金地國際花園景觀設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)

金地國際花園景觀設(shè)計總結(jié)

國際花園項目竣工已有一段時間，在這段時間里，作為景觀設(shè)計管理的直接參與者，一直在思考設(shè)計管理過程中的一些得與失。為此，在這里用文字記錄的方式對這個過程進(jìn)行一次梳理和總結(jié)，提取出今后工作中的理論依據(jù)，為自身專業(yè)素養(yǎng)的提高進(jìn)行有益的知識補(bǔ)充，同時，也避免后來者走不必要的彎路。我的總結(jié)按設(shè)計管理過程，分三個階段進(jìn)行整理：

一、前期階段1、設(shè)計單位選擇

通過國際花園項目的景觀設(shè)計管理結(jié)果來看，今后選擇設(shè)計單位主要從以下方面進(jìn)行考察：

背景與能力（業(yè)內(nèi)評價、實際工程作品、近年公司發(fā)展情況）價格水平主創(chuàng)人員能力與甲方配合情況調(diào)查設(shè)計周期及目前檔期情況優(yōu)勢、劣勢調(diào)查設(shè)計創(chuàng)新精神調(diào)查圖紙深度

主要關(guān)鍵點(diǎn)要關(guān)注項目組成員的選擇、配合態(tài)度、技術(shù)實力等。根據(jù)國際花園經(jīng)驗，景觀設(shè)計單位應(yīng)采取直接委托方式，而不要通過設(shè)計總包進(jìn)行委托，以免造成后期管理、監(jiān)控及協(xié)調(diào)系列問題的出現(xiàn)。2、概念方案確定

在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合物業(yè)類型、產(chǎn)品定位、營銷策劃、建筑規(guī)劃等多方面要求，提煉概念主題。經(jīng)與設(shè)計單位多次溝通后完成概念方案。

3、二次設(shè)計單位選擇及介入時間

這里談的二次設(shè)計，主要是指燈光照明設(shè)計、標(biāo)識設(shè)計、水景設(shè)計等，由于景觀設(shè)計單位在這些方面專業(yè)水平不足，為保證整體效果，需要由專業(yè)公司進(jìn)行二次設(shè)計。介入時間最好在建筑擴(kuò)初完成、景觀方案定稿之后，進(jìn)行二次設(shè)計的方案設(shè)計。國際花園就有這方面的教訓(xùn)：銷售環(huán)境按景觀設(shè)計單位設(shè)計的照明方案實施后，感到效果不太理想，就重新考察專業(yè)照明設(shè)計公司設(shè)計，造成了時間和材料的浪費(fèi)。

二、圖紙階段1、設(shè)計服務(wù)質(zhì)量總結(jié)

總體來說：服務(wù)質(zhì)量一般，主要表現(xiàn)在圖紙的全面性上，如節(jié)點(diǎn)圖的缺漏及大樣圖尺寸更改后，在總圖放線圖上未更改，導(dǎo)致現(xiàn)場施工時標(biāo)準(zhǔn)不一而導(dǎo)致返工或錯誤的出現(xiàn)。另外還體現(xiàn)在：在圖紙階段，設(shè)計人員出差次數(shù)過少，導(dǎo)致溝通困難。2、景觀單位合同執(zhí)行情況總結(jié)

由于國際花園項目不是與景觀設(shè)計單位直接委托，只是在設(shè)計總包合同中有景觀設(shè)計條款，合同執(zhí)行控制在工作完成周期、付款及協(xié)調(diào)方面存在不直接、不及時的問題。3、各專業(yè)圖紙配合

主要有兩大部分的配合：一是景觀范圍內(nèi)的景觀設(shè)計公司圖紙與中天王董的景觀結(jié)構(gòu)、水電圖紙的協(xié)調(diào)配合；二是所有景觀與建筑（規(guī)劃、建筑附屬物如各種風(fēng)口、人防出入口、地庫出入口等及結(jié)構(gòu)）、水、電、暖通、燃?xì)狻⒄彰�、�?biāo)識等專業(yè)圖紙的協(xié)調(diào)配合。在景觀施工圖完成前，在白圖階段需對上述專業(yè)圖紙進(jìn)行至少一次的全面對圖，達(dá)成一致，既能滿足各專業(yè)要求，又能保證景觀效果。4、成本管理與設(shè)計

在一開始組織設(shè)計時，就要求把項目的成本目標(biāo)提交給設(shè)計公司，以便方案設(shè)計時考慮對成本影響較大的幾項因素：水體的面積、水景形式、土方處理等。在擴(kuò)初階段完成后，設(shè)計部應(yīng)組織成本部與景觀設(shè)計公司對成本目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步分解，以便確定景觀主要材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)（包括硬質(zhì)材料和軟質(zhì)材料）。5、藝術(shù)品、雕塑等確定

為配合景觀效果，景觀設(shè)計公司在設(shè)計中會考慮一些藝術(shù)品。但藝術(shù)品的人為因素較大，不好就一個實實在在的樣板進(jìn)行比較。因此，較好的執(zhí)行方法應(yīng)該是組織幾個藝術(shù)家就主題進(jìn)行方案設(shè)計和報價，由設(shè)計部認(rèn)可方案，成本部確定成本控制價格，綜合考慮，確定最終作品。

三、施工階段1、設(shè)計變更管理

施工過程中不可避免發(fā)生設(shè)計變更，設(shè)計變更管理應(yīng)該盡早制定一個合理科學(xué)的管理流程和方法，然后嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。這樣才能保證景觀效果和成本目標(biāo)。2、圖紙答疑

圖紙答疑應(yīng)有兩個階段：一、在招標(biāo)階段，對投標(biāo)單位就招標(biāo)圖紙進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的答疑和解釋。二、在確定施工單位后，在正式施工前，對施工圖紙進(jìn)行全面的技術(shù)和工藝的答疑和解釋。3、材料定板及管理

材料定板：設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r，有設(shè)計單位提交一套材料樣板。然后組織材料部門對此樣板進(jìn)行分析比較，重新提交一套滿足成本和效果的替代樣板，然后在施工過程中，根據(jù)當(dāng)時的市場變化可能會有樣板的調(diào)整。

材料樣板管理：材料定板后，要同時做三塊樣板：設(shè)計部、成本部和項目部各有一套，材料供應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按樣板執(zhí)行。每一次的定板變更，都應(yīng)有樣板提供，并按日期和階段標(biāo)示清楚。樣板的制作要求：將各種材料按專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，同時為每種類型的材料建立詳細(xì)的檔案（檔案中應(yīng)包括材料價格，供貨周期，生產(chǎn)廠家，材料性能等）。4、選苗號苗工作

大規(guī)格苗木必須設(shè)計部親自調(diào)研比較，主要比較苗木效果、生長勢、價格等

在成本目標(biāo)控制下，設(shè)計部進(jìn)行號苗定苗工作

建議：在北京地區(qū)建立一個合作關(guān)系苗圃，可以有意識地引進(jìn)一些大規(guī)格苗木備用，優(yōu)先供應(yīng)我司，并能提供周邊地區(qū)苗木資源，以備設(shè)計部調(diào)研。5、隱蔽工程協(xié)調(diào)

主要有兩方面的隱蔽工程：a、景觀本身的隱蔽工程：如道路墊層、水池防水及其他景觀管線的埋深等等。在施工過程中，設(shè)計師應(yīng)隨時跟蹤。b、其他專業(yè)的隱蔽工程：主要有水、電、暖通、燃?xì)獾葘�業(yè)的地下路由及管線保護(hù)工程。6、冬施管理北方地區(qū)不可避免的存在冬季施工問題，景觀冬施由于施工場地的局限性對景觀效果的影響較大，可能會由于在施工過程中場地及氣候的原因，造成整體連接不協(xié)調(diào)和石材粘貼不實等技術(shù)問題，所以就要求在冬施前要組織施工單位認(rèn)真研究圖紙及施工工藝，確保不返工。另外，種植工程，如果沒有重大的活動要求，不建議冬季施工�？刹扇∑渌�措施來保證效果：如覆蓋、遮擋、擺仿生植物等。7、設(shè)計效果總結(jié)

國際花園總體景觀效果還是不錯的，在北京同類樓盤中景觀環(huán)境位居前列。在CBD管委會和朝陽區(qū)規(guī)劃部門的兩次參觀中都獲得了一致好評。但是也存在一些問題，下面就建設(shè)過程中的一些景觀調(diào)整及建成后需要改進(jìn)的地方進(jìn)行歸納如下：景觀尺度調(diào)整

銷售環(huán)境建成后，感覺橫向景觀大道有尺度偏大，鋪裝面積過多的問題，為打破這種生硬感，就在橫向景觀大道中增加了兩排銀杏。建成后，形成了較好的景觀效果。種植效果調(diào)整

為避免易道在種植上的大尺度感出現(xiàn)，種植設(shè)計特重新請意格公司進(jìn)行了調(diào)整，在保證原有設(shè)計的理念的基礎(chǔ)上，主要對中央花園的地形和植物配置方式進(jìn)行重新設(shè)計，并增加了幾株特大規(guī)格的植物作為景觀的骨架，增強(qiáng)了種植的疏密對比，從而達(dá)到了較好的植物景觀效果。燈光設(shè)計：

燈光設(shè)計在銷售環(huán)境建成后，同樣感到照明設(shè)計過于平淡，沒有亮點(diǎn)。就重新委托英國萊亭迪塞照明設(shè)計合作者事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計。建成后，總體效果非常好。但是，還存在一些需改進(jìn)的地方：a景觀環(huán)境中需多運(yùn)用暖光源。目前圍墻內(nèi)側(cè)的照明就是采用的暖光效果，有一種非常溫馨、靜謐、安逸的家的感覺，而橫向景觀大道的照樹燈采用的冷光源，就有一種公建環(huán)境的氛圍。所以，今后在庭院的園林照明設(shè)計中，除入口、對外指示的照明采用冷光源外，庭院內(nèi)部盡量使用暖光源效果。

擴(kuò)展閱讀：金地國際花園施工圖設(shè)計總結(jié)

金地國際花園施工圖設(shè)計總結(jié)

（水暖部分）

一、項目簡介：

金地國際花園是金地集團(tuán)武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在武漢開發(fā)的第二個項目，項目位于武昌中心城區(qū)，西臨和平大道，北臨前進(jìn)路。本項目總共有HR1-6六棟32層高層，TH1-8八棟4層THOWNHOUSE，SHR1-3三棟SOHO小戶型，總戶數(shù)約為1876戶，項目基地以下基本為全地下室結(jié)構(gòu)，地下室頂板上覆土深度為1m。

二、施工圖設(shè)計的事前控制

本項目作為武漢公司的第二個項目，在施工圖設(shè)計之前，設(shè)計管理部就本項目對施工圖設(shè)計單位的各專業(yè)均提出相應(yīng)的施工圖設(shè)計指引。

首先，設(shè)計管理部對以前項目給排水及暖通設(shè)計中的不足之處進(jìn)行過相應(yīng)的經(jīng)驗總結(jié)，在施工圖的設(shè)計指引中做出相應(yīng)的設(shè)計要求，比如：門窗設(shè)計盡量預(yù)留一定寬度的墻垛，以保證立管設(shè)計中不致?lián)蹰T擋窗；雨水立管接入一層后不能散排，應(yīng)采用有組織排水的方式就近接入雨水口或雨水井；冷凝水立管盡量能共用空調(diào)機(jī)位附近的雨水排水立管，盡量不要在墻內(nèi)暗裝，以免管道堵塞后難以清理及修復(fù)；

其次，設(shè)計管理部秉承集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計要求，水暖設(shè)計中的相關(guān)部品（如：水表箱、雨污排水窨井蓋、消防箱等）均采用原格林小城中的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，除LOGO及根據(jù)項目定位等原因而采用的材質(zhì)不同外，其外觀形式均為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在施工圖設(shè)計指引中附有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖；

第三，根據(jù)前期項目，客戶反響較集中的的問題，根據(jù)公司意見，在每個戶型的每個廚房及衛(wèi)生間均設(shè)計一處給水點(diǎn)，以方便業(yè)主日后裝修等；另外，與建筑專業(yè)溝通，希望盡量將每一戶的空調(diào)機(jī)位均設(shè)計合理一些，以方便日后業(yè)主安裝空調(diào)。

三、施工圖設(shè)計的事中控制

本項目的設(shè)計單位是海南華磊設(shè)計公司武漢分公司，該公司曾為金地格林小城B、C地塊做過相關(guān)的施工圖設(shè)計，對我司的施工圖設(shè)計要求相對比較清楚，因此在設(shè)計溝通也比較順利。

在施工圖設(shè)計過程中，該設(shè)計單位的設(shè)計中間成果，如各層設(shè)備管道平面布置圖等設(shè)計管理部均是實時跟進(jìn)，對其中不合理的地方均提出過相應(yīng)的修改建議。

其次，對設(shè)計中的相關(guān)設(shè)計規(guī)范的把握問題，作為施工圖的設(shè)計單位，其施工圖設(shè)計均會根據(jù)相關(guān)的設(shè)計規(guī)范或超規(guī)范來進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計，因此，在設(shè)計部的設(shè)計管理過程中，我們應(yīng)該熟悉相關(guān)的施工圖設(shè)計規(guī)范，引導(dǎo)設(shè)計單位盡量按規(guī)范進(jìn)行施工圖設(shè)計，盡量避免超規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，保證施工圖從設(shè)計上既合理又經(jīng)濟(jì)。

四、施工圖設(shè)計的事后控制

施工圖的事后控制包括兩個階段：

第一階段是在施工圖審查及消防審查階段，在本階段，施工圖尚未實施，設(shè)計管理部組織部門內(nèi)各專業(yè)內(nèi)部圖紙會審工作，對施工圖中的各專業(yè)相交叉部份及有沖突的部分進(jìn)行梳理審查，根據(jù)各專業(yè)的會審結(jié)果，及時出具設(shè)計變更，以保證施工的順利進(jìn)行。

在此會審過程中，發(fā)現(xiàn)部分戶型中，雖然施工圖中的每個廚房和衛(wèi)生間中均有給水管進(jìn)去，但是其中的部分衛(wèi)生間（下圖中衛(wèi)4）中的管道是沒有連通的，是不會有水的（如下圖）。這一點(diǎn)如果沒有變更過來，使其連通并通水，在交樓的時候會引起業(yè)主的投訴。根據(jù)這一情況，及時通知華磊設(shè)計院變更設(shè)計，確保本項目中每戶的每個廚房及衛(wèi)生間在交樓時有一個給水點(diǎn)，并均能正常通水，施工圖及消防審查完成之后，設(shè)計管理部根據(jù)施工圖審查及消防審查意見及設(shè)計管理部內(nèi)部會審意見，會同施工圖設(shè)計單位進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計變更。

第二階段是在施工期間，在施工期間，設(shè)計管理部制定了相應(yīng)的項目巡檢制度，強(qiáng)調(diào)樣板先行。在TH1及HR2的樣板房施工中，發(fā)現(xiàn)了幾處管道安裝方面的問題：

1、TH1中二層有一處衛(wèi)生間的窗垛原為200，由于施工方面的誤差及保溫層的原因，實際窗垛只有80，窗垛處的立管就會有部分露出窗邊，發(fā)現(xiàn)此情后，建筑水暖專業(yè)緊急蹉商，決定將類似情況的窗改小，避免后期窗戶出現(xiàn)類似情況。

2、HR2中的85平方小戶型中，由于南向窗戶沒有窗垛，所以此臥室空調(diào)室內(nèi)機(jī)的冷凝水很難排至室外的冷凝水立管，后只有在剪力墻中預(yù)埋了一條冷凝水管，以便冷凝水排放，增加了施工難度，同時不便于以后管道的檢修維護(hù)。因此建議建筑專業(yè)在戶型設(shè)計中，門窗盡量根據(jù)需要設(shè)計留垛。

更改前更改后五、結(jié)論從本項目的施工圖設(shè)計來看，圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方面比以前有一定的提高，一方面是由于設(shè)計管理部對前期項目施工圖設(shè)計的經(jīng)驗總結(jié)，另一方面也是由于選用的施工圖設(shè)計單位與設(shè)計管理部進(jìn)行了多個項目的磨合，對金地公司的一些設(shè)計習(xí)慣及設(shè)計要求比較了解。但是，此項目的施工圖設(shè)計中仍然存在著部分專業(yè)配合方面的的問題，希望各專業(yè)設(shè)計人員能互相學(xué)習(xí)了解，在自身專業(yè)的設(shè)計管理過程中，考慮其它專業(yè)的內(nèi)容，互相配合，提高設(shè)計質(zhì)量，比如我們水暖專業(yè)就應(yīng)該增加建筑與景觀專業(yè)方面的素養(yǎng)，能主動考慮怎樣才能使水暖的設(shè)計既保證功能要求，同時又符合建筑美感要求。

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