質(zhì)量技術(shù)部六月質(zhì)量體系認(rèn)證安排計(jì)劃
質(zhì)量技術(shù)部6月計(jì)劃
質(zhì)量技術(shù)部6月主要完成工作分兩大塊:一、質(zhì)量管理質(zhì)量相關(guān)文件編制
1.25日前需初步編制完成文件有:《質(zhì)量獎懲辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《質(zhì)量事故追究制度》、《評審管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制規(guī)定》、《技術(shù)狀態(tài)管理規(guī)定》、《技術(shù)研究報(bào)告格式及內(nèi)容》、《標(biāo)準(zhǔn)制定管理辦法》、《外協(xié)外購產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》、《計(jì)量設(shè)備管理辦法》、《質(zhì)量成本核算管理規(guī)定》
2.表格化管理表格設(shè)計(jì)初步完成
二、質(zhì)量認(rèn)證相關(guān)工作(見附件一:質(zhì)量技術(shù)部六月質(zhì)量體系認(rèn)證安排計(jì)劃)附件一:質(zhì)量技術(shù)部六月質(zhì)量體系認(rèn)證安排計(jì)劃
質(zhì)量技術(shù)部六月質(zhì)量體系認(rèn)證安排計(jì)劃
一、調(diào)研
由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)質(zhì)量體系認(rèn)證中介;并簽訂認(rèn)證合同。安排認(rèn)證中介咨詢老師與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人交談,了解公司基本概況:公司資質(zhì)、部門、人員構(gòu)成、部門主要職能、使用文件和記錄、目前開展項(xiàng)目、到現(xiàn)場查看等。要求:
1.各部門提前準(zhǔn)備目前使用的文件、填寫的記錄,提出管理的問題,配合調(diào)研;2.確定管理者代表;
3.根據(jù)各部門在體系中涉及工作量的多少提前編制調(diào)研時(shí)間安排。二、宣貫
工作內(nèi)容:以會議形式組織公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)員工參加,總經(jīng)理在會上宣布公司管理者代表,對各部門提出要求。1.講解貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意義;2.講解標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容;
3.講解公司建立體系的流程和具體的工作計(jì)劃安排;4.咨詢公司與各部門建立正式溝通。三、文件編制
工作內(nèi)容:該期間主要編制質(zhì)量手冊、程序文件。由中介咨詢老師提供電子版,由各相關(guān)部門人員修改,副總、總經(jīng)理最后審核、審批。
1.咨詢老師利用0.5工作日對文件編制者進(jìn)行培訓(xùn),講解文件編制方法,提供文件模板,編制《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和相關(guān)質(zhì)量管理文件;
2.質(zhì)詢老師指導(dǎo)文件編寫,集中或有針對性的對各部門進(jìn)行指導(dǎo),指導(dǎo)文件修改。
擴(kuò)展閱讀:質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)度計(jì)劃
質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)度計(jì)劃公司各單位:
在公司的統(tǒng)一部署和滿足公司發(fā)展需要的情況下,對我公司以通過認(rèn)證的94版質(zhì)量體系進(jìn)行擴(kuò)版和轉(zhuǎn)版認(rèn)證工作,使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量與國際接軌,滿足更廣大用戶的需要。為了使該質(zhì)量體系轉(zhuǎn)擴(kuò)版認(rèn)證工作有計(jì)劃進(jìn)行,特制定此進(jìn)度計(jì)劃,請各單位遵照執(zhí)行。
1、201*年12月25日前完成質(zhì)量方針和目標(biāo)的
編寫;
2、201*年12月31日以前完成質(zhì)量體系(手冊
和程序文件)的初稿;
3、201*年1月1日化工公司201*版質(zhì)量體系
開始試運(yùn)行;
4、201*年1月10日以前各部門完成涉及本部
內(nèi)容的手冊和程序文件的審核和修改;5、201*年1月15日以前完善各科室支持性文
件的編寫,并建立文件控制清單;6、201*年1月20日前完善各科室記錄臺帳的設(shè)置,并建立記錄臺帳清單;
7、201*年1月31日前質(zhì)量體系手冊和程序文
件形成正式文本;
8、201*年3月10日前完成內(nèi)審;9、201*年3月20日前完成管理評審;10、201*年3月31日前完成三方認(rèn)證申請;11、201*年4月取得三方認(rèn)證證書。
重鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)有限公司化工公司生產(chǎn)科201*年12月19日
友情提示:本文中關(guān)于《質(zhì)量技術(shù)部六月質(zhì)量體系認(rèn)證安排計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,質(zhì)量技術(shù)部六月質(zhì)量體系認(rèn)證安排計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。