及安全生產(chǎn)檢查,排查企業(yè)安全隱患,創(chuàng)造良好環(huán)境;另一方面以社區(qū)工會及新杭州人志愿者服務(wù)站為平臺,深化拓展

“關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛職工”服務(wù)活動,開展向企業(yè)職工“送溫暖,送培訓(xùn)”活動,組織豐富多彩的務(wù)工人員文體活動,從而提高企業(yè)及職工的歸屬感,實現(xiàn)社區(qū)企業(yè)的共榮互促。

三、管字為本,開源節(jié)流,管好集體經(jīng)濟賬。

XXX年社區(qū)以“村帳鎮(zhèn)管”及“三資清查”工作為契機,大力做好社區(qū)財務(wù)規(guī)范管理工作:一是通過對社區(qū)資產(chǎn)清點盤查,對轄區(qū)工程項目和企業(yè)合同認真梳理規(guī)范;二是通過健全制度,細抓落實,社區(qū)財務(wù)收支由鎮(zhèn)會計代理中心統(tǒng)一入賬并嚴格實行“五把關(guān)”、“四簽字”和“三蓋章”財務(wù)工作流程,確保社區(qū)財務(wù)工作職責明確,賬目明細,資金明晰;三是在集體經(jīng)濟不斷增長的同時做好節(jié)流工作,對500元以上的物品購買實行申報制度,同時努力壓縮非經(jīng)營性經(jīng)濟支出,確保社區(qū)集體資產(chǎn)用在實處,用的明白。

四、201*年社區(qū)經(jīng)濟工作思路:

201*年,我社區(qū)將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“”戰(zhàn)略目標及十二五規(guī)劃,鞏固成果,拉高標桿,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,緊緊切合XXX科技經(jīng)濟園區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及周邊商業(yè)配套集聚,主動轉(zhuǎn)型升級,深入實施“項目推進、布局調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)提升”四大工作目標:

一是借力留用地項目推進,加快社區(qū)一期12.5畝留用地項目的落地建設(shè),同時做好增量資源的銜接開發(fā),盡早落實剩余5畝留用地指標,確保社區(qū)集體經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。

二是利用好現(xiàn)有存量資源,在鞏固優(yōu)化中心商貿(mào)集聚片的基礎(chǔ)上提早謀劃,圍繞園區(qū)業(yè)態(tài)布局及周邊樓盤開發(fā)調(diào)整完善配套設(shè)施,提升社區(qū)品味,打造“功能完善,便利宜居”的配套式小區(qū)。

三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,采取末位淘汰機制,對“低、小、

散、弱”的加工類企業(yè)騰籠換鳥;整合資源,清巢引鳳,吸引科技含量高,發(fā)展前景大,產(chǎn)群效益明顯的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐發(fā)展,從而促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,增強發(fā)展動力。

四是提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),深入推進出租私房等級化管理,探索環(huán)境衛(wèi)生市場化運作,同時利用社區(qū)工會、新杭州人志愿者服務(wù)站等載體做好轄區(qū)企業(yè)及職工溝通幫扶工作,營造溫馨舒適的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,解決他們的后顧之憂,鼓勵企業(yè)做大做強。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,今年是十二五規(guī)劃的開局之年,面對新起點所帶來的機遇和挑戰(zhàn),我們XXX人將在繼續(xù)鼓足干勁迎難而上,以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作精神,突出抓好工作思路和目標的落實,努力實現(xiàn)“項目推進、布局調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)提升”工作目標,全面完成全年的各項任務(wù),為XXX社區(qū)的美好明天做出應(yīng)有貢獻。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志工作順利,萬事順心。謝謝!

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